INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA

MARÍA DEL ROSARIO ORANDAY DAVLA

“ESTRUCTURA DEL PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN”

TALLER DE INVESTIGACIÓN I

EQUIPO 3
CRISTINA ABIGAIL MARTÍNEZ BARBOZA

ALEJANDRO DANIEL CAVAZOS QUEZADA

JOSÉ GERARDO CORONADO LOPEZ

JAQUELINE REGIS MENA

MIGUEL ANTONIO SILOS LOPEZ

ANA PAOLA MACÍAS SOTO

LESSLIE JANETH DOMINGUEZ RODRIGUEZ

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
18-02-2022
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1. TEMAS A INVESTIGAR PROPUESTOS POR LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO
-Falta de liquidez en el flujo de efectivo de una empresa

-Duplicación de funciones dentro de un puesto de trabajo

-Falta de asesoría y consultoría externa a las empresas

-Falta de programas de capacitación

-Falta de compromiso de los empleados con el objeto social de la empresa

-Problemas al momento de gestionar el inventario de una empresa.

2. ELECCIÓN DEL TEMA MÁS VOTADO

Todos los temas nos parecían demasiado interesantes, puesto que, son problemáticas que existen en el
mundo real y afectan no solo a la empresa, sino también generan un impacto en el ámbito económico-
social.

Pero el que más nos llamó nuestra atención y por el que decidimos investigar a profundidad es; “falto de
compromiso de los empleados con el objeto social de la empresa”.

Creemos firmemente que este es una situación donde existen muchas cosas de fondo, y que como
administradores, es importante saber y conocer, como podemos enfrentarnos a una problemática de este
tamaño.

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 FALTA DE COMPROMISO SOCIAL DE LOS EMPLEADOS CON EL OBJETO DE LA EMPRESA

1.1ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

“ Para describir adecuadamente la falta de compromiso, es necesario definir que es el compromiso

en el contexto del laboral. El compromiso laboral puede describirse ampliamente como una actitud
positiva hacia el trabajo, empresa u organización y el deseo de ayudar y contribuir al éxito de esta.
En otras palabras, el compromiso laboral a menudo está relacionado con la satisfacción y la lealtad
hacia la organización La participación y compromiso de los empleados es un factor importante en el
rendimiento y el éxito de la organización.” (1)

“En el siglo XXI, las empresas y organizaciones están constantemente enfrentando la innovación y
adaptándose a los cambios tecnológicos, de mercado y ambientales. La necesidad de
una mayor productividad y eficiencia genera en muchos casos ansiedad y estrés en las personas
involucradas, pero tal vez de manera más destructiva, puede conducir a la falta de compromiso de
los empleados, el personal y los voluntarios. La falta de compromiso es un problema importante,
aproximadamente el 70% de la fuerza laboral no está comprometida en ciertas áreas de su labor .
Este problema se complica aún más por la falta de identificación y el abordaje adecuado de las
causas y síntomas asociados con la falta de compromiso laboral.” (2)

(1) Collins, R. (2020). Why Innovation is a Necessity for Twenty-First Century Business . Optimity
Advisors.
(2)Markos, S., & Sridevi, M. S. (2010). Employee Engagement: The Key to Improving
Performance. International Journal of Business and Management, 5(12), 89-96.

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