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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA
CEI: Puerto Barrios
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Negocios Internacionales 1
Tutor: LIC. José Manuel Alejandro Ochaeta

Tarea 4
Diferencias culturales

Apellidos, Nombres del Alumno:

Aldana Mariela Lisbeth
Carné: 20008222
Fecha de entrega: 13-08-23
Semana a la que corresponde: SEMANA
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Tabla de contenido Introducción.........3

Objetivos.....................................................................................................................................4

Resumen......................................................................................................................................5

1. Valores y normas:............................................................................................................5

2. Cultura, Sociedad Y El Estado-Nación............................................................................6

3. Determinantes de la cultura.............................................................................................6

4. Individuos y grupos.........................................................................................................7

5. Lenguaje hablado y táctico..............................................................................................7

6. Cambio cultural................................................................................................................8

7. Cultura y ventaja competitiva..........................................................................................9

Preguntas...................................................................................................................................11

1. ¿Qué es cultura?.............................................................................................................11

2. ¿Qué son valores y normas?..........................................................................................11

3. ¿Cuáles son los determinantes de la cultura?................................................................11

4. ¿Qué es el cambio cultural?...........................................................................................11

5. ¿Qué es lenguaje hablado y tácito?................................................................................11

6. ¿Cuál es la relación entre la cultura y la ventaja competitiva?......................................12

Diagnostico empresarial...........................................................................................................13

1. Describa la cultura organizacional de su empresa u organización................................13

2. Analice los valores y normas que se practican en su organización...............................13

3. Analice las ventajas de la cultura en su organización...................................................13

4. Analice las desventajas de la cultura en su organización..............................................13

5. Analice que medidas recomendaría tomar para mejorar la cultura en su organización 13

Conclusiones.............................................................................................................................14
Recomendaciones......................................................................................................................15

Bibliografías..............................................................................................................................16
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Introducción

Las diferencias nacionales de sistemas políticos, económicos y legales repercuten en los

beneficios, costos, riesgos de hacer negocios en diversos países.

Las diferencias culturales, entre los países, a las empresas internacionales, el primero es que
el éxito de un negocio en otras naciones requiere el conocimiento de otras culturas, lo que
significa comprender el efecto de las diferencias culturales, lo que significa comprender el
efecto de las diferencias culturales entre los países entre los países en las prácticas de
negocio. En esta época de comunicaciones internacionales, transporte rápido y mercados
mundiales.
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Objetivos

• Explicar lo que significa el concepto de cultura de una sociedad

• Identificar las fuerzas que generan las diferencias entre, las culturas sociales

• Determinar las implicaciones económicas y comerciales de las diferencias

culturales

• Reconocer la manera en que las diferenciales culturales influyen en los valores del sitio
de trabajo

• Apreciar las implicaciones económicas y comerciales del cambio cultural

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Resumen
1. Valores y normas:

Los valores son la base de una cultura, dan el contexto en el que se establecen y justifica las
normas de una sociedad; implican las actitudes de una sociedad respecto a conceptos como
libertad individual, democracia, verdad, justicia, honestidad, lealtad, responsabilidad
colectiva, función de las mujeres, amor, sexo, matrimonio, ect. Los valores no son meros
conceptos abstractos: se les confiere un enorme significado emocional. Las personas
discuten, pelean e incluso mueren por valores como la libertad. Los valores se expresan en
los sistemas político económico de una sociedad. El capitalismo democrático de libre
mercado es la proyección de un sistema fisiológico de los valores en el que se subraya la
libertad de los individuos.

Las normas son unas reglas sociales que rigen las relaciones de las personas; se dividen en
dos categorías principales: usos y costumbres. Los usos son convencionalismos para la vida
diaria en general son actos de poco significado moral. Se trata más bien de convenciones
sociales sobre el tipo de atuendo para determinar las situaciones, la educación, la manera de
comer, el comportamiento entre vecinos, etc. Los usos definen cómo se espera que se
conduzcan las personas, pero su infracción no se considera grave. Las personas que faltan a
los usos se consideran excéntricas o groseras, pero no malas en muchos países se disculpa a
los extranjeros por infringir los usos y al principio se les escucha cuando los violan.
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alguien hay grandes diferencias entre culturas en Estados Unidos acepta beber alcohol mientras
que en Arabia Saudita se califica como una infracción grave a las costumbres y se castiga con
cárcel.

2. Cultura, Sociedad Y El Estado-Nación

Definimos sociedad como un grupo de personas que comparten un conjunto de valores y

normas; es decir personas Unidas por una cultura común. No hay una correspondencia
escrita entre una sociedad y un estado nación. Cuántos los Estados nación son creaciones
políticas que pueden tener una cultura o varias. Puede pensarse que la nación francesa es la
Encarnación política de la cultura francesa pero el estado canadiense posee por lo menos

3 culturas. Del mismo modo cómo muchas naciones africanas poseen grandes diferencias
culturales entre grupos tribales como se vio a comienzo de la década de 1990 cuando Ruanda
deshizo en una cruenta guerra civil entre 2 tribus: tutsis y hutus. África no está sola en estos
aspectos, por ejemplo; La India está compuesta por muchos grupos culturales, con su propia
y rica historia y tradiciones.

En el otro extremo de la escala coma se hallan las culturas que abarcan diversos países.
Algunos estudios estiman que puede hablarse de una sociedad o cultura a islámica que
comparten los habitantes de muchas naciones de Medio Oriente, Asia y África.

3. Determinantes de la cultura:

Los valores y normas una cultura no se encuentra totalmente formado, son un producto de la
evolución de múltiples factores, tuvo las ideas políticas y económicas prevalecientes, de
estructura de la sociedad y de la religión, el idioma y la educación preponderantes. Estos
influyen en los sistemas de valores de una sociedad. Los valores referidos a la libertad, la
justicia y los logros individuales En Corea una nación comunista es diferente a los que
existen en Estados Unidos, la cadena de casualidad actúa en ambas
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direcciones el tiempo que los factores como la estructura social y la religión influyen los
valores y normas de una sociedad los valores y normas ejercen influencia en la estructura
social y la religión.

4. Individuos y grupos:

Un grupo es una asociación de 2 o más individuos que comparten un sentimiento de

identidad y se relacionan de manera estructurada con base en expectativas comunes sobre el
comportamiento del otro. La vida social humana supone la vida en grupo. Las personas
forman parte de familias, grupos de trabajo, grupos sociales entre otros; sin embargo, aunque
en todas las sociedades hay grupos que difieren en la medida en que consideran que el grupo
es el medio principal de organización social en alguna de estas adquieren mayor
transcendencia de los atributos y logros de los individuos que son parte de un grupo,
mientras que en otras ocurre lo contrario.

El individuo es el elemento constitutivo básico de la organización social, están se aprecia no

sólo en la organización política y económica de la sociedad sino en la forma en que las
personas perciben y se relacionan en contextos sociales y de negocios como por ejemplo el
sistema de valores de muchas sociedades occidentales destacan los logros de los individuos.
La posición social de los sujetos no depende tanto de su lugar de trabajo como de su
desempeño en cualquiera que sea su campo laboral.

5. Lenguaje hablado y táctico:

Lenguaje hablado: el lenguaje sirve para mucho más que la comunicación entre las
personas su naturaleza también estructura la manera de percibir el mundo. El lenguaje de una
sociedad dirige la atención de sus miembros hacia ciertas características del mundo y no
otras como por ejemplo el más representativo de este fenómeno es que mientras en español
solo hay palabras para decir es una lengua inútil pero los esquimales faltan el término
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general para definir la forma de la nieve es importante para la vida de esta hernia de modo
que tienen 24 términos para describirla, así como el lenguaje determina la manera en que
vemos el mundo también definen la cultura en países con más de un idioma por lo regular se
encuentran más de una cultura.

Lenguaje táctico: lenguaje táctico se refiere a la comunicación no verbal, todos nos

comunicamos con los demás mediante signos no verbales; por ejemplo arquearlas cejas es
señal de reconocimiento en la mayoría de las culturas y sonreír indica alegría sin embargo
muchos signos dependiente de la cultura ignorar las señales no verbales de otra cultura
ocasiona errores de comunicación, frío por ejemplo hacer un círculo con el pulgar y el
índice sus gestos amistosos en Estados Unidos pero una pulgar invitación sexual en Grecia y
Turquía del mismo modo al tiempo a que la mayoría de los estadounidenses y europeos usan
el gesto del pulgar hacia arriba para indicar que está bien.

6. Cambio cultural:

La cultura no es constante evoluciona con el tiempo. Los cambios del sistema de valores
pueden ser lentos y dolorosos para la sociedad; en la década de 1960 los valores
estadounidenses relacionados con las mujeres, el amor, el sexo, el matrimonio, sufrieron
modificaciones significativas buena parte de las agitaciones sociales de la época se reflejan
en esos cambios esto ocurre y a veces llegan a verse muy profundos por ejemplo los
comienzos de la década de 1900 60 la ideade que la mujer podría detentar puestos
directivos en las grandes corporaciones no era muy aceptada muchos incluso se mofó en en
nuestros días es realidad por ejemplo en el 2012 nadie en la corriente principal de la sociedad
estadounidense cuestiona el desarrollo de las capacidades de la mujer en el mundo de los
negocios.

La cultura estadounidense se modificó, aunque todavía las mujeres les cuestan más trabajo
que a los hombres alcanzar los puestos directivos.
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Asimismo, en la cultura de las sociedades se modifica cuando éstos enriquecen por el

progreso económico repercute en factores los cuales influyen una cultura como por ejemplo
el incremento de la urbanización el mejoramiento de la calidad de vida y la disponibilidad
de educación dependen del progreso económico, pero deterioran los valores tradicionales de
la sociedad de rurales pobres.

7. Cultura y ventaja competitiva:

El sistema de valores y normas de un país influyen en las empresas para establecer una
ventaja competitiva en el mercado global las actitudes hacia la cooperación entre obreros y
patrones el trabajo y el pago de los intereses sufren la influencia de la estructura social y la
religión puede decirse que los conflictos de clase entre trabajadores y directivos de la
sociedad con conciencia de clase cuandoacabe este trastorno productivo elevan los costos de
hacer un negocio. Del mismo modo se estudia los sociólogos la ética estética ultraterrena el
hinduismo no es tan propicio para el capitalismo como la ética.

Para los negocios internacionales la conexión entre la cultura y ventaja competitiva es

importante por dos motivos en primer lugar se señala los probables países donde surgirán los
competidores más viables como por ejemplo seguridad que las empresas estadounidenses
pero en aumentar la competencia agresiva y de costos bajos en competidores de la cuenta del
Pacífico donde se combinan la economíade libre mercado la ideología con funciona y las
estructuras sociales de un grupo y los sistemas educativos avanzados. La misma
comparación vale respecto de las empresas internacionales que siguen si promueven sus
productos en el país A o en el B de nuevo en el país B sería la elección lógica pero los
factores culturales indican en el largo plazo de la nación que tendrá mayor crecimiento
económico,pero por relevante que sea la cultura quizás un sea menos que los
sistemaseconómicos políticos ilegal para explicar las diferencias de crecimiento económico
entre los países. Le inferencia cultural es significativa
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no se debe exagerar su importancia en la esfera económica, aunque una tesis académica

interesante en los últimos años se vio en aumento en las actividades emprendedoras de la
India en particular en el sector de las tecnologías de la información donde se convirtió con
rapidez en un participante global los principios ascéticos del hinduismo y la estratificación
social en castas no tuvieron la actividad emprendedora en este sector.
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Preguntas
1. ¿Qué es cultura?

Conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a un pueblo, a

una clase social, a una época, etc.

2. ¿Qué son valores y normas?

• Los valores son la base de una cultura, dan el contexto en el que se establecen y justifica
las normas de una sociedad; implican las actitudes de una sociedad

• Las normas son unas reglas sociales que rigen las relaciones de las personas; se
dividen en dos categorías principales: usos y costumbres. Los usos son convencionalismos
para la vida diaria en general son actos de poco significado moral.

3. ¿Cuáles son los determinantes de la cultura?

Son todas las formas y expresiones que caracterizan una población y determinan su estado
de salud, tales como, etnicidad, el nivel educativo, género, religión, lengua, cosmovisión,
arquetipos, creencias, costumbres y valores.

4. ¿Qué es el cambio cultural?

La transformación que afecta a la cultura y a las instituciones sociales con el paso del
tiempo. Ya hemos dicho que las culturas y los grupos sociales cambian. Este cambio ha sido
muy grande a partir de la industrialización.

5. ¿Qué es lenguaje hablado y tácito?

• Lenguaje hablado: el lenguaje sirve para mucho más que la comunicación entre las personas
su naturaleza también estructura la manera de percibir el mundo.

• Lenguaje táctico: lenguaje táctico se refiere a la comunicación no verbal, todos nos

comunicamos con los demás mediante signos no verbales
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6. ¿Cuál es la relación entre la cultura y la ventaja competitiva?

El sistema de valores y normas de un país influyen en las empresas para establecer una
ventaja competitiva en el mercado global las actitudes hacia la cooperación entre obreros y
patrones el trabajo y el pago de los intereses sufren la influencia de la estructura social y la
religión puede decirse que los conflictos de clase entre trabajadores y directivos de la
sociedad.
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Diagnostico empresarial

1. Describa la cultura organizacional de su empresa u organización. Describe la

personalidad de nuestra empresa; su forma de ser y actuar y es un vínculo social que le da
unidad a una organización. Es la manera en la que ésta interactúa como conjunto, tanto
en su propio entorno como con el exterior, con diversos grupos de interés, tales como
proveedores, clientes, entre otros.

2. Analice los valores y normas que se practican en su organización.

a. Son aquellos criterios que rigen el comportamiento de los seres humanos. En general, una
norma es una pauta de conducta que se estima adecuada en determinada clase de situaciones.

3. Analice las ventajas de la cultura en su organización.

a. Los ejes de competitividad y creación que da más valor es la que reside en la cultura
corporativa, frecuentemente subestimada, poco atendida y entendida, en algunos casos
desvinculada de los objetivos estratégicos, y gestionada como un proceso administrativo. Se
está trabajando arduamente en esta ventaja.

4. Analice las desventajas de la cultura en su organización.

a. Cuando se pierde el principio de unidad en el mando, lo que genera conflictos de autoridad.

Se presentan problemas en la delegación autoridad y la delimitación de responsabilidades. Se
presenta tensión y conflictos por la rivalidad y la competencia, que afecta la moral y la
disciplina de los trabajadores.

5. Analice que medidas recomendaría tomar para mejorar la cultura en

su organización.
a. Compromiso de la dirección. Alineación con la estrategia de sostenibilidad. Coherencia con
los valores corporativos. Propósito bien definido. Metas ambiciosas. Diseño de productos y
servicios. Selección del talento.
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Conclusiones

1. Los valores son las ideas abstractas sobre lo que un grupo considera bueno, correcto, y
deseable en otras palabras los valores son supuestos compartidos sobre cómo deben ser las
cosas.

2. las normas se interpretan por las reglas y los lineamientos sociales que se persiguen en el
comportamiento apropiado en situaciones determinadas.

3. la sociedad se refiere a un grupo de personas que comparten un conjunto de valores y normas

que puede equivaler a un país, pero algunos los países se abriganvarias sociedades es decir
sus tiene diversas culturas.

4. En los negocios entre varios países, la cultura de la contraparte juega un factor importante en
la administración de una empresa.

5. la economía de los países es más interdependiente e integrada, pero las diferencias

culturales.
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Recomendaciones

1. determinar las culturas de todos los países

2. mantener una estructura social

3. fomentar los valores y las normas de cada país

4. el lenguaje es una de las características que definen una cultura

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Bibliografías

Charles W.L.Hill (2017). Negocios Internacionales I. México, McGraw H