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it happen
Grado de
implantación
del BIM (Building
Information Modeling)
Serie: Project Management
Julio 2018
06 Conclusiones Pág. 55
07 Referencias Pág. 57
La metodología BIM se define como una Industrial, ya que integra procesos y actores
metodología para poder compartir el interesados, metadatos y tecnología
‘modelo único’ de un activo (resultado final aplicada. BIM viene a renovar del tal modo el
de un Proyecto), desde la definición del enfoque clásico de la gestión del proyecto en
‘Caso de Negocio’ hasta la demolición del AEC que puede hablarse con plena seguridad
propio activo, pasando por todo su ciclo de un auténtico BIM Project Management,
de vida completo (pre-inversión, inversión como función ‘solidaria’ de ‘Dirección
y post-inversión). Se trata de que todos los Integrada de Proyectos’, término empleado
agentes interesados (stakeholders), a su para acuñar la disciplina de Gestión de
nivel, compartan una única base de datos. Proyectos en España en los años 90, desde el
Esto va más allá del ‘modelo grafico CAD’ ámbito de la Edificación o Arquitectura.
(Computer-Aided Design), ya sea en 2D
(bidimensional) o en 3D (tridimensional), En una formulación más concreta, Building
ya que es un sistema de información Information Modeling (BIM) es el proceso de
compartido para el trabajo colaborativo de creación de modelos de conocimiento que
todos los agentes interesados en el desarrollo contienen información gráfica y no gráfica
del Proyecto. en un Common Data Environment (CDE)
(repositorio compartido de información
Esta información ofrece un conocimiento digital del Proyecto). Dicha información y
detallado del activo, en todas sus conocimiento compartido supone que se
perspectivas posibles (vertiente de gestión le entrega al Cliente todo lo necesario para
-alcance, requisitos, plazos, recursos, poder administrar y maximizar los beneficios
costes, calidad, compras, riesgos, etc.- y del activo en cuestión, a lo largo de todo
vertiente productiva -procesos productivos el ciclo de vida del mismo -en lo que sería
de consultoría, ingeniería o diseño, una visión ampliada y mejorada del Asset
construcción y operación-), de tal forma que Management clásico-.
la colaboración entre los implicados es el
núcleo esencial de la ‘implementación BIM’.
Esto supone, como derivada, la capacidad de
esta metodología para incorporar todas las
disrupciones tecnológicas de la IV Revolución
El NBS es propiedad del Royal Institute NIVEL 3 BIM: Este nivel aún está en plena La necesidad de un repositorio central
of British Architects (RIBA) a través de su definición, aunque existe consenso en torno a compartido de información digital (CDE)
filial RIBA Enterprises. Hemos elegido este sus atributos clave: y de construir un modelo abierto de datos
modelo de UK para establecer un modelo de es esencial para llegar al Nivel 3. En el
madurez consolidado. La creación de un conjunto de nuevos planteamiento ideal de la adopción BIM, se
estándares internacionales de ‘Datos habla de hasta 7 niveles de adopción, pero,
NIVEL CERO: Este nivel se define como la Abiertos’, que allanarían el camino para en el momento actual, el nivel 3 es el que se
‘ausencia de colaboración’ (se comparten compartir datos fácilmente en todo el plantea como más realista para los próximos
documentos y modelos 2D). Parece que está mercado años. Esto se debe a la complejidad de la
más que superado a nivel mundial. transformación digital y a lo que definimos
El establecimiento de un nuevo marco como disrupción de las nuevas tecnologías
NIVEL 1 BIM: Generalmente comprende una contractual para los Proyectos que se en el sector AEC.
mezcla de CAD 3D (tridimensional) para el han desarrollado bajo el marco BIM, con
trabajo conceptual y 2D (bidimensional) la finalidad de garantizar la coherencia, Lo relevante es que disponemos de tres
para la redacción de la documentación evitar confusiones y fomentar el trabajo elementos para estudiar el modelo de
de aprobación legal y la Información de colaborativo entre las partes intervinientes adopción y poder medirlo tanto en su
producción (Proyecto Constructivo). Los en el Proyecto. capacidad intrínseca de la metodología cómo
estándares de CAD se administran según en el entorno de la IV Revolución Industrial.
estándares y el intercambio electrónico de La creación de un ‘entorno cultural’ asociado El primer elemento es disponer de un
datos se lleva a cabo desde un entorno de al Proyecto, de tipo ‘cooperativo’, que busca repositorio central y, en segundo lugar, ese
datos común (CDE), a menudo administrado el desarrollo de inteligencia de negocio, de repositorio central tendrá que ser accesible
por el Contratista principal. conocimiento; fomentando el aprendizaje, desde cualquier lugar, momento y dispositivo
hecho compartido por todos los agentes (accesibilidad) para poder garantizar
NIVEL 2 BIM: Se distingue por el ‘trabajo interesados en el Proyecto. la colaboración. Cuando sumamos los
colaborativo’, y requiere de un proceso conceptos de ‘centralización’ y ‘colaboración’
de intercambio de información que sea Capacitar al Cliente del Sector Público en entornos BIM, estamos hablando de
específico para ese Proyecto y coordinado en el uso de elementos BIM tales como el servicios en la nube (Cloud) y la capacidad de
entre varios sistemas y participantes del manejo efectivo de los requisitos de datos colaboración de forma global, en cualquier
proyecto. y posibles métodos operativos y procesos momento y desde cualquier dispositivo. El
contractuales, con la meta última de impulsar tercer elemento es el uso de ‘datos abiertos’,
el crecimiento nacional e internacional y el y nos colocamos así en el corazón de la
empleo en el sector AEC. adopción de la innovación de la IV Revolución
Industrial.
Es un marco libre de estudio de BIM y que, NIVEL A: Este es el primer y más bajo nivel
en relación con los niveles de madurez, nos de madurez BIM y se conoce como inicial. El
recuerda a los usados en otros entornos, nivel de madurez a se caracteriza con baja
como en el desarrollo de software, CMMI calidad, repetitividad y predictibilidad.
(Capability Maturity Model Integration), A escala de una organización, la
por ejemplo. Lo que nos ofrece es una implementación de BIM se caracteriza por
segunda aproximación más holística y una la ausencia de una estrategia general y
iniciativa particular del profesor adjunto de la una escasez significativa de procesos y
Universidad de Newcastle, Bilal Succar. políticas definidos. Las herramientas de
software de BIM se implementan de forma
no sistemática y sin investigaciones y
Tabla 1: Niveles de madurez del BIMe. preparativos previos adecuados.
Fuente: Elaboración propia.
La adopción de BIM se logra, parcialmente,
a través de los esfuerzos ‘heroicos’ de los
‘campeones individuales’, un proceso que
carece del apoyo activo y constante de la
gerencia media y superior. Las capacidades
de colaboración (si se logran) suelen ser
incompatibles con las de los socios del
proyecto y se producen con pocas o ninguna
guía de proceso predefinida, estándares
o protocolos de intercambio. No hay
una planificación formal de los roles y
responsabilidades de las partes interesadas.
NIVEL B: Este es el segundo nivel de madurez NIVEL C: Este es el tercer Nivel de Madurez NIVEL D: Este es el cuarto Nivel de Madurez Los roles BIM y los objetivos de competencias
de BIM y se denomina medio-bajo. Dentro BIM y se conoce como Medio. Dentro de BIM y se conoce como Madurez BIM están integrados en la organización.
de la organización, la implementación BIM de la Organización, la mayoría de los Integrado. Dentro de una Organización,
es impulsada por la visión general de los empleados comunica y entiende la visión los requisitos de Implementación de BIM La productividad ahora es consistente y
altos directivos. La mayoría de los procesos de implementar BIM. La estrategia de y las innovaciones de procesos / productos predecible. Los ‘estándares de modelado’
y políticas están bien documentados, las implementación de BIM se combina con se integran en canales organizacionales, y los ‘puntos de referencia del rendimiento
innovaciones de procesos son reconocidas y planes de acción detallados y un régimen de estratégicos, gerenciales y de comunicación. BIM’ se incorporan a la Gestión de Calidad y a
las oportunidades comerciales que surgen monitorización. De esta forma, se reconoce Además, en particular: los Sistemas de Mejora de Procesos.
de BIM son identificadas, pero aún no a BIM como una serie de cambios de
explotadas. tecnología, procesos y políticas que deben ser Las oportunidades comerciales que surgen La colaboración incluye jugadores
gestionados sin obstaculizar la innovación. de BIM son parte de la ventaja competitiva descendentes y se caracteriza por la
El ‘heroísmo BIM’ comienza a desvanecerse a del equipo, la Organización o el Equipo del participación de actores clave durante las
medida que aumenta la ‘competencia BIM’, Las oportunidades comerciales derivadas Proyecto y se utilizan para atraer y mantener primeras fases del ciclo de vida del Proyecto
mientras que la productividad del personal de BIM son reconocidas y utilizadas en clientes. (Formulación y Evaluación; Viabilidad;
sigue siendo impredecible. Las pautas BIM los esfuerzos de marketing. Los roles BIM Estudios Previos; Evaluación Estratégica;
‘básicas’ están disponibles, incluidos los están institucionalizados y los objetivos La selección e implementación de software Business Case; etc.)
manuales de capacitación, las guías de flujo de rendimiento se logran de manera más sigue los objetivos estratégicos, no solo los
de trabajo y los estándares de entrega de consistente. requisitos operativos.
BIM. Los requisitos de capacitación están bien
definidos y, por lo general, se brindan solo El modelado 3D, la representación Los entregables de BIM están bien
cuando es necesario. bidimensional, la cuantificación, las sincronizados en todos los Proyectos y están
especificaciones y las propiedades analíticas estrechamente integrados con los procesos
La colaboración con los Socios del Proyecto de los modelos 3D se gestionan a través de comerciales.
muestra signos de confianza / respeto estándares detallados y planes de calidad
mutuo entre los Participantes del Proyecto del Proyecto. Las responsabilidades de El conocimiento está integrado en los
y sigue las guías de proceso predefinidas, los colaboración, los riesgos y las recompensas sistemas organizacionales; el conocimiento
estándares y los Protocolos de Intercambio. son claras dentro de las alianzas temporales almacenado se hace accesible y fácilmente
Las responsabilidades se distribuyen y los de los Proyectos o uniones a más largo plazo. recuperable.
riesgos se mitigan a través de modelos
contractuales.
Tras definir qué se entiende por BIM y qué 2. Campeones e impulsores 3. Marco normativo 7. Partes estandarizadas y definidas, objetos
niveles de madurez se proponen para la BIM
transformación digital del sector AEC, El segundo componente representa a las El tercer componente describe el entorno
vamos a estudiar el grado de madurez por personas, grupos y organizaciones que contractual, los derechos de propiedad El séptimo componente representa las partes
zonas geográficas. El grado de madurez presentan alguna mejora significativa en el intelectual y el seguro de indemnización del modelo estandarizado y rico en datos
de BIM se puede establecer en los tres sector. Son los primeros en adoptar BIM y profesional subyacente a los proyectos (por ejemplo, paredes, vigas, unidades HVAC,
componentes principales: Tecnología, que pueden ser BIM de colaboración. Como veremos, son puertas y muebles) que pueblan los modelos
Procesos y Políticas. fundamentales para encuadrar, además, el basados en objetos. También representa
marco de adopción de la transformación los usos del modelo, los entregables
En concreto medimos los ocho componentes 3 BIM Excellence (BIMe) es un enfoque único basado en la investigación digital de BIM. estandarizables desde la generación,
del estado de madurez que propone BIMe3: de la innovación digital en la industria de la Construcción (AEC). Ofrece
una metodología integrada y un lenguaje modular para la evaluación del
colaboración y vinculación de modelos
rendimiento, la gestión de la información, el aprendizaje y la optimización
de procesos. BIM Excellence se basa originalmente en la investigación del
4. Publicaciones reseñables basados en objetos a bases de datos externas.
1. Objetivos, etapas e hitos Dr. Bilal Succar a partir de 2007 y se publicó principalmente como parte
de su doctorado en 2013. Desde entonces, la investigación se ha expandido
significativamente y ahora invita a otros a construir sobre ella para desarro- El cuarto componente representa 8. Infraestructura de tecnología
El primer componente representa la llar sus propias herramientas y plantillas.
documentos de relevancia públicamente
disponibilidad de objetivos claros de disponibles, desarrollados por grupos El octavo y último componente se refiere
desarrolladores de software, alguna
políticas específicas de BIM, etapas de de interés influyentes de la industria y a la disponibilidad, accesibilidad y
comunidad en práctica, asociación sectorial,
capacidad intermedias e hitos de madurez destinados a una audiencia de todo el asequibilidad del hardware, software y
ya sea para crear o alentar el modelo BIM.
medibles que separan el estado actual de un mercado. sistemas de red. También se refiere a la
objetivo futuro cuantificable. Los objetivos, disponibilidad, usabilidad, conectividad y
etapas e hitos de las políticas de BIM pueden 5. Aprendizaje y educación apertura de los sistemas de información que
existir por separado o dentro de la estrategia alojan modelos tridimensionales ricos en
de construcción más amplia de un país. El quinto componente representa datos.
actividades educativas en todo el mercado
que cubren conceptos BIM, herramientas y
flujos de trabajo.
Gráfico 9: Niveles
de adopción en
Europa
Fuente: Elaboración
propia
Por costes de inversión y proyectos, tenemos: Gráfico 13. Costes de inversión por país.
20% Estatal
58% Autonómico
13% Local
8% Otras
En cuanto a las fases de BIM en las que se ha Gráfico 19. Fases en la que se usa BIM
pedido su uso en las licitaciones: Fuente: Obervatorio de licitaciones
BIM, esBIM, 2018.
Las características esenciales de la Amplio acceso a la red. Las capacidades Los ejemplos de recursos incluyen En BIM el poder asumir los costes variables
computación en la nube pretenden ofrecer deben estar disponibles a través de la red almacenamiento, procesamiento, memoria del consumo de necesidades IT es esencial
el marco de integración de la tecnología y se accede a ellas a través de mecanismos y ancho de banda de red. BIM, por diseño, es ya que sólo se pagará por su consumo real
de la información como servicio. Cubre estándar que promueven el uso de colaboración y el compartir recursos digitales. y el aprovisionamiento será medido, sin
esa necesidad de BIM por compartir un plataformas heterogéneas, (por ejemplo, necesidad de inversiones en activos fijos de
único modelo, por varios implicados, con teléfonos móviles, tabletas, computadoras Rápida elasticidad. Las capacidades se infraestructura IT.
diversos fabricantes de software y en un portátiles y estaciones de trabajo). pueden aprovisionar y liberar elásticamente,
ecosistema de datos abiertos. BIM exige la Las capacidades de los implicados en BIM en algunos casos automáticamente, para
colaboración digital de todos los implicados para compartir tendrían que dar respuesta escalar rápidamente hacia afuera y hacia
sin restricciones y de forma abierta. tener acceso a los repositorios compartidos adentro en proporción a la demanda. Para
desde cualquier lugar, en cualquier momento el consumidor, las capacidades disponibles
Estás características de la computación en la y desde cualquier dispositivo. para el aprovisionamiento a menudo parecen
nube son: ser ilimitadas y pueden ser apropiados en
Puesta en común de recursos. Los recursos cualquier cantidad en cualquier momento.
Bajo demanda, auto servicio. Un consumidor informáticos del proveedor se agrupan para BIM necesita responder de forma global a los
puede aprovisionar unilateralmente las servir a múltiples consumidores utilizando implicados y que sea transparente tanto el
capacidades informáticas, como el tiempo un modelo de múltiples inquilinos, con necesitar más o menos servicios tecnológicos.
del servidor y el almacenamiento en red, diferentes recursos físicos y virtuales
según sea necesario de forma automática dinámicamente asignados y reasignados de Servicio medido. Los sistemas en la nube
sin requerir la interacción humana con cada acuerdo con la demanda del consumidor. controlan y optimizan automáticamente
proveedor de servicios. Existe una sensación de independencia el uso de los recursos al aprovechar una
de ubicación en el sentido de que el capacidad de medición en algún nivel
En los modelos de madurez de BIM se exige cliente generalmente no tiene control o de abstracción apropiado para el tipo de
una colaboración sobre activos digitales sin conocimiento sobre la ubicación exacta de servicio (por ejemplo, almacenamiento,
restricciones y que su consumo se adapte a los recursos proporcionados, pero puede ser procesamiento, ancho de banda y cuentas
las necesidades de cada activo, implicado capaz de especificar la ubicación en un nivel de usuario activas). El uso de recursos puede
y herramientas. Esto exige un modelo de superior de abstracción (por ejemplo, país, ser monitoreado, controlado e informado,
autoservicio para cada activo y para la gestión estado o centro de datos). proporcionando transparencia tanto para
de la cartera de ellos, durante todo el ciclo de el proveedor como para el consumidor del
vida de esos activos. servicio utilizado.
· Barclays 2017 E&P Spending Outlook; Baker Hughes; Strategy & Research.
· Cores.
· Jacks, D. S., & Stuermer, M. (2018). What drives commodity price booms and busts? Energy Economics.
· Statista.
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