Universidad Nacional Autónoma De Honduras

Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables

Departamento de Informática Administrativa

Contabilidad Administrativa II - 1000

Cuestionario Capitulo 1

El papel de la contabilidad administrativa en las organizaciones

Alumno: Javier Posas Izaguirre

No. cuenta: 20211023746

Lic. Carmen Belinda Martínez Carias

Ciudad Universitaria 15/06/2023

CUESTIONARIO 1
1-1 ¿Por qué es importante lograr una diferenciación para ser
competitivo?
La cadena de valor permite detectar una cantidad de áreas de oportunidad para competir, crear
una diferenciación y a través de ésta se genera el valor total.

1-2 Explique de qué forma las herramientas de contabilidad

administrativa ayudan a determinar
Porque es una herramienta intrínsecamente informativa, y porque facilita el proceso
administrativo y la toma de decisiones internas y externas por parte de los diferentes usuarios la
estrategia competitiva de una empresa.

1-3 Defina qué entiende por contabilidad administrativa.

La contabilidad administrativa es un sistema que ofrece información a la administración, siendo
un tipo de contabilidad que se caracteriza porque la información recogida se destina únicamente
para el uso interno de la empresa, concretamente para facilitar las funciones del departamento de
administración

1-4 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la

organización?
El objetivo principal de la contabilidad administrativa es identificar, medir, acumular, analizar,
preparar, interpretar y comunicar la información administrativa que le permita a la gerencia de la
organización tomar decisiones de manera más informada y, por lo tanto, más eficiente.

1-5 Defina contabilidad financiera.

La contabilidad financiera es una rama del área de la contabilidad que se ocupa de sistematizar la
información de las actividades y la situación económica de una empresa en un momento del
tiempo y a lo largo de su desarrollo.

1-6 ¿Quién regula la contabilidad financiera?

quien regula la contabilidad financiera es el propio contador público encargado del manejo
económico de la organización, tomando en cuenta los organismos que rigen su desarrollo
apropiado.

1-7 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la

administrativa.
 La contabilidad administrativa está organizada para producir información de uso interno
de la administración.
 La contabilidad administrativa nunca requiere de un modelo o formato especifico, como
es el caso en la contabilidad financiera.
 La contabilidad administrativa está enfocada en el futuro, a diferencia de la contabilidad
financiera, que genera información sobre el pasado.
 La contabilidad administrativa no está regula por principios de contabilidad, a diferencia
de la contabilidad financiera, porque la información que se genera con fines externos tiene
que ser producida según determinadas reglas
1-8 Exponga dos similitudes entre la contabilidad financiera y la
administrativa.
 Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, aunque cada una agrega
o modifica los datos según sus necesidades específicas.
 Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en mano
de los administradores.

1-9 ¿Qué es una estrategia competitiva?

La estrategia competitiva se define como el plan a largo plazo donde una empresa busca obtener
una ventaja sobre sus competidores. Tiene como objetivo crear una posición defensiva en una
industria y generar un ROI superior

1-10 Explique brevemente las cinco fuerzas competitivas que afectan a

las empresas de una industria.
1. La rivalidad entre los competidores existentes en el sector industrial.
2. La amenaza de productos o servicios sustitutos.
3. La amenaza de nuevos entrantes en el sector.
4. El Poder negociador de los clientes.
5. El Poder negociador de los proveedores.

1-11 Defina contabilidad estratégica.

Disciplina que proporciona la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo
estrategias que permitan alcanzar una ventaja competitiva

1-12 Especifique el concepto de planeación.

En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la
formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos
alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar
los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y
físicos necesarios para una eficiente utilización.

1-13 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la

contabilidad administrativa? ¿Por qué?
La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que
consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un
periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo
de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelo costo- volumen – utilidad, etc.

1-14 Defina control administrativo.

El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que
los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos
planeados por la organización.
1-15 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de la contabilidad
administrativa que ayudan a realizar un buen control administrativo?
Los costos estándar, los presupuestos, los establecimientos de centros de responsabilidad
financiera, etc.

1-16 Explique el método científico como herramienta para tomar

decisiones.
Paso 1 -Definir el problema
Paso 2 -Identificar alternativas.
Paso 3 -Identificar los costos y beneficios relacionados con cada una de las alternativas factibles.
Paso4 -Considerar factores cualitativos.
Paso 5 -Seleccionar la estrategia que ofrezca mayor beneficio.
Paso 6 -Monitorear la alternativa seleccionada

1-17 Exponga la variable más relevante del proceso de tomar decisiones.

Aunque la administración usa la información que genera la contabilidad (especialmente la
proveniente de la contabilidad administrativa) en la toma de decisiones, es importante hacer notar
que no proporciona respuestas automáticas a los problemas administrativos; sino que es
precisamente el elemento humano el que elige la mejor alternativa, con base en su experiencia
profesional y conocimientos, junto con la información contable, que le permiten elegir
correctamente.

1-18 Enumere los cinco objetivos de la contabilidad administrativa.

1. Proveer información para costeo de servicios, productos y otros aspectos de interés para
la administración.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo,
como a largo plazo o estratégica.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones mediante la generación de reportes con
información relevante.
4. Permitir llevar a cabo el control administrativo como una excelente herramienta de
realimentación para los diferentes responsables de las áreas de una empresa, lo cual
implica que los reportes no deben limitarse a señalar errores.
5. Ayudar a evaluar el desempeño de los diferentes responsables de la empresa.
6. Motivar a los administradores para alcanzar los objetivos organizacionales.

1-19 ¿Cuáles son las cuatro aptitudes éticas del contador que provee la
contabilidad administrativa?
 Competencia
 Objetividad
 Integridad
 Confidencialidad

1-20 ¿Por qué es importante que los profesionales actúen éticamente?

Porque la ética tiene que ver en las decisiones de los negocios, debe orientarlas y regularlas para
lograr unas relaciones más humanas y más solidarias. los valores éticos de los empresarios y los
profesionales de un país son parte de sus recursos productivos. Si se inclinan a favor de la
inversión, la honestidad, el progreso tecnológico, la inclusión social, serán verdaderos activos; si
en cambio predomina la ganancia rápida y fácil, la corrupción, la falta de escrúpulos, bloquearán
el avance.