PROPUESTA DE PLANEACION ESTRATEGICA PARA LA EMPRESA XXX

1 INTRODUCCIÓN

2 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS

3 OBJETIVO GENERAL

EJEMPLO: Diseñar un plan estratégico para la empresa Brulatty, presentando un modelo a seguir
con acciones que ayuden a optimizar el normal funcionamiento de la empresa reflejando cuál
será la estrategia a seguir por la compañía en el mediano plazo, por un período de 4 años.

4 OBJETIVO ESPECIFICO

EJEMPLO:

 Realizar un análisis detectando las oportunidades y amenazas que provienen del ambiente
externo: macroentorno (político-legal, económico, tecnológico y social) y microentorno
(competencia, clientes y proveedores).
 Analizar el ambiente interno de la firma conociendo las fortalezas y debilidades que derivan
de: misión, visión, valores y filosofía, historia, recursos humanos, recursos financieros,
infraestructura y productos.
 Identificar y analizar fallas que se detecten a partir de un diagnóstico exhaustivo de la firma.
 Plantear objetivos y estrategias que orienten a la empresa a desarrollar sus actividades en
marco de una planificación estratégica.
 Identificar posibles cursos de acción que ayuden a optimizar el funcionamiento de la
organización.

3 MARCO TEORICO

CONCEPTO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

 1RA ETAPA.- PRINCIPIOS EMPRESARIALES O CORPORATIVOS

 2DA ETAPA.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
 3RA ETAPA.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
 4TA ETAPA.- PROYECCION ESTRATEGICA
 5TA ETAPA.- ALINEAMIENTO ESTRATEGICO
 6TA ETAPA.- PLANEACION OPERATIVA

4 TECNICAS DE INVESTIGACION Y OBTENCION DE DATOS¨?????

5 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA ( información en el periódico)

6 DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO

6.1 PRIMERA ETAPA.- PRINCIPIOS EMPRESARIALES O CORPORATIVOS

6.2 SEGUNDA ETAPA.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

6.3 TERCERA ETAPA.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

6.4 CUARTA ETAPA.- PROYECCION ESTRATEGICA

6.5 QUINTA ETAPA.- ALINEAMIENTO ESTRATEGICO

6.6 SEXTA ETAPA.- PLANEACION OPERATIVA

7 CONCLUSIONES
8 BIBLIOGRAFIA

9 ANEXOS

PLANIFICACION ESTRATEGICA DESAROLLO

ETAPAS DEL PROCESO

1RA ETAPA.- PRINCIPIOS EMPRESARIALES O CORPORATIVOS

Definir una escala de valores que en su conjunto integren la filosofía de la organización

(dp11)

Formulario Excel Matriz de principios Corporativos

A) Los fundadores
B) El estilo de dirección
C) La Claridad de los principios organizacionales
D) La autonomía Individual (Enpowerment)
E) Estructura
F) Sistema de apoyo a la toma de decisiones
G) Sistema de recompensas, reconocimientos y sanciones
H) El estimulo al riesgo
I) Direccionamiento estratégico
J) El talento Humano

2DA ETAPA.- DIAGNOSTICO ESTRATEGICO

Formulario en Excel Matriz Diagnostico

Cultura organizacional, Evaluación Interna, Evaluación Externa

PCI – Perfil de Capacidad Interna Excel4

POAM – Perfil de Oportunidades y Amenazas Excel 4

PC – Perfil Competitivo (Porter 10 Factores)

FODA

FOFADODA

3RA ETAPA.- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

Misión

Visión

Objetivos Estratégicos

4TA ETAPA.- PROYECCION ESTRATEGICA

Formulación de alternativas estratégicas

5TA ETAPA.- ALINEAMIENTO ESTRATEGICO

 Operacionalizacion del plan

MAPA ESTRATEGICO

6TA ETAPA.- PLANEACION OPERATIVA

1 Plan de acción (Plan operativo)

Incluir las definiciones del PE: Misión, visión, Valores, etc.

Definir objetivos de gestión

Establecer lineamientos generales

Alinear los objetivos de gestión con obj por unidad funcional o metas

Definir las actividades a realizarse.

Identificación del tiempo para realizar cada tarea

Señalar el responsable de cada actividad.

Especificar los recursos técnicos, Físicos, financieros y humanos necesarios.

Formar el presupuesto.

2 Presupuesto Anual

--Hasta la 6ta etapa esta listo el plan estratégico--

7MA MONITORIA Y EVALUACION DE ESTRATEGIAS

Revisar Indicador de Éxito Global

Precisar las acciones

Identificar la meta o resultado

Identificar los logros o índices de desempeño por cada tarea del Plan de Accion

8VA EVALUACION ESTRATEGICA

Medir el cumplimiento de los indicadores