ACTVIDIDAD PENSAMIENTO SISTEMATICO SOBRE LA EMPRESA DRUMMOND

Escuela de Ingeniería y Ciencias Exactas – Universidad Sergio Arboleda Santa Marta, Colombia

Ingeniería industrial- II semestre

 Como sistema como está organizada drummond

La empresa Drummond es una compañía minera y de exportación de carbón que tiene su sede en
Colombia. Como tal, su estructura organizativa está diseñada para apoyar sus operaciones
mineras y de exportación.

1. La empresa está dividida en varias unidades de negocio, cada una de las cuales
está a cargo de una función específica. Estas unidades incluyen:
2. Unidad de Minería: esta unidad se encarga de la exploración y explotación de las
minas de carbón de la compañía.
3. Unidad de Operaciones Portuarias: esta unidad se encarga de la logística y el
manejo del puerto desde donde se exporta el carbón.
4. Unidad de Logística: esta unidad se encarga de coordinar el transporte y la entrega
del carbón a los clientes.
5. Unidad Comercial: esta unidad se encarga de las ventas y la comercialización del
carbón a nivel nacional e internacional.
6. Unidad de Ingeniería: esta unidad se encarga del diseño y la implementación de
proyectos relacionados con la minería y la infraestructura de la compañía.

Además de estas unidades de negocio, la empresa Drummond también tiene departamentos de

soporte, como Recursos Humanos, Finanzas y Tecnología de la Información, que brindan
servicios a todas las unidades de la empresa.

 realice un análisis del organigrama de drummond

El organigrama de Drummond muestra una estructura organizativa tradicional con una jerarquía
clara y definida. En la cima de la jerarquía se encuentra la junta directiva de la empresa, seguida
del presidente ejecutivo y el vicepresidente ejecutivo. Debajo de ellos, hay varios departamentos
y unidades de negocio que reportan a la dirección ejecutiva.

Los departamentos incluyen: departamento de operaciones, departamento de recursos humanos,

departamento financiero, departamento jurídico y departamento de comunicaciones

Cada departamento tiene su propio director y un equipo de empleados que reportan a ellos.
Además, la empresa tiene varias unidades de negocio que son responsables de diferentes aspectos
de las operaciones mineras y de exportación de carbón.

La unidad de Minería, la unidad de Operaciones Portuarias y la unidad de Logística son solo

algunos ejemplos de las unidades de negocio de Drummond. Cada unidad de negocio también
tiene su propio liderazgo y equipo de empleados que reportan a ellos.

 que riesgos desde el plano operacional puede tener drummond con las zonas
de influencias

Enfrenta riesgos desde el plano operacional en relación a sus zonas de influencia, como conflictos
sociales, acciones legales, problemas ambientales, riesgos de seguridad y cambios en la
regulación. Para mitigar estos riesgos, es importante que la empresa mantenga un diálogo
constante con las comunidades locales y los grupos de interés, implemente medidas de
responsabilidad social y ambiental, y cumpla con las normas y regulaciones aplicables, entre
otras medidas de gestión de riesgos.

 alguna vez drummond enfrento, una crisis minera, ¿cómo fue este proceso?

Drummond ha enfrentado varias crisis mineras en su historia. Una de las crisis más significativas
ocurrió en el año 2013, cuando uno de los barcos que transportaba carbón de la empresa se
hundió cerca de la costa del departamento de Magdalena en Colombia, causando un derrame de
carbón en el mar.

El derrame generó una fuerte polémica y protestas de las comunidades locales y grupos
ambientalistas, que denunciaron los impactos del carbón en el medio ambiente y la salud de las
personas. El gobierno colombiano también impuso una multa a Drummond por el incidente, lo
que afectó la reputación y rentabilidad de la empresa.

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Para hacer frente a esta crisis, Drummond implementó un plan de contingencia y respuesta a
emergencias para controlar el derrame de carbón y mitigar sus impactos en el medio ambiente. La
empresa también trabajó en conjunto con las autoridades colombianas y las comunidades locales
para garantizar una solución efectiva y transparente al problema.

 Como se aplica la ingenieria humanitaria en drummond

Drummond ha implementado diferentes proyectos y programas que tienen un enfoque

humanitario y buscan mejorar la calidad de vida de las comunidades cercanas a sus operaciones
mineras. La empresa ha establecido programas educativos, de apoyo social y de mejora en la
infraestructura, además de implementar medidas de gestión ambiental para minimizar los
impactos de su operación en el medio ambiente y proteger la salud de las comunidades. Todo esto
representa la aplicación de la ingeniería humanitaria en la operación minera de Drummond.

 como enfrenta drummond los nuevos retos de sostenibilidad y productividad

del nuevo gobierno nacional

El gobierno colombiano ha establecido metas ambiciosas en términos de sostenibilidad y

productividad para el sector minero, y Drummond ha asumido el compromiso de contribuir a
alcanzar estas metas. Para enfrentar los nuevos retos de sostenibilidad y productividad,
Drummond ha implementado una serie de iniciativas en línea con las políticas del nuevo
gobierno, incluyendo:

Inversiones en tecnologías más avanzadas y eficientes para reducir su impacto ambiental y

mejorar su competitividad.

Fortalecimiento de su compromiso con la gestión ambiental y la responsabilidad social,

implementando medidas adicionales de protección ambiental y apoyo a las comunidades cercanas
a sus operaciones mineras.

Promoción de prácticas sostenibles en toda su cadena de suministro, desde la exploración hasta la

exportación de carbón.

Participación en iniciativas de diálogo y colaboración con el gobierno, las comunidades locales y

otros actores clave para impulsar la sostenibilidad y la productividad del sector minero en
Colombia.

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Desarrollo de estrategias innovadoras para la mejora de la productividad, incluyendo la
implementación de procesos de automatización y digitalización en sus operaciones mineras.

 Como podría un ingeniero industrial apoyar los procesos en la mina

prinebow de drummond

Un ingeniero industrial puede apoyar la mina Pribenow de Drummond en la optimización de los

procesos, mejora de la planificación de la producción, implementación de sistemas de gestión de
calidad, análisis de datos y desarrollo de estrategias de mantenimiento. Todo esto contribuirá a
una mejora en la eficiencia y seguridad de los procesos, lo que permitirá una mayor
productividad y rentabilidad de la mina.

 cuantos procesos tiene la empresa drummond

Las empresas mineras como Drummond tienen una variedad de procesos que están relacionados
con la extracción del mineral, transporte, procesamiento, almacenamiento y distribución.
También tienen procesos en áreas como recursos humanos, finanzas, compras, logística, entre
otros, que son esenciales para el funcionamiento de la empresa. El número de procesos puede
variar de acuerdo al tamaño, complejidad y tipo de operación de la empresa.

 como afecta el entorno a las operaciones de drummond

En términos generales, el entorno puede tener un impacto significativo en las operaciones de

Drummond en Colombia, tanto de manera positiva como negativa.

Por un lado, las condiciones climáticas favorables, la disponibilidad de recursos naturales, la

infraestructura adecuada y una regulación favorable pueden mejorar las operaciones de la
empresa y aumentar su productividad y rentabilidad. Además, un entorno empresarial estable y
seguro puede atraer inversión extranjera y mejorar la reputación de la empresa en la región.

Por otro lado, desastres naturales como terremotos, inundaciones o deslizamientos de tierra,
pueden interrumpir las operaciones de la empresa y causar pérdidas significativas. También
pueden enfrentar problemas como conflictos sociales con las comunidades locales, problemas de
seguridad y regulaciones ambientales estrictas que podrían limitar sus operaciones. Si la empresa
no cumple con las regulaciones ambientales y sociales, podría enfrentar sanciones y multas, lo
que podría afectar negativamente sus operaciones.

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