IMPLEMENTACIÓN

CONTEXTO PARA GENERAR

IDEAS DE NEGOCIOS POR ANICOM
El auge que estaban teniendo los parques de
entretenimiento en país

La expansión de Disney a nivel mundial

La creación de centros comerciales con parques

de entretenimiento incorporados

Ganador de Ventures en el 2004 –

Proyecto Robots para la Educación
 IDEAS DE NEGOCIOS
Asesorar a las universidades en el uso y
aplicación de la robótica y animatrónica

Desarrollar Juguetes soportados en

la animatrónica
Producir y comercializar robots para la
publicidad de las compañías

Asesorías a cajas de compensación y

parques de entretenimiento en
Desarrollar un parque de productos animatrónicos
entretenimiento
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO

¿ QUÉ NECESIDAD, DESEO O PROBLEMA SATISFACE O SOLUCIONAN

SUS PRODUCTOS O SERVICIOS?
1. Desarrollar nuevos sitios para que la gente ocupe el tiempo libre
2. Desarrollo de nuevos productos y servicios por parte de parques de
entretenimiento
3. Nuevas formas de publicidad efectiva
4. Ofrecer nuevos servicios para turistas nacionales e internacionales en
cajas de compensación, parques temáticos, centros comerciales
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO
¿QUÉ PRODUCTOS O SERVICIOS PIENSA OFRECER?
1. Animatronics
2. Robots
3. Maniquíes con movimiento
4. Muebles interactivos
5. Texturamas
6. Servicios de conceptualización, diseño, ambientación y decoración de
espacios
7. Alquiler de robots
8. Servicios de mantenimiento y/o postventa
¿A QUÉ SECTOR PERTENECE SU NEGOCIO?
Pertenece al sector entretenimiento, publicidad y diversión.
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO
¿QUÉ ES LO QUE TIENEN EN COMÚN ESA SERIE DE PRODUCTOS
O SERVICIOS?
1. Se pueden potenciar a través de la robótica y animatrónica
2. Sirve para impactar y atraer a nuevos clientes y usuarios,
3. Están soportadas en aspectos innovadores
4. Requieren de alto conocimiento
5. Es un sector que viene en crecimiento

¿A QUÉ SECTOR PERTENECE SU NEGOCIO?

Pertenece al sector entretenimiento, publicidad y diversión.
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO

¿QUIÉNES SON SUS CLIENTES?

1. Empresas del estado (museos, bibliotecas, parques temáticos,
planetarios, zoológicos, cajas de compensación)
2. Empresas privadas cuyas ventas superan $ 8.000 Millones de
pesos
3. Compañías que inviertan en publicidad mas de $ 500 Millones
de pesos al año
4. Universidades
5. Parques de entretenimiento (Parque del Café, Camelot, Salitre
Mágico, Mundo Aventura, etc.)
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO

¿CÓMO SE LE PUEDE GENERAR VALOR A ESOS PRODUCTOS O

SERVICIOS?
1. Soportar los productos en la mecatrónica para sacar algo
innovador
2. Lograr integrar la innovación con algo impactante que llame la
atención de clientes y usuarios
3. Brindando asesoría a los clientes que compran y usan los
productos
4. Generando asombro en usuarios finales y visitantes
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO
¿CÓMO PUEDO INTEGRAR TODOS LOS RECURSOS PARA
GENERAR INGRESOS?
1. Vender animatronics y robots
2. Alquilar animatronics y robots
3. A través de concesiones
4. Desarrollando merchandising
5. Dando mantenimiento
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO

¿CUÁLES SON LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL NEGOCIO?

1. La cultura existente para los productos
2. El volumen alto de inversión
3. El conocimiento centrado en una sola persona
4. Es difícil generar flujos de cajas constantes
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO
Concretar todo esto en una imagen que pueda representar a sus
productos y servicios.

Roótica y Animatrónica Aplicadas

“LA IMAGINACIÓN COBRA VIDA”

Show Fantastic Oddisey
AVG Inc. Seúl,
Seúl, Corea
Producción – 2003
 Participacion en Viaje al
Pasado – 2004
Planetario de Medellín -
Construcción sistemas
mecánicos y de control,
sonido e iluminación

CALVIN – 2003
15 movimientos faciales con
algoritmo de visión artificial
 PREGUNTAS PARA DESARROLLAR EL
CONCEPTO DEL NEGOCIO
¿Bajo qué frase puede agrupar sus productos o servicios y que
guarden relación con las actividades que realizan?

ANICOM ofrece conceptualización, diseño,

producción y comercialización de atracciones
para parques, museos y publicidad con
animatronics, robots, maniquíes con
movimiento, muebles interactivos y láminas con
texturas para ambientaciones.
PLAN DE NEGOCIOS
Participación estimada de Proyectos en el mercado de entretenimiento Colombiano
con productos y servicios

14 Armenia
12
Pereria
10
Bucaramanga
8
Barranquilla
6

MERCADO 4

2
Cali

Bogotá
0 Medellín

Museos

Parques

Cormeciales
Museos

Parques

Cormeciales
Museos

Parques

Cormeciales
Museos

Parques

Cormeciales
Museos

Parques

Cormeciales
Centros

Centros

Centros

Centros

Centros
2006 2007 2008 2009 2010

600.0
TIR del Inversionista
139.35%
500.0
Precio máximo
400.0

Millones de pesos
Precio medio
Precio mínimo
FINANCIERO 300.0 108.81%

200.0

100.0
3.18%
-
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
-100.0
2006

Septiembre

Noviembre
Diciembre
Proceso Tareas

Octubre
Febrero

Agosto
Marzo
Enero

Mayo
Junio
Julio
Abril
Constitución de la sociedad
Contratación de personal

Administrativo
Solicitud de créditos

IMPLEMENTACIÓN
Definición de grupo de trabajo y roles
Establecimiento y Negociación con proveedores
Alianzas con empresas complementarias
Consecución y amoblamiento del local
Apertura de cuentas en Bancos
Consecución de personal de soporte
Establecimiento de clientes potenciales

Mercadeo y
Definición de material publicitario y de promoción

Ventas
Promoción de prototipo
Contacto con clientes
Consecución representantes de ventas y agencias publicitarias
Mercadeo Internacional
Diseño y construcción de robot prototipo publicitario

Operación
Desarrollo y diseño de sistemas de control estandarizados
Diseño de mecanismos y procesos estandarizados
Desarrollo e investigación en materiales y nuevos productos
Ejecución de proyectos
Construcción de figuras propias

Lanzamiento de robot prototipo

Entrada a Bogotá
Primer año: 2.006
• Creación de cuenta con Banco
• Consecución de bases de datos
FINANCIERO • Ingreso de $40MM por Ventures. Ventas de $30MM. Pedida.
• Participación en Ley 344
• Consecución de contador y revisor fiscal.

• Constitución de la empresa: Analisis de tipo de sociedad

• Registro de nombre y marca
ADMINISTRATIVO • Asesoría de Eafit - Conformación junta directiva.
• Oficina en casa, Sin empleados - Outsourcing

• Definición de procesos de ensamble

• Nuevos materiales
OPERACIONES • Estructuracion de equipo de escultores
• Alianzas con Systech y AVG

• Cierre primer negocio: Pastas Doria

• Consecución de bases de datos
COMERCIAL • Diseño de Brochure y Web, logo y slogan
• Asistencia a ferias, visitas personalizadas, correos directos, referidos y Free press
Primer negocio

• Cliente: Pastas Doria

• Negocio: Bambino
animatronico

• Fecha: Marzo 2006

Segundo Negocio: Diver City

Dummie “Presos”
Segundo año: 2.007
•Manejo de anticipos y sobregiros
FINANCIERO •Cambio en el manejo de la contabilidad
•Manejo de pólizas

•Oficina, vinculación primer empleado medio tiempo.

ADMINISTRATIVO •Reuniones de junta directiva con presentación de estados financieros.
•Contratos por obra y prestación de servicios. Aliados para el tema arquitectónico.

•Diseños arquitectónicos, eléctricos, mecánicos, iluminación, sonido, neumático y

OPERACIONES control
•Inicio de alianza con Ecoluz y Caputi & Vieira.

• Diseño y cierre mundo Noel

COMERCIAL • Nuevos negocios: Alqueria, Solor
• Alianza con Sky Branding
 Solor

Mundo Noel
Tercer año: 2.008

FINANCIERO •Ventas: $675MM

• Nueva oficina.
• Inicio del año con 4 empleados y finaliza con 7
ADMINISTRATIVO • Outsourcing jurídico
• Contratación de Ingeniero electrónico para apoyar a Manuel.

• Consolidación del equipo de trabajo de escultores y técnicos.

OPERACIONES • Plazos de pago con proveedores.
• Maqueta fuentes con Ecoluz y Caputi & Vieira.

• Producción y entrega de Mundo Noel. Contrato de mantenimiento semestral.

COMERCIAL • Nuevos negocios: Familia, Unicentro Cali y Jardín Botánico.
• Participación en feria Camacol con maqueta fuentes.
 Familia

Jardín Botánico
Cuarto año: 2.009
• Ventas: $3.000MM
• Sucursal virtual. Manejo de dos Bancos. Créditos y Leasing.
FINANCIERO • Compra de bodega e inicio de importación de nueva maquina
• Planeación tributaria.

• Definición de misión, visión y valores.

• Manual de procesos y conversión a SAS.
ADMINISTRATIVO • 12 empleados. Oficina y alquiler de nueva bodega para realizar figuras de 5 mts.
• Conformación Consorcio Fantasía del agua. Manejo de licitaciones.
• Reconformación de junta asesora (no Directiva por la SAS)

• Importación máquina
OPERACIONES • Cuellos de botella en la parte artística
• Búsqueda de nueva maquina para agilizar procesos.

• Redefinición de líneas y mercado

COMERCIAL • Clientes nuevos: Centro mayor (Bogotá), Divercity.
• Requerimiento de gestión de ventas y de una Gerencia comercial.
Centro Mayor Bogotá:
10 figuras de 5 metros
 MISIÓN

Darle vida a la imaginación y brindar magia y fantasía

al mundo, mediante la fusión de creatividad y
tecnología en espacios diseñados y construidos por
artistas.
 LÍNEAS – MERCADO – PRODUCTOS
Línea Productos
Tematización • Playgrounds
• Mundos

Figuras con y sin movimiento • Dummies,

• Animatronics
• Maniquíes
• Robots

Fuentes Cibernéticas • Interactivas

• Contemplativas

Productos masivos de • Juguetes

entretenimiento y publicidad • Accesorios para hogar
• Accesorios para industria
• Elementos promocionales
• Avisos
Quinto año: 2.010
• Necesidad de flujo de caja estable para sostener costos fijos (Deuda)
• Capitalización de socios. Nuevos cupos y mejoramiento de tasas.
FINANCIERO • Manejo de inventarios
• Cambio de contador y revisor fiscal.

•Cambio a la nueva bodega.

ADMINISTRATIVO •Cambio de Director de proyectos y de Coordinador administrativo.
•Definición de plan estratégico a 5 años.

•Funcionamiento de nueva máquina.

OPERACIONES •Definición de espacios físicos por proceso.
•Consolidación de las áreas técnicas y artísticas.

• Asesora comercial en Bogotá

COMERCIAL • Gerente comercial a partir de Julio.
• Continuación del Consorcio.
Tortuga Divercity Santa Fe - Medellín
Armadillo Divercity Santa Fe - Medellín
 Mico Divercity
Santa Fe - Medellín

www.anicom.com.co
 Oso Divercity
Santa Fe - Medellín

www.anicom.com.co