PAUTA DE CORRECCION

EFECTIVIDAD Y ADAPTABILIDAD DEL LIDER

CEAL

Mide: Estilos de liderazgo, efectividad de cada estilo y efectividad total.

Aplicación: Se aplica para aquellos cargos que tiene que cumplir con funciones de supervisión.

Puntajes: Esta prueba entrega datos respecto al uso de diferentes estilos de liderazgo, en términos de predominio y
en términos de efectividad con que se utiliza cada estilo.
Mayores detalles se entregan en la parte corrección de la prueba.

EFECTIVIDAD

INEFICAZ ESTILO EFICAZ

(No responde a la situación) BASICO (Responde a la situación)

AUTORITARIO AUTOCRATA BENEVOLO

Visto a menudo como alguien que 1 Visto a menudo como alguien que
no confía en los demás, es sabe lo que desea y que impone
AUTOCRATICO
desagradable y se interesa sólo en sus métodos para lograrlo sin
la producción a corto plazo. provocar resentimiento.

COMPONEDOR EJECUTIVO
Visto a menudo como alguien que 2 Visto a menudo como alguien que
trata de agradar a todos y, por lo es un buen motivador, maneja
INTEGRADO
tanto, vacila de un lado a otro para normas elevadas, trata a cada uno
evitar tensiones en una situación de modo diferente prefiere
administrar en equipo.

MISIONERO PROMOTOR
Visto a menudo como alguien que 3 Visto a menudo como alguien que
está primordialmente interesado en tiene una confianza - implícita en
DEDICADO
la armonía y en ser considerado las personas y que se interesa
“buena gente” reticente a arriesgar primordialmente en desarrollar sus
la ruptura de una relación con tal aptitudes.
de cumplir una tarea.

DESERTOR BUROCRATA (+)

Visto a menudo como alguien que 4 Visto a menudo como alguien que
no se siente comprometido y es permite a sus subordinados decidir
SEPARADO
pasivo, y se preocupa poco por la convenientemente cómo debe
tarea o por las personas que hacerse el trabajo y desempeña un
participan en ella papel menor en su interacción
social.