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Sistema de Costeo Kimberly Clark
Sistema de Costeo Kimberly Clark
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Contabilidad de Costos, ll Término 2016 Paralelo 132
Paralelo: 132
PROFESORA:
Econ. Olga Cristina Martin Moreno
INTEGRANTES:
Aguillón Segarra, Nathalia
Arias Medina, Vanessa
Pérez González, Zulay
Lema Carpio, Lizbeth
Enero, 2017
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ÍNDICE
ÍNDICE .............................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 2
1.DETALLES DE LA EMPRESA
1.1
Misión ................................................................................................................................ 4
1.2 Visión ........................................................................................................................... 4
1.3 Valores ......................................................................................................................... 4
1.4 Actividad empresarial .................................................................................................. 5
1.5 Antecedentes................................................................................................................ 8
1.6 Historia de formación ................................................................................................... 8
1.7 Organigrama general de la compañía...........................................................................9
2. PRODUCCIÓN ESTIMADA DE UN PERIODO CONTABLE
Produccion estimada ........................................................................................................ 10
3. DETALLE DEL PROCESO PRODUCTIVO
Proeso productivo............................................................................................................. 11
4. SISTEMA DE COSTEO EMPLEADO
Sistema de Costeo............................................................................................................ 12
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES......................................................................15
BIBLIOGRAFÍA................................................................................................................ 16
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INTRODUCCIÓN
productos son: Huggies, Scott, Kleenex, Kotex, Flor, Poise, Plenitud, entre otros.
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MISIÓN
Mejorar la salud, higiene y el bienestar de las personas cada día, en cada lugar.
VISIÓN
Liderar rentablemente todos los negocios a través de una cultura ganadora que actúa de
cara al cliente, comprador y usuario, con responsabilidad ante la comunidad.
Pasión
Autenticidad
Responsabilidad
Dedicación
Innovación
Respeto
Credibilidad
Actitud ganadora
Trabajo en equipo
Innovación de productos
Nuestras Marcas
Foco en los consumidores y clientes
Excelencia en la ejecución
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Liderazgo organizacional
Imagen corporativa
Política Corporativa
Es política de Kimberly Clark, promover, apoyar y administrar la seguridad
ocupacional e higiene industrial de manera tal, que se procure la eliminación de
lesiones y enfermedades ocupacionales en el trabajo.
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ACTIVIDAD EMPRESARIAL
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Abastecer Insumos.
Inicio
: Orden de compra
Env ia Orden
Recibe Orden
Generar Guia
: Guia de remision
Fin
ins umos correctos 11
ins umos def ectuosos
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Gestionar Producción.
Ini ci o
Envi a orden
Reci be orden
Reune i nsumos
Reci be insumos
Manda a produci r
Fin
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Actualizar Stock.
Inicio
: Reporte de produccion
Fin
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ANTECEDENTES
Kimberly Clark es una compañía que nació en 1872, cerca de los grandes Lagos, en
la población de Neenah Wisconsin (Estados Unidos), con el objetivo de fabricar un
papel para impresión de superior calidad confeccionado enteramente con hebras de
lino y algodón, con el transcurso de los años la compañía se fortaleció en la
tecnología del papel, buscando nuevos horizontes. Posteriormente al lanzamiento de
su primer producto, ofrecieron al mercado las primeras toallas femeninas y pañuelos
faciales, los cuales forjaron el inicio de una gran revolución en el mundo de los
accesorios de cuidado íntimo y personal. A mediados del siglo XX la empresa se
convirtió en especialista en la creación de productos desechables para la higiene y
limpieza personal para todos los miembros de la familia. A finales de la década de los
sesenta se había convertido en una prestigiosa empresa multinacional, y es cuando
incursiona en el mercado andino, siendo Colombia su punto de partida para así luego
abarcar con el resto del continente. En 1995 Kimberly Clark adquiere a la empresa de
papel higiénico Scout Paper Company consolidándose como la más grande fábrica de
papel higiénico a nivel mundial. También se establece en Ecuador, desde entonces
sus productos forman parte de la cartera de consumos de las familias ecuatorianas.
PRINCIPALES PRODUCTOS
Equipos de protección
Paños de limpieza
Jabones
Toallas de mano
Sanitizantes
Dispensadores
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Ambientadores
Pañuelos faciales
Papel higiénico
Servilletas estándar y dispensada
ORGANIGRAMA.
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Facturación (Dólares)
Mensual Anual
$15.000.000 $180.000.000
Costo= $1500/Tn
Mensual Anual
$ $
900.000,00 10.800.000,00
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El corte de los logs a rollos pequeños, se da cuando el distribuidor surte los logs a los
carriles de alimentación a las cortadoras automáticamente. Los sujetan firmemente y
por medio de una cuchilla giratoria, que a su vez la base tiene movimiento elíptico,
efectuándose el corte.
Al terminar de ser cortados pasan los rodillos a una banda de transporte que los
llevará al sistema de envoltura, eso también se lleva automáticamente al llegar los
rollos a la envolvedora, los agrupa según las cantidades de envolver, lo corta y los
posiciona en la parte central, llevándose por medios mecánicos los dobleces de
polietileno y sellados en las uniones con temperatura. Los paquetes son llevados a la
ensacadora, la cual realiza la función de envolverlos en paquetes más grandes. En la
siguiente figura se muestra este proceso.
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KIMBERLY -CLARK
COSTO ESTÀNDAR TOTAL POR CAJA
HOJA DE COSTO PROYECTADA PARA 2016
COSTOS
INDIRECTOS
CIFV 8 0,039 $ 0,31
CIFF 8 0,0145 $ 0,12
Subtotal de CI $ 0,43
COSTO TOTAL
POR CAJA $ 10,05
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Hardware y Software.
SAP
Es un sistema integrado que permite trabajar más eficientemente. Este sistema tiene
muchas herramientas para mejorar nuestras tareas, desde el trabajo operativo hasta la
toma de decisiones.
También ayuda a reducir cotos, debido a la optimización de inventarios, pronósticos,
compras de materiales, base de datos común.
Bergen
Bergen es un software especializado en la información de las operaciones de comercio
exterior, que se integrara con SAP para la administración de procesos de importación,
cuando este último genere un pedido de compra.
Con Bergen podremos hacer el seguimiento de nuestros pedidos de importación, desde su
embarque en origen hasta su entrega final.
Incluye módulos como: bancos de datos, importancion, pedidos, costeo real de procesos,
registro histórico, seguimiento de información y control aduanera.
MRP
Planificación de necesidades de producción, comprar y manejos de stocks. Va enlazado al
DRP y se ejecutan en conjunto.
DRP
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Plantación de distribución, permite asignar las cantidades pedidas por los centros de
distribución, teniendo en cuenta los inventarios en cada centro.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusión
Una vez concluido con la investigación realizada a la empresa “Kimberly Clark Ecuador”,
cuya empresa es una multinacional encargada de la fabricación de productos de higiene, la
cual emplea un sistema de costeo estándar de manera muy rigurosa, ya que ellos fijan sus
metas proyectando su producción mensual y anual, este método estándar es la más
avanzada de las existentes ya que sirve de instrumento de medición de la eficiencia, porque
su determinación está basada precisamente en la eficiencia del trabajo en la entidad
económica.
Recomendaciones
Con los resultados obtenidos en el estudio se recomienda a la empresa que se siga
realizando este método, ya que es u método eficaz y que genera menos coste para la
empresa, y mantiene el orden en el ámbito de producción.
Bibliografía
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ANEXOS
Servidor
SAP
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