INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PUEBLA

CARRERA:
Desarrollo Humano y organizacional

MATERIA:
DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL
HORARIO:
Martes y jueves
11:00-13:00
PROFESOR:
MANUEL ENRIQUE MAULEON YAÑEZ
ACTIVIDAD:

El ABC del Desarrollo Organizacional

LÓPEZ MÉNDEZ FERNANDO ESTEBAN
El ABC del Desarrollo Organizacional

Introducción:
El Desarrollo Organizacional (DO) es un enfoque que busca mejorar el desempeño y la
eficacia de las organizaciones, tanto en su estructura como en sus procesos. En este
ensayo, exploraremos el ABC del Desarrollo Organizacional, destacando los conceptos
clave que sustentan este enfoque y su importancia para construir un futuro sostenible en
el ámbito empresarial.

Desarrollo
A - Aprendizaje Organizacional:
El aprendizaje organizacional es un componente fundamental del Desarrollo
Organizacional. Implica la adquisición de conocimientos, habilidades y competencias
tanto a nivel individual como colectivo. Las organizaciones que promueven y fomentan el
aprendizaje continuo tienen una mayor capacidad de adaptación y de innovación, lo que
les permite enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surgen en un
entorno empresarial en constante cambio.
El aprendizaje organizacional se nutre de la retroalimentación, la reflexión y la
colaboración. Las organizaciones que fomentan una cultura de retroalimentación abierta
y constructiva, que animan a los empleados a reflexionar sobre sus prácticas y a
compartir conocimientos, crean un entorno propicio para el aprendizaje colectivo y el
crecimiento individual.

B - Cambio Organizacional:
El cambio organizacional es otro pilar del Desarrollo Organizacional. En un entorno
empresarial cada vez más complejo y competitivo, las organizaciones deben estar
dispuestas a adaptarse y a evolucionar para mantenerse relevantes. El cambio puede
surgir de diferentes fuentes, como avances tecnológicos, cambios en las expectativas del
cliente o nuevas tendencias del mercado.
El Desarrollo Organizacional aborda el cambio de manera planificada y estratégica,
considerando los impactos en la estructura organizativa, los procesos, la cultura y el
capital humano. Implica la identificación de áreas de mejora, la implementación de
intervenciones y la gestión de resistencias. Las organizaciones que abrazan el cambio
como una oportunidad para crecer y mejorar tienen más posibilidades de mantenerse
competitivas y sostenibles en el tiempo.

C - Cultura Organizacional:
La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y normas compartidas que
moldean el comportamiento y la forma de trabajar de una organización. Es un factor
determinante en el Desarrollo Organizacional, ya que influye en cómo los empleados se
relacionan entre sí, cómo toman decisiones y cómo se adaptan al cambio.

Una cultura organizacional fuerte y alineada con los objetivos estratégicos de la

organización facilita la implementación de cambios exitosos y promueve un entorno de
trabajo positivo. Por otro lado, una cultura desalineada o tóxica puede obstaculizar los
esfuerzos de desarrollo y generar resistencia al cambio.
El Desarrollo Organizacional trabaja en el fortalecimiento de la cultura organizacional a
través de intervenciones como la comunicación efectiva, el liderazgo inspirador, el
fomento de la confianza y el reconocimiento del talento. Promover una cultura de
colaboración, innovación y aprendizaje continuo es esencial para el éxito y la
sostenibilidad de una organización.

Filosofía. El desarrollo organizacional podemos definirlo como una filosofía, ya que

predica una forma de vida en la cual se deben hacer las cosas de acuerdo con la forma de
ser y de actuar, con lo que se dice y con lo que se hace.
Arte desarrollo organizacional es al mismo tiempo un nuevo arte de perfeccionar la
organización integrando necesidades de la empresa y necesidades de las personas.
Enfoque de administración.
El desarrollo organizacional es también un enfoque de administración, es una manera de
manejar y optimizar los recursos día a día con un estilo renovador y revitalizador.
desarrollo organizacional se relaciona con las ingenierías, administración, psicología,
sociología, filosofía, etc.
Conclusión:

El ABC del Desarrollo Organizacional, compuesto por el Aprendizaje Organizacional, el

Cambio Organizacional y la Cultura Organizacional, es clave para construir un futuro
sostenible en el ámbito empresarial.

El aprendizaje organizacional permite a las organizaciones adaptarse y aprovechar las

oportunidades que surgen en un entorno empresarial en constante cambio. Fomentar
una cultura de aprendizaje continuo y colaboración promueve la adquisición de
conocimientos y habilidades, y potencia la capacidad de innovación y adaptación.

El cambio organizacional se vuelve cada vez más necesario para mantener la relevancia y
la competitividad. Las organizaciones que abrazan el cambio de manera planificada y
estratégica están mejor preparadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las
oportunidades que surgen en el mercado.

La cultura organizacional, por su parte, juega un papel fundamental en el Desarrollo

Organizacional. Una cultura sólida y alineada con los objetivos estratégicos de la
organización promueve un entorno de trabajo positivo, facilita la implementación de
cambios exitosos y fomenta la colaboración, la innovación y el aprendizaje continuo.
Es un libro que me ayudo a saber sobre la D.O., el cual era un tema que desconocía por
completo, pero en base a lo que lei es un libro que te quita todas las dudas y cómo vas
leyendo vas descubriendo cosas nuevas. Cada tema está muy bien explicado y
desarrollado desde que significa, características, clasificación, etc. En nuestra carrera nos
ayudara mucho el que haya leído este tipo de libro