ADMINISTRACIÓN DE

PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
 Administración de Proyectos de Construcción

PANORAMA
Si tu trayectoria profesional se encamina hacia DURACIÓN
la dirección de proyectos de construcción, necesitas
algo más que conocimientos técnicos de la obra. 3 MESES
Necesitas conocimientos avanzados de planificación
FORMATO
y programación, y el dominio de la tecnología
que te ayudará a gestionarlos. Según la Oficina ONLINE
de Estadísticas Laborales de EE.UU., este es
un momento excelente para invertir en tu carrera como
CUOTA
administrador de proyectos de construcción. $1,400 USD

Se espera que el empleo en este campo, en la economía

Opciones de pago flexibles disponibles.
estadounidense crezca un 10% hasta 2028, más rápido
que la media de todas las demás ocupaciones.
El programa de certificación en línea de Administración
de Proyectos de Construcción, de la Escuela de
Ingeniería y Ciencias Aplicadas de la Fundación Fu
de la Universidad de Columbia te preparará para
gestionar los calendarios, los presupuestos, los riesgos,
las regulaciones y el personal en una industria de la
construcción en expansión que participa en la
construcción de nuevas residencias, edificios
de oficinas y hospitales; así como en la readaptación de
espacios existentes y en la supervisión de
megaproyectos de infraestructura.

01
 Administración de Proyectos de Construcción

APRENDIZAJES CLAVE
Tecnologías para la planificación
Marcos para la gestión de riesgos, y programación, como modelado
el ciclo de desarrollo del proyecto de información de construcción
y el desarrollo sustentable (Building Information Modelling
o BIM), Realidad Virtual, MS Project

Métodos utilizados para la planificación y

Los fundamentos de la
programación de proyectos, como el
iniciación, planificación y
método de camino crítico (Critical Path
programación de proyectos
Method o CPM), la técnica de revisión
de la evaluación del programa (Program
Evaluation Review Technique o PERT),
la estimación de rangos, la programación
lineal y el diagrama de precedencia

¿PARA QUIÉN ES ESTE PROGRAMA?

Este curso está diseñado para profesionales que trabajan en la industria de la construcción y que
están interesados en desempeñar una función de gestión más avanzada. Será especialmente
instructivo para los profesionales de la construcción, directores de proyectos e ingenieros de nivel
medio o superior, especialmente los que trabajan en los sectores de la construcción, inmobiliario,
manufacturero y de transporte. Estas son las funciones más adecuadas para este curso certificado:

Ingeniero civil Director de operaciones Planificador de proyectos

Ingeniero de la construcción Administrador de proyectos Programador

Director de construcción Desarrollador de proyectos Director de proyectos sénior

Ingeniero en jefe Ingeniero de proyectos Ingeniero superior de obra

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 Administración de Proyectos de Construcción

HIGHLIGHTS DEL PROGRAMA

Una exploración en profundidad de la gestión de la construcción, este curso cubre las áreas
de gestión de proyectos, planificación, programación y desarrollo a través de una experiencia
de alta calidad que cuenta con la instrucción de clase mundial de Columbia Engineering Executive
Education y una serie de conferencias de expertos invitados. Los alumnos participarán en una
simulación interactiva de la vida real de programación de proyectos y en una inmersión profunda
en la tecnología de planificación, como realidad virtual y MS Project. A lo largo del plan de estudios
de 3 meses, los participantes deberán dedicar entre 4 y 6 horas por semana al curso.

200 8 13
Clases Discusiones Tareas
en Video

6 12 5
Webinars Meses Ejemplos
en Vivo de Acceso del Mundo
Real

Sesiones
Expertos Líderes
semanales
de la de Curso
de preguntas
Industria y respuestas

03
 Administración de Proyectos de Construcción

PLAN DE ESTUDIOS
El curso consta de 12 módulos semanales que abordan los dos aspectos críticos de la gestión
de proyectos de construcción: la planificación y la programación del proyecto.

MÓDULO 1 MÓDULO 2
PANORAMA DE LA INDUSTRIA FUNDAMENTOS DEL CICLO DE
DE LA CONSTRUCCIÓN DESARROLLO DE PROYECTOS
Industria de la ingeniería y la construcción Diseña-Licita-Construye
Gestión de programas, proyectos Métodos de entrega de proyecto
y construcciones La teoría lean
Industria de la construcción vs. industria
de la manufactura

MÓDULO 3 MÓDULO 4
DESARROLLO SUSTENTABLE RIESGOS Y TENDENCIAS EN LA
Sustentabilidad en la industria INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
de la construcción Modelado de información de construcción (MIC)
Involucramiento comunitario y diversidad Tendencias tecnológicas de la construcción
Medio ambiente, salud y seguridad (EHS) Desarrollo y estimación de riesgos del proyecto
en construcción

MÓDULO 5
PLANEACIÓN DE PROYECTOS
Rol de los administradores de proyecto
Estructuración de trabajo
(Work Breakdown Structure o WBS)
Estandarización y Codificación
de Proyectos
MÓDULO 6
INTRODUCCIÓN A PLANEACIÓN
Y ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN
Gráficas de barras
Diagrama de precedencia de actividades
Tipo de relaciones entre actividades
de construcción

04
MÓDULO 7
MÉTODO DE RUTA CRÍTICA
Método de ruta crítica
Flotadores de actividad
Fechas de trabajo y calendario
MÓDULO 8
ACTIVIDAD EN FLECHA (AEF)
Actividad en diagramas de flecha
Cálculo de paso hacia adelante
y hacia atrás

MÓDULO 9 MÓDULO 10
ESTIMACIÓN DE RANGO Y PERT ROL DEL PROGRAMADOR
Probabilidad de completar el proyecto Y LÍNEA DE BALANCE
en un tiempo determinado (PERT) Rol de un programador de construcción
Probabilidad de completar el proyecto Construcción lineal
con un presupuesto determinado Visualización de línea de balance
(estimación de rango) (Line of Balance o LOB)

MÓDULO 11
TENDENCIAS Y TECNOLOGÍAS
DE PLANEACIÓN
MS Project y Primavera para programación
Programa, análisis y aplicación
Integración de modelos y programa
MÓDULO 12
PLANEACIÓN DE GRANDES
PROGRAMAS Y GESTIÓN DE RIESGO
Programación de grandes cursos
Alocación de riesgo y planeación
Programación lean

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 Administración de Proyectos de Construcción

EJEMPLOS DE LA INDUSTRIA

Crossroads Advisory STV

La empresa de contabilidad para Proveedor de servicios
pequeñas empresas contribuye de arquitectura, ingeniería,
al contenido del curso planificación, medio ambiente
relacionado con el ciclo de vida y gestión de la construcción,
del estimado para completación contribuye al contenido
(Estimate to Completion o EAC). del curso relacionado con
la definición del papel
de un administrador de
la construcción, e IBM.

AECOM VERTEX
La empresa de desarrollo La empresa de arquitectura,
e infraestructura a gran escala ingeniería y construcción
contribuye al curso con contribuye al curso con
un caso de estudio sobre sus conocimientos sobre
su programa de desarrollo de los bonos de construcción.
viviendas e infraestructuras
a nivel nacional con Libia.

McKinsey & Co. Dentons

La empresa de consultoría El bufete de abogados
del sector público y privado global contribuye al curso
contribuye al contenido en lo referente a contratos
del curso relacionado con de construcción.
los proyectos de capital
e infraestructura.

Skanska Strategic Program

El grupo de desarrollo de Management LLC
proyectos y construcción
La empresa de construcción
contribuye a las mejores
de grandes capitales contribuye
prácticas del curso sobre
al contenido del curso centrado
medio ambiente, salud y
en la identificación y gestión
seguridad, así como sobre
de riesgos internacionales.
sustentabilidad.

Nota: Todos los nombres de productos y empresas son marcas comerciales™ o marcas registradas® de sus respectivos propietarios.
El uso de los mismos no implica ninguna afiliación o respaldo por parte de los mismos.

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 Administración de Proyectos de Construcción

EJERCICIOS DE APLICACIÓN
Las actividades prácticas y los debates proporcionan experiencia y comprensión de primera mano
de los retos a los que puedes enfrentarte como administrador de proyectos de construcción.
Algunos ejemplos de ejercicios son:

Discutir la construcción
modular en China.

Diseñar la casa de tus sueños

basándote en los pasos
definidos del proceso

Identificar los riesgos

de seguridad en una
obra de construcción.

Proponer tres medidas

significativas de
sustentabilidad para una
renovación planificada.

Identificar y mitigar dos

riesgos internacionales
en un proyecto.

Participar en una simulación

de programación interactiva
de la vida real.

Calcular el presupuesto
de un rascacielos utilizando
un diagrama de Gantt y una
estimación de rangos

07
 Administración de Proyectos de Construcción

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

INDUSTRIA
Junto con el profesorado de Columbia, los estudiantes obtendrán conocimientos prácticos
de expertos de la industria invitados y podrán interactuar con compañeros con experiencia
en construcción, arquitectura e infraestructura.

46%

Construcción Civil
Otros
2%
3% Inmuebles
4%
Educación
Energía
16%
29%
Turismo/Hotelería/Restauración

EXPERIENCIA LABORAL
En el curso han participado directores generales, directores, cofundadores, presidentes, gestores
de proyectos, topógrafos de calidad, consultores, ilustradores de arquitectura, supervisores técnicos,
promotores de proyectos, etc., con años de experiencia muy variados.

6%
9% 1-5 años
34% 6-10 años
11-15 años
23%
16-20 años
21-25 años

9%
>26 años
19%

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 Administración de Proyectos de Construcción

TESTIMONIOS DE PARTICIPANTES*

"La experiencia
"Me gustó mucho
de aprendizaje me
aprender sobre los
ha llevado a otro nivel
programas de planeación".
en mi carrera".

Carlos Faria, Ajamu Arnold,

Supervisor, Capataz,
DNR Construction, Greenberry Industrial,
Estados Unidos Estados Unidos

09
*Testimonios de personas que han tomado el programa en su versión en inglés.
 "¡Todo el contenido “Las clases en video,
era totalmente relevante el webinar y las horas
para lo que esperaba de oficina fueron
conseguir!" lo mejor del curso”.

Josef Moran, Opeyemi Alaka,

Administrador de Proyectos Sénior Topógrafo Cuantitativo,
Almarai, Killeen Civil Engineering,
Arabia Saudita Irlanda

"Este curso me
"Los profesores proporcionó una sólida
son expertos y tienen visión de los aspectos
conocimientos de más importantes de
primera mano, eso fue lo la gestión de la
mejor del curso para mí". construcción".

Nicholas Di Staulo, David Parisi,

Consultor, Supervisor,
Di Staulo Construction II, DNR Construction,
Estados Unidos Estados Unidos

Busca #EmeritusCPM en LinkedIn para leer más historias de participantes

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Testimonios de personas que han tomado el programa en su versión en inglés.
 Administración de Proyectos de Construcción

PROFESOR

Ibrahim Odeh
Profesor Titular de Ingeniería Civil e Ingeniería Mecánica, Director Fundador
de Columbia Engineering, Líderes Globales en Administración de la Construcción.

Ibrahim S. Odeh centra sus estudios e investigaciones en la asistencia a empresas

de construcción en tareas de gestión estratégica en áreas relacionadas con la estrategia
y el desarrollo empresarial; el análisis del mercado de las infraestructuras y la construcción;
la estrategia de entrada en el mercado; y las tendencias que afectan al futuro del mercado de
la construcción. El resultado de su trabajo ayudó a varias empresas en los procesos de toma
de decisiones para entrar en nuevas ubicaciones geográficas, expandirse a nuevos mercados,
construir nuevas unidades dentro de las mismas instituciones, y diferenciar a las empresas
durante el proceso de prelicitación en mega proyectos.

Odeh es Director Fundador del Programa de Líderes Globales en Administración de la

Construcción. Es titular de un MBA, con especialización en finanzas, en Minnesota (EE.UU.).
Tiene un Doctorado en Ingeniería Civil con especialización en Gestión de la Construcción,
por la Universidad de Illinois, en Urbana-Champaign.

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 Administración de Proyectos de Construcción

CERTIFICADO
Al completar con éxito el programa, los participantes recibirán un certificado digital verificado
de EMERITUS en colaboración con Columbia Engineering Executive Education.

LO
P
THIS IS TO CERTIFY THAT

M
TU NOMBRE

E
HAS ATTENDED AND SUCCESSFULLY COMPLETED
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

J
FECHA

E Leona Brovman
Senior Academic Dean, Academic Programs
Columbia Engineering
Bob Halperin
Academic Director
EMERITUS

12
SOBRE COLUMBIA ENGINEERING

Columbia Engineering (la Escuela de Ingeniería y Ciencias Aplicadas de la Fundación Fu)

está comprometida con la superación de las fronteras del conocimiento y con dar forma a los
descubrimientos para satisfacer las necesidades de la sociedad. Estas aspiraciones han sido
fundamentales desde sus orígenes, en 1864, como escuela dedicada a la metalurgia y la minería.

A lo largo de los años, el profesorado y los estudiantes de Columbia han realizado notables
contribuciones que han impulsado el progreso tecnológico y social. Hoy en día, Columbia
mantiene la tradición de la innovación, ya que la ingeniería transforma casi todos los aspectos
de la vida.

El profesorado de Columbia Engineering ha ganado 10 premios Nobel en física, química,

medicina y economía.

SOBRE EMERITUS

Columbia Engineering Executive Education está colaborando con el proveedor de educación

en línea EMERITUS para ofrecer cursos de educación ejecutiva a través de una plataforma de
aprendizaje digital dinámica e interactiva. Estos cursos aprovechan el liderazgo intelectual
de Columbia Engineering Executive Education en la práctica de la ingeniería, desarrollado
durante años de investigación, enseñanza y práctica.

Un curso de Certificado de EMERITUS creado en colaboración con Columbia Engineering

Executive Education se basa en un plan de estudios aprobado por Columbia Engineering
Executive Education y contiene contenido de video creado y grabado por la facultad de Columbia
Engineering Executive Education; combinado con evaluaciones, asignaciones, proyectos, casos
y ejercicios entregados por EMERITUS . Al completar con éxito el curso, los alumnos recibirán
un certificado emitido por EMERITUS y Columbia Engineering Executive Education.

13
Programa fácilmente una llamada
con un asesor de programa para obtener más información

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CON UN ASESOR DE PROGRAMA

Email: admisiones.latam@emeritus.org