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“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA

NACIONAL”

8 P´S DE LA FABRICACIÓN DE LA DOBLADORA DE ESTRIBOS


DE LA EMPRESA “KJM S.A.C.”

ESTUDIANTES:

- ESTEBAN ESTEBAN MELVIN JOSUE


- RAMOS MAYORCA KENEDY ALEX
- VENTURO ZACARIAS MICHAEL GERSON

TARMA – PERÚ

2022
INDICE
1. PRODUCTO.............................................................................................................................3
2. PRECIO....................................................................................................................................4
3. PLAZA......................................................................................................................................5
4. PROMOCIÓN...........................................................................................................................6
5. PROCESOS.............................................................................................................................7
6. PERCEPTIBLES.....................................................................................................................7
7. PERSONAL.............................................................................................................................8
8. PRODUCTIVIDAD...................................................................................................................8
1. PRODUCTO
El producto de nuestra empresa “KJM S.A.C.” es la dobladora de estribos.

Diseño de su fachada

Calidad de sus materiales Acero al carbón con un tipo de grado


ASTM A-36 considerado de alta
resistencia.
Su disponibilidad en el mercado Accesible
Los servicios de entrega que La entrega se realiza por medio de
están alrededor del producto una movilidad (TOYOTA HILUX 2 4
DIESEL)
La marca que lo representa ROTHEPOWER
Tecnologías que se usaron en su Se usó el programa de AutoCAD
desarrollo

2. PRECIO

Variedad de las listas de precios De acuerdo a las especificaciones


del producto
- Descuentos por tiempo
Descuentos limitado
- Ofertas VIP para clientes
especiales
Las formas de pago a través de las Contamos con las formas de pago
cuales se puede adquirir tu en efectivo, débito y crédito
producto. Por ejemplo, efectivo,
débito, crédito, criptomoneda.
Los créditos y las cuotas de pago - Categorizar a los clientes
con clientes - Automatizar las cobranzas
- Otorgar descuentos y
beneficios
El tiempo de espera en la Máximo a 5 minutos
recepción de pagos

3. PLAZA
Canales de venta, que pueden ser físico o Contamos con una página web y un área de
virtuales ventas
La cobertura del mercado que vas a tener Todo el departamento de Junín

La variedad de puntos de ventas en los que Contamos con personal capacitado para cada
tendrás presencia puntos de venta
La ubicación de dichos puntos de ventas Sede Tarma, Yauli, Chanchamayo, Satipo, Jauja,
Huancayo y Concepción.
La transportabilidad de los productos El producto saldrá de uno de las ubicaciones de
venta para llegar hasta el punto final de venta.

El producto corresponderá con un código de


distribución de acuerdo al lugar de entrega,
facilitando el recorrido de entrega. Previamente
realizando el empaquetado del producto con el
La logística de distribución
manual respectivo. Contamos con una agenda
de salida y llegada del producto por cada cliente
manteniendo una comunicación asertiva por
parte del personal especializado.

El uso de e-commerce como un canal para su Contamos con nuestras redes sociales
comercialización (Facebook, Whatsapp, Instagram) y con el
correo electrónico para brindarles mayor
información de nuestros productos)
Los horarios en los que estarán disponibles tu Lunes – viernes de 8:00 a.m. hasta las 5:00 p.m.
producto o tu tienda. (sábado de las 8:00 a.m. hasta las 2:00 p.m.)

4. PROMOCIÓN

La publicidad Redes sociales y medios de


comunicación como la radio de cada
punto de ventas
El esfuerzo de un personal de Asegurar la satisfacción total del
ventas cliente
Las estrategias de relaciones Crear confianza, impulsar la
públicas percepción positiva, generar opinión
pública y fidelización
Las técnicas de marketing online y En el marketing online contamos con
offline las redes sociales y sitios webs. En
el marketing offline nos valemos de
canales tradicionales como la radio,
prensa)
El diseño de identidades
corporativas que mejoren la
imagen de tu marca

La educación y atención al cliente La educación y la atención al cliente


es de manera asertiva, empático y
confiabilidad

5. PROCESOS
Cuál es el soporte organizacional Cada semana se realiza una
inducción y motivación a los
trabajadores en general para el
buen desempeño de cada uno en
las diferentes áreas que ocupan en
la empresa.
Cuáles son los roles de las Contribuir a las mejores de la
personas encargadas de los calidad de trabajo observando las
procesos debilidades y fortalezas de cada
personal
Qué tecnologías influyen en los Uso de aplicativos móviles, Se
mismos, y aumentan su grado de utiliza una metodología de design
automatización thinking para construir una solución
que ayudará a los nuevos
trabajadores a facilitar su inducción
mediante sus dispositivos móviles.

6. PERCEPTIBLES

Fachada y diseño del punto de


venta, tanto interno como externo

Limpieza del lugar Frecuentemente


Estilo de la decoración Industrial
La música de fondo En el llamado de atención del cliente
y en la comodidad dentro del local.
Los aromas del espacio Manzana, Wild Sea, Atlantis, Relax
La apariencia del personal o los Mantener la ropa limpia, higiénico
vendedores

7. PERSONAL
Cuáles son los programas de Una simulación de trabajo en
entrenamiento tiempo real
Cómo se asignan las tareas De acuerdo a sus capacidades
Cómo es el involucramiento del Como piezas claves de producción
personal
Qué beneficios o soportes se le Se le incrementa al 10%
brindan adicional a su salario
mensual

8. PRODUCTIVIDAD
Cuáles son las estrategias que - Capacitar a los personales
garantizan la productividad y - Tener un buen
calidad en tu empresa gestionamiento de logística
- Promocionar el producto
Cuáles son los indicadores que te - Utilidad neta
permiten medir los estándares de - Satisfacción del cliente
calidad - Ingreso por empleados

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