UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA

CEI: Amatitlán
Nombre de la carrera: Licenciatura en Tecnología y Admón. de Empresas
Curso: Negocios Internacionales 1
Horario: 16:00 horas
Tutor: Christian Marcel Reyes

Tarea No. 4
Capitulo-4 Diferencias culturales

Apellidos, Nombres del Alumno:

Campa Rocche, Gerardo Othoniel
Carné: 13187014
Fecha de entrega: 19 de febrero de 2022
Semana a la que corresponde: 5
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4
CONTENIDO .......................................................................................................................................... 5
Resumen: .......................................................................................................................................... 5
Preguntas: ......................................................................................................................................... 7
Diagnostico Empresarial:.............................................................................................................. 9
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 11
RECOMENDACIONES....................................................................................................................... 12
E-GRAFÍA Y/O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................... 13
 INTRODUCCIÓN

Las culturas organizacionales son la base de un desarrollo adecuado de la empresa

por lo que se debe de comprender todo lo relacionado a la misma, desde los valores
y normas que estas posean ya que a través de estas se reconoce la estructura de la
organización y la confianza que brindan a las demás instituciones por lo que es
necesario comprender de una manera eficaz todo lo relacionado a la misma por lo
que en los próximas páginas se estarán desarrollando varios enunciados que
explicaran de manera concisa la determinación de una cultura organizacional como
su valor del mismo en la sociedad y los cambios que esta sufre por diferentes
razonas ya sean religiosas, políticas o tecnológicas en las que al leerlas
detenidamente llegara a una conclusiones en las que vera la importancia de esta par
reconocer las ventajas competitivas que estas poseen por lo que se sugiere brindar
atención a cada enunciado en la cual se explica y se desarrolla diferentes escenario
de una organización para una comprensión adecuada del lector.
 OBJETIVOS

1. Realizar un resumen de los 7 temas más importantes del capítulo 4 permitiendo

con ello que el lector amplíe sus conocimientos sobre las diferencias culturales.

2. Desarrollar la capacidad del lector para determinar si una empresa está equipada
para alcanzar un potencial optimo o no, permitiendo con ello, encontrar problemas
para luego poner en marcha estrategias o procesos que permitan resolver los
problemas mediante un análisis basado en 6 preguntas enfocados a una
empresa.

3. Realizar un diagnóstico empresarial mediante la resolución de 6 planteamientos

enfocados en factores del entorno interno, entorno externo, así como los
principales procesos de la organización, relacionado a las diferencias culturales
permitiéndole al lector poder conocer la situación actual de una empresa.
 CONTENIDO

Resumen:
1. Valores y normas
Los valores son todas las creencias inculcadas a las personas en toda sociedad u
organización por lo que son fundamentales de comprender ya que a través de
estos se van creando las normas ya sean de comportamiento o bien de trabajo en
el cual se rigen a través de estas.

2. Cultura, sociedad y el estado-nación

La cultura son normas establecidas en toda sociedad a través de diferentes
puntos de vistas con los cuales se rigen y el estado nación son formas políticas
las cuales poseen diferentes culturas en el estado.

3. Determinantes de la cultura
Existen diferentes determinantes de la cultura ya que estas pueden ser
cambiantes a través del tiempo por varias razones ya sean por los cambios
religiosos y políticos las cuales son las que han venido cambiando las estructuras
de la cultura y la cual en el presente a sido la información que se ha obtenido en
la tecnología las cuales han cambiado drásticamente la cultura de la sociedad.

4. Individuos y grupos
Estos están formados por varias personas las cuales comparten algún sentir
mutuo y los diferencia del resto como ejemplo podemos ver a los equipos de
futbol los cuales se sienten identificados con cierto equipo al cual pertenecen
como grupo de fanáticos ya que desde la antigüedad el ser humano ha mostrado
una afección por pertenecer a un grupo pues el más importante es la familia el
cual está conformado por varias personas.
5. Lenguaje hablado y tácito
El lenguaje hablado es una forma de comunicación en la cual se hace saber el
sentir o pensar de cada individuo y con el cual transmite la forma en la que ve el
mundo y el lenguaje tácito el cual es el lenguaje universal ya que todos
entendemos o bien nos referimos a través de señas o movimientos las cuales la
mayoría saben el significado.

6. Cambio cultural
La cultura no es algo que se mantiene estático ya que todo esto ha venido
cambiando a través del tiempo por diferentes razones ya sean politos, religiosos o
tecnológicos en los que se han acomodado a las diferentes generaciones por motivo
de evolución en las creencias como bien en conocimientos teóricos científicos con
los cuales se han desarrollado diferentes creencias con las cuales han venido
cambiando la forma de comportamiento de las personas a través de su cultura.

7. Cultura y ventaja competitiva

Las ventajas competitivas a través de la cultura son inmensas dependiendo en el
país que se pueda desarrollar algún proyecto ya sea por mano de obra barata o bien
por una cultura la cual otros se aprovechan de diversas formas de comportamiento
en las organizaciones con culturas las cuales se logran desarrollar de una manera
eficaz en la organización mientras otras son totalmente lo contrario por lo que las
ventajas competitivas son muy importantes al momento de crear un estudio para una
empresa ya que esta puede ser útil o bien no convenientes.
Preguntas:

1. ¿Qué es cultura?
Cultura es un conjunto de acciones las cuales están establecidas por diferentes
creencias o bien por diferentes normas establecidas por la sociedad en la cual la
persona se desarrolla o desenvuelve.

2. ¿Qué son valores y normas?

Los valores son caracterizas que identifican a una persona de otra en su
comportamiento ante distintas situaciones sin necesidad de estas estar
establecidas y las normas son reglamentos que se deben cumplir para un
desenvolvimiento adecuado en alguna organización o bien en la sociedad.

3. ¿Cuáles son los determinantes de la cultura?

Los determinantes para una cultura son varios entre los más destacados
podemos encontrar la religión, la política y actualmente la tecnología los cuales
generan un cambio excepcional en la cultura de las sociedades.

4. ¿Qué es el cambio cultural?

Es la forma en la cual la cultura cambia a través de diferentes situaciones que
pasan en la sociedad como guerras, políticas y normas establecidas para el
comportamiento de las personas las cuales a través del tiempo se van
convirtiendo en cultura las cuales cambian constantemente con el pasar del
tiempo.

5. ¿Qué es lenguaje hablado y tácito?

El lenguaje hablado es el que la mayoría utilizamos para comunicarnos o bien
transmitimos nuestro sentir o forma de ver la vida o nuestro entorno como
asimilamos lo que nos rodea y el leguaje tácito es un tipo de lenguaje en el cual
transmitimos con señas o gestos nuestro sentir a las personas que nos rodean
con el fin de una comunicación más efectiva la cual es mundialmente entendible.
6. ¿Cuál es la relación entre la cultura y la ventaja competitiva?
La relación entre la cultura y la ventaja competitiva es que a través de diversas
culturas existentes podemos sacar algún provecho de las mismas como bien lo
puede ser la disciplina que algunas culturas poseen y la cual es de mucho beneficio
para las organizaciones por lo que se debe de tener una información definida sobre
la cultura en la cual se desenvuelve la organización para tener algunas ventajas de
estas en el ámbito comercial social.
Diagnostico Empresarial:

1. Describa la cultura organizacional de su empresa u organización.

La cultura organizacional de nuestra empresa se basa en la disciplina como
también en la eficacia medible con metas un tiempo determinado en el cual se
deben de desenvolver los colabores de una manera eficaz ya que se tiene una
evolución de su desempeño para verificar su desenvolvimiento en la misma.

2. Analice los valores y normas que se practican en su organización.

Los valores que se practican en la organización son la fidelidad a la empresa,
como también la honradez, excelencia, respeto, responsabilidad, empatía y
solidaridad y las normas establecidas son la puntualidad, la eficacia y vestimenta
adecuada para uso diario en la institución.

3. Analice las ventajas de la cultura en su organización.

Las ventajas en la cultura de la empresa es que con ello se alcanza la efectividad
a través de la puntualidad como también se tiene goce de confiabilidad por la
honradez con la que se trabaja por la que se evita la contratación de terceras
personas para control sobre este sistema.

4. Analice las desventajas de la cultura en su organización.

Las desventajas es que se utiliza un tipo de cultura las cuales no todos están
acostumbrados ya que como bien se sabe todos tienen diferentes formas de
desenvolverse en la empresa las cuales a través de estas cultura se podría
diversificar aún más su mercado.
5. Analice que medidas recomendaría tomar para mejorar la cultura en su
organización
Evaluar la cultura de cada individuo antes de contratar o bien evaluar la cultura en
la que este se desenvuelve para ver su adaptabilidad a la cultura organizacional
de la empresa y así no tener dificultades a futuro.

6. Analice que medidas recomendaría para aprovechar las ventajas

competitivas de su organización.
Estudiar las diferentes culturas existentes en el país para verificar las
oportunidades que estas presentan y con ello tener un desenvolvimiento de la
empresa mucho más adecuado como también un personal más calificado para
las diferentes áreas de trabajo de la empresa y con ello encontrar la eficacia de la
institución.
 CONCLUSIONES

1. Las culturas organizacionales se basan en la las experiencias situacionales a las

cuales se rodean las personas

2. El lenguaje tácito es el más utilizado ya que con este se puede transmitir

información aunque se hablen idiomas diferentes ya que se utilizan señas o bien
gestos para transmitir una información requerida.

3. Los determinantes de la cultura hacen que esta sea cambiante ya que se derivan
de diferentes situaciones o necesidades de cambio como lo son los cambios
políticos y tecnológicos

4. Los valores son representaciones que diferencian a una organización de la otra

por lo que toda estructura puntualiza mucho en ello para un desenvolvimiento
adecuado del personal en la organización.

5. Las ventajas competitivas se relacionan a la cultura ya que con este se

encuentran muchas oportunidades de eficacia en el desarrollo de la organización.
 RECOMENDACIONES

1. Se debe de analizar las diferencias culturales que existen en el país en el cual se

desenvuelve la organización para tener una compresión de las ventajas
competitivas que estas ofrecen.

2. Tomar en cuenta los determinantes de cambio de la cultura para no sufrir

consecuencias acorde a la toma de decisiones que derivan del futuro.

3. Toda organización que trabaje con empresas internacionales deberá de estudiar

o informarse sobre el tipo de cultura la cual posee la organización con la que se
trabaje para tener una mayor comprensión de los procesos de mercado.

4. Hay que tener en cuenta que el cambio de cultura va evolucionando con el pasar
de los tiempos y necesidades.

5. Se deben establecer normas adecuadas a la cultura de la organización para

lograr alcanzar los objetivos establecidos de la empresa.
 E-GRAFÍA Y/O REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Administraciones Gj. 29 de julio del año 2015. Valores y normas de convivencia.

https://administracionesgj.com/blog/valores-y-normas-de-
convivencia#:~:text=Los%20valores%20y%20las%20normas%20de%20conviven
cia%20cuando,palabra%20y%20las%20ideas%20de%20los%20dem%C3%A1s.
%203.

2. El universal. 14 de julio del año 2019. La cultura y el estado.

https://www.eluniversal.com.mx/articulo/sara-sefchovich/nacion/la-cultura-y-el-
estado

3. Buenas tareas. 22 de noviembre del año 2010. Determinantes de la cultura.

https://www.buenastareas.com/ensayos/Determinantes-De-La-
Cultura/1177255.html#:~:text=Los%20principales%20determinantes%20de%20la
%20cultura%20son%20la,vez%2C%20altera%20su%20estructura%20social%20y
%20su%20religi%C3%B3n.

4. Bibliatodo, Diccionario. Año 2022. Cambio cultural qué es, concepto y definición.
https://www.bibliatodo.com/Diccionario-biblico/cambio-cultural

5. Buenas tareas. 07 de noviembre del año 2012. Lenguaje tácito.

https://www.buenastareas.com/ensayos/Lenguaje-Tacito-De-China/6242791.html