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El plan de vida y carrera es un método para planificar la evolución profesional y el crecimiento del personal, apoyado en la
detección de necesidades de capacitación y en la evaluación de su desarrollo. El plan de carrera es considerado un proceso
continuo por el cual tanto la organización, como el empleado se fijan sus metas de carrera e identifican los medios para
alcanzarlo a través de una ruta de carrera disponible, logrando con esto una alta disponibilidad de gente con habilidades y
experiencias necesarias cuando se necesiten.
Hoy en día las empresas u organizaciones se basan en dos puntos importantes para llevar a cabo un plan de vida y carrera de
un empleado; el primero es detectar y determinar las competencias que los individuos desarrollan durante su
instancia en el cargo anterior, es decir, las conocimientos, habilidades y actitudes que estos han desarrollado o
adquirido en su anterior puesto de trabajo; y el segundo se basa en las características y requerimientos que
demanda el puesto o cargo para ser ocupado.
El diseño de la carrera parte de los puestos existentes y determina los niveles y grados en que cada puesto puede ser ocupado
por el empleado; la carrera es de tipo ascendente (vertical) u horizontal de acuerdo a las competencias del empleado, es
decir, a sus habilidades, conocimientos y actitudes.
Definición de carrera: Es una serie de acontecimientos de la vida profesional de un individuo dentro de una
organización, pero sin embargo, “el planear la vida” por la magnitud de la responsabilidad que implica, es una tarea de la
cual solo con un adecuado desarrollo puede realizarse con éxito.
Según Edgar Schein, la carrera puede ser vista desde dos perspectivas:
La carrera vista como una serie de atributos y experiencias del individuo, que se incorpora a una
organización y se mueve a través de ella.
La carrera tal como la define la organización: una serie de expectativas de los individuos dentro de la misma.
La planeación de vida y carrera según French, está diseñada para capacitar a las personas a concentrarse en sus objetivos de
carrera y vida y en cómo pueden hacer para lograrlo.
Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y
a la determinación de capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes.
Para Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y
mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se
obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización.
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Dentro de los principales beneficios o ventajas que brinda la elaboración de un plan de vida y carrera
de un empleado en las empresas, se encuentran:
El trazar un plan de vida y carrera para los empleados suele ser una forma de motivación, es decir, la promoción de un
puesto a otro de mayor importancia, suele ser un motivo para mejorar el desempeño y dirigir esfuerzos hacia las metas de
la organización.
El que una empresa elabore y aplique un modelo de plan de vida y carrera implica evaluar continua y efectivamente
el desempeño de cada uno de sus empleados.
El empleado puede hacer las mejores aportaciones, participar más activamente y mejorar su desempeño, de acuerdo a las
posibilidades de promoción que la empresa le ofrece.
Disminuye la rotación de personal, ya que los empleados tienen conocimiento de que su esfuerzo puede conseguir un cargo
más importante, que implica mayor reconocimiento y mayor remuneración económica.
Los altos directivos se aseguran de que el personal que se desempeña en la organización realmente es competitivo, ya que
ellos mismos han sido cómplices del desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes, mientras escalaban.
Se puede lograr la autorrealización de los empleados, quienes logran sentirse satisfechos por su logro.
Una persona vital es la que crece, que cambia, que está en proceso de maduración.
La vitalidad: es la energía y motivación que no solo nos mantiene vivos sino también en constante crecimiento.
Energía vital y salud. Una persona vital es aquella que tiene capacidad y actitud de aprender "aprendizaje
experiencial"
La persona que se lanza a la experiencia de ser vital es aquella que trata de aprender de cualquier experiencia.
Capacidad y actitud para el cambio. La persona vital es aquella que tiene la capacidad de vivir y procurarse nuevas
experiencias, valores, trabajos, estilos y formas de vida.
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El sentido de logro, vitalidad y trabajo Son quizá los determinantes más importantes en la persona vital. El sentido del
logro es uno de los motivadores más importantes.
Planeación de vida y carrera. Una condición para la vitalidad de todo individuo es la capacidad de planificar su vida
y carrera.
Conmigo mismo
Con mi familia
Con mi trabajo
Con el mundo
Crecimiento personal. Es el proceso de asimilación e integración de nuevas experiencias e información, que hace cambiar
la conducta, cambios cualitativos en la persona.
Obsolescencia y vejez. Son la pérdida de valor por que se han ido disminuyendo las capacidades o porque ya no se es
útil.
Clases de obsolescencia:
NO ESTAR AL DÍA EN LOS CAMBIOS QUE SE PRODUCEN.
LA VEJEZ (AUNQUE MUCHAS VECES ES SÓLO EXCUSA).
CRECIMIENTO.
CAMBIAR DE MEDIO AMBIENTE ESTUDIO SISTEMÁTICO.
Equilibrio vital y planeación de vida y carrera: es el compromiso de energía, inteligencia, capacidades y tiempo que
se traducen en la sabiduría para vivir y proyectar la vida personal.
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1.3 La planeación de vida y carrera
Las características del proceso de planeación de vida y carrera al igual que toda tarea administrativa de importancia, debe
contar con algunas características básicas:
1) Partir de la planeación estratégica de la organización, esto es, del plan global de la misma en el corto y largo
plazo.
2) Contar con el respaldo y compromiso de la alta dirección
3) Ser ordenado, sistemático y lógico
4) Ser continuo. Que no sea destello de un momento
5) Estar de acuerdo con el ambiente: Idiosincrasia del factor humano, tecnología utilizada, los mercados,
legislación laboral, es decir el entorno-económico social
Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremos desarrollando el factor humano para contribuir al
éxito de la organización, podemos decir que el desarrollo de la administración es la experiencia planeada, el
crecimiento predirigido y la oportunidad de capacitación que se da a las personas que realizan las funciones
administrativas; por lo tanto, el plan de carrera de una empresa establezca para sus empleados forma parte del
desarrollo de la administración.
El desarrollo de la administración es, o debería ser exactamente lo que su nombre indica. Administración significa planeación,
organización, integración, dirección y control de los elementos que componen una empresa y el desarrollo estará
representado por la oportunidad planeada de recibir capacitación, educación, experiencia dirigida y planeada.
Los criterios que deben guiar el proceso de planeación de vida y carrera de los empleados son los siguientes:
1. Orientar el camino, las metas personales y profesionales como empleados dentro de una organización.
2. Conciliar e integrar las expectativas personales y profesionales con las expectativas de la organización
3. Armonizar el desarrollo personal y profesional, con las necesidades y exigencias del entorno socio-
económico
4. Evaluar los logros y deficiencias, a la luz del proceso de planeación, a los cambios y exigencias del entorno
organizacional y social.
Modelo de asertividad
El dialogo representa un intercambio de mensajes con la participación activa de los interlocutores, en donde cada uno
expresa lo que quiere decir y dice lo que quiere expresar, por lo que una condición necesaria para el dialogo
es la conducta asertiva.
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La asertividad es una técnica conducta que reafirma la personalidad, nos permite conocernos más y nos hace acercarnos a los
demás a través del mejoramiento de la comunicación intrapersonal e interpersonal.
Consecuencias Consecuencias
Consecuencias
Defiende sus derechos Esta No defiende sus derechos Pierde
Viola derechos de otros Crea
relajado y satisfecho oportunidades Conflictos
tensión
Resuelve problemas interpersonales
Conflictos interpersonales
La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo.
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Manejo del tiempo: Uno de los elementos que tradicionalmente equilibra el balance entre trabajo, estudio y familia es el
factor tiempo. Este elemento hace que nuestra vida se divida en un sistema de ejes, con cuatro tipos de relaciones:
Los ladrones del tiempo son aspectos que roban y despojan del tiempo al directivo para realizar lo planeado, asi como a su
equipo de trabajo. A continuación se presentan los aspectos que se convierten en ladrones del tiempo del directivo.
Planeación deficiente, ya sea porque los objetivos no quedan claros o porque falla su distribución en las cuatro
categorías: inmediato, a corto, mediano y largo plazo.
Jerarquización insuficiente de prioridades
Incapacidad para decir no
Poca habilidad en el manejo de las interrupciones
Resistencia a delegar o no saber cómo delegar de forma adecuada
Falta de motivación y disciplina del directivo y su equipo
Abarcar mucho y apretar poco: el empeño en hacer demasiadas cosas al mismo tiempo.
Apoyo secretarial ineficiente
Externos Internos
Interrupciones del teléfono No saber decir no
Interrupciones por visitas inesperadas Querer acaparar actividades por no saber delegarlas
Urgencias Sobreestimar las propias capacidades
Mobiliario incomodo Subestimar las propias capacidades
Incapacidad de los subalternos Aplazar, dejar las cosas para después
Falta de información adecuada Indisciplina en el cumplimiento de los propios planes
Exceso de reuniones Confusión y desorden en la propia oficina
Tramites excesivos (burocracia) Falta de motivación: indiferencia
Ruidos y distracciones visuales Tensión y preocupaciones
Sistemas de comunicación deficientes Inconstancia, habito de dejar tareas inconclusas
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1.5 Un programa de planeación de vida y carrera
Si queremos planear hacia dónde vamos, primero debemos saber de dónde venimos. Antes de establecer la misión a la cual
deseamos dedicar nuestra visa, es recomendable conocernos bien a nosotros mismos. Esto nos ayudara a identificar
nuestras necesidades y recursos y nos permitirá a construir el futuro sobre una base firme.
Lo ideal es que nuestro concepto sea una mezcla equilibrada de objetividad al reconocer nuestras características y
tener una sana autoestima que nos permita aceptarnos y querernos a nosotros mismos. Pero lo más importante es
tener la plena conciencia de que somos personas en construcción y tenemos la posibilidad de cambiar todo aquello que
no nos gusta y conquistar aquellas características que valoramos.
Ejercicios:
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2. Aplica la operación de pensamiento positivo y negativo a ti mismo de acuerdo con el siguiente cuadro, toma en cuenta
que además se te pide indicar que cosas te gustaría cambiar.
COMUNICATIVA PENSATIVA
A continuación encontraras actividades positivas; deberás poner una X en aquellas que consideras que haces bien. Si
consideras que hay otras escríbelas en el espacio en blanco.
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3. Piensa y escribe.
b) Qué cosas:
Te hacen enojar: Las cosas se me salen de las manos
Te hacen sentir feliz Compañia
Son las que más te preocupan Fracaso
Te provocan curiosidad Idiomas diferentes
Te asustan El silencio
Te aburren Las platicas de temas de supera miento
Soy
Soy una persona optimista y que deja fluir la vida tal cual va
además de dejar que la vida me enseñe a como debo actuar la vida esta llena de decisiones y el
equivocarse no es solo mas que el aprender, soy feliz haciendo lo que amo con las personas
que amo
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I. ¿Si tienes un amigo con una imagen negativa de sí mismo y en consecuencia una baja
autoestima, que le dirías para ayudarlo a superar su problema?
II. ¿Qué pasa cuando el autoconcepto de una persona está muy alejado a la realidad, es decir de la forma
en que los demás lo perciben?
III. ¿De qué manera tener un autoconcepto sano nos ayuda a elaborar un plan de vida?
VISION PERSONAL
Hacia donde voy. Una vez que has logrado aprender más de ti mismo, hay que visualizar tu futuro. Esta visualización
corresponde a una configuración mental de lo que quieres llegar a ser. Este paso del proceso de elaboración de tu plan de
vida es de suma importancia ya que cumple con tres funciones:
Nos permite tomar conciencia de qué es lo que más valoramos, de las metas a largo plazo que deseamos cumplir a través de
nuestra vida
Nos permite visualizarnos haciendo, logrando, conquistando, cumpliendo, teniendo, encontrando algo muy deseado.
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Para una mejor visualización se recomienda: que sea positiva, que sea detallada, que sea consistente, que sea flexible, que
sea posible.
1. En una hoja en blanco elabora un dibujo que cumpla con las condiciones: una visualización del futuro, en la imagen
debes reflejarte a ti mismo logrando el éxito, tú tienes que aparecer en el dibujo por lo cual en el lugar
correspondiente de la cabeza pega una fotografía tuya.
3. Utilizas toda la información obtenida para construir y escribir una visualización detallada de ti mismo en el futuro.
Piensa en los diferentes ámbitos de la persona: social, intelectual, físico, espiritual y emocional, e intenta describir de
manera precisa qué, cuándo y cómo te gustaría ser cuando seas una persona madura, independiente y exitosa.
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MISION PESONAL
¿Cómo surge la misión? No podemos precisar el tiempo ni la forma en que este proceso se da en las personas, ya que
llega por distintos caminos y en diferentes momentos, sin embargo, hay algunas ideas que nos pueden ayudar a comprender
mejor la naturaleza y el propósito de una misión personal:
Es personal, como su nombre lo indica, es flexible, debe elaborarse de manera consciente y de preferencia escribirla en un
papel y revisarla periódicamente, es nuestro credo personal por lo cual debe hacer alusión a las cosas que más valoramos
en esta vida.
1. Contesta las siguientes preguntas que te ayudaran como punto de partida para escribir tu misión :
¿Cuál es el sentido de que yo viva? Los pequeños momentos que nos dan la vida
¿Qué me gustaría que dijeran de mí en mi funeral? Siempre con una sonrisa en su rostro
2. Escribe cual podría ser la misión de una persona que decide dedicar su tiempo a : La
investigación científica:
Informar a cada una de las personas el conocimiento dado por la ciencia , aumentando el valor de
cada cosa
La práctica de un deporte:
La política:
Vivir para servir
Conocer el universo:
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3. Con seguridad hay muchas cosas que quieres lograr en tu vida, sin embargo, la mayoría de ellas posiblemente no
son tan prioritarias y representan solo deseos que te gustaría cumplir de ser posible. Otras pertenecen a la
categoría de no negociables, esto quiere decir que estas empeñado en conseguirlas a toda costa para darle
sentido a tu vida. Intenta elaborar una lista de estas últimas.
Graduarme
Ser bilingüe
Comprar casa y carro
Lograr lo laboral
Viajar
4. Ha llegado la hora de redactar tu misión personal. Haz acopio de los ejercicios anteriores y reflexiona un rato acerca de
ello, de tal manera que al final tengas una idea de cuál es la misión que quieres cumplir en esta vida.
Lograr ser un licenciado para salir triunfar en la vida contribuyendo a esta sociedad
METAS
Una vez que se tiene una misión en la vida, lo que sigue después es trazar un plan para cumplirla. Este plan es un conjunto
de metas o acciones intermedias que constituyen los peldaños de la escalera en ascenso, que nos permitirá alcanzar el
sueño que nos hemos propuesto en la misión personal. Aprender a pensar y organizar las metas es una actividad muy
útil cuando se está haciendo un plan de vida, de hecho, constituye la materia prima de dicho plan.
Recomendaciones:
Las metas deben incluir las cinco dimensiones de la persona: social, emocional, intelectual, física y espiritual.
Las metas no deben ser muy generales como “quiero ser feliz”, ni tan específicas como “quiero ir todos los
jueves a cenar con mis amigos”. Lo más recomendable son acciones que sin ser muy específicas, marcan el
camino a seguir; por ejemplo: ”estudiar una carrera profesional”,
Las metas deben ser acciones que nosotros podemos control y medir sus resultados para saber si se están
cumpliendo o no.
Las metas deben expresar acciones que vayan de acuerdo con nuestros valores y principios
Las metas deben considerar los recursos necesarios para su puesta en práctica y tener una fecha de inicio y
terminación.
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1. A continuación escribe una lista especial de metas. Que en algún momento de tu vida se puedan cumplir.
2. Ahora, integra un equipo con dos compañeros de clase e intercambien ideas acerca de sus metas en la vida. Al
terminar esta actividad responde estas preguntas
¿Encontraste diferencias significativas entre tus metas y las de tus compañeros? Explica tu respuesta.
Explica ¿Por qué muchas veces las personas no logran sus metas?
¿Qué pasos seguirías para encontrar las metas que quieres lograr a lo largo de tu vida?
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Actividad Las metas y los logros
Resuelve el siguiente ejercicio, examinando las prioridades que tienes en tu vida, colocando el número 1 en aquella que sea la
más importante y el numero 13 la menos importante
¿Qué he logrado?
Realiza una lista escribiendo las 10 cosas de las cuales te sientas orgulloso de haber hecho en tu vida. Después coméntalas con
tus compañeros
1.-
2.-
3.-
4.-
5.-
6.-
7.-
8.-
9.-
10.-
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El poder de la actitud
Instrucción: lee detenidamente el siguiente texto y de manera individual contesta las preguntas que se encuentran al final del
mismo. Posteriormente reúnete con dos compañeros más y realiza un intercambio de respuestas con el fin de llegar a una
puesta en común con las mismas.
El poder de la actitud
Lucas era un tipo de persona que te encantaría odiar. Siempre estaba de buen humor y siempre tenía algo positivo que
decir. Cuando alguien le preguntaba cómo le iba, el respondía “Si pudiera estar mejor, tendría un gemelo”. Era un gerente
único porque tenía varias meseras que lo habían seguido de restaurante en restaurante. La razón por la que las meseras seguían
a Lucas era por su actitud. El era un motivador natural. Si un empleado tenía un mal día, Lucas estaba ahí para decirle al
empleado como ver el lado positivo de la situación.
Ver este estilo realmente me causó curiosidad, así que un día fui a buscar a Lucas y le pregunte: No lo entiendo….no
es posible ser una persona positiva todo el tiempo, ¿cómo lo haces? Lucas respondió:
-Cada mañana me despierto y me digo a mí mismo “Lucas, tienes dos opciones hoy. Puedes escoger estar de buen
humor o puedes escoger estar de mal humor. Escojo estar de buen humor “Cada vez que sucede algo malo, puedo
escoger entre ser una víctima o aprender de ello. Escojo aprender de ello. “Cada vez que alguien viene a mí para quejarse,
puedo aceptar su queja o puedo señalarle el lado positivo de la vida. Escojo el lado positivo de la vida.”
-Sí lo es –dijo Lucas-. Todo en la vida es una elección. Cuando quitas todo lo demás cada situación es una elección. Tú
eliges como reacciones a cada situación, tú eliges como la gente afectara en tu estado de ánimo, tú eliges estar de
buen o mal humor.
Poco tiempo después, deje la industria restaurantera para iniciar mi propio negocio. Perdimos contacto, pero con frecuencia
pensaba en Lucas cuando tenía que hacer una elección en la vida en lugar de reaccionar contra ella.
Varios años más tarde, me enteré que Lucas hizo algo que nunca debe hacerse en un negocio de restaurante: dejó la puerta
de atrás abierta una mañana y fue asaltado por tres ladrones armados. Mientras trataba de abrir la caja fuerte, su mano,
temblando por el nerviosismo, resbaló de la combinación. Los ladrones sintieron pánico y le dispararon. Con mucha suerte, Lucas
fue encontrado relativamente pronto y llevado de emergencia a una clínica. Después de 18 horas de cirugía y semanas de
terapia intensiva, Lucas fue dado de alta aun con fragmentos de bala en su cuerpo. Me encontré con Lucas seis meses
después del accidente, y cuando le pregunte como estaba, me respondió:
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-Lo primero que vino a mi mente fue que debí haber cerrado con llave la puerta de atrás. Cuando estaba tirado en el
piso recordé dos opciones: Podía elegir vivir o podía elegir morir. Elegí vivir.
-Los médicos fueron geniales. No dejaban de decirme que iba a estar bien. Pero cuando me llevaron a quirófano y
vi las expresiones en las caras de los médicos y de las enfermeras, realmente me asuste…. podía leer en sus ojos “es hombre
muerto”. Supe entonces que debía tomar una decisión…..
-¿Qué hiciste?-pregunté
-Bueno…uno de los médicos me pregunto si era alérgico a algo y respirando profundo grité: ¡Sí, a las balas!
Mientras reían les dije “Estoy eligiendo vivir….opérenme como si estuviera vivo, no muerto”.
Lucas vivió por la maestría de los médicos pero sobre todo por su asombrosa actitud. Aprendí que cada día tenemos la
elección de vivir plenamente, la ACTITUD, al final, lo es todo.
Y recuerda “Solo se frustran aquellos que dejan de ver la parte positiva de sus resultados”
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PLANEACIÓN DE CARRERA
En el recorrido que debemos hacer para clarificar nuestras metas profesionales, hay que seguir algunos pasos y conocer algunos
elementos relacionados. Esto lo encontraras en el siguiente mapa conceptual.
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Completar: Mi mapa conceptual de plan de carera
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LÍNEA DE TIEMPO
Una línea de tiempo es un gráfico donde se muestran una serie de eventos en forma
cronológica y que están contenidos entre un momento inicial y otro final. A continuación se
proporcionan algunas sugerencias para elaborar la línea de tiempo de tu vida.
EJERCICIO
En un papel bond elabora una línea del tiempo que represente la forma como te gustaría que
transcurriera tu vida. Registra la mayor cantidad de eventos posibles que representen todas
las metas que quisieras cumplir a lo largo de tu vida y la fecha en que te gustaría que
sucedieran.
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