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La auditoría administrativa representa un proceso constante de mejora para una organización mediante el diagnóstico y evaluación de sus procesos y procedimientos para identificar oportunidades de mejora y asegurar el cumplimiento de las normas, lo que puede convertirse en una ventaja competitiva al ayudar a resolver problemas, optimizar recursos, articular procesos y superar deficiencias.
La auditoría administrativa representa un proceso constante de mejora para una organización mediante el diagnóstico y evaluación de sus procesos y procedimientos para identificar oportunidades de mejora y asegurar el cumplimiento de las normas, lo que puede convertirse en una ventaja competitiva al ayudar a resolver problemas, optimizar recursos, articular procesos y superar deficiencias.
La auditoría administrativa representa un proceso constante de mejora para una organización mediante el diagnóstico y evaluación de sus procesos y procedimientos para identificar oportunidades de mejora y asegurar el cumplimiento de las normas, lo que puede convertirse en una ventaja competitiva al ayudar a resolver problemas, optimizar recursos, articular procesos y superar deficiencias.
1. ¿QUE REPRESENTA LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PARA UNA ORGANIZACIÓN?
R/ La auditoría administrativa representa un direccionamiento constante para
mejorar los procesos y procedimientos a través de un diagnóstico parcial o de manera integral lo cual nos permite obtener una conclusión sobre el desempeño y oportunidades de mejora para la organización. En otras palabras, esta representa para la organización la seguridad del cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos para lograr sus objetivos.
2. ¿POR QUE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA PUEDE CONVERTIRSE EN UNA VENTAJA
COMPETITIVA?
R/ La auditoría administrativa indubitablemente se convierte en una herramienta que se
transforma en ventaja competitiva para la organización por las siguientes razones:
Nos ayuda a resolver e identificar problemas de manera efectiva.
Ayuda a optimizar la administración de recursos evaluando ya sean los productos o servicios de la organización. Ayuda a articular de manera fehaciente los procesos teniendo en cuenta los cambios para la mejora continua, lo cual se traduce en efectividad. subsana las deficiencias y supera los obstáculos en la organización.