UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN IV
LICDA. M. A. RAQUEL BRAN QUINTANA

GERENCIA INTEGRAL

1. Describa los temas inmutables que rigen el comportamiento de las empresas

2. De un concepto de gerencia integral.
3. Indique que busca la gerencia integral
4. Describa que es acción empresarial
5. A que se le llama fenómeno empresarial
6. Describa las tres dimensiones del estudio de los fenómenos empresariales.
7. Describa las cinco preposiciones en que se basa la acción empresarial.
8. Describa las tres interpretaciones o planteamientos de la acción empresarial.
9. Indique los cinco recursos que maneja el gerente integral
10. Describa cada una de las tres cualidades que el gerente integral debe reunir en su
modo de pensar y actuar.
11. Describa los papeles del Gerente integral.
12. Dibuje la gráfica del manejo de cambio del gerente integral
13. Describa cada uno de los tres requisitos para ser un gerente integral
14. Explique en que se basa el gerente integral para la toma de decisiones
15. Explique en que consiste la administración por ilusiones
16. A que se le llama sesgos cognoscitivos
17. Mencione las tres categorías de los sesgos cognoscitivos
18. Describa cada una de las tres ilusiones del gerente
19. Describa cada uno de las tres objetivos que tiene toda empresa
20. Describa cada uno de los seis factores de supervivencia de la empresa
21. Describa cada una de los tres modos estratégicos de supervivencia de la empresa
22. Describa las políticas que le permiten a la empresa redistribuir sus recursos
23. Mencione a que se le llama dinámica competitiva
24. Indique cual es la fase en que se funda una estrategia superior
25. Mencione las cuatro nociones fundamentales de rentabilidad
26. Explique a que se le llama dinámica competitiva
27. Explique a que se le llama ventaja competitiva
28. Describa cada una de las tres llaves que permiten lograr la rentabilidad de una
empresa
29. Indique como los esfuerzos de marketing tienen a crear valor al producto
30. Indique como puede ser mas eficiente en la operación una empresa