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Liderazgo y trabajo colaborativo

Ingeniería Industrial y de Sistemas

Mario Alberto Pérez Cervantes

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Análisis, liderazgo en retrospectiva

Módulo #3: Funciones del liderazgo

Rene Meléndez Basurto

18/03/2023

MATO REPORTE DE ENTREVISTAS

Introducción

A continuación, presentare un Una experiencia donde se estaba implementando un

procedimiento de seguridad industrial para controlar el ingreso de personal contratista a

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Módulo #1:
Funciones del liderazgo
El liderazgo

nuestra empresa, al igual que modificar el proceso para el tramite de permisos con el fin de
mejorar la planificación, acelerar el proceso de trámite y optimizar los tiempo, además de
realizar lo mayormente posible en electrónico para eliminar o minimizar el uso de papel e
implementar una serie de reglas y sanciones en caso de incumplir con los lineamientos de la
empresa.

Desarrollo

1. Planificación
En esta fase de la nueva implementación creo que fue muy grata, ya que para la toma de
decisiones se tomaron en cuenta muchas cosas, primero fue la de involucrar a personal
capacitado y calificado, otra de ellas fue las área de oportunidades que se tuvieron con
experiencias anteriores y no volver cometer los mimos errores. Para esto el líder nos toma
en cuenta nuestra opinión, y bajo nuestra experiencia previa en trabajos anteriores que se
podría implementar que se ajuste a la problemática que se tenía en ese instante en esta
empresa. En los cuales se establecieron fechas para la implantación, se asignaron tareas al
personal indicado y a los responsables que los ejecutarían.

2. Acción
En esta fase prácticamente mientras se planteaba se proponían ideas, se elegía la mas
conveniente y en ese instante se implementaba, aunque algunas acciones se tenían fecha
posterior para alguna propuesta si en ese momento surgía una buena idea, se
implementaba. Se puede decir que la reacción era inmediata.

3. Supervisión.
La supervisión por parte de nuestro líder fue un poco más de Laissez Faire, puesto que el
líder tenía muchas más actividades que asignar o planar de otras áreas, nos daba carta
abierta en la forma que trabajábamos, solo nos pedía el resultado o simplemente nos
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Módulo #1:
Funciones del liderazgo
El liderazgo

preguntaba el ¿cómo vas? Y solo nos acercábamos para muy poco para consultar unas
cuantas decisiones.

4. Apoyo.
Al ser una empresa muy comprometida con la seguridad de los trabajadores, nuestro líder
nos apoyó en todo lo que pensamos que es conveniente para salvaguardar la integridad de
los mismos aunque esto implique para producción o retrasar trabajos si representan un
riesgo. Nos proporcionaba asesoría externa para apoyarnos en caso de tener dudas, nos
facilitaba muchas cosas.

5. Evaluación.
En esta última fase se puede decir que aun está en constante evaluación, porque se tuvieron
fechas para implementación pero no fechas para verificar que tanto ha mejorado. El lado
positivo es que a nuestra propia evaluación se han tenido resultados positivo ya que si se
nos ha facilitado controlar los permisos y los ingresos.

Conclusión.

En este proyecto fue de mucho aprendizaje, poniéndome en los zapatos del líder hubo
muchos aspectos que me gustaron y otros que tal vez mejoraría un poco.
En la planeación si me gusto ya que se tomó en cuanta al personal calificado, capacitado y le
adecuado para la planeación que contó con personal con experiencia, talvez en esta parte
hubiera acercado al personal nuevo o con poca experiencia para que aprendan un poco se
cómo se llevan este tipo de situaciones.
En la acción me pareció de los mejor, ya que soy de los que piensa de que si ya tienes que
hacer o alguna idea, hazlo de una vez, no esperes.
Durante la supervisión para el personal con experiencia esta bien el estilo de liderazgo que
se puso en práctica (Laissez Faire), pero para el personal nuevo o de poca experiencia yo
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Módulo #1:
Funciones del liderazgo
El liderazgo

sería un poco mas autocrático para que el aprendizaje que ellos tomen de esta experiencia,
en un futuro tomen lo que les parece que le sirvió y desechen lo que no, actúen a como mas
les convengan y se formen su propio criterio.
En el apoyo, yo también brindaría todo mi conocimiento al igual que el líder, si hay algo en
los que no pueda tomar un decisión, buscaría un asesoría externa en cual nos podamos
apoyar yo y todos mis colaboradores.
Por Ultimo para avaluar las metas, yo implementaría un KAIZEN, donde justificaría las
decisiones tomadas, además que el KAIZEN te obliga a poner fechas compromiso y fechas o
rangos de tiempos en el cual se evalúa la nueva implementación y si no se repite el
problema se queda la implementación pero sí si se repite durante dicho rango, que se
reevalúe y se estiman nuevas fechas de rango de evaluación para una nueva
implementación.

Referencia.

Asana. (s/f). 11 estilos de liderazgo comunes y cómo encontrar el tuyo. Asana. Recuperado

el 19 de marzo de 2023, de https://asana.com/es/resources/leadership-styles

Serrano, S. (2015, marzo 25). Las 6 funciones básicas de un líder. Mejorar tu currículum;

Mejorar tu CV. https://www.mejorartucv.com/las-6-funciones-basicas-de-un-lider/

Suarez, M. (2021, mayo 16). Kaizen. Guía del Empresario.

https://guiadelempresario.com/administracion/organizacion/kaizen/