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INFORMACION EN LAS
REALIZADA POR:
EMPRESAS
JENNY
MARCELA
RUEDA
SANABRIA
1) GERENCIAL
EJECUTIVA 2)
proporcionan un acceso rápido a la
información interna y externa,
presentada a menudo en formato
gráfico, pero con la capacidad de
presentar datos básicos más detallados
si es necesario. Proporcionan
información crítica de una amplia
variedad de fuentes internas y externas
en formatos fáciles de usar para
3)
ejecutivos y gerentes
OPERATIVA
Estos tipos de sistemas de
información en las empresas sirven
para llevar un control de las
instalaciones y reporte de las
actividades cotidianas de apoyo a la
operación.
DOCUMENTAL
4)
está diseñado para almacenar,
administrar y controlar el flujo de
documentos dentro de una
organización. Se trata de una forma de
¡Ya casi!
organizar los documentos e imágenes
digitales en una localización
centralizada a la que los empleados
5)
puedan acceder de forma fácil y
sencilla.
TRANSACCIONAL
6)
TOMA DE DECISIONES
JENNY
MARCELA
RUEDA
7) DE NEGOCIO
DE COLABORACION 8)
Se trata de uno de los tipos de
sistemas de información que no son
específicos de un nivel concreto en
la organización, sino que
proporcionan un soporte importante
para una amplia gama de usuarios.
Estos sistemas de información están
diseñados para soportar tareas de
oficina como sistemas multimedia,
9)
correos electrónicos,
videoconferencias y transferencias DE GESTION
de archivos
proporcionan información en forma de
informes y estadísticas. El siguiente nivel
en la jerarquía organizacional está
ocupado por gerentes y supervisores de
bajo nivel. Este nivel contiene los
sistemas informáticos que están
destinados a ayudar a la gestión
operativa en la supervisión y control de
las actividades de procesamiento de
transacciones que se producen a nivel
administrativo.
FUENTES DE 1)
INFORMACION
INTERNA
La información interna es la que
proviene desde adentro de la ¡Ya casi!
empresa, la información es
cosechada en la organización y por
lo regular está destinada para sus
colaboradores de cualquier nivel
jerárquico, esto con diversas FUENTES DE
finalidades, como puede ser para
ayudar a la toma de decisiones. 2) INFORMACION
EXTERNA
La organización recibe información
desde el exterior, ya sea de sus
clientes, proveedores, futuros posibles
accionistas o inclusive para su misma
competencia, teniendo diferentes
finalidades.