FORMATO N° 06-A:

FICHA TÉCNICA GENERAL SIMPLIFICADA

Plantilla predeterminada Versión 1.0 - Enero 2019
Un nuevo sistema
de inversión pública

Opciones adicionales
1 2 3 4
Datos Generales Identificación Formulación Evaluación
Pantalla completa

Pantalla normal Área de estudio/área Horizonte de

de influencia Evaluación social
evaluación
Instructivo
Nombre del proyecto,
reponsabilidad
Unidad Productora
funcional, alineamiento Brecha del servicio Sostenibilidad,
a una brecha
prioritaria e Problema
Problema,/objetivo y
Institucionalidad objetivos Análisis técnico Gestión
soluciones

Alternativas de
Costos Impacto ambiental
solución
SECCIÓN N°01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.01 Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCAL
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENA VENTURA

UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN

Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF)
BUENAVENTURA - HUANUCO

Responsable de la UF MILCA RUTH ESPINOZA JESUS

1.02 Responsabilidad funcional y tipología del proyecto de inversión

Función PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA

División funcional GESTIÓN

Grupo funcional INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Sector responsable PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

Tipología de
DESARROLLO INSTITUCIONAL
proyecto

1.03 Nombre del proyecto de inversión

Naturaleza de intervención Objeto de intervención Localización

DE LOS SERVICIOS
EN LA LOCALIDAD DE
OPERATIVOS O MISIONALES
SAN BUENAVENTURA
CREACION INSTITUCIONALES CON
DISTRITO DE SAN
CAPACIDAD OPERATIVA
BUENAVENTURA
INADECUADA

1.04 Alineamiento y contribución al cierre de una brecha prioritaria

Servicios públicos con brecha identificada y priorizada SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES

Unidad de Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso a servicios Año Valor
medida: geográfico
Porcentaje de servicios operativos o misionales
institucionales con capacidad M2 DISTRITO 2023 251.41
operativa inadecuada 2018
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 1

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).
SECCIÓN N°02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

DIAGNÓSTICO

ÁREA DE ESTUDIO

2.01 Localización del área de estudio del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado

SAN SAN
1 HUANUCO MARAÑON 100703
BUENAVENTURA BUENAVENTURA

2
3
Nota: Si el área de estudio del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.02 Localización del área de influencia del proyecto

Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado

SAN
1 HUANUCO MARAÑON SAN BUENAVENTURA 100703
BUENAVENTURA

2
Nota: Si el área de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones
2.03 Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la localización de los elementos de la UP (en
caso exista) o la UP que se conformará producto de las alternativas de solución.

Leyenda del croquis:

El proyecto se encuentra localizado en el

distrito de San Buenaventura, de
la provincia de Marañón, departamento de
Huánuco.
A. Ubicación Política:
Localidad : San Buenaventura
Distrito : San Buenaventura
Provincia : Marañón
Departamento : Huánuco
B. Ubicación Geográfica: En coordenadas
UTM Sistema WGS-84
Este : 261147 m E
Norte : 9027012 m N

Fuente de información: GOOGLE EART-

SECCIÓN N°03: DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (En caso exista)

3.01 Nombre de la Unidad Productora:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DESAN BUENA VENTURA

3.02 Código de la unidad productora (en caso el Sector lo haya definido)*

300898
*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

3.03 Localización geográfica de la Unidad Productora

N° Departamento Provincia Distrito Localidad/Centro poblado Coordenadas geográficas

coordenadas UTM (BM-01 punto de referencia

ubicado en el posterior del local comunal existente):
1 HUANUCO MARAÑON SAN BUENAVENTURA SAN BUENAVENTURA BM-01
N: 9030121.00
E: 259530.00
Z: 3212

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones

3.04 Diagnóstico de la Unidad Productora

LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENA VENTURA, ES UNA DE LAS UNIDADES PRDUCTORAS AL SERVICIO DE LA TODAS LAS LOCALIDADES DENTRO DEL AMBITO DE SU JURIDICCION DISTRITAL LA MISMA QUE PRESTA
APOYO A TODAS LAS COMUNIDADES CAMPESINAS CON AL FINALIDAD DE MEJORAR LA CALIDA DE VIDA DE LOS POBLADORES ASI MISMO ES LA RESPONSABLE DEL DESARROLLO DEL DISTRITO EN GENERAL EN ESE SENTIDO LA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ESTA ELABORANDO LOS ESTUDIOS PERTINENTES PARA LA CREACION DE SU LOCAL DE USOS MULTIPLES.
SECCIÓN N°04: PROBLEMA/OBJETIVO

4.01 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del problema central Indicador Descripción del indicador UM Valor

INADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

POBLACION RURAL DISPERSA SIN ACCESO A
DE ACTIVIDADES CULTURALES, ARTÍSTICAS, POBLACION
SERVICIOS DE DESARROLLO DE ACTIVIDADES 100% 420
SOCIALES Y COSTUMBRISTAS EN EL DISTRITO DE ATENDIDA
ORGANIZACIONALES
SAN BUENAVENTURA

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.D 1: DISPONIBILIDAD LIMITADA DE ADECUADOS

AMBIENTES, PARA BRINDAR UN SERVICIO ÓPTIMO SE CARECE DE AMBIENTES PARA LA C.I. 1.1 INADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA
EN ACTIVIDADES CULTURALES, ARTÍSTICAS, CONSTRUCCIÓN DEL LOCAL COMUNAL EVENTOS CULTURALES Y ARTÍSTICOS
SOCIALES Y COSTUMBRISTAS

C.D 2: LIMITADAS CAPACIDADES DE GESTION DE FALTA DE INTERES POLITICO Y SOCIAL DE LAS C.I. 2.1 LIMITADA CAPACIDAD ORGANIZATIVA DE LA
LAS AUTORIDADES AUTORIDADES POBLACIÓN AFECTADA

Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

SE EVIDENCIA QUE LA POBLACION DE LA LOCALIDAD

E.D 1: DEBILITAMIENTO DE PARTICIPACION DE LA E.I. 1.1 PERDIDA DE INTERES DE LA POBLACION POR
DE SAN BUENAVENTURA NO SE ENCUENTRA
POBLACION EN ASUNTOS DE LA COMUNIDAD PARTICIPAR EN ACTIVIDADES DE INTERES COMUN
DEBIDAMENTE ORGANIZADA

E.D.2 LIMITACIONES PARA EL DESARROLLO DE SE EVIDENCIA LA FALTA DE INTERES POR EL

REUNIONES COMUNALES, ORGANIZACIONALES, DESARROLLO DE ACTIVIDADES E.I.2.1 DESARTICULACION DE GRUPOS COMUNALES
SOCIALES Y CULTURALES POR ESPACIOS BORGANIZACIONALES EN LA LOCALIDAD DE SAN Y SOCIALES
INADECUADOS BUENAVENTURA

4.02 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del objetivo central Indicador* Descripción del indicador* UM* Valor*

ADECUADAS CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

DE ACTIVIDADES CULTURALES, ARTÍSTICAS, POBLACION
CONSTRUCCION DE UN BUEN LOCAL COMUNAL 100% 420
SOCIALES Y COSTUMBRISTAS EN EL DISTRITO DE ATENDIDA
SAN BUENA VENTURA

* Esta información proviene de la información registrada en la tabla 1.04

Medios fundamentales

N° Medios fundamentales (componentes) Acciones

ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS

1 CONDICION DE ADECUADA INFRAESTUCTURA
CULTURALES Y ARTÍSTICOS

ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS

2
COSTUMBRISTAS CONDICION DE ADECUADA INFRAESTUCTURA

ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EVENTOS

3
SOCIALES IMPORTANTES CONDICION DE ADECUADA INFRAESTUCTURA

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.I. 1.1 Tener más participación

F.D 1: Disminuir los problemas de inconformidad de los vecinos en las
diferentes actividades

F.I. 2.1 Contar con buena

F.D 2: Contar con un buen espacio para la realización
presentación de la Localidad
de actividades
4.03 DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

PISO AMBIENTES ÁREAS CANTIDAD PARCIAL

PRIMER PISO SUM Y 70.20 m2 1 70.20 m2
ESTRADO
Hall 20.37 m2 1 20.37 m2
SSHH var y muj 11.38 m2 1 11.38 m2
Cto limpieza 2.41 m2 1 2.41 m2
Depósito y cocina 20.50 m2 1 20.50 m2
PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
PISO AMBIENTES ÁREAS CANTIDAD PARCIAL
Escalera, Hall e 25.49 m2 1 25.49 m2
informes
Juez de paz 12.14 m2 1 12.14 m2
SEGUNDOPISO

COMITÉ DE 10.48 m2 1 1048 m2

SEGURIDAD
Sala de reuniones 13.60 m2 1 13.60 m2
Sala de espera 16.03 m2 1 16.03 m2
REGISTRO 12.70 m2 1 12.70 m2
CIVIL
Tnte gobernador y 24.73 m2 1 24.73 m2
alcaldía
SS.HH. Var y Muj 11.38 m2 1 11.38 m2
SECCIÓN N°05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN
FORMULACIÓN

5.01 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n
Periodo en años de la ejecución del proyecto 1 0

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10 0

Número de años del horizonte de evaluación 11 0

SECCIÓN N°06: BRECHA DE SERVICIO

FORMULACIÓN

ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.01 Definición y caracterización del servicio o de la cartera de servicios

CONSTRUCCION DE LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN LA LOCALIDAD DE SAN BUENA VENTURA ES UN SERVICIO PARA LAS
ACTIVIDADES SOCIALES Y COMPLEMENTARIAS Y ESTÁ CARACTERIZADO POR LA CAPACIDAD ORGANIZACIONAL PARA LA REALIZAR
ACTIVIDADES SOCIALES Y COMPLEMENTARIAS DE LA POBLACIÓN. LA UNIDAD DE MEDIDA PARA DETERMINAR LA BRECHA OFERTA Y
DEMANDA SON LAS PERSONAS/AÑO QUE DEMANDAN EL SERVICIO, PARA ESTE CASO SE CONSIDERA A TODA LA POBLACIÓN DE LA
LOCALIDAD DE SAN BUENAVENTURA

6.02 Análisis de la demanda del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Medida
POBLACION UNIDAD
BENEFICIARIA POBLACION
Servicio 1 ATENDIDAD 436 439 443 446 449 453 456 459 463 466

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

INEI CENSO 2017

6.03 Análisis de la oferta del servicio

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Medida

POBLACION UNIDAD
BENEFICIARIA POBLACION
Servicio 1 ATENDIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Servicio 2
Servicio 3
Servicio "n"

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información

INEI CENSO 2007

6.04 Brecha del servicio (balance oferta optimizada sin proyecto-demanda con proyecto)

Servicios con Unidad de

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
brecha Medida

UNIDAD
POBLACION
Servicio 1
BENEFICIARIA
POBLACION -436 -439 -443 -446 -449 -453 -456 -459 -463 -466
ATENDIDAD

Servicio 2
Servicio "n"
SECCIÓN N°07: ANÁLISIS TÉCNICO

ANÁLISIS TÉCNICO

Este análisis sustenta la elección de una alternativa técnica de tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares de cada tipología
de proyecto de inversión.

7.01 ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿Cuánto producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

CREACION DE INFRAESTRUCTURA DE LOCAL DE USOS MULTIPLES DE 251.41 M2

7.02 ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿Dónde producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

EL PRESENTE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA ESTÁ LOCALIZADO EN LA ZONA RURAL DE LA LOCALIDAD DE SAN BUENAVENTURA, EL
TERRENO DONDE SE INSTALARA EL PROYECTO CREACIÓN DE LOCAL DE USOS MÚLTIPLES, LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ES LA
ADECUADA YA QUE SE ENCUENTRA EN ZONA SEGURA NO EXPUESTO EN PELIGROS. Y ADEMÁS EN BENEFICIO DE SUS POBLADORES.

7.03 ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿Cómo producir?)

Descripción de la alternativa técnica seleccionada

EN EL DISEÑO DEL PROYECTO SE HA OBSERVADO LAS NORMAS Y PARÁMETROS TÉCNICOS DE CONSTRUCCIÓN DEL REGLAMENTO NACIONAL
DE EDIFICACIONES, POR LO TANTO, LA CALIDAD DE LOS MATERIALES, DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA CONSTRUCCIÓN EN GENERAL, SE HALLA
GARANTIZADA POR EL RESTO DE LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
SECCIÓN N° 08: COSTOS DEL PROYECTO

Estructura de costos

8.01 Costo de ejecución física de las acciones

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo
Unidad de Unidad de Costo total*
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario
medida medida

Componente 1CREACION DE LOCAL COMUNAL

Acción1 CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL INFRAESTRUCTURA M2 251.41 M2 251.41 267,762.44 267,762.44
…
Acción "n"

Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental INFORMES UND 1 UND 1 7,673.01 7,673.01

SubTotal de costos de inversión 275,435.45

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto 26,978.39

Expediente técnico o documento equivalente

25,000.00
Supervisión 17,216.30
Liquidación 0
Otros (línea de base, etc.) 0

Subtotal de otros costos de inversión 69,194.69

Costo Total de inversión 344,630.14 Anexar los costos detallados

8.02 Costos de reinversiones

Tipo de factor AÑOS (Soles)

Reinversiones Activos
productivo 1 2 3 4 5 … … … n
a1
a2
…
a1
a2
…
a1
a2
…
8.03 Costos de operación y mantenimiento con y sin proyecto

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 1/01/2024

Horizonte de funcionamiento (años) 10

AÑOS
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60

OPERACIÓN 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00 525.00
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60 159.60

* Agregar anexo de costos

8.04 Cronograma de inversión de metas financieras

Fecha prevista de inicio de ejecución: 1/06/2023 (mes y año)

Tipo de periodo TRIMESTRE
Número de periodos 1 (valor)

Acción sobre los activos Cronograma de inversión

Costo estimado de
Tipo de factor
inversión a precios de
Componente /acción Activos productivo 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
mercado (Soles)

Componente 1: Creacionde Lcoal Comunal

Acción1 CONSTRUCCION LOC AL COMUNAL INFRAESTRUCTURA 275,435.45 275,435.45
…
Acción "n"
Componente 2
Acción1
…
Acción "n"
Componente "n"
Acción 1
…
Acción "n"

Medidas de la gestión del riesgo y de las medidas de mitigación

Sub total :
275,435.45
 Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 ………. ………. ………. ………. n
mercado

Gestión del proyecto 26,978.39 26,978.39

Expediente técnico 25,000.00 25,000.00

Supervisión 17,216.30 17,216.30

Liquidación 0 0

Estudio de Línea Base 0 0

Sub total :
69,194.69
Costo total de la Inversión :
344,630.14
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

Monto de inversión financiado con fondos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SÍ Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con fondos públicos (S/):

8.05 Cronograma de metas físicas

Acción sobre los activos

Periodo
Tipo de factor Unidad de medida Total Meta
productivo representativa Periodo 1 Periodo 2 … … … … Periodo n Física
Acción Activos
Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física

CONSTRUCCION LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES INFRAESTRUCTURA ESPACIOS FISICOS 100 100

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.
SECCIÓN N° 09: EVALUACIÓN SOCIAL

EVALUACIÓN

9.01 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa n

Valor Actual de los Costos (VAC) 266,035.94

Costo Anual Equivalente (CAE) 41,776.89

Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción 1,058.18

Costo por beneficiario directo 589.88

* A precios sociales

** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente
SECCIÓN N°10: SOSTENIBILIDAD

10.01 Descripción de la capacidad institucional en la sostenibilidad del proyecto

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la operación y mantenimiento del

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENA VENTURA TRABAJO DE CAMPO
proyecto
La localidad beneficiaria se compromete apoyar con la
tarea, mediante faenas comunales, cada uno
Análisis de la disponibilidad oportuna de recursos para la
aportando con mano de obra no calificada para TRABAJO DE CAMPO
operación y mantenimiento
garantizar la vida útil del proyecto en los trabajos de
mantenimiento de la infraestructura
Descripción de los arreglos institucionales para la fase de
PROCESO DE LICITACIÓN OSCE
Funcionamiento

Descripción de la capacidad de gestión del operador ELABORACIÓN DEL PERFIL, EXPEDIENTE TÉCNICO Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN BUENAVENTURA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO

10.02 Gestión integral de los riesgos

Tipo de riesgo (operacional, contexto Probabilidad de

Impacto (bajo,
de cambio climático, mercado, Descripción del riesgo ocurrencia* (baja, media, Medidas de mitigación
moderado, mayor)
financiero, legal, …) alta)

CREACION INFRAESTRUCTURA
ADECUADA DE ACUERDO
CAMBIO CLIMATICO FRIAJE MEDIA MODERADO
REGLAMENTO NACIONAL DE
EDIFICACIONES

* Dicha probabilidad resultará de un juicio técnico sobre qué tan posible es la ocurrencia del riesgo que afecte el desempeño del proyecto.
SECCIÓN N°11: GESTIÓN DEL PROYECTO

Años Meses
11.01 Plan de implementación

Fecha Órgano Periodo

Actividades del Plan de Implementación
Inicio Fin Responsable 1 2 3 … n

Expediente Técnico (ET) o Estudio Definitivo (ED)

Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Elaboración del ET o ED
Supervisión
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Supervisión del PI
Ejecución
Proceso de selección
Convocatoria
Integración de Bases
Buena Pro
Suscripción del Contrato
Ejecución Contractual
Acción 1
…
Acción "n"
Recepción
Liquidación física y financiera
Transferencia

11.02 Modalidad de ejecución de proyecto

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.03 Fuente de financiamiento

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones oficiales de crédito
Donaciones y transferencias
Recursos determinados

En caso se seleccione como fuente de financiamiento ROOC, se deberá sustentar la estructuración financiera del monto de inversión del Proyecto.
11.04 Requerimientos institucionales y/o normativos

(Referido a los aspectos técnicos y regulatorios que el proyecto deberá cumplir durante su fase de Ejecución y fase de Funcionamiento (como el saneamiento técnico legal, sustento de factibilidad de servicios de agua,
desagüe y electricidad, certificado de parámetros urbanísticos, cumplimiento de permisos y autorizaciones, entre otros).

NO PRESENTA
SECCIÓN N°12: IMPACTO AMBIENTAL

12.01 Matriz de impacto ambiental

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/)

Durante la Ejecución PLAN DEMANEJO AMBIENTAL

PROGRAMA DE CONTROL Y
Impacto 1: MITIGACION AMBIENTA 1392.01
Impacto 2:
Impacto 3:
Impacto 4:
Impacto 5:
Impacto 6:
Durante el Funcionamiento
Impacto 1:
Impacto n:
SECCIÓN N°13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.01 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Se debe indicar el resultado del proceso de formulación y evaluación del proyecto (viable o no viable) y detallar los
principales argumentos que sustentan dicho resultado, en términos de lo siguiente:

1.- SE DECLARA VIABLE EL ESTUDIO DE “CREACION DEL LOCAL DE USOS MULTIPLES EN LA LOCALIDAD DE
SAN BUENAVENTURA, DISTRITO DESAN BUENAVENTURA - MARAÑON- HUANUCO"
2.- Con la ejecucion del proyecto se generara una infraestructura (Local Comunal) para el servicio de realizacion de
actividades sociales y complementarias , por tanto se encuentra alineada al cierre de brechas.
3.- La poblacion del area de estudio se beneficiara con el proyecto en el sentido que contaran con espacios fisicos para la
realizacion de actividades organizacionales.
4.- La sostenibilidad del proyecto esta garantizada mediantes las actas y compromisos consignados con la poblacion de la
Localidad de San Buenaventura
5.- En la fase de ejecucion la UEI debera tomar en cuenta al elaborar el expediente tecnico la alternativa propuesta, el
objetivo y la meta del proyecto con la finalidad de mantener la concepcion tecnica.
6.- Segun el nivel de estudio para el presente proyecto se utilizarion fuentes de informacion primaria, los supuestos
establecidos para los calculos de demanda son coherentes con la tipologia del proyecto, las fuentes de informacion son
las entidades encargadas de datos estadisticos en el Peru como el INEI, las normas tecnicas fueron aplicadas segun El
reglamento Nacional de Edificaciones. Los parametros y metodologias estan alineadas a los anexos del INVIERTE.PE
SECCIÓN N°14: FIRMAS

14.01 FIRMAS

Preparado o supervisado por: ……………………………………………………………………………. Fecha: …………………………………………………………………………….

Especialista de la UF o Responsable de la UF

Fecha: …………………………………………………………………………….
Declarado viable por:…………………………………………………………………………….
Responsable de la UF