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Dicho de otro modo, sólo podrán lograr sus objetivos si el resto también alcanza los suyos.
Esta metodología didáctica, busca que los grupos se pongan de acuerdo sobre las tareas a
realizar, ya que es una de las herramientas más potentes que puede utilizarse en el
aula para que los alumnos aprendan valores como el de la cooperación, la ayuda
mutua y la igualdad en el aula. Por ende los alumnos tienen la oportunidad de
aprender no sólo del docente, sino también de ellos mismos y de sus compañeros.
● Las metas u objetivos son comunes a todos y cada uno de los miembros del grupo.
● Se trabaja en equipo hasta que todos los miembros del grupo comprendan el tema
tratado.
● Maximiza el aprendizaje individual y grupal.
● Los fracasos son tomados como fallas del grupo, y no como limitaciones personales
en las capacidades de un estudiante.
● Se evalúa el rendimiento académico de los participantes así como las relaciones
afectivas y liderazgo que se establecen entre los integrantes.
● Se desarrollan capacidades comunicativas y competencias sociales.
4.- ELEMENTOS
Surge cuando los componentes del grupo se percatan que su trabajo está vinculado al de
los demás y el éxito en la consecución de sus objetivos depende del trabajo de todos los
integrantes del equipo, de tal modo que el objetivo final de la tarea no se podrá alcanzar si
uno falla. Así todos necesitarán de la implicación de los demás.
Para conseguir este éxito, que depende de todos los miembros, es necesario un
compromiso de grupo, donde todos asuman la responsabilidad de alcanzar los objetivos
grupales, y otro individual donde cada uno se responsabilizará de sus objetivos propios.
Evitamos así la difusión de responsabilidades y un mal muy común en el trabajo en grupo
realizado con otras metodologías, de tal modo que nadie puede aprovecharse del trabajo de
otros.
Interacción estimuladora
El aprendizaje cooperativo va más allá de aprender cualquier materia. Los alumnos deben
adquirir destrezas interpersonales y de trabajo en grupo. Deberán comunicarse, tomar
decisiones, resolver conflictos, organizarse y apoyarse entre ellos. Todas estas
competencias también serán responsabilidad del docente, promoviendo así una formación
integral.
Evaluación grupal
Los alumnos también tendrán que hacerse responsables del proceso de evaluación. Se
destinará un tiempo para reflexionar conjuntamente en qué medida están alcanzando sus
objetivos y las relaciones de trabajo de una forma sincera, respetuosa y crítica, de modo
que deberán tomar decisiones sobre aquello que necesitan reajustar o mejorar. En este
sentido, es muy práctico el uso de rúbricas y de técnicas de metacognición, como las rutinas
de pensamiento.
a. Grupos Formales: Mayor duración. Los objetivos son comunes y todos tienen que
completar la tarea. Fomenta la participación activa de todo el grupo y mejora el
rendimiento a lo largo del curso escolar.
b. Grupos Informales: Menor duración. Aplicable para una actividad de enseñanza
directa.
c. Grupos Base: es un grupo heterogéneo de referencia a largo plazo, busca la
integración, el equilibrio y el apoyo mutuo de todos sus miembros.
Las funciones de cada rol deben quedar claras y se recomienda que estén visibles durante
el trabajo del grupo, para ello resulta útil el empleo de fichas, donde se escriba el nombre
del rol y una síntesis de sus responsabilidades.
El número de roles no es fijo y debería estar definido por el propio grupo clase. Los más
utilizados suelen ser:
5.- VENTAJAS
6.- DESVENTAJAS
● Puede darse dentro del grupo de trabajo la aparición de algún estudiante que hace
lo posible por obstaculizar el trabajo del grupo encontrándole dificultades y defectos
a todo lo tratado.
● Puede darse pérdida de tiempo al alargarse la discusión por diferentes puntos de
vista.
● ü Puede producirse negociación cuando existen diferencias de opinión al tratar de
lograr una perspectiva común o un “mínimo común denominador” y en ese sentido
habría la posibilidad de una negociación que distorsionaría la aplicación de los
conocimientos teóricos.
● ü Puede ocurrir discusión ociosa de temas tangenciales, periféricos o que
simplemente no tengan relación con el tema a tratarse.
● ü Puede ocurrir la aparición de un líder en el grupo al cual algunos miembros
asienten, por lo tanto se puede generar un equipo compuesto de seguidores, lo que
distorsionaría el objetivo del trabajo cooperativo.
● ü Se puede dispersar la responsabilidad del resultado del trabajo cooperativo.
● ü Puede darse tiranía de algún estudiante imponiendo su voluntad sobre la mayoría
de los miembros del grupo.
7.- CONCLUSIÓN:
8.- REFERENCIAS
● https://edintech.blog/2018/01/24/aprendizaje-cooperativo-definicion-elementos-
esenciales/
● https://www.isur.edu.pe/es/articulo/escuela-de-negocios/el-aprendizaje-cooperativo
● https://prezi.com/4sgqc8yt36ay/aprendizaje-cooperativo/
● https://www.ucm.es/data/cont/docs/1626-2019-03-15 JOHNSON%20El
%20aprendizaje%20cooperativo%20en%20el%20aula.pdf
intercultural, 76 páginas
● Thania M. Oberto M, El aprendizaje cooperativo como herramienta para la educación
universitaria, 12 páginas
páginas
Roles para la formación y el funcionamiento del equipo
Moderador: dirige las actividades, controla el tiempo, hace respetar el turno de palabra.
Secretario-portavoz: anota las decisiones y los acuerdos, rellena los formularios, se
comunica con otros grupos y el
profesor.
Supervisor del orden: controla el tono de voz, evita la dispersión, anima a la participación.
Coordinador de tareas: se ocupa del material, controla que se cumpla el plan de trabajo,
revisa los deberes.
Observador: registra la frecuencia con la que los miembros del grupo adoptan
comportamientos o actitudes
adecuados al rol que ejercen, controla la rotación de roles
ATRIBUTOS
Centrado en el alumnado.
Motivador y significativo.
Trabajo en equipo.
VENTAJAS
● 2.- Los estudiantes están motivados a dar lo mejor de sí para contribuir a los éxitos
de los demás o, en su caso, del equipo.
● 4.- Aumenta el volumen y la calidad del trabajo realizado, así como el grado de
dominio de los conceptos y procedimientos, produciéndose un buen rendimiento.
DESVENTAJAS
● 1.- Tiene una desventaja importante respecto a otros sistemas que fomentan
también el trabajo en grupo. En el Aula invertida, por ejemplo, los estudiantes deben
venir con los contenidos visualizados y preparados, por lo que se promueve más la
implicación y la concentración (recuerda nuestro artículo: «Aula Invertida o Flipped
Classroom«). Lo que sucede en el trabajo cooperativo (y más en el colaborativo) es
que las etapas previas a la fijación de objetivos y la elaboración de un esquema de
trabajo claro pueden alargarse con discusiones, desacuerdos,etc.
● 2.- Contra lo que se suele afirmar, la práctica demuestra que un solo profesor no
puede atender con celeridad a los distintos grupos. Esto supone que buena parte del
trabajo se realiza en ausencia de maestro o facilitador: los chicos se sienten
perdidos, las dudas tardan en resolverse, empeora el ambiente de clase, etc.
● 3.- Los grupos presentan desequilibrios internos que es complicado compensar. Se
producen subgrupos y «efecto líder».
● 4.- Es fácil que se produzca la sensación de «pérdida de tiempo», que es muy
desmotivante.
● 5.- Los grupos se encasillan en roles y en sistemas de trabajo, incluso cuando son
ineficientes.
CASUISTICA
JUSTIFIQUE SU RESPUESTA
¿Por qué?
Al acogerse a la suspensión perfecta cumplimos con la normativa dada por el ministerio del
trabajo, generando un beneficio a corto plazo para la empresa y brindando cierta estabilidad
laboral al personal, al mismo tiempo plantearía la reducción del salario por mutuo acuerdo.
Optaríamos por declararla en quiebra, ya que no hay posibilidad de continuar con las
obligaciones, esto bajo el respaldo de la Ley general de sociedades.N° 26887.