“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional"

"Instituto superior pedagógico publico sagrado corazón

de Jesús"

NOMBRE: Santa Victoria

APELLIDOS: Chucas Paz

NIVEL: Educación Inicial

CICLO: "IX"

SEMESTRE: 2023-I

AREA: Gestión Y Organización De I.E

DOCENTE: Mary Janet Carlos Mundaca

2023 - Chiclayo
 TIPOS DE GESTIÓN ESCOLAR

Definición: La gestión escolar es entendido como el proceso directamente relacionado con el

gobierno de la escuela que da a lugar a una serie de reflexiones y acciones de los actores
relacionados con las formaciones de alumnos y con los objetivos institucionales.

Tenemos tres campos de significado y aplicación (Acción, investigación e innovación).

Acción: Es una forma de proceder para obtener un objetivo determinado donde surge los
conceptos de gestor o gestionar.

Investigación: La gestión trata el proceso formal y sistemático para producir conocimiento

sobre los fenómenos observables en el campo de acción.

Innovación: se crea nuevas pautas de gestión para la acción de los sujetos con la intención de
transformarla o mejorarla.

Gestión educativa y sus niveles de concreción

 Pedagógico
Esta relacionada con las formas que el docente asume las formas de enseñanza, como
asume el curriculum y lo traduce en una planeación didáctica, como lo evalúa y
además la forma de interactuar con los alumnos y los padres de familia para garantizar
el aprendizaje de los primeros.
 Escolar
Es el ámbito de la cultura organizacional conformados por directivos, equipos de
docentes, normas, instancias de decisión, actores y factores.
 Institucional
Se enfoca en la manera que en cada organización traduce lo establecido en las
políticas, se refiere a los subsistemas y a la forma que se agrega al contexto general sus
particularidades. La gestión institucional es un proceso que ayuda a una buena
conducción de los proyectos que emprendemos las administraciones.

Sugerencias para lograr una gestión efectiva

 Centralidad en lo pedagógico
 Delega responsabilidades
 Fomentar trabajo en equipo
 Administrar el tiempo
 Utiliza efecto Pigmalión
 Motiva la profesionalización
 Practica una gestión horizontal
 Muestra apertura a la innovación
 Fomenta empatía en todo el personal
 Reconoce logros de tu personal