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Nos encontramos con una metodología que tiene en cuenta la puesta en común de
capacidades, procedimientos y actitudes de todo el alumnado participante para alcanzar
los objetivos propuestos; por lo que cada uno de los alumnos desarrolla relaciones
interpersonales e interioriza los valores propios de la cooperación. Aprovechando así
estas dinámicas como contextos para poner en práctica habilidades de comunicación y
sociales, imprescindibles para trabajar en contacto directo los unos con los otros.
PUESTA EN PRÁCTICA
Debemos tener en cuenta que el rol del profesor se basa en apoyar y centrar a los
alumnos, supervisando y motivando. Los objetivos generales para implantar el
aprendizaje cooperativo que se plantean con el grupo son los siguientes:
Ø 1er Trimestre
- Promover la cohesión del grupo y el clima positivo del aula.
- Establecer normas de funcionamiento, control del tiempo y señal visual.
- Formar grupos heterogéneos esporádicos por niveles y observar.
- Practicar las primeras estructuras de trabajo cooperativo.
Ø 2º Trimestre
- Formar equipos base, asignar roles y funciones dentro de los equipos.
- Realizar el plan de equipo.
- Introducir nuevas estructuras cooperativas poco a poco.
- Reforzar las habilidades sociales para cooperar y trabajar en equipo.
- Introducir la autoevaluación de los equipos.
Ø 3º Trimestre
- Continuar las estructuras introducidas e incorporar otras más complejas.
- Evaluar el funcionamiento de los grupos de trabajo y dinámica del aula.
ESTRUCTURAS COOPERATIVAS
Las dinámicas cooperativas a realizar en el aula para favorecer la inclusión de los
alumnos con NEAE se decidirán teniendo en cuenta las características y necesidades.
La finalidad es aprender en equipo, minimizar conductas disruptivas y promover las
habilidades sociales y comunicativas trabajadas previamente en el aula de PT.
Ø Cohesión de grupo: La telaraña, la maleta.
Ø Trabajo en equipo: Folio giratorio, RallyRobin, Juego de Palabras.
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La estructuración del aprendizaje de forma cooperativa, si se lleva a cabo de manera
óptima, crea un clima en el aula que favorece la adquisición de los aprendizajes y posibilita
conseguir mejores resultados en el rendimiento académico.
• Mejora la calidad de las interacciones dentro del grupo y con el docente, propiciando
que el clima del aula sea más positivo.
• Se puede aplicar a todos los niveles educativos y para todas las áreas curriculares.
• Que los miembros del equipo trabajen para conseguir un objetivo común. El
esfuerzo de cada uno propicia que él mismo aprenda además de beneficiar al resto
del equipo. Todos se necesitan y deben unir sus esfuerzos para llegar al objetivo
(interdependencia positiva entre los participantes).
• Que cada miembro del equipo se responsabilice de su parte del trabajo y también
de mejorar su rendimiento individual, evitando que unos se escondan en el trabajo
de los otros (responsabilidad personal y rendimiento individual).
• Que se cree un espacio y un tiempo donde compartir el trabajo individual, los
recursos, los materiales, las opiniones. Además, requiere que los componentes del
equipo interactúen, se motiven entre sí, se ayuden mutuamente y se sientan
valorados y respetados (inte- racción promotora cara a cara).
• También, que todos los miembros del equipo cuenten con la oportunidad y la
obligación de participar por igual (participación igualitaria) y que siempre tengan
algún miembro del equipo con quien interactuar (interacción simultánea).
Para que se cumplan estos principios, diferentes autores han descrito una serie de
estructuras de aprendizaje cooperativo (simples y complejas) que facilitan la organización
de las interacciones entre los miembros del equipo de trabajo.
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OBJETIVOS
Generalmente los equipos de aprendizaje cooperativo están formados por 4 alumnos que
comformarán un “Equipo base” estable durante al menos un mes. La composición de los
equipos debe ser heterogénea (en género, etnia, intereses, capacidades, rendimiento,
motivación e interés por la materia, nivel de integración en el grupo-clase, habilidades para
el trabajo en equipo, necesidades específicas de apoyo educativo...). En cierto modo, cada
equipo debe reproducir las características del grupo clase.
Para organizar los equipos podemos emplear “tarjetas organizadoras”; se trata de hacer
una tarjeta para cada alumno con su nombre y un color que nos marque el nivel de
rendimiento. Cuando no conocemos todavía la clase, este nivel podemos obtenerlo de los
resultados de la evaluación inicial. A lo largo del curso estas tarjetas pueden ir variando.
1. Rendimiento-capacidad alto
2. Rendimiento-capacidad bueno
3. Rendimiento-capacidad mediano
4. Rendimiento-capacidad bajo
A continuación, se disponen las tarjetas en cuadro para hacer equipos de cuatro personas,
de forma que en cada uno haya un alumno aventajado (1), dos de nivel medio (2,3) y uno
que necesite mas ayuda (4). Si la clase es impar, es mejor hacer grupos de tres que de
cinco. La distribución aconsejable es la siguiente:
2
4
Rendimiento bueno
Rendimiento más bajo
3
1
Rendimiento mediano
Rendimiento-capacidad alto
3
Antes de formar los equipos hay que tener en cuenta otros factores como sexo, etnia,
conductas etc. Para asegurarnos que en un grupo no haya solo chicos o solo chicas,
combinamos las tarjetas en horizontal hasta lograr el resultado mas equilibrado posible. Si
sobran alumnos, se unirán en equipos de tres.
Así, estos niveles no tienen en cuenta solo el rendimiento académico sino también la
motivación, los más capaces de animar al resto, los que vayan a tirar del equipo…
Para asegurar la necesaria heterogeneidad, lo más habitual es que sea el profesor el que
distribuya a los alumnos en los diferentes equipos también teniendo en cuenta:
preferencias y posibles incompatibilidades.
Para ello puede ser útil la información obtenida a través de un test sociométrico. Una
fórmula más simple que el sociograma es preguntar a los alumnos con qué tres
compañeros les gustaría trabajar en la clase, con lo cual es posible identificar a los alumnos
menos escogidos o a los que nadie ha elegido. En este caso, hay que pensar muy bien en
qué equipo los ponemos, procurando que sea en alguno con alguien a quien él haya
escogido y que vaya a ser un buen modelo y de ayudar para mejorar la inclusión dentro del
equipo.
Por otra parte, cada grupo podrá elegir un nombre, un dibujo, un color que les identifique.
También dispondrán de un espacio asignado dentro de la clase.
ORGANIZACIÓN
Se deben configurar las normas para poder realizar de manera adecuada el aprendizaje
cooperativo, se definen los roles, las claves visuales a emplear (silencio, turno), los tonos
de voz que hay que emplear en cada tipo de actividad… Así como se presentan las
estructuras cooperativas que se van a realizar, relacionadas con una imagen para que sea
más visual identificar la estructura que se va a emplear en cada actividad propuesta.
Ø Ejemplo de normas
NORMAS
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Ø Material de gestión de los equipos
MATERIAL
SEÑALES VISUALES
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Ø Roles
Se deben asignar roles rotativos cada dos semanas a los miembros del equipo base.
1er trimestre
- Promover la cohesion grupal y el clima positivo del aula.
- Establecer normas de funcionamiento.
- Formar parejas y equipos esporádicos para observar.
- Practicar las primeras estructuras de trabajo cooperativo.
2º trimestre
- Formar equipos base, observando y haciendo los cambios pertinentes.
- Asignar roles dentro de cada equipo.
- Seguir introduciendo nuevas estructuras cooperativas poco a poco
simultaneándolas con las anteriores ya presentadas.
- Reforzar las habilidades sociales para cooperar y trabajar en equipo.
- Introducir la autoevaluación de los equipos de trabajo.
3er trimestre
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ESTRUCTURAS COOPERATIVAS DE LA ACTIVIDAD
Las estructuras de aprendizaje simples son fáciles de adquirir, de utilizar en el aula y tienen
corta duración. No requieren mucha preparación, y las habilidades que necesitan poner en
práctica el alumnado no son complejas.
Como dice Spencer Kagan, “apréndala hoy, aplíquela mañana y utilícela toda la vida”.
Por otro lado, las estructuras de aprendizaje complejas requieren invertir más tiempo en el
aula, varias sesiones, y más preparación por parte del grupo.
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Si en el texto aparece una expresión o una palabra que nadie del
equipo sabe qué significa, ni tan solo después de haber consultado el
diccionario, el portavoz del equipo lo comunica al docente y este pide
a los demás equipos si hay alguien que lo sepa y les puede ayudar.
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El docente presenta una tarea (responder unas preguntas, resolver
unos problemas, etc.) a toda la clase:
1. Los alumnos, en su equipo deben hacer la tarea,
asegurándose que todos sus miembros saben hacerla
correctamente.
2. Cada alumno de la clase tiene un número y una vez agotado
El número el tiempo destinado a resolver la tarea, el maestro/a extrae un
número al azar de una bolsa en la que hay tantos números
como alumnos.
3. El alumno que tiene el número que ha salido, debe explicar
delante de toda la clase la tarea que han realizado. Si lo hace
correctamente, su equipo obtiene una recompensa (una
estrella, un punto de classdojo…) que más adelante podrá
intercambiar.
Este refuerzo no debe confundirse con recompensas del aprendizaje
competitivo, ya que todos los alumnos pueden alcanzarlo y surge de
la cooperación previa que haya realizado el equipo entero.
Esta estructura es similar a la de “Lápices al centro” respecto a la
resolución de la tarea y a la de “El número” con la diferencia de que
en este caso sale a resolverla un miembro de cada equipo:
1. El maestro asigna una tarea a los equipos y los miembros de
Números cada equipo deciden cómo hay que resolverla, la hacen y
iguales juntos deben asegurarse de que todos saben hacerla.
2. Transcurrido el tiempo previsto, el maestro escoge al azar un
número del 1 al 4 entre los cuatro miembros de un equipo de
base.
3. Los que tienen este número en cada equipo deben salir ante
los demás y realizar la tarea.
4. Los que lo hacen bien reciben algún tipo de recompensa (un
elogio por parte del maestro, el aplauso de todos, un «punto»
para su equipo...).
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1. Se organizan parejas dentro de equipos de cuatro miembros.
2. A partir de una cuestión planteada con varias opciones de
Folio giratorio respuesta, los alumnos y las alumnas, en parejas, van
en parejas escribiendo su respuesta en el mismo folio por turnos
alternativos, haciendo aportaciones sin repetirse.
3. Se marca un tiempo y las parejas del mismo equipo se
intercambian los folios, continuando la tarea de la otra pareja.
4. Mientras que uno escribe o dibuja, la pareja tiene que estar
pendiente para ayudarle o corregirle si fuera necesario.
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su duda, la entregan al profesor o a la profesora, el cual la
coloca dentro del “saco de dudas” del grupo clase.
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Ejemplo de aplicación
ÁREA LENGUA CASTELLANA
DESTINATARIOS
Alumnos de 1º y 2º de Educación Primaria.
METODOLOGÍA
Aprendizaje cooperativo.
CONTENIDOS
Identificación y utilización de sílabas directas en la formación de palabras.
Construcción de frases con coherencia.
Comprensión y expresión oral del vocabulario por campos semánticos.
OBJETIVOS DIDÁCTICOS O DE APRENDIZAJE
Escribir palabras con sílabas directas.
Identificar palabras por campos semánticos.
Identificar el número de sílabas de una palabra.
Construir frases con una palabra dada oralmente.
ACTIVIDADES
Esta dinámica se realiza dividiendo cada equipo en dos para trabajar
por parejas, que compartirán la actividad de forma oral.
RallyRobin 1. El docente propondrá un reto con opciones múltiples de
respuesta y deja un tiempo para que cada alumno piense de
manera individual.
En este caso que piensen en palabras que empiecen por la letra “r”
A continuación, cada por parejas deberá ir diciendo de forma alternativa
las respuestas verbalmente que hay ido pensando.
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