Reynaldo Andrey Santamaria forero

cc.13.305723

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EMPRENDERISMO Y EMPRESARISMO
TALLER 4
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO

LIDERAZGO

EL LÍDER. Líder es la persona que tiene habilidad para guiar a su grupo,

para influir en la conducta, los valores y los sentimientos en forma
responsable y justa, por lo tanto el líder debe ser transparente,
conocedor y honesto.
“El líder es seguido por sus ideas claras, porque razona y trabaja para
conseguir el logro de sus objetivos y metas”.

Funciones de un Líder: Los principios constituyen la base de todas sus

actividades como líder en primera línea de la organización.
• Crear y mantener un clima de trabajo positivo y orientado hacia
los resultados.
• Actuar constructivamente frente a las situaciones adversas.
• Mantener un nivel adecuado de equilibrio en su aproximación a
las personas y en su enfoque de los problemas.
• Eliminar barreras en las relaciones interpersonales que impidan el
entendimiento y la cooperación entre las personas.
• Orientar el esfuerzo de los individuos hacia el mejoramiento de su
actuación.
• Proporcionar un ejemplo positivo en el trabajo.
Valores de un Líder

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Confianza, Visión, Fe, Pasión, Ética, Energía, Positivismo, Recepción Y
Comunicación, Estratega, Flexible,
Emprendedor E Innovador, Capaz De Apreciar.

Clases de liderazgo y sus aplicaciones

• Liderazgo autocrático: Es aquel en donde una persona asume las
responsabilidades y la toma de decisiones, se encarga de dar las
órdenes a las demás personas bajo su cargo, es decir el poder se centra
en una sola persona y donde los demás no son considerados
competentes a la hora de tomar las decisiones ya que este tipo de líder
cree que es el único capaz de hacer esto.

• Liderazgo democrático: Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por

una persona que toma en cuenta la participación de los demás
miembros que conforman una organización, aceptando las ideas y
críticas que éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de
responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo tengan,
lo que genera confianza entre sus subordinados, esto incentiva al
trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los objetivos
planteados.

• Liderazgo laissez-faire: Es reconocido por ser muy liberal por ello

su denominación como liderazgo laissez faire, que es una expresión de
origen francés y cuya traducción significa “dejar hacer”, en este modelo
el líder es una figura pasiva que permite que sus subordinados tengan

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todo el control de lo que se está haciendo ya que se les facilita toda la
información y herramientas requeridas para la realización de las labores
y donde el líder solo intervendrá si el subordinado solicita su ayuda.

• Liderazgo paternalista: Es aquel en donde el líder asume la

responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados,
esto con la finalidad de obtener mejores resultados en cuanto al trabajo
se refiere, para que esto ocurra el líder suele incentivar a los
trabajadores ofreciéndoles recompensas en caso de un trabajo bien
hecho, es por eso que se denomina liderazgo paternalista, porque al
igual que un padre en el hogar, éste asume ese rol en la empresa.

• Líder carismático: tipo de liderazgo caracterizado porque el líder

posee la capacidad cautivar y generar entusiasmo en las personas que
se encuentra dirigiendo, para ello utiliza la comunicación con las
personas a su cargo, dándoles inspiración para que de esa forma den
su máximo esfuerzo, si es necesario el líder es capaz de cambiar las
aspiraciones y la visión las personas con el fin de lograr las metas ya
establecidas.

• Líder lateral: es el tipo de liderazgo el cual se basa en la creencia

de que cualquier persona está en la capacidad de poder dirigir a un
determinado grupo de personas, esto sin necesitar ser el jefe, por lo
general este tipo de liderazgo se lleva a cabo a través de personas que
aunque tienen un mismo nivel dentro de la empresa que otras personas,

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se caracterizan por poseer una experiencia basta en el desempeño de
sus funciones.

• Liderazgo situacional: este modelo de liderazgo está basado en la

adaptación del tipo de liderazgo que el jefe debe tomar con respecto al
nivel de desarrollo de los empleados y la situación en la que se
encuentre, lo que lo hace bastante eficaz, puesto que se ejerce el más
adecuado con respecto a la situación en la que esté el equipo de trabajo
adaptándose a sus necesidades.

TALLER EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL, LIDERAZGO

1. SEGÚN LOS TIPOS DE LIDERAZGOS, ELIJA UNO EL CUAL LE

LLAME LA ATENCIÓN Y EXPLIQUE PORQUE ESTE TIPO DE
LIDERAZGO QUE ELIGIO LO REPRESENTA DE LA MEJOR
MANERA.
RESPUESTA
LIDER PATERNALISTA.
Es aquel en donde el líder asume la responsabilidad de orientar y velar
por el bienestar de sus subordinados, esto con la finalidad de obtener
mejores resultados en cuanto al trabajo se refiere, para que esto ocurra
el líder suele incentivar a los trabajadores ofreciéndoles recompensas
en caso de un trabajo bien hecho, es por eso que se denomina liderazgo
paternalista, porque al igual que un padre en el hogar, éste asume ese
rol en la empresa.

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Por que me representa este tipo de lider, por que considero que siempre
que me ha tocado liderar, ese es el rol que he asumido, ese tipo de
liderazgo paternalista que fomenta la motivación a través de
recompensas y premios ofrecidos por una buena labor.

2. CON SUS PALABRAS DESCRIBA LA RELACIÓN QUE DEBE

MANEJAR UN LÍDER CON SU GRUPO DE TRABAJO.
RESPUESTA
Un lider es esa persona encargada de lograr que un grupo de trabajo
logre un fin comun y ese fin se logra con trabajo dinamico y grupal sin
importar que tipo de lider es y que caracteristicas tiene con el manejo
del grupo sin embargo todo lider debe tener ciertas caracteristicas que
son las que garantizan que el trabajo secumpla y las metas trazadas
sean alcanzados por el grupo.

• Organizar el trabajo.

• Comunicar los objetivos.

• Conectar el trabajo con el contexto.

• Delegar tareas.

• Liderar con el ejemplo.

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 • Gestionar y asignar los recursos.

• Solucionar los problemas que surjan.

• Gestionar el progreso del proyecto.

• Informar el progreso a los participantes involucrados.

• Actuar como “coach” para ayudar a mejorar las habilidades de los

miembros del equipo.

• Motivar a los miembros del equipo para lograr sus objetivos.

• Desarrollar las fortalezas de los miembros del equipo e identificar

las áreas a mejorar.

• Representar y defender los intereses y necesidades del equipo.

3. SEGÚN EL SIGUIENTE VIDEO ANALICE Y EXPLIQUE SI EN TU

FAMILIA O EN TU COMUNIDAD EXISTEN JEFES O LIDERES
https://www.youtube.com/watch?v=XkBcazgt4b8
RESPUESTA
En la comunidad y la familia existen lideres y jefes todos ejerciendo
desde su rol su autoridad o liderazgo, en el video dan 10 diferencias
entre jefes y lideres en las que se diferencia lo que es ser jefe y ser lider,
todos llevados a un bien comun y en mi familia considero que hay mas

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lideres que jefes ya que mas para buscar un bien comercial en la familia
lo que se busca es preparar a los mienbros de la familia en la vida
educando mas que mandando para garantizar prepertuar la familia y
garantizar que el grupo familiar este preparado para la continuidad y que
sean capaces de continuar como familia y se pasen de generaciòn a
generaciòn los conocimientos y su trayectoria de vida.

4. ¿ CREES QUE EN LA EDUCACIÓN COLOMBIANA DEBERÍAN

IMPLEMENTAR CÁTEDRAS SOBRE LIDERAZGO? EXPLIQUE.
RESPUESTA
La institución educativa es el lugar en donde se gesta el proceso de
aprendizaje de niños, niñas y jóvenes; es el espacio donde además de
adquirir competencias para la vida, desarrollan lazos de amistad y
confianza que le permiten construir y fortalecer, en conjunto con sus
familias, las estructuras cognitivas, éticas y de convivencia que la
sociedad requiere. Pero una institución educativa que responda a estas
necesidades debe estar liderada por un rector [con el apoyo de sus
coordinadores] con un alto nivel de liderazgo y un conjunto de
habilidades y competencias tanto a nivel personal como profesional que
le permitan desempeñar todos los retos que la institución educativa
enfrenta.
El enseñar a los jovenes a ser lideres autocriticos garatiza que las
nuevas generaciòn sean creadores de empresas, empoderados y
capaces de liderar siendo jefes con un alto grado de liderazgo
caracteristicas que garantizaran que estas nuevas generaciònes sean
mas autoeficiantes, es por eso que la educaiòn deberia estar mas

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enfocadas en enseñar lo que fue, a enseñar lo que seria si, con esa
teoria de educaiòn se formarian lideres mas enfocados y dinamicos.

5. HAGA UN ENSAYO DE UNA HOJA SOBRE EL CAPITULO 2 DEL

LIBRO CREAR O MORIR.
RESPUESTA
El autor andrés Oppenheimer, comienza destacando la necesidad de
fomentar la creatividad en todos los ámbitos de la sociedad.ya que
considera que es el motor principal para generar ideas innovadoras que
impulsen el progreso oppenheimer menciona varios ejemplos de países
y empresas que han logrado destacar gracias a su enfoque en la
creatividad destaca el caso de Corea del Sur, que pasó de ser un país
pobre a convertirse en una potencia tecnológica gracias a su educación
y la creatividad el autor también destaca la importancia de la educación
en el desarrollo de la creatividad menciona que muchas veces el
sistema educativo tradicional no fomenta la creatividad ya que se enfoca
en la memorización y la repetición de información Oppenheimer
propone que se deben implementar cambios en la educación para
fomentar la creatividad desde una temprana edad además el autor
destaca la importancia de la diversidad en la generación de ideas
creativas menciona que los equipos de trabajo diversos con personas
de diferentes orígenes y perspectivas, suelen ser más creativos y
generar ideas innovadoras en resumen el capítulo dos del libro "Crear
o Morir" destaca la importancia de la creatividad en el proceso de
innovación el autor menciona ejemplos de países y empresas que han
logrado destacar gracias a su enfoque en la creatividad, y propone

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cambios en la educación y la promoción de la diversidad como formas
de fomentar la creatividad en la sociedad.

GRACIAS…….

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