INADEH

Curso: Elementos de la Cadena de Suministro

Prof. Luis Alberto Valverde

Idalides Gonzalez

8 – 826 – 1293

Asignación 2 (Individual)

Redactar un cuento con las siguientes palabras.

 3PL
 Administración de Inventario
 Cadena de suministro
 B2B
 B2C
 Transporte secundario T2
 Transporte primario T1
 Centro de Distribución

Mi familia es de tradiciones artesanas, ha pasado por varias generaciones, siempre nos han
enseñado a conservar nuestros dones y a cultivar siempre lo autóctono. Pero con el pasar del
tiempo, con todos los cambios e innovaciones que se han dado en la economía y el comercio,
nuestra generación tenemos como ideal maximizar el negocio familiar a una empresa
manufacturera. Inicialmente el negocio nació con la confección de cutarras, sandalias, vainas para
machete, correas; pero ampliaremos nuestros productos para también incorporar botas y botines,
carteras, monederos, hamacas, trajes típicos y de carnaval.

Con esta visión de crecimiento, debemos organizar desde donde y como conseguiremos nuestra
materia prima, su tiempo de producción (fabricación), su transporte y distribución a los diferentes
puntos de ventas hasta su consumidor o comprador final. Nuestra materia prima la hemos estado
adquiriendo aquí en nuestro país (cuero de vaca) y este se liñaba y es pasado por un proceso de
curtiembra a orillas del rio, pero debemos adquirir ahora diferentes fibras de telas para los trajes
(trajes estilizados, polleras, , hilos de diferentes tipos DMC para los bordados y mundillos, pedrería
(para los tembleques y trajes de carnaval) y plumas de un sinnúmero de colores (para los
majestuosos trajes, plumas de pavo real y plumas artificiales), eva espuma para hacer la pisada más
suave en las cutarras; esta materia prima sería exportada y utilizaremos su movilización un
transporte primario.

Las ventas por el momento se realizan B2C, que es la modalidad comúnmente vemos en las ferias y
en nuestro local, pero con el crecimiento de nuestra empresa implementaremos las ventas B2B,
para vender nuestros productos a través de revendedores, tiendas de artesanías y almacenes. Para
llegar a esto debemos acrecentar nuestro inventario manufacturero a la capacidad de abastecer
stand de ferias, almacén, tiendas, clientes al por menor y al por mayor. Administrar un inventario
sano es la clave de poder satisfacer nuestros clientes, minimizar costos y lograr los fines de la
empresa.

Inicialmente el negocio familiar, con una planilla de 30 personas, entre artesanos y familiares,
contamos con un pequeño almacén y una bodega, y somos participe en todas las ferias y festivales
nacionales con un stand de nuestros productos. Realizamos nuestra propia movilización de la
mercancía, contamos con un camión y dos carritos paneles para las pequeñas movilizaciones (T2).
Pero en nuestra visión optimizaremos este gasto con un servicio 3PL, ya que muy bien planificado
este sería más rentable que asumirlo como gasto propio. Nuestra pequeña bodega se mantendrá, y
sumaremos a nuestros activos un centro de distribución con su sección de fábrica, para que este sea
nuestro punto de partida y entrega de mercancía a nuestros clientes.