UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

Investigación Operativa

U3_Tarea 3: Modelos Control de Inventarios

Frank Moreno Miranda

EJERCICIO A1

La Heath Manufacturing Company adquiere de un proveedor externo una refacción número

644, que se utiliza en la producción de equipo estereofónico. La Heath espera fabricar
aproximadamente 100000 sistemas que utilizan esa parte durante el año. La demanda es
relativamente constante durante todo el año. El costo asociado con los pedidos es de $25 por
cada uno. La política de costo de inventario que la Heath ha utilizado tradicionalmente es cargar
el 20% del costo de compra como costo anual de conservación de inventarios para cualquier
artículo. El precio que paga la Heath por cada una de las partes número 644 es $6,25.

a. Determine la cantidad óptima de pedido que debe utilizar la Heath con el objeto de
minimizar sus costos.

b. ¿Cuál es el costo total asociado con la cantidad óptima de pedido?

c. ¿Cuántos pedidos haría la Heath en el año?

 d. ¿Qué consideraciones ha hecho usted para resolver las partes a), b) y c)?
La demanda de sistemas
Costo asociado con los pedidos
Costo de mantenimiento del inventario

EJERCICIO A7

Best Buy vende tres modelos de computadoras. Las demandas anuales de los tres productos son
DL = 12,000 unidades para el primero, DM = 1,200 unidades para el segundo y DH = 120 unidades
para el tercero. Cada modelo le cuesta a Best Buy 500 dólares. Se incurre en un costo fijo de
transporte de 4,000 dólares cada vez que se entrega un pedido. Por cada modelo ordenado y
entregado en el mismo camión, se incurre en un costo fijo adicional de 1,000 dólares por
recepción y almacenamiento. Además, Best Buy incurre en un costo de mantener inventario de
20%. Hallar el tamaño del lote con múltiples productos, el costo de administración del inventario
y el número óptimo de pedidos.

Datos

Costo de Costo Fijo

Computadoras Demanda Costo por Transporte Adicional Costo al
Anual (U) Modelo ($) ($) ($) Inventario
DL 12.000 500 4.000 1.000 0,20
DM 1.200 500 4.000 1.000 0,20
DH 120 500 4.000 1.000 0,20
 Computador DL
Cantidad óptima del pedido
= 980

Costo cargado al Inventario

= 49000

Costo a los pedidos = 61224

Costo de admin del Inv = 110224

Computador DM
Cantidad óptima del pedido
= 310

Costo cargado al Inventario

= 15500

Costo a los pedidos = 19355

Costo de admin del Inv = 34855

 Computador DH
Cantidad óptima del pedido
= 98

Costo cargado al Inventario

= 4900

Costo a los pedidos = 6122

Costo de admin del Inv = 11022

Número óptimo de pedidos

𝑅
𝑁=
𝑄

𝑁𝐷𝐿 = 12

𝑁𝐷𝑀 = 4

𝑁𝐷𝐻 = 1

EJERCICIO A10

La Regis Paper Company ha investigado la compra de una nueva máquina que puede producir
varias clases de papel. Antes de llegar a una decisión sobre su compra, la administración necesita
alguna información adicional. Específicamente, quiere saber el costo mínimo de operación en
términos de corridas de producción al año, número de unidades de cada clase de papel y el
número de días de cada corrida. A continuación, se dan los hechos para ayudarnos a determinar
la información necesaria.
T. Papel Tasa de Tasa de Costo de Costo por Costo Promedio
producción consumo cambio libra cargado de trabajo
diario inv.
#1 10000 2000 $5 $1,05 20% 250
#2 4000 960 $8 $0,84 20% 250
#3 2000 400 $10 $0,63 20% 250
#4 4000 1440 $11 $0,42 20% 250

 Número de unidades en cada clase de papel

𝒏 𝒏 𝒏
Tipo 𝑹𝒋 𝒄𝒋 𝑰𝒋 𝑽𝒋
de (𝟏 − ∑ ) ∑ 𝑹𝒋 𝒄𝒋 𝑰𝒋 (𝟏 ∑ 𝑺𝒋
𝑷𝒋
papel 𝒊=𝟏 𝒊=𝟏
𝒏
𝒊=𝟏
𝑽𝒋
−∑ )
𝑷𝒋
𝒊=𝟏

#1 (2000*250)*1,05*0,2 = 105.000 2000 84000 5

1−
10000
= 0,8
#2 (960*250)*0,84*0,2 = 40.320 960 30643,2 8
1−
4000
= 0,76
#3 (400*250)*0,63*0,2 = 12.600 400 10080 10
1−
2000
= 0,8
#4 (1440*250)*0,42*0,2 = 30.240 1440 19353,6 11
1−
4000
= 0,64
144076,80 $34
 144.076,80 144.076,80
𝑵=√ =√
2 ∗ 34 68

𝑵 = 46,03 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛 𝑝𝑜𝑟 𝑡𝑖𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑝𝑒𝑙 (#1, #2, #3, #4)

𝑅1 (2000 ∗ 250)
𝑸𝟏 = → = 10.862,48 𝑝𝑎𝑝𝑒𝑙 #1 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑁1 46,03

𝑅2 (960 ∗ 250)
𝑸𝟐 = → = 5.213,99 𝑝𝑎𝑝𝑒𝑙 #2 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑁2 46,03

𝑅3 (400 ∗ 250)
𝑸𝟑 = → = 2.172,50 𝑝𝑎𝑝𝑒𝑙 #3 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑁3 46,03

𝑅4 (1440 ∗ 250)
𝑸𝟒 = → = 7.820,99 𝑝𝑎𝑝𝑒𝑙 #4 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑁4 46,03

 Número de días en cada corrida

𝑄1 10.862,48
𝑫𝟏 = → = 1,09 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑃1 10.000

𝑄2 5.213,99
𝑫𝟐 = → = 1,30 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑃2 4.000

𝑄3 2.172,50
𝑫𝟑 = → = 1,09 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑃3 2.000
𝑄4 7.820,99
𝑫𝟒 = → = 1,96 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑟𝑟𝑖𝑑𝑎 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛
𝑃4 4.000

 Costo mínimo de producción en términos de corrida de producción

𝑅 500.000
𝑪𝟏 = ( ) ∗ 𝑆 = ( ) ∗ 5 = $230,15
𝑄 10.862,48
 𝑅 240.000
𝑪𝟐 = ( ) ∗ 𝑆 = ( ) ∗ 8 = $368,24
𝑄 5.213,99

𝑅 100.000
𝑪𝟑 = ( ) ∗ 𝑆 = ( ) ∗ 10 = $460,30
𝑄 2.172,50

𝑅 360.000
𝑪𝟒 = ( ) ∗ 𝑆 = ( ) ∗ 11 = $506,33
𝑄 7.820,99

 Interpretación

Regis Paper Company debe producir el tipo de papel #1 porque, con este se minimiza el
costo de producción en términos de producción por corrida de producción a un valor de
$230,15, con 1,09 días por corrida de producción y con un número de unidades de papel
tipo #1 de 10.862,48.