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La norma ISO 21500 busca armonizar las prácticas y estándares de gestión de proyectos a nivel internacional de manera general, mientras que el PMBOK es un estándar estadounidense más específico enfocado en la dirección técnica de proyectos. Ambos están dirigidos a la alta dirección pero el PMBOK también se dirige a equipos, ofrece certificaciones y describe procesos enfocados en personas.
La norma ISO 21500 busca armonizar las prácticas y estándares de gestión de proyectos a nivel internacional de manera general, mientras que el PMBOK es un estándar estadounidense más específico enfocado en la dirección técnica de proyectos. Ambos están dirigidos a la alta dirección pero el PMBOK también se dirige a equipos, ofrece certificaciones y describe procesos enfocados en personas.
La norma ISO 21500 busca armonizar las prácticas y estándares de gestión de proyectos a nivel internacional de manera general, mientras que el PMBOK es un estándar estadounidense más específico enfocado en la dirección técnica de proyectos. Ambos están dirigidos a la alta dirección pero el PMBOK también se dirige a equipos, ofrece certificaciones y describe procesos enfocados en personas.
Se busca armonizar prácticas y Es un Estándar ANSI de origen americano estándares a nivel internacional que define un grupo de estándares Busca sincronizar la dirección y gestión Se enfoca en la gestión de proyectos de proyectos. Su aplicación se puede hacer en Aplicable a cualquier tipo de proyecto cualquier tipo de empresa independientemente de su tamaño independientemente de su tamaño Está dirigido a los altos directivos y Dirigido a directores de proyectos y patrocinadores del proyecto equipos de trabajo No ofrece ningún tipo de certificación Tiene certificaciones tipo PMI enfocadas en la dirección de proyectos La descripción es general donde se La descripción es más específica a través habla entradas-proceso -salidas del desarrollo de técnicas y herramientas tecnológicas Procesos enfocados a la gestión de Proceso que se enfoca en las personas y patrocinadores, los clientes y partes demás partes afectadas por un proyecto interesadas especifico Define el alcance del trabajo y los Define los requisitos necesarios para que entregable el proyecto sea exiotoso.