Esquema del Trabajo Final de Estrategias

Gerenciales

1- Nombre de la empresa
2- Descripción del negocio
3- Visión
a. Visión actual de la empresa (Realizar análisis)
b. Propuesta de Visión mejorada.
4- Misión
a. Misión actual de la empresa (Realizar análisis).
b. Propuesta de misión mejorada.
5- Diagnóstico Externo (PESTEL, Matriz EFE, MPC, grupos estratégicos)
6- Diagnóstico interno (Matriz EFI, Áreas funcionales)
7- Objetivos (Mínimo 3 y deben ser SMART)
8- Lienzo del negocio (Business Model Canvas)
9- Definición de estrategias
a. Estrategias competitivas (genéricas)
b. Estrategias de crecimiento
c. Estrategias corporativas (funcionales)
d. Estrategias de diversificación
e. Estrategia de integración
10- Análisis de los criterios de éxito por estrategia (ajuste, aceptabilidad, factibilidad)
11- Etapas de elección lógica de estrategias
a. Insumos (EFE, MPC, EFI)
b. Adecuación (FODA, BCG, Matriz de la estrategia principal)
c. Decisión (Matriz cuantitativa de planeación estratégica, determinar el ranking
de estrategias y las estrategias priorizadas)
12- Matriz de ética para estrategias
13- Matriz de partes interesadas
14- Balanced ScoreCard (BSC) en función a las estrategias
15- Conclusiones y Recomendaciones
16- Referencias Bibliográficas
17- Anexos