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TRABAJO FINAL DE MÁSTER

PLAN DE EMPRESA – MBA

El Trabajo Final de Máster (TFM), es un instrumento que permite evaluar la capacidad de poner
en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo del proceso formativo, además de ello,
motiva el desarrollo de competencias transversales como son la capacidad de comunicación
escrita, la creatividad e innovación, el pensamiento crítico, la utilización de las tecnologías de la
información y la capacidad de análisis y síntesis.

Plan de Empresa

El plan de empresa es una herramienta que genera una oportunidad para los estudiantes que
quieren desarrollar una nueva empresa e ingresar al marco del emprendimiento a través de la
generación de modelos de negocio viables que parten de una idea y evolucionan a través de la
identificación de un mercado, selección de un target y evaluación del impacto financiero.

Portada oficial EAE

Índice

Índice de figuras y gráficos

Resumen ejecutivo

Capítulo 1 Modelo de negocio

- Idea de Negocio. (producto o servicio).


- Justificación cuantitativa y cualitativa del negocio

Capítulo 2 Análisis del entorno

- Análisis PESTEL.
- 5 Fuerzas de Porter

Capítulo 3 Estudio de mercado

- Diseño de la encuesta.
- Presentación de los resultados.
- Conclusiones del estudio.

Capítulo 4 Definición e implementación de la Estrategia

- Misión.
- Visión.
- Objetivos estratégicos y operativos
- Valores y códigos éticos.
- DAFO y CAME

Capítulo 5 Marketing Mix

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- Producto o servicio
- Precio
- Place (distribución)
- Promoción

Capítulo 6 Recursos humanos

- Constitución: Trámites
- Estructura organizativa. Organigrama
- Perfiles (Conocimientos, competencias) y Manual de funciones.
- Retribuciones
- Estimación de plantilla a 3 años
- Políticas de personal (selección, contratación, evaluación,
incentivos, evaluación de desempeño, planes de carrera y
formación)

Capítulo 7 Plan de operaciones

- Materias primas.
- Gestión de stocks.
- Maquinaria
- Logística hacia el consumidor e inversa
- Calidad.
- Plan de mantenimiento y de prevención de RRLL

Capítulo 8 Plan financiero

- Plan de ventas, inversión y financiación.


- PYG.
- Plan de Tesorería.
- Balance General.
- Análisis de Ratios.

Capítulo 9 Cronograma de actividades

- Diagrama de Gantt.

Capítulo 10 Conclusiones generales

Referencias bibliográficas

Anexos

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Proceso de tutorización.

El TFM estará bajo la responsabilidad de un dinamizador que se encargará del seguimiento de las
siguientes actividades:

- Supervisará el desarrollo del TFM.


- Asesora y orienta a los estudiantes en el planteamiento general.
- Resuelve dudas y consultas a nivel metodológico y de aplicación de temario a través de
correo electrónico y foros de discusión.
- Brindar feedback de las entregas que se desarrollan a lo largo del TFM.
- Realizar la evaluación del TFM a través de un informe.

Formato de presentación.

A nivel de estructura del TFM, es recomendable cumplir con los siguientes parámetros.

- Portada oficial de EAE Business School.


- Idioma: Castellano
- Tipo de letra Tahoma 10.
- Debe contar con un índice.
- Las tablas y gráficos con sus respectivas fuentes.
- Para las entregas parciales y la final, se debe enviar un PDF con toda la información.

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