programa

especializado

BIM
Management
Modelos de Gestión
Eficientes en Construcción
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

Gestiona proyectos de construcción,

infraestructura e inmobiliario,
BIM management, utilizando las mejores prácticas de la
una metodología metodología BIM.
colaborativa, Con la creciente digitalización e integración de nuevas tecnologías en las
multidisciplinaria industrias y la búsqueda incansable de optimización de los recursos, el sector

y de requisito construcción requiere de la aplicación de nuevas metodologías como BIM

(Building Information Modeling) que puedan dotar de eficiencia a la gestión de la

exigible en todo información, y permitan procesos colaborativos que otorguen más flexibilidad y
confiabilidad a los proyectos de construcción al nivel que el mercado demanda.
proyecto que ha Pensando en este contexto competitivo, la Escuela de Postgrado de la UPC,
revolucionado ha desarrollado el Programa Especializado en BIM Management que brinda

el sector las herramientas necesarias para gestionar proyectos de construcción e

infraestructura, incorporando las mejores prácticas de la Metodología BIM en

construcción. todas las fases, como la planificación, el diseño, la implementación, la operación y

el control.

Finalmente, gracias a la alianza estratégica con la Fundación Politécnica

de Cataluña, el participante cursa dos materias lideradas íntegramente por
profesores internacionales y, al finalizar el programa, obtiene una mención en
BIM Management otorgada por esta prestigiosa institución española.

Daniel Uehara
Director del Programa
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

universidad escuela de
peruana de ciencias postgrado de la UPC
aplicadas (UPC) La UPC está comprometida con la renovación de la alta educación de postgrado del país. Por ello, brinda una formación
completamente diferente, orientada a desarrollar líderes capaces de transformar su entorno y los negocios en los que
participe.
La exigencia nos hace innovar.
Aliados internacionales de primer nivel
Hace más de 27 años, la UPC revolucionó el sector de la educación superior en La Escuela de Postgrado de la UPC mantiene alianzas estratégicas con instituciones de prestigio como Harvard
el país, innovando y rompiendo paradigmas, redefiniendo el concepto de Universirty DCE, Kellogg School of Management, Universidad Politécnica de Cataluña, entre otros.
exigencia, a través de la busqueda incansable de la excelencia académica y
mejora continua. Mejoras profesionales y ascensos laborales
8 de cada 10 egresados de la Escuela de Postgrado de la UPC consiguieron mejoras profesionales y ascensos laborales.
— Ipsos Perú: Empleabilidad Postgrado 2019

Top 5 de escuelas de negocio

La UPC está ubicada en el TOP5 según el Índice de Atracción que mide la preferencia de los ejecutivos respecto a la
Acreditación internacional* elección de escuelas de negocios para estudiar una maestría.
UPC es la única universidad peruana acreditada por WSCUC de los Estados — Arellano marketing: Dónde Quiero Estudiar 2019

Unidos de America, por el plazo máximo de 10 años bajo el mismo sistema y

estándares que universidades Top 10 del mundo. + 7000 mil egresados
— “Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas is accredited by the WASC Senior College and University Commission La Escuela de Postgrado de la UPC cuenta con una gran comunidad de egresados de Maestrías y Másteres.
(WSCUC), 985 Atlantic Avenue, Suite 100, Alameda, CA 94501, 510.748.9001.”

N°1 Internacionalización*
Por ocho años consecutivos, la UPC destaca como líder en internacionalización.
— Ranking de Las Mejores Universidades del Perú 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021 de la revista América
Economía. Visión
Ser reconocidos por formar profesionales a nivel de maestría y especialidad con las más altas
competencias profesionales y con liderazgo en la transformación del Perú.

Gabriela Cornejo
Directora de la Maestría

Misión
Formar profesionales, a nivel de maestría y especialidad, líderes íntegros e innovadores con
visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad, y contribuyan a
transformar el Perú.
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

Cursos en Gestión, líder en el sector

Construcción e contrucción

¿por qué el programa especializado implementación BIM,

dictados por expertos
intenacionales de la
Con un sólido compromiso
de renovación constante,

en BIM Management, Modelos de

la Escuela de Postgrado
Fundación Politécnica de la UPC ha diseñado el
de Cataluña Programa Especializado en

Gestión Eficientes en Construcción?

Los cursos internacionales son
dictados por Eloi Coloma, Ph.D
en BIM Technology y Oscar
Subirats, experto en eficiencia
El programa brinda las herramientas necesarias
energética y sostenibilidad
en construcción, operación y
BIM Management, Modelos
de Gestión Eficientes en
Construcción, alineado a las
últimas tendencias globales
del sector que permite
al participante enfocar y

para gestionar proyectos de construcción e mantenimiento de edificios. desarrollar el deployment de

BIM en su organización.
infraestructura, incorporando las mejores prácticas Fortalecimiento del
liderazgo Certificación
de la Metodología BIM. Se fomenta una cultura
de liderazgo a través de
Internacional en BIM
Management
materias orientadas al manejo Los alumnos que culminen
de grupos y al desarrollo satisfactoriamente el
personal y profesional de sus programa y presenten
integrantes. su título de bachiller o
licenciado debidamente
Malla curricular apostillado obtendrán el
enfocada a la adopción Diploma de Postgrado en
Triple certificación de BIM en la empresa BIM Management por la
Al culminar diseñado por una Fundación Politécnica de
satisfactoriamente y aprobar escuela de postgrado Cataluña.
el programa, el alumno
obtendrá:

— Certificado del
Programa Especializado Perfil del ingresante
en BIM Management, Directores, gerentes, ejecutivos y profesionales de ingeniería
Modelos de Gestión y arquitectura que laboran en empresas dedicadas al diseño,
Eficientes en Construcción, construcción y mantenimiento de proyectos de
otorgado por la Escuela de edificaciones e infraestructura, que deseen gerenciar
Postgrado de la UPC. proyectos de construcción usando la metodología BIM.

— Certificado en BIM Logro del estudiante

Manager, otorgado por la - Conocer y aplicar la metodología BIM alineado a los
Escuela de Postgrado de la objetivos estratégicos
UPC. - Conocer y aplicar los estándares internacionales de
adopción y madurez BIM
— Diploma de Postgrado - Desarrollar planes de ejecución BIM, TDRs y requerimientos
en BIM Management, BIM
otorgado por la Fundación - Integrar BIM en la etapa de Construcción.
Politécnica de Cataluña - Integrar BIM en la etapa post entrega con Facility
(España).* Management
*Para los bachilleres o licenciados - Desarrollar un Proyecto de Implementación BIM en la empresa
que presenten su título debidamente - Desarrollar las habilidades para negociar exitosamente
apostillado.
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

malla curricular*
El Programa Especializado en BIM Management - Modelos de Gestión Eficientes en Construcción, permite al profesional, entender
y aplicar la metodología BIM, a través de casos y resultados reales, en el ámbito local e internacional, de diversa complejidad, para
mejorar la optimización de los recursos en sus proyectos, impulsar el trabajo multidisciplinario, facilitar el flujo de información y
lograr proyectos que sean referentes de cumplimiento, eficiencia y calidad en la competitiva industria de la construcción.

* Todos los cursos presentados en la malla curricular son de carácter obligatorio.

**Los cursos internacionales serán dictados en horario sábados de 2:00 p. m. a 6:00 p. m.

gestión BIM fases del proyecto

Estrategia y Diseño Colaborativo

Metodología BIM con BIM

Integración del
Diseño con BIM

CURSOS
Especializados
BIM en Construcción
Gestión BIM
e Implementación BIM

BIM en Operación
BIM en Infraestructura
(Facility Management)

HABILIDADES Negociación
DE LIDERAZGO Efectiva

INTEGRACIÓN Proyecto BIM

Cursos internacionales dictados por la Fundación Politécnica de Cataluña en formato virtual síncrono.
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción
cursos del
programa
01 Estrategia y metodología BIM
El curso plantea evaluar la estrategia que han realizado países
líderes del mundo en el desarrollo de BIM como Reino Unido,
EEUU y otros, así como el proceso de adopción BIM por
estos países y en Latinoamérica, por el gobierno y empresas
privadas para mejorar su ventaja competitiva al incorporarlo
en sus objetivos estratégicos. Se desarrollada la Metodología
Virtual Design Construction, que se origina con los objetivos
del negocio y del proyecto, el desarrollo del Modelo BIM, la
gestión de los procesos y sesiones de Ingeniería concurrente,
evaluados a través de indicadores de desempeño (KPIs) para
evaluar el cumplimiento de objetivos.
Temario:
— Adopción BIM en sector público y privado en el mundo
— Estándares Internacionales BIM
— BIM en Gobierno: Plan BIM Perú, normativa y proyectos
pilotos
— Nivel de madurez BIM y adopción en empresas
— Metodología Virtual Design Construction VDC
— Modelo BIM y Flujo de trabajo
— Sesiones ICE, Colaboración y Herramientas BIM
— Objetivos e Indicadores de gestión BIM
02 Diseño colaborativo con BIM
En este curso desarrollamos el proceso de diseño para
todas las especialidades, pasando por las fases de un
modelo BIM conceptual, ingeniería básica, ingeniería de
detalle y documentación de planos a partir del modelo BIM,
trabajando en un entorno colaborativo y con softwares que
permiten trabajar simultáneamente un mismo modelo en
una red o en la nube, siguiendo los estándares definidos en
la organización.
Temario:
— Criterios de Diseño y Pre Diseño con BIM
— Diseño colaborativo de Arquitectura e Ingenierías con BIM
— Plan de Ejecución BIM y Plan de producción BIM en diseño
— Estrategias de producción: Modeladores o Diseñadores
— Estrategias de modelado generales y específicas
— Análisis energético y estructural de Edificios con BIM
— BIM para la ingeniería de detalle y documentación con BIM
— Gestión BIM en organizaciones: BIM Servers
— Estándares BIM en una empresa de Diseño
— Indicadores y métricas de Diseño Colaborativo
EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción
03 Integración del diseño con BIM
Se desarrollará la gestión de integración del diseño
BIM, que comienza con un Plan de ejecución BIM para
poder definir los usos del modelo y poder evaluar
diferentes alternativas de diseño, ingeniería de valor,
constructabilidad y la sincronización bidireccional con el
cronograma y presupuesto para tener una estimación que
vaya aumentando su confiabilidad a medida que se vaya
detallando el diseño.
Temario:
— Gestión VDC para la integración de especialidades
— Evaluación de alternativas de diseño con BIM
— Ingeniería de valor y constructabilidad con BIM
— Auditorías de Diseño con BIM
— Plan de Ejecución BIM y Estándares en Diseño
— TDRs y Requerimientos legales BIM
— Detección y análisis de Interferencias
— Simulación 4D y Recorridos virtuales
— Estimación de Costos 5D
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04 BIM en construcción e
implementación BIM
La gestión de la construcción basada en Lean Construction,
se potencializa cuando se incorpora BIM en el proceso de
planeamiento, programación, control y mejora continua,
otorgando una mayor confiabilidad, reduciendo la
variabilidad, e industrializando los componentes de
la edificación mediante la pre-construcción virtual. La
supervisión de obra también mejora sus procesos de control
con la incorporación de BIM, y se generan nuevos usos de
realidad virtual y aumentada para obra.
Se revisarán las principales ventajas y retos de la
implementación BIM en una organización, curva de
madurez BIM de la empresa, normativas internacionales y
aspectos legales con los contratos colaborativos IPD y NEC,
términos de referencia BIM para licitaciones, nuevos roles y
perfiles profesionales BIM así como la correcta selección de
recursos para la implementación.
Temario:
— BIM en construcción e implementación BIM
— Planificación Lean Construction de Obra y Layout con BIM
— Programación con Sectorización y control de avance con
BIM
— Coordinación BIM con subcontratistas
— Planos integrados BIM para producción
— Fabricación e industrialización con BIM
— Supervisión de Obra con BIM
— Realidad Aumentada para la gestión BIM en Obra
— Plan de Ejecución BIM y Estándares para construcción
— Implementación BIM en empresas
— Aspectos legales BIM en Contratos colaborativos
——Reality Capture con scanner Laser 3D
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cursos del
programa
05 BIM en operación (facility
management) 06 Gestión BIM
09 Proyecto BIM

La obtención de un edificio de alto desempeño es el
principal interés del cliente y gestores de inmuebles,
que inicia desde una correcta definición del Modelo BIM
Asbuilt a ser entregado para la operación. En esta etapa
el Modelo BIM a través de formatos de intercambio de
información COBie, sirve para la generación de inventarios
y clasificación de instalaciones que permitan realizar
eficientemente la gestión de los activos, gestión de espacios
y evaluación del desempeño energético. Para ampliaciones
o remodelaciones se consideran escaneos con láser 3D, nube
de puntos y sistema fotogramétricos.
Temario:
— BIM para gestores de inmuebles
— Integración BIM con Facility Management
— Usos del BIM para Propietarios y Gestores de inmuebles:
— *BIM Space Management
— *BIM Asset Management
— *BIM energy performance
— Realidad aumentada y realidad virtual aplicada a la
gestión de los activos
Existen estándares internacionales, protocolos de
colaboración, requerimientos de interoperabilidad,
especificaciones técnicas de los modelos y de los diferentes
softwares para modelado, análisis, simulación 4D, auditoría
y otros, que se deben tener en cuenta en el proceso
de adopción en la organización y en la elaboración de
contratos BIM en los proyectos.
Temario:
— Plan Ejecución BIM
— Protocolos de colaboración Open BIM
— Especificaciones de modelos BIM
——Softwares para modelado y programación visual
— Interoperabilidad con IFC
— Softwares para análisis y simulación
— Gestión BIM en la nube
El objetivo del proyecto es la aplicación práctica de los
conceptos estudiados durante el programa, en grupos
multidisciplinarios, para lograr su interiorización y
la consolidación del aprendizaje, en el área donde se
desempeña y teniendo en cuenta el impacto de la
problemática a la que se busque dar solución.
Temario:
— Definición de problemática para proyecto BIM
— Evaluación de alternativas de solución
— Mapeo de procesos de gestión BIM
— Diseño de Indicadores de gestión BIM
— Sustentación de Proyectos BIM

07 BIM en Infraestructura
08 Negociación efectiva

En este curso el participante conocerá la diferencia
sustancial del uso del BIM para Infraestructura en
comparación con el BIM tradicional o BIM para
edificaciones.
Además, conocerá las nuevas tecnologías y diferentes
softwares que se utilizan en esta metodología.
Al concluir el curso, el participante identificará y será capaz
de aplicar formas de resolver los conflictos inherentes
al mundo de los negocios utilizando el pensamiento
sistémico, el cual concilia los resultados de corto plazo con la
sostenibilidad en el tiempo.

Temario:
— Conceptos básicos
— Nuevas tecnologías aplicadas al BIM para Infraestructura
— Drones
— Láser
— Procesamiento de información

*Información referencial. La programación de los cursos será entregada al inicio del

programa por el área académica.
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

profesores Roberto Bonelli

de la UPC* Máster en Administración de Empresas por el Instituto Centroamericano de

Administración de Empresas INCAE, Costa Rica. Ha sido Director Consultor
Externo en Edyca Investments C.A. Actualmente es Gerente de Consultoría en ATP
Innovation.

Especialistas con vasta experiencia en la gestión de

proyectos de construcción, dispuestos a compartir
sus conocimientos y best practices para una Luis Carrión
formación con enfoque estratégico y aplicado. Geólogo por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos con Maestría en Project
Management. Único Especialista Certificado en Latinoamérica por Autodesk en
BIM aplicado a Infraestructuras desde 2015. Con más de 20 años de experiencia
profesional en el desarrollo de implementaciones GIS para diversas empresas
constructoras y mineras tanto en el Perú como en México, Chile, Ecuador y Bolivia.
Docente, Investigador en Ingeniería Civil. Participante y Speaker en Autodesk
Daniel Uehara University desde 2011. Actualmente, participante del Programa Virtual Design &
Director del Programa Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford.
Maestría en Gestión y Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias por
la Universidad Politécnica de Madrid y la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Certificado en
Virtual Design & Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de Stanford.
Actualmente es Profesor de la Maestría en Dirección de la Construcción en la UPC, Carlos Delgado
Gerente de Operaciones de la Constructora Arcadia y Asesor BIM de la Oficina Magister en Administración de Negocios por CENTRUM. Profesional con más de
General de Infraestructura del Ministerio del Interior (OGIN). 14 años de experiencia en la construcción de edificaciones. Ha sido Gerente de
Edificaciones en Wescon Grupo Inmobiliario y Gerente de Operaciones Perú en DRS
Gestión Integral Proyectos de Construcción. Actualmente es Jefe de Producción de
Constructora AESA.
Alonso Aguayo
Master en Ingeniería Estructural por la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú
(UNI). Especialista en consultoría BIM multidisciplinaria con REVIT y NavisWorks.
Ha sido BIM Manager en Setty & Associates International y GCAQ Ingenieros Civiles.
Cesar Lazo
Actualmente es Ingeniero civil estructural en PALGAG y docente universitario.
Ingeniero Civil por la Pontificia Universidad Católica Del Perú. Actualmente es parte
del Programa Virtual Design & Construction (VDC) por el CIFE de la Universidad de
Stanford. Certificado en Gestión de la Construcción por la Pontificia Universidad
Católica de Chile, ACP en Revit Structure y Architecture por Autodesk. Ha laborado
Miguel Amable en empresas como ICCGSA y COSAPI. Actualmente es Especialista BIM en el
Programa Nacional de Inversiones en Salud y Gerente General de la empresa CEMA-
MBA por HHL Leipzig Graduate School of Management (Alemania) y Magíster de
BIM, Gestión de Proyectos y Construcción.
Administración por la Universidad ESAN. Es PMP® certificado por el PMI y VDC de
la Universidad de Stanford. Ha sido Jefe de Contratos y Compras Internacionales
en OEC, Consultor en Alemania y Gerente de Infraestructura y Proyectos en la
Universidad del Pacífico. Actualmente es Especialista en Sistemas Colaborativos
(Gestor IPD) - Proyecto Centro de Innovación y Tecnología de la Universidad de Lima
en COSAPI S. A.
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EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción EPG Programa Especializado BIM Management Modelos de Gestión Eficientes en Construcción

Guido Rodriguez expositores

Magíster en Ingeniería Civil por la UNI. Ha sido Gerente del Departamento de
Ingeniería en la Contraloría General de la República. Actualmente se desempeña
como Asesor BIM para la Dirección General de Programación de Inversiones del
internacionales*
Ministerio de Economía y Finanzas.

Especialistas con vasta experiencia en la gestión de

proyectos de construcción, dispuestos a compartir
Óscar Talavera sus conocimientos y best practices para una
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica
de Cataluña, España. Ha sido Gerente de Administración y Finanzas en Gremco formación con enfoque estratégico y aplicado.
Edificaciones y Gerente de la Unidad de Negocio Comercial del BBVA Banco
Continental. Actualmente es Director del Área de Ingeniería de la Escuela de
Postgrado de la UPC.

Eloi Coloma
Ph.D en BIM Technology por la Universidad de Cataluña. Especialista en BIM &
Innovation. Miembro Fundador de BSSCH - BuildingSMART Spanish Chapter.
Actualmente es Director del Máster en Open BIM en Desarrollo y Gestión de
Proyectos, Subject Matter Expert en NIBUG y Director en Coloma+Armengol.

Oscar Subirats
Especializado en gestión de eficiencia energética y sostenibilidad en la
construcción, operación y mantenimiento de edificios. Profesor de eficiencia
energética en las principales asociaciones de Cataluña. Actualmente es
Responsable de Transformación Digital en COMSA Service – Cataluña.

* La escuela de postgrado de la UPC se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.

Av. Cádiz 446 - 450
San Isidro
Lima 27 - Perú
T 511 419 2800
opción 3502
postgrado@upc.edu.pe

postgrado.upc.edu.pe

Duración:
6 meses
Plazo estimado.
Sujeto a variaciones de acuerdo
con el calendario de clases