IDEAS PRINCIPALES

Diferencia entre FODA y 5 fuerzas de Porter

o El análisis FODA va más a lo interno de una empresa para determinar su potencial

interno, mientras que las 5 fuerzas de Porter se utilizan para analizar el entorno
competitivo que existen dentro de la empresa, centradas en las fuerzas externas.

o La herramienta FODA es comparativamente macro, mientras que las 5 fuerzas de

Porter, es más una herramienta micro.

o El análisis FODA se centra específicamente en las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas de una determinada empresa. Se trata de ver con
detenimiento con la intención de profundizar en la viabilidad de un concepto que va
desde lo interno hacia lo externo.

Sintetiza información externa e interna relevante para el diseño del Plan de Negocio.
Dentro del proceso de Planificación Estratégica esta información es básica para desarrollar
un nuevo modelo de negocio o revisar uno existente. El análisis DAFO ayuda a valorar en
qué medida la empresa y su modelo o modelos de negocio van a adaptarse a su entorno
para aprovechar las oportunidades y prepararse para las amenazas, así como maximizar las
fortalezas al tiempo que se minimizan las debilidades. El objetivo es crear o y una o varias
propuestas de valor diferenciadas que siendo percibidas positivamente por los clientes se
conviertan en ventajas competitivas, maximicen el valor o utilidad de los accionistas y
contribuyan a la prosperidad a largo plazo.