Politicas Públicas 1

2023

Actividad 3. Racionalidad y políticas públicas

Alumna: Raquel Hernández Gorveña

Catedrática: Maria del Socorro Martinez de la Vega

cuestionario

Referencias bibliográfica
Recursos: Simon, H. A. (1978). El comportamiento administrativo. Estudio de los procesos de adopción de decisiones e n
la organización administrativa (pp. 3-20).
Louis Valentin Mballa (2018) . La racionalidad y contexto político-institucional en la ideación de las políticas públicas.
Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, Centro de Estudios Políticos.
Estudios Políticos núm. 45
 1. Con base en la lectura de Herbert Simon, ¿el comportamiento organizacional explica
cómo se relaciona la racionalidad con la toma de decisiones? R= los objetivos de una
organización recae sobre las personas que se encuentran en el nivel más bajo de la jerarquía
administrativa. La cons­trucción de una organización administrativa eficaz es un problema de
psicología social. La organización debe centrarse la atención sobre el empleado operatorio,
porque el éxito de la estructura será juzgado por su funcionamiento dentro de la misma. La
mejor manera de lograr una visión intensa de la estructura y del funcionamiento de una orga-­
nización es analizar la manera en que las decisiones y el comportamien­to de esos empleados
se ven influidos dentro de y por la organización.

2. ¿Explica en qué consiste el modelo de elección racional limitada? R= Se refiere a la

racionalidad cuando ese com­portamiento se valora en relación con los objetivos de la
organización mayor, porque, la diferencia en la dirección de las finalidades del individuo con
respecto a las de la organización mayor es precisamente uno de los elementos de no-racionalidad
con los que tiene que tratar la teoría. El proceso selectivo consiste, simplemente, en una acción
refleja establecida. La selección es producto de una compleja cadena de actividades, llamadas
actividades de “planificación” o de “diseño”. Las alternativas quedan reducidas, por algún
proceso, este proceso emplearemos de manera intercambiable las palabras “elección” y
“decisión”, encierran matices de selección consciente, deliberada y racional, debe ponerse de
relieve que, tal como los empleamos aquí, incluyen cualquier proceso de selección, con
independencia de si los elementos indicados están presentes en algún grado.

3. ¿Cómo se vincula el modelo racional en las organizaciones públicas? R= constituye un

proceso de elección entre alternativas para maximizar los beneficios de la organización. Incluye
una amplia definición del problema, una exhaustiva recopilación y el análisis de los datos, así
como una cuidadosa evaluación de las alternativas.

4 ¿Cómo se vincula el modelo racional con el proceso de formulación de una política

pública? R= Las políticas públicas son procesos racionales que incorporan datos y evidencia
“objetiva” para atender una situación problemática en la sociedad. Por lo tanto, los avatares de la
racionalidad y del contexto político-institucional implican que las políticas públicas no son
procesos mecánicos del tipo medio-fin, de ejecución automática, en las que lo decidido en la fase
de formulación deba ser lo que va a dar sentido a la razón de ser (ontología) de las políticas
públicas. Por el contrario, son una compleja interconexión de procesos, en la cual los problemas
públicos son constantemente redefinidos, reinventados y reorientados hacia su solución.

5. Como administrador público, ¿cómo puedes aplicar el modelo racional en la gestión de

una organización pública? R= Considero que podríamos diseñar estrategias que nos permitan
tomar mejores decisiones con respecto a los factores y necesidades individuales y contextuales,
dependiendo del tipo de organización, considerando los riesgos y las limitaciones dentro de los
cuales se debe tomar decisiones viables.