“PARTICIPACIÓN

CIUDADANA EN LA
GESTIÓN LOCAL.”
ACTIVIDAD GRUPAL. PARTE II

INTEGRANTES:
CARLA BUSTOS ORTIZ
PAULINA CASTILLO VILLEGAS
PATRICIA INOSTROZA CARRILLO
JOHANNA SÁEZ ASTETE
DOCENTE:
CAMILO AEDO VALLEJOS
MODULO I

RENAICO, AGOSTO 08 DE 2023.

 Actividad Grupal. Parte 2
En virtud de lo revisado en el módulo y en su rol dentro de la gestión municipal, se requiere
que colectivamente y desde el diseño de actividades y acciones a corto y mediano
plazo definidas en el taller anterior, se elaboren los siguientes elementos que permitan
asegurar la implementación de las actividades:  
 
1. De forma grupal organice los objetivos, las actividades y las acciones planteadas
en Actividad Grupal. Parte 1, en un plan de implementación de los proyectos de
corto y mediano plazo. El plan debe ser un documento tipo informe que considere
organizadamente los talleres anteriores. El plan de implementación deberá estar
apoyado en una carta Gantt que exprese los plazos y responsables.  
RESP: Plan de Implementación - Proyectos de Corto Plazo:

Proyecto: Establecimiento del Departamento de Medio Ambiente

 Diagnóstico y Diseño Organizativo

 Identificar las necesidades y recursos para la creación del

Departamento de Medio Ambiente.
 Definir la estructura organizativa y roles del departamento.
 Responsable: Equipo de Planificación Municipal.
 Plazo: Meses 1-2.

 Contratación y Capacitación del responsable

 Publicar la vacante para el responsable del Departamento de Medio

Ambiente.
 Seleccionar y contratar al responsable del departamento.
 Desarrollar un programa de capacitación para el nuevo responsable
en gestión de RSD y liderazgo.
 Responsable: Departamento de Recursos Humanos.
 Plazo: Meses 3-4.

Proyecto: Creación de Instancias de Capacitación

 Diseño de Programa de Capacitación

 Identificar las necesidades de capacitación de la comunidad y colegas

municipales en gestión de RSD.
 Diseñar un programa de talleres y cursos educativos.
 Responsable: Departamento de Medio Ambiente.
  Plazo: Meses 2-3.
 Implementación de Talleres y Cursos

 Organizar y llevar a cabo talleres y cursos de capacitación para la

comunidad y colegas municipales.
 Abordar temas como separación de residuos, reciclaje, compostaje, entre
otros.
 Responsable: Equipo de Capacitación.
 Plazo: Meses 4-6.

 Carta Gantt:

ACTIVIDAD PLAZO

Diagnóstico y Diseño Organización 1 – 2 Meses

Contratación y Capacitación 3 – 4 Meses

Diseño de Programa de Capacitación 3 – 4 Meses

Implementación de Talleres 4 – 6 Meses

 Responsables:

 Equipo de Planificación Municipal

 Departamento de Recursos Humanos
 Departamento de Medio Ambiente
 Equipo de Capacitación

Plan de Implementación - Proyectos de Mediano Plazo:

Proyecto: Levantamiento de Información a través de Redes Sociales

 Diseño de Estrategia de Comunicación

 Crear una estrategia para involucrar a la comunidad a través de las redes

sociales en el interés por la gestión de RSD.
 Crear contenido atractivo y educativo sobre la importancia de la gestión
de residuos sólidos.
  Responsable: Equipo de Comunicación.
 Plazo: Meses 1-2.
 Ejecución de Campaña en Redes Sociales
 Publicar contenido regularmente en las redes sociales del Municipio.
 Fomentar la participación de la comunidad a través de encuestas,
comentarios y sugerencias.
 Responsable: Equipo de Comunicación.
 Plazo: Meses 3-6.

Proyecto: Diagnóstico de Estadísticas Cualitativas y Cuantitativas

 Recopilación y Análisis de Datos

 Recolectar datos sobre la generación de residuos, tipos de residuos y
prácticas de disposición.
 Analizar datos anteriores y actuales para obtener estadísticas cualitativas
y cuantitativas.
 Responsable: Departamento de Medio Ambiente.
 Plazo: Meses 4-8.

Proyecto: Evaluación y Establecimiento de Pautas de Trabajo

 Evaluación de Diagnóstico y Planificación

 Evaluar los resultados del diagnóstico y resaltar áreas de mejora.
 Identificar oportunidades de colaboración entre la comunidad y los
profesionales de Medio Ambiente.
 Responsable: Departamento de Medio Ambiente.
 Plazo: Meses 9-10.
 Carta Gantt:

ACTIVIDAD PLAZO

Diseño Estrategia de Comunicación 1 – 2 Meses

Ejecución de Campaña en RRSS 3 – 6 Meses

Recopilación y Análisis de Datos 4 – 8 Meses

 Evaluación de Diagnóstico 9 – 10 Meses

 Responsables:
 Equipo de Comunicación
 Departamento de Medio Ambiente

2. Para cada actividad que se encuentre en el plan de implementación y la nueva carta

Gantt, establezca indicadores que facilitarán la evaluación del grado de
cumplimiento de cada una de las actividades
RESP.: Plan de Implementación - Establecimiento del Departamento de Medio
Ambiente:

Actividad: Diagnóstico y Diseño Organizativo

 Indicadores:
 Número de necesidades y recursos identificados para la creación del
Departamento de Medio Ambiente.
 Estructura organizativa definida y roles asignados en el departamento.
 Grado de participación de diferentes áreas en el diseño de la estructura
organizativa.

Actividad: Contratación y Capacitación del responsable

 Indicadores:
 Tiempo promedio de publicación de la vacante para el responsable.
 Perfil del responsable seleccionado en relación con los requerimientos.
 Evaluación del programa de capacitación del nuevo responsable por
parte de los participantes.
Proyecto: Creación de Instancias de Capacitación:

Actividad: Diseño de Programa de Capacitación

 Indicadores:
 Número de necesidades de capacitación identificadas para la comunidad
y colegas municipales.
 Calidad y diversidad de los temas abordados en el programa de
capacitación.
 Nivel de participación de los expertos y profesionales en la definición de
los cursos.

Actividad: Implementación de Talleres y Cursos

 Indicadores:
 Número de talleres y cursos realizados según lo planificado.
 Cantidad de participantes en cada taller o curso.
 Evaluación de los participantes sobre la relevancia y utilidad de los
talleres.

Carta Gantt

ACTIVIDAD PLAZO INDICADORES

Diagnóstico y Diseño Organización 1 – 2 Meses 1, 2, 3

Contratación y Capacitación 3 – 4 Meses 1, 2, 3

Diseño de Programa de Capacitación 3 – 4 Meses 1, 2, 3

Implementación de Talleres 4 – 6 Meses 1, 2, 3

Plan de Implementación - Proyectos de Mediano Plazo:

Proyecto: Levantamiento de Información a través de Redes Sociales

Actividad: Diseño de Estrategia de Comunicación

 Indicadores:

 Número de publicaciones en redes sociales relacionadas con la gestión

de RSD.
 Nivel de participación de la comunidad en las publicaciones
(comentarios, likes, compartidos).
 Alcance total de las publicaciones en términos de vistas y participación.

Actividad: Ejecución de Campaña en Redes Sociales

 Indicadores:

 Frecuencia y consistencia de las publicaciones en redes sociales.

 Número de encuestas realizadas y cantidad de respuestas obtenidas.
 Grado de satisfacción de la comunidad con la interacción en redes
sociales.

Proyecto: Diagnóstico de Estadísticas Cualitativas y Cuantitativas

Actividad: Recopilación y Análisis de Datos

 Indicadores:
 Cantidad de datos recopilados en relación con los objetivos establecidos.
 Calidad y precisión de los datos recopilados para el diagnóstico.
 Grado de cumplimiento de los plazos establecidos para la recopilación y
análisis.

Proyecto: Evaluación y Establecimiento de Pautas de Trabajo

 Actividad: Evaluación de Diagnóstico y Planificación

 Indicadores:
 Número de áreas identificadas para mejora a partir del diagnóstico.
 Cantidad de recomendaciones generadas para la gestión de RSD basadas
en el diagnóstico.
 Nivel de involucramiento y compromiso de los profesionales y la
comunidad en el proceso de evaluación y planificación.

Carta Gantt
ACTIVIDAD PLAZO INDICADORES

Diseño Estrategia de Comunicación 1 – 2 Meses 1, 2, 3

Ejecución de Campaña en RRSS 3 – 6 Meses 1, 2, 3

Recopilación y Análisis de Datos 4 – 8 Meses 1, 2, 3

Evaluación de Diagnóstico 9 – 10 Meses 1, 2, 3

3. Establezca e incorpore en el plan de implementación una herramienta de conducción

estratégica que facilite el seguimiento y control de las actividades.
RESP.: Tablero de Control en tu plan de implementación:
 Perspectiva: Financiera
 Indicador: Costo total de establecimiento del Departamento de Medio
Ambiente.
 Indicador: Presupuesto asignado y ejecutado para la creación del
Departamento.
 Indicador: Costo por participante en los talleres y cursos de capacitación.
 Perspectiva: Cliente
 Indicador: Nivel de satisfacción de la comunidad con las publicaciones
en redes sociales.
 Indicador: Número de encuestas completadas durante la campaña en
redes sociales.
  Indicador: Evaluación promedio de los participantes en los talleres de
capacitación.

 Perspectiva: Procesos Internos

 Indicador: Tiempo promedio desde la publicación de la vacante hasta la
contratación del responsable.
 Indicador: Tiempo de ejecución promedio para cada taller de
capacitación.
 Indicador: Eficiencia en la recopilación y análisis de datos para el
diagnóstico.
 Perspectiva: Aprendizaje y Crecimiento
 Indicador: Número de profesionales y expertos involucrados en la
definición del programa de capacitación.
 Indicador: Nivel de participación de diferentes áreas en el diseño de la
estructura organizativa.
 Indicador: Evaluación del programa de capacitación del nuevo
responsable por parte de los participantes.
 Tablero de Control

PERSPECTIVA INDICADOR META

Costo Total $XXXX

Financiero
Presupuesto ejecutado %
Costo por Participante $XXXX
Satisfacción RRSS %
Cliente Encuestas completadas Numero
Evaluación Talleres Escala
Tiempo contratación Días
Procesos Internos Tiempo talleres Días
Eficiencia recopilación %
Aprendizaje y Participación expertos Numero
Crecimiento Participación áreas Numero
Evaluación capacitación Escala