Logística 2023-2

Universidad Externado de
Colombia

“Falló la logística”

¿Qué es logística?
Sesión 01A

Profesor: Andrés Botero Hoyos

 Logística 2023-2
Universidad Externado de
Colombia
Fuente imagen: https://www.amazon.com/

Profesor: Andrés Botero Hoyos

 Logística y SC

Video:

Brain Logistics (2020). ¿Qué es la logística? (Video).

México: Brain Logistics. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=m8mlDsmlKy0
(4:03)
 Syllabus / programa de materia –
propósitos formativos
Competencias específicas del área:
• Desarrollar y fortalecer las habilidades necesarias
para gerencia el área de logística en cualquier
tipo de organización, integrando los métodos de
la administración y las tecnologías para dirigir,
transformar y optimizar la logística. Identificar el
ciclo logístico en función de la estrategia
corporativa, la finalidad empresarial y los
requerimientos del cliente.

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 Syllabus / programa de materia –
propósitos formativos
Competencias específicas del curso:
• Comprender de manera integral las organizaciones y
desarrollar la capacidad del gerente de observar, diseñar y
transformar el sistema de logística de manera holística.
• Reconocer y evaluar las relaciones causales de los problemas
de la gerencia de logística y de las posibles soluciones
• Gestionar la implementación, mejoramiento y control de los
procesos logísticos de aprovisionamiento, almacenaje,
inventarios, (producción*), transporte y distribución.
• Tomar decisiones estratégicas y tácticas técnicamente,
mediante creación de escenarios, simulaciones y análisis.
• Reconocer y poner en práctica los conocimientos sobre
logística mediante metodologías orientadas a la acción, las
tecnologías de comunicación y los sistemas de información.

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 Syllabus / programa de materia –
objetivos de aprendizaje
Al finalizar el curso, el (la) estudiante deberá estar en capacidad de:
• Identificar los conceptos y definiciones básicos de la logística, la
administración de cadena de suministro y sus actividades.
• Reconocer la importancia de la logística para el éxito de las empresas y la
economía.
• Pronosticar la demanda para tomar decisiones sobre el abastecimiento y
sobre las estrategias de capacidad.
• Conseguir y mantener proveedores de manera que se permita un
abastecimiento confiable y en términos sostenibles y convenientes para la

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cadena de suministro.
• Tomar decisiones básicas sobre política de inventario para mantener niveles
de servicio adecuados a un costo razonable.
• Incorporar en las decisiones gerenciales de manera correcta las variables
referentes al establecimiento y gestión de centros logísticos.
• Tomar decisiones sobre transporte y distribución para optimizar
combinaciones de variables como tiempo, confiabilidad, flexibilidad y costo.
• Ubicar los conocimientos teóricos dentro de casos y contextos reales.
• Combinar todas las competencias anteriores, poniéndolas en contextos
variados e incorporándolas en las decisiones gerenciales.
 También vamos a avanzar en el
aprendizaje de:
habilidades investigativas (formales e informales),
redacción, habilidades comunicativas, resiliencia,
fortaleza (trabajar duro), geografía, normas APA,
gestión de la vida personal y de las emociones,
pensamiento crítico y analítico, autonomía,
Inglés, capacidad de motivación a equipos,
organización del tiempo, automotivación,
habilidades sociales, cultura general,
¡ética!
ESTO LO CONSTRUYEN LOS ESTUDIANTES MÁS QUE EL PROFESOR
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 Syllabus / programa de materia –
temas y sesiones (versión inicial*)
FECHA SESIÓN UNIDAD TEMA
8-ago. 1A U1. Logística, SC, SCM, estrategia y Introducción al curso, reglas de juego,
servicio. citas y referencias, importancia de la
logística.
1B Historia de la logística, conceptos:
logística, SC, SCM.
15-ago. 2 Conceptos: flujos, actividades, tipos de
logística.
22-ago. 3 Estrategia logística dentro de la estrategia
corporativa, servicio al cliente en la
logística, indicadores (tiempo de ciclo,
medición del servicio, otros).
29-ago. 4 EVALUACIÓN CORTE 1

* Seguramente habrá ajustes, que se publicarán oportunamente en el aula virtual.

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 Syllabus / programa de materia –
temas y sesiones (versión inicial*)
FECHA SESIÓN UNIDAD
5-sept. 5 U2. Logística de entrada:
planificación de la demanda y
ajuste capacidad (S&OP),
12-sept. 6 abastecimiento / compras.
TEMA
Planificación de la demanda y ajuste
capacidad (S&OP). Parte 1.
Planificación de la demanda y ajuste
capacidad (S&OP). Parte 2.

19-sept. 7 Abastecimiento / compras.

23-sept. 8 U3. Logística interna (de Inventarios (política, control).
producción): inventarios (política,
control).
26-sept. - FECHA LÍMITE PARA RETIRO DE MATERIAS
3-oct. 9 EVALUACIÓN CORTE 2
10-oct. - SEMANA DE RECESO

* Seguramente habrá ajustes, que se publicarán oportunamente en el aula virtual.

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 Syllabus / programa de materia –
temas y sesiones (versión inicial*)
FECHA SESIÓN UNIDAD TEMA
17-oct. 10A U4. Centros logísticos (definiciones, Centros logísticos (definiciones,
construcción, operación, construcción).
empaques).
10B Centros logísticos (operación, empaques).

24-oct. 11 U5. Logística de salida: transporte Transporte (medios).

31-oct. 12 (medios, gestión), distribución. Transporte (medios).
7-nov. 13 Transporte (gestión), distribución.
14-nov. 14 EVALUACIÓN CORTE 3
21-nov. 15 UX. Opcional: Otros temas Tema unidad opcional (según
logísticos y tendencias (operadores disponibilidad, acordado con los
logísticos, tendencias, tecnologías, estudiantes).
logística verde e inversa, de
servicios, social, humanitaria).
27-nov. - EXAMEN FINAL (Fecha, hora y lugar exactos los definirá la Facultad)
a
06-dic.

* Seguramente habrá ajustes, que se publicarán oportunamente en el aula virtual.

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 Syllabus / programa de materia –
porcentajes de evaluación
25% Corte 1
10% Actividades de aprendizaje (en clase y tareas para la casa;
algunas son calificables y otras no)
15% Evaluación parcial
25% Corte 2
10% Actividades de aprendizaje (en clase y tareas para la casa;
algunas son calificables y otras no)
15% Evaluación parcial
25% Corte 3
10% Actividades de aprendizaje (en clase y tareas para la casa;
algunas son calificables y otras no)
15% Evaluación parcial
25% Examen final (sumativo: incluye temas de todo el curso)
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 Reglas de juego 1
• De acuerdo con el reglamento, el curso se pierde por haber faltado
el 20 % o más de las horas (3,4 fallas o 10,2 retrasos); se hace
primer corte de asistencia a las 7:15 a.m.
• Trámite de excusas (incapacidades y calamidades) únicamente por
Facultad
• Conexión mental y emocional: uso moderado de celulares
• Participación de calidad
• Pausa corta en medio de la sesión
• Podemos comer, dependiendo de como hayamos dejado el salón la
clase anterior (impecable; cero residuos)
• Ubicación en el salón
– Clase normal: de la mitad hacia adelante
– Evaluación: dejando libres los puestos de las paredes laterales y
trasera; distribuidos de manera uniforme con espacio entre estudiante
y estudiante

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 Reglas de juego 2
• Conectarse periódicamente al aula virtual (verificar próximamente
que la conexión esté habilitada; los materiales se irán subiendo
gradualmente)
• Después de cada clase, la presentación será subida por el profesor
en el aula virtual
• Hacer las entregas de las actividades (tareas) según lo solicitado en
el enunciado: fecha oportuna, canal adecuado (aula virtual),
formato correcto
• No tolerancia al fraude (hablar en voz baja durante evaluaciones;
incluir textos, imágenes o ideas que no sean propios sin la citación
correcta*)
• Citación y referencias según normas APA
• Estar pendientes de noticias sobre logística (periódicos, noticieros,
portales web) y traerlas a clase

*Tanto las citas textuales, como el parafraseo y la presentación de (o fragmentos) de obras en formatos como
texto, video, audio, etc. deben ser citadas. Los productos de IA deben ser claramente mencionando, indicando
la herramienta utilizada y las preguntas o algoritmo utilizados para solicitar su generación.
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Libros y artículos principales
Libros y recursos
ACCESO SECUNDARIO
(SOLO EN CASO DE INDISPONIBILIDAD DEL
LECTURA O RECURSO ACCESO PRINCIPAL ACCESO PRINCIPAL)
Ballou, R.H. (2004). Logística: Administración Opción 1: Librerías físicas de la ciudad - https://drive.google.com/file/d/18wahC-

Verificar oportunamente que tengan

de la Cadena de Suministro (5a. ed.). Editorial Pearson. HBkjkquOgH_GjjZu8C-
México, México: Pearson Educación. _70YWe7/view?usp=share_link
Opción 2: Ejemplar físico disponible en
biblioteca general (edificio E).
Blanding, W. (1999), Logística del servicio al Ejemplar físico disponible en biblioteca https://drive.google.com/file/d/1HZIQoc8prad
cliente. En M. Christopher, Logística: general (edificio E). RlLio9JrpnIZ-EgMs2T8h/view?usp=share_link
Aspectos estratégicos (págs. 217-232).
México, México: Limusa Noriega.
Castellanos Ramírez, A. (2021). Logística
comercial internacional (2a. ed.).
Barranquilla, Colombia: Editorial
Universidad del Norte.
Web biblioteca -> Recursos digitales ->
eBooks Universidad del Norte. Buscar el
apellido "Castellano" sin la letra s y
seleccionar el libro de la segunda edición en
Español.
posibilidad de acceso a cada uno de los
materiales.
González Camargo, C.A. 2014. Sistema para Web biblioteca -> Recursos digitales ->
la gestión logística empresarial. Sotavento Revistas Externadistas.
M.B.A. 23 (jun. 2014), 32–41.
Jacobs, F.R. y Chase, R.B. (2018). Ejemplar físico disponible en biblioteca Capítulo 18:
Administración de operaciones: Producción general (edificio E). https://drive.google.com/file/d/1cc55oS6COk_
y cadena de suministros (15ª. ed). México, sS5SgkQNDaeszXBFIcYfC/view?usp=share_link
México: McGraw Hill.
Capítulo 19:
https://drive.google.com/file/d/1Iztf3jahz3_ly
MmJIlq9rFAnOGvF-qQS/view?usp=share_link

Mora García, L.A. (2012). Indicadores de la (Pendiente).

gestión logística. Bogotá, Colombia: Ecoe
Ediciones.

Render, B. & Heizer, J. (2014). Principios de Ejemplar físico disponible en biblioteca Capítulo 12:
Administración de Operaciones (9ª. ed). general (edificio E). https://drive.google.com/file/d/1loGV1oImtff
México, México: Pearson Educación. GH-34-o9tVgxForLsocFo/view?usp=share_link

Capítulo 13:
https://drive.google.com/file/d/1vO65u36_BM
bA-
c4k5NwiJO4A0QAw30gT/view?usp=share_link

Rocha Medina, L.B. (ed.) (2020). Gestión
empresarial de la cadena de suministro.
Bogotá, Colombia: Ediciones de la U.
Rojas López, M.D., Guisao, E., Cano, J.A.
(2011). Logística integral. Bogotá, Colombia:
Ediciones de la U.
Salazar Montoya, J. (2015). Introducción al
estudio del transporte (2ª. ed.). Bogotá,
Opción 1: Web biblioteca -> Recursos
digitales -> Ediciones de la U eBooks 7-24.
Opción 2: Web biblioteca -> Recursos
digitales -> v|Lex Global.
Web biblioteca -> Recursos digitales ->
Ediciones de la U eBooks 7-24.
Web biblioteca -> Recursos digitales -> Jstor
eBooks. No confundir con la base de datos
Tabla de contenido:
https://drive.google.com/file/d/1C_aDusjf5X_
2Ms5T7Bnn4W6ErWFCf1YG/view?usp=share_li
nk
Capítulo 0:
https://drive.google.com/file/d/1okH0reuLGv
36rpTE9a6vNmRC8IwlNkLd/view?usp=share_li
nk

Se adjunta primera versión de esta tabla,

Colombia: Universidad Externado de "Jstor" que no tiene la palabra "eBooks"
Colombia. (Verificar que puedan entrar a la parte 2,
capítulo 1 “Logfstica” (sic)).
Vélez Maya. T. (2014). Logística empresarial. Web biblioteca -> Recursos digitales -> Contenido y presentación:
Bogotá, Colombia: Ediciones de la U. Ediciones de la U eBooks 7-24. https://drive.google.com/file/d/15w5Fd2w9Lo
Bijd5WvY5ezeUJ43TYevOj/view?usp=share_lin
k

Libros y artículos complementarios

LECTURA O RECURSO
Calatayud, A., Montes, L. (2021). Logística en
América Latina y el Caribe: Oportunidades,
desafíos y líneas de acción. Washington DC,
Estados Unidos: BID Banco Interamericano
de Desarrollo.
Nechepurenko, I. (2023). Ex república
soviética ha surgido como una vía comercial
entre Rusia y el mundo. New York NY,
Estados Unidos: The New York Times.
Capítulo 1:
https://drive.google.com/file/d/1SUmOO2vW
9GZFPXjXuNr3jzAFVr47TEq2/view?usp=share_l
ink
en Excel / PDF.
ACCESO SECUNDARIO
(SOLO EN CASO DE INDISPONIBILIDAD DEL
ACCESO PRINCIPAL ACCESO PRINCIPAL)
Web biblioteca -> Recursos digitales ->
Banco Interamericano de Desarrollo.
https://www.eltiempo.com/mundo/new- https://drive.google.com/file/d/1Gx8_XUtrM5
york-times-international-weekly/la-ex- 5aU7XPN0CNWIrSiCWbijvV/view?usp=share_li
republica-sovietica-que-es-una-via- nk
comercial-entre-rusia-y-el-mundo-738029

Quevedo, N. (comp.) (2014). Citas y https://drive.google.com/file/d/1qr1j3vcO0RS

referencias: recomendaciones y aspectos
básicos del estilo APA. Lima, Perú:
Biblioteca de la Universidad de Lima.
Vitasek, K. (2013). Supply Chain
Management terms and glossary. Lombard
IL, United States: Council of Supply Chain
Management Professionals CSCMP.
Videos
tWEv1QfCzYFCz6i_S1RN0/view?usp=share_link
https://cscmp.org/CSCMP/Educate/SCM_De https://drive.google.com/file/d/1yJUOUDW78
finitions_and_Glossary_of_Terms.aspx 1H9vRJAENpagZSr3prHQdsc/view?usp=share_li
nk
ACCESO SECUNDARIO
(SOLO EN CASO DE INDISPONIBILIDAD DEL

* La versión más actualizada de esta tabla

LECTURA O RECURSO ACCESO PRINCIPAL ACCESO PRINCIPAL)
Albitres Pereda, W. (2021). ¿Qué es logística Recuperado de:
y cadena de abastecimiento? (Video). https://www.youtube.com/watch?v=TF0MY
Trujillo, Perú: Esagel Educación Ejecutiva. qWS72Y

Brain Logistics (2020). ¿Qué es la logística?

Recuperado de:

se mantendrá en el aula virtual.

(Video). México: Brain Logistics. https://www.youtube.com/watch?v=m8ml
DsmlKy0
Conduce Tu Empresa (2020). Logística Recuperado de: https://youtu.be/y-
empresarial (video). Lima, Perú: Conduce Tu 2wGmSZ05Y
Empresa.
Logístips (2020). Logística y cadena de Recuperado de:
suministros (video). México: Logístips. https://www.youtube.com/watch?v=YUiArh
NN1R0 . Inicialmente ver solo hasta el
minuto 5:27.
 Temas operativos
PRESENTACIÓN DOCENTE

PRESENTACIÓN ESTUDIANTES
https://forms.gle/cSso8C8QvqjmqHrf9
• Apellidos
• Nombre(s)
• Nombre preferido (ej: Paula Camila
prefiere que le llamen Camila)
• Mail (personal, institucional)
• Tipo documento identidad
• Número documento identidad
• Celular (opcional)
• Nombre del grupo (5 grupos de trabajo, ideal de 4 personas)
• Disponibilidad para actividades externas