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El Trabajo Final de Máster (TFM), es un instrumento que permite evaluar la capacidad de poner
en práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo del proceso formativo, además de ello,
motiva el desarrollo de competencias transversales como son la capacidad de comunicación
escrita, la creatividad e innovación, el pensamiento crítico, la utilización de las tecnologías de la
información y la capacidad de análisis y síntesis.
Plan de Empresa
El plan de empresa es una herramienta que genera una oportunidad para los estudiantes que
quieren desarrollar una nueva empresa e ingresar al marco del emprendimiento a través de la
generación de modelos de negocio viables que parten de una idea y evolucionan a través de la
identificación de un mercado, selección de un target y evaluación del impacto financiero.
Índice
Resumen ejecutivo
- Análisis PESTEL.
- 5 Fuerzas de Porter
- Diseño de la encuesta.
- Presentación de los resultados.
- Conclusiones del estudio.
- Misión.
- Visión.
- Objetivos estratégicos y operativos
- Valores y códigos éticos.
- DAFO y CAME
- Constitución: Trámites
- Estructura organizativa. Organigrama
- Perfiles (Conocimientos, competencias) y Manual de funciones.
- Retribuciones
- Estimación de plantilla a 3 años
- Políticas de personal (selección, contratación, evaluación,
incentivos, evaluación de desempeño, planes de carrera y
formación)
- Materias primas.
- Gestión de stocks.
- Maquinaria
- Logística hacia el consumidor e inversa
- Calidad.
- Plan de mantenimiento y de prevención de RRLL
- Diagrama de Gantt.
Referencias bibliográficas
Anexos
El TFM estará bajo la responsabilidad de un dinamizador que se encargará del seguimiento de las
siguientes actividades:
Formato de presentación.
A nivel de estructura del TFM, es recomendable cumplir con los siguientes parámetros.