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Módulo: Bloque:
Planeación Estratégica 1
Competencia de la unidad:
Analizar la ventaja competitiva de un caso, para
estructurar el concepto de la cadena de valor en el sector
empresarial, de acuerdo a la relación de estrategias:
tecnológica, de costo logístico y de costo de
diferenciación.
Logros:
• Identificar los componentes de la cadena de valor.
• Relación las estrategias de costo logístico y la estrategia de costo de diferenciación.
• Analizar la estrategia de una empresa de logística.
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Asignatura PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 2
Actividad:
Actividad 1. Componentes de la cadena de valor
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.1. Cadena de valor
2.1.1. Características de la cadena 0-100% 01 al 03 de agosto
de valor
2.1.2. La estructura de la industria 0-80% 04 al 06 de julio
2.1.3. Estrategia de los costos
0- 70% 07 al 09 de julio
logístico
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Mapas conceptuales y redes semánticas
Logros:
Identificar los componentes de la cadena de valor
Criterios de evaluación:
Indicaciones de la actividad:
1.- Descarga el documento la cadena de valor de Luis Porter.
2.- Elabora un cuadro sinóptico o esquema de llaves sobre los elementos que componen la
cadena de valor. Asegúrate de mostrar diferencia, comparaciones, clasificaciones, secuencias o
agrupaciones sobre el tema central.
3.- Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomara en cuenta para calificar
el esquema. (NOTA; todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que nos son de
autoría del estudiante debe citarlos y colocar la lista de referencias en estilo APA sexta edición)
4.- Guarda tu actividad en formato .doc con la nomenclatura LPLE_U2_A1_XXYZ. Envíala a tu
docente para tu retroalimentación.
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Asignatura PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 2
Actividad:
Actividad 2. Ventaja en costos logísticos
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.2. Ventaja en costos logísticos
2.2.1. Comportamiento de los 0-100% 05 al 07 de agosto
costos logísticos
2.2.2. El valor para el cliente 0-80% 08 al 10 de agosto
2.2.3. Estrategia del costo de
0- 70% 11 al 13 de agosto
diferenciación
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Organizador previo
Logros:
Relacionar las estrategias de costos logísticos y la estrategia de costo de
diferenciación.
Criterios de evaluación:
Indicaciones de la actividad:
1.- Investiga 2 empresas dedicadas al transporte de carga, una aérea y otra de transporte
marítimo ambas de carga general.
a) Portada
b) Introducción
c) Desarrollo
- Diseña un cuadro que compare las actividades que desarrolla cada una de las
empresas, para integrar su cadena de valor en el mercado y sus costos logísticos.
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Asignatura PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 2
d) Conclusiones
3.- Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomara en cuanta para calificar
la actividad. NOTA; todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que nos son de
autoría del estudiante debe citarlos y colocar la lista de referencias en estilo APA sexta edición.
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Asignatura PLANEACION ESTRATEGICA Unidad 2
Actividad:
Actividad 3. Prospectiva Tecnológica
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.3. Tecnología
2 .3.1. Tecnología y ventaja 0-100% 10 al 12 de agosto
competitiva
2.3.2. Estrategia tecnológica 0-80% 13 al 15 de agosto
2.3.3. Prospectiva tecnológica
0- 70% 16 al 18 de agosto
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Pistas topográficas y discursivas
Logros:
Analizar la estrategia tecnología de una empresa de logística
Criterios de evaluación:
¿Cuáles son las tecnologías que tiene efecto en las operaciones logísticas
4.- Retroalimenta las aportaciones de al menos 2 compañeros, has énfasis en las coincidencias
y diferencias, fundamenta tus comentarios, recuerda que todas las ideas, imágenes, conceptos,
parafraseo, etc. que nos son de autoría del estudiante debe citarlos y colocar la lista de
referencias en estilo APA sexta edición.
5.- Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomara en cuenta para calificar
tu actividad en el foro
Actividad:
Evidencia de Aprendizaje: Estrategias tecnológicas en la
distribución.
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.1. Cadena de valor
2.1.1. Características de la cadena 0-100% 15 al 17 de agosto
de valor
2.1.2. La estructura de la industria 0-80% 18 al 20 de agosto
2.1.3. Estrategia de los costos
0- 70% 21 al 23 de agosto
logístico
2.2. Ventaja en costos logísticos
2.2.1. Comportamiento de los
costos logísticos
2.2.2. El valor para el cliente
2.2.3. Estrategia del costo de
diferenciación
2.3. Tecnología
2 .3.1. Tecnología y ventaja
competitiva
2.3.2. Estrategia tecnológica
2.3.3. Prospectiva tecnológica
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Resumen.
Logros:
Identificar los componentes de la cadena de valor.
Relacionar las estrategias de costos logísticos y la estrategia de costo de
diferenciación.
Analizar la estrategia tecnología de una empresa de logística
Criterios de evaluación:
- En formato
- Contenido
Indicaciones de la actividad:
1.- Observa el video: caso de éxito de Comercial Mexicana, que se encuentra disponible en:
http://www.youtube.com/watch?v=ryqMYWh1EzQ
a) Portada
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b) Instrucción
- ¿Qué tipo de información maneja el sistema y como optimiza la cadena de valor del
negocio?
- Analiza el costo de operación con esta innovación, si este oscila en los $200 por cada
20 cajas que se mueven por un operador que no cuenta con esta tecnología.
e) Referencias consultadas en estilo APA. (todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo,
etc. que nos son de autoría del estudiante debe citarlos y colocar la lista de referencias en estilo
APA sexta edición).
3.- Consulta los criterios de evaluación que tu docente en línea tomara en cuenta para calificar
la evidencia de aprendizaje.
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