Bamns

Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE

CUNDINAMARCA – CAR
INFORME DE GESTIÓN 2022

Corte a 31 de diciembre de 2022
Resumen Ejecutivo
Bogotá, D. C. - Febrero 2023
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CONSEJO DIRECTIVO
Dr. Gustavo Francisco Petro Urrego Presidente de la República
Representante del señor Presidente de la

Dr. Julio César Turbay Quintero
República
Gobernador de Cundinamarca y
Dr. Nicolás García Bustos
presidente del Consejo Directivo
Delegada del señor Gobernador de
Dra. Nidia Clemencia Riaño Rincón
Cundinamarca
Dr. Ramiro Barragán Adame Gobernador de Boyacá
Delegado del señor Gobernador de

Dr. Giovany Rafael Viasus Quintero
Boyacá
Dra. Claudia Nayibe López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá
Dra. Carolina Urrutia Vázquez Delegada de la señora Alcaldesa
Ministra de Ambiente y Desarrollo

Dra. María Susana Muhamad González
Sostenible
Delegado del señor Ministro de
Dr. Gustavo Adolfo Carrión Barrero
Ambiente
Dr. Gonzalo Ramírez Gaitán Alcalde Municipal de Caparrapí
Dr. Juan Manuel Lobo Beltrán Alcalde Municipal de Guayabal de Síquima
Dr. Edson Erasmo Montoya Camargo Alcalde Municipal de Sibaté
Dr. Oscar Triviño Gil Alcalde Municipal de San Miguel de Sema
Representante sector privado Asociación de

Dr. Danilo Ramírez Vargas
tenderos de Girardot-ASOTENGIR
Representante del Sector privado Asociación
Dr. Luis Alfonso Rubiano López
Colombiana de criadores deGanado – LIMOUSIN
Dr. Julio Hernando Balsero Representante Comunidades Indígenas
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Dr. Andrés Iván Garzón Representante principal de Entidades Sinánimo de

Lucro- ECOXXI
Dr. Juan Carlos Calderón España Representante Suplente de Entidades Sin
Ánimo de Lucro- Corporación ColombiaSocial
EQUIPO DIRECTIVO
DIRECTOR GENERAL
Luis Fernando Sanabria Martínez Dirección de Control Disciplinario Interno
Maribel Gamboa Ocampo
SECRETARIA GENERAL
Secretario General Dirección de Cultura Ambiental y Servicio
Julián Andrés Pérez Ortiz al Ciudadano
Director Operativo Directora Técnica
Camilo Andrés Rodríguez Remolina Livia Patricia Leal Maldonado
Directora Operativa
ASESORES DE DIRECCIÓN Sandra Teresa Tellez Torrado
Juan Carlos Escobar Cristancho Dirección de Evaluación, Seguimiento y
Adrián Alexander Amaya Ayala Control Ambiental
Hugo Fernando Londoño Ulloa
Laura María Duque Romero Director Técnico
David Orlando Ruiz Rodríguez Carlos Antonio Bello Quintero
Manuel Andrés González Malagón Director Operativo
Alberto Acero Aguirre
Carlos Mauricio Bonilla Hernández
Adriana María Duque Amaya
Dirección de Monitoreo,
JEFES DE OFICINA Modelamiento y Laboratorio Ambiental
Oficina Asesora de Planeación Edwin Giovany García Másmela
José Alirio Salinas Bustos
Dirección de Gestión del
Oficina Asesora de Comunicaciones Ordenamiento Ambiental y Territorial
Diego Alexander Herrera Caipa Director Técnico
José Miguel Rincón
Oficina de Control Interno Vargas
Sergio Andrés Cabieles Ruiz Directores Operativos
Rafael Iván Robles
Oficina de Talento Humano López
Mónica Liliana Ruiz Cárdenas Camilo Andrés Zambrano Contreras
Oficina de Tecnologías de información y
Comunicación Dirección de Infraestructura Ambiental
César Rodrigo Rojas Romero Director Técnico
Elkin Darío Villamil
DIRECTORES Suárez
Directoras Operativas
Dirección Jurídica Andrea Lorena Real
Director Técnico Ramírez
Claudia Consuelo Núñez Florián
Orlando Efren Cuervo Pinzón
Director Operativo Director Operativo Proyecto FIAB
Reinel Joaquín Rozo Castellanos Amaury Rodríguez Villamil
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DIRECTORES REGIONALES
Dirección Administrativa y Financiera Directora Bogotá – La Calera
Administrativa Director Regional
Nidia Carolina Puentes Aguilar María Fernanda Zuluaga
Director Operativo Martínez
Nelson Eduardo Ortiz Quiroga
Director Operativo
Dirección de Recursos Naturales Aura Patricia Mora Cabezas
Richard Giovanny Villamil Malaver
Almeidas y municipio de Guatavita
Revisor Fiscal Kreston RM S.A. Juan Carlos Escobar Cristancho
Director Operativo
Alto Magdalena
Alexandra Marisol Jiménez Ramos
José Luis Trujillo Vargas
Tania González Donato
Bajo Magdalena
Bernardo Olaya Triana Sabana Occidente
Director Regional
Carlos Eduardo Rodríguez Suárez
Chiquinquirá Director Operativo
Jahanna Anilecoid Castro Rodríguez Olga Lucía Gutiérrez Gómez
Jackeline Mahecha Galindo
Gualivá
Carlos Andrés Serrato Soto Soacha
William Enrique Mayorga Solórzano
Magdalena Centro
Óscar Mauricio Nieto Herrera Sumapaz
César Augusto Ramírez Leyva
Rionegro
Alejandro Fiquitiva Casallas Tequendama
Rolando Galindo Calderón
Sabana Centro
Director Regional Ubaté
Wilfer Jair Ortegón Cifuentes Bryan Guillermo Martínez González
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PRESENTACIÓN
Avanzamos en un Territorio Ambientalmente Sostenible
Con acciones concretas la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR) promovió en 2022 la
conservación de nuestros recursos naturales y la sostenibilidad en los ciento cuatro (104) municipios que hacen
parte de su jurisdicción.
Desde la entidad emprendimos, afianzamos y apalancamos importantes programas y proyectos que permitieron
responder a las necesidades de nuestros usuarios, propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos y
salvaguardar los ecosistemas estratégicos en el territorio, a través de la gestión integral de los asuntos
ambientales, la participación de las comunidades, el seguimiento de procesos y el ejercicio de la autoridad.
En el tercer año de desarrollo del Plan de Acción Cuatrienal 2020-2023, logramos, por ejemplo, recuperar y
preservar varias áreas protegidas y ecosistemas clave como ríos, humedales, páramos, bosques y lagunas.
En el caso del río Bogotá trabajamos decididamente en su transformación, a partir de la mejora de su calidad
de agua, la reducción de riesgos de inundación y la creación de áreas multifuncionales que permitan el encuentro
ciudadano y la apropiación social de este afluente.
En 2022 avanzamos en el proyecto de adecuación hidráulica de la cuenca alta del río entre Puente La Virgen
(Cota) y el municipio de Suesca, en un tramo de ciento diez (110) kilómetros. Así mismo, adelantamos las
gestiones y procesos necesarios para contar con los predios requeridos para culminar las obras en la cuenca
alta y otras complementarias en la cuenca media. En ese propósito se realizó la contratación de los estudios de
títulos prediales y avalúos para once (11) terrenos objeto de adquisición por un valor cercano a los diecinueve
mil quinientos cincuenta ($19.550) millones de pesos.
Adicionalmente, desarrollamos el mantenimiento del Parque Lineal y continuamos con las obras de adecuación
hidrogeomorfológica de las zonas de inundación natural en la cuenca media del río Bogotá. Los trabajos
comprenden la intervención de ciento dieciséis (116) hectáreas en jurisdicción de los municipios de Soacha,
Bosa y Engativá.
Por otro lado, formulamos diez (10) proyectos de saneamiento integral ambiental para desarrollar en la cuenca
del río Bogotá, entre los cuales están la implementación del plan de restauración del humedal - laguna La
Herrera; el diagnóstico del proceso de contaminación y la formulación de medidas de manejo en la cuenca, así
como la optimización de la capacidad operativa de los embalses Sisga y Neusa para el control, suministro y
regulación del caudal del río.
Continuamos, además, con nuestra misión de ser garantes de las obras de ampliación y optimización de Planta
de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) El Salitre. El objetivo es que el proyecto culmine lo antes posible
y con los requerimientos técnicos necesarios para su adecuado funcionamiento. Actualmente, la obra de
ingeniería civil más importante del centro del país registra un avance del 96,90%.
En ese trabajo constante por proteger nuestra riqueza natural seguimos con la recuperación hidráulica y
ambiental del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio. Para tal fin, se adelantaron obras de limpieza y
mantenimiento hidráulico de los canales y cuerpos hídricos afluentes y efluentes de la laguna en jurisdicción de
la Corporación. En total intervenimos ciento uno punto cinco (101.5) kilómetros de cuerpos hídricos asociados
al Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y Control de Inundaciones con la maquinaria de la CAR.
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Paralelamente, efectuamos trabajos de recuperación de la capacidad hidráulica de la laguna, a través de la
remoción de maleza acuática y lodos, mediante el uso de maquinaria anfibia y el dragado a profundidad. El año
pasado extrajimos más de dos punto siete (2,7) millones de metros cúbicos de material en los seis (6) frentes
de trabajo establecidos en inmediaciones de la laguna.
Gracias a los trabajos realizados evitamos emergencias por inundaciones, pues las obras respondieron a los
retos impuestos por la temporada de lluvias, a diferencia de años anteriores.
Desde 2020 hemos retirado más de seis punto uno (6,1) millones de metros cúbicos de sedimentos de ese
complejo lagunar, tarea que ha mejorado la capacidad hidráulica en esa región del altiplano cundiboyacense.
Igualmente, prosperamos en la identificación, delimitación y caracterización de veinte (20) humedales

priorizados en los municipios que hacen parte de la jurisdicción CAR y el Distrito Capital. Para lograrlo
elaboramos un contrato que involucra nueve (9) humedales que están contemplados en ese acuerdo.
A parte de eso, este año, en cumplimiento de esa meta, avanzamos en la identificación, delimitación y
caracterización de tres (3) de los seis (6) humedales propuestos. Se trata de San José, Los Árboles y Facatativá.
En lo concerniente a la restauración de los humedales que hacen parte de la Reserva Forestal Regional
Productora Thomas van der Hammen, trabajamos en la viabilidad jurídica para la adquisición de quince (15)
predios que permitirán recuperar el humedal El Conejito y el brazo del humedal Torca - El Guaymaral, además,
en los diseños para la reconformación hidrogeomorfológica y ecológica de dos (2) de estos ecosistemas.
Frente a la recuperación del humedal El Yulo, ubicado en el municipio de Ricaurte (Alto Magdalena), las obras
registran un avance superior al 75%.
Por otro lado, seguimos en el proceso de declaratoria, redelimitación o recategorización de ocho (8) áreas
protegidas, entre las que están el Distrito de Manejo Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro Manjui, la
Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá, el Parque Natural Regional "Vista Hermosa de
Monquentiva" y la Laguna de Suesca.
Este año también le otorgamos especial relevancia al fortalecimiento del componente social, pues estamos
convencidos que, sólo de la mano de la gente, las empresas, las instituciones y las organizaciones públicas,
privadas y de la sociedad civil, garantizaremos la sostenibilidad en los territorios, por medio de la educación
ambiental, el empoderamiento comunitario y el trabajo en equipo.
En ese sentido, promovimos la participación ciudadana con programas como “Estufas Ecoeficientes”, “Jóvenes
Pregoneros”, “Niños defensores del agua”, “BiciCAR”, “Ciclo-Reciclo”, “Voluntarios Ambientales”, “Plan Padrino
del Humedal”, “Lluvia para la Vida” y “Sembrando Agua”, entre otros.
Sólo en desarrollo de nuestro programa “Lluvia para la Vida”, en 2022 continuamos con el proceso de formación
a tres mil cuatrocientos veintiún (3.421) usuarios de acueductos veredales y Juntas de Acción Comunal en
treinta y cinco (35) municipios con déficit hídrico y entregamos cerca de dieciocho mil (18.000) kits a familias
rurales, en setenta y cinco (75) poblaciones de la jurisdicción CAR, impactando a alrededor de dieciséis mil
setecientas cincuenta (16.750) familias.
Respecto a la implementación del proyecto de “Estufas Ecoeficientes” en viviendas rurales de la jurisdicción,

este año efectuamos seis (6) convenios para desarrollar en los municipios de La Palma, Yacopí, Paime,
Villagómez, Tibirita y Jerusalén por el orden de cinco mil trescientos setenta y tres ($5.373) millones. Con esta
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iniciativa beneficiaremos a tres mil ciento cincuenta y un (3.151) personas. De esta manera, buscamos reducir
la emisión de Gases Efecto Invernadero (GEI) a la atmósfera y la deforestación de nuestros los bosques y
ecosistemas estratégicos.
Con el “Plan Padrino del Humedal” logramos, entre tanto, vincular a sesenta y siete (67) productores y empresas
en este periodo. Igualmente, adelantamos sesenta (60) socializaciones del programa a treinta y cinco (35)
empresas con el objetivo de asociarlas a esta iniciativa.
De igual manera, en nuestro objetivo de garantizar el aumento de la disponibilidad del recurso hídrico, la
reducción del riesgo y la regulación hídrica en las regiones, emprendimos la construcción de siete (7) Bancos
Municipales de Agua (BAMA) en los municipios de Caldas, Chiquinquirá, Nocaima, Sasaima, Simijaca, Saboyá
y Guayabal de Síquima. Asimismo, realizamos el modelamiento técnico de los BAMA para Silvania, El Rosal y
Nimaima.
Frente al cumplimiento de nuestra misión como autoridad ambiental, este año logramos resolver dos mil
novecientos ochenta y tres (2.983) trámites ambientales y alrededor de mil cuatrocientos (1.400) expedientes
que fueron aperturados hasta el 31 de diciembre de 2019. Adicionalmente, las catorce (14) Direcciones
Regionales de la Corporación atendieron cerca de dos mil cien (2.100) quejas y realizaron más de veinte (20)
operativos de alto impacto ambiental.
Con el talento de todo el equipo humano que conforma la Familia CAR, seguiremos trabajando en 2023 para
brindar un servicio más cercano a los usuarios, ejercer la autoridad ambiental necesaria y adelantar el
acompañamiento a los proyectos y programas institucionales que nos permitan la construcción colectiva de un
territorio ambientalmente sostenible.
LUIS FERNANDO SANABRIA MARTÍNEZ

Director General CAR
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Contenido
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................... 6
Proyecto 1. Recuperación y conservación de áreas protegidas, ecosistemas estratégicos y páramos............ 15
Avance del proyecto 1 ................................................................................................................................. 15
Principales acciones y logros obtenidos ................................................................................................... 17
Proyecto 2. Diagnóstico, monitoreo y conservación de la biodiversidad. .......................................................... 31
Proyecto 3. Gestión ambiental para el ordenamiento municipal. ....................................................................... 35
Proyecto 4. Conservación y protección de los parques ecoturísticos e infraestructura propiedad de la
corporación. ...................................................................................................................................................... 40
Proyecto 5. Diagnóstico, monitoreo del recurso hídrico. ................................................................................... 53
Proyecto 6. Manejo integrado de cuencas hidrográficas. .................................................................................. 77
Proyecto 7. Regulación hídrica y adecuación hidráulica. .................................................................................. 91
Proyecto 8. Sistemas de almacenamiento para la disponibilidad del recurso hídrico. .................................... 124
Avance del proyecto 8 ............................................................................................................................... 124
Principales acciones y logros obtenidos ................................................................................................. 125
Proyecto 9. Saneamiento básico ambiental. ................................................................................................... 128
Avance del proyecto 9 ............................................................................................................................... 128
Proyecto 10. Recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunarFúquene, Cucunubá y palacio, “por
Fúquene, todos de corazón”. .......................................................................................................................... 137
Avance del proyecto 10 ............................................................................................................................. 137
Proyecto 11. Saneamiento integral y recuperación del río Bogotá. ................................................................. 142
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Proyecto 12. Parque Lineal Río Bogotá. ......................................................................................................... 157
Principales acciones y logros obtenidos ................................................................................................ 159
Proyecto - 13. Gestión del riesgo y el cambio climático. ................................................................................. 165
Proyecto – 14. Reducción, mitigación del riesgo y atención de desastres. ..................................................... 171
Proyecto – 15. Gestión energética y eco sostenibilidad ambiental. ................................................................. 174
Proyecto - 16. Movilidad sostenible. ............................................................................................................... 177
Proyecto – 17. Liderazgo regional CAR. ......................................................................................................... 180
Proyecto - 18. Autoridad al día........................................................................................................................ 182
Avance del proyecto –18. Autoridad al día. ............................................................................................. 182
Proyecto - 19. Seguimiento, vigilancia y control al uso de recursos naturales. ............................................... 185
Proyecto - 20. Evaluación control y vigilancia ambientalde actividades mineras. ........................................... 199
Proyecto - 21. Cultura para la producción más sostenible y la economía circular. .......................................... 204
Proyecto – 22. Educación, comunicación y conocimiento ambiental............................................................... 211
Proyecto - 23. Sembrando agua. .................................................................................................................... 217
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Proyecto - 24. Atención y servicio al ciudadano. ............................................................................................. 223
Proyecto - 25. Investigación, desarrollo e innovación ambiental ..................................................................... 231
Proyecto 26. Gestión analítica, metrológica y valoración ambiental. ............................................................... 234
Proyecto - 27. Sistema de alerta hidrometeorológica y de informaciónambiental............................................ 241
Proyecto – 28. Transformación digital para el fortalecimientoy desarrollo de la gestión ambiental. ................ 248
Proyecto 29. Estrategia comunicativa para elposicionamiento institucional. ................................................... 252
Proyecto - 30. Planificación estratégica e integraciónregional para la gestión ambiental. .............................. 256
METAS TRANSFORMACIONALES ............................................................................................................... 275
SENTENCIAS JUDICIALES ........................................................................................................................... 278
ARTICULACIÓN PLAN DE ACCIÓN CUATRIENAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE
CUNDINAMARCA Y PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL PGAR. ................................................. 295
EJECUCIÓN FINANCIERA DE INVERSIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 ................................................. 296
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Índice de Gráficas
Gráfica 1. Panorama financiero proyecto 1 .............................................................................................................................. 15
Gráfica 8. Panorama financiero proyecto 8 ............................................................................................................................ 124
Gráfica 9. Panorama financiero proyecto 9 ............................................................................................................................ 128
Gráfica 10. Panorama financiero proyecto 10 ........................................................................................................................ 137
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Índice de Ilustraciones
Ilustración 1. Avance Ejecución Financiera Proyecto 1 ............................................................................................................. 15
Ilustración 5. Avance Ejecución Financiera proyecto 5 .............................................................................................................. 53
Ilustración 6. Avance Ejecución Financiera Proyecto 6 ............................................................................................................ 77
Ilustración 7. Avance Ejecución Financiera proyecto 7 .............................................................................................................. 92
Ilustración 8. Avance Ejecución Financiera proyecto 8 ............................................................................................................ 124
Ilustración 9. Avance Ejecución Financiera Proyecto 9 ........................................................................................................... 128
Ilustración 10. Avance Ejecución Financiera Proyecto 10 ........................................................................................................ 137
Ilustración 13. Avance Ejecución Financiera proyecto 13 ........................................................................................................ 165
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Índice de Tablas
Tabla 1. Avance físico del proyecto 1 ...................................................................................................................................... 16
Tabla 8. Avance físico del proyecto 8 .................................................................................................................................... 125
Tabla 9. Avance físico del proyecto 9 .................................................................................................................................... 128
Tabla 10. Avance físico del proyecto 10 ................................................................................................................................ 137
Tabla 11. Avance físico del proyecto 11 ............................................................................................................................... 142
Tabla 31. Articulación PAC, PGAR y PND ............................................................................................................................. 295
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INFORME DE GESTIÓN 2022
Proyecto 1. Recuperación y conservación de áreas protegidas, ecosistemas estratégicos y páramos.
Objetivo: Realizar la protección y conservación de las áreas protegidas y sus ecosistemas estratégicos (páramos,
humedales, zonas de interés ambiental).
Avance del proyecto 1
Gráfica 1. Panorama financiero proyecto 1

(Cifras en millones de pesos)
35.005
30.321
13.583
10.023
APROPIACIÓN COMPROMISOS OBLIGACIONES PAGOS
Ilustración 1. Avance Ejecución Financiera Proyecto 1
15
Tabla 1. Avance físico del proyecto 1
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Principales acciones y logros obtenidos
• META 01.1. Realizar el 100% del proceso de declaratoria y/o redelimitación y/o recategorización de ocho
(8) áreas protegidas.
Se finalizó la clarificación de los límites del Distrito de Manejo Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro
Manjui basados en la revisión jurídica de los Acuerdos de declaratoria, de los diferentes procesos de sustracción
llevados a cabo en estas áreas protegidas y del análisis técnico en términos cartográficos del polígono de
Distrito de manejo integrado.
Para el Distrito de Manejo Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro Manjui, esta actividad se concluyó
con la digitalización de las planchas IGAC relacionadas con el polígono definido en su momento por el Acuerdo
43 de 1999, y a su vez se clarificaron los procesos de sustracción que se han llevado dentro de esta área
protegida; con lo cual, se precisaron los límites de esta figura de protección, resultado de este ejercicio se
elaboró un (1) informe técnico que soporta el acuerdo de ajuste de límites que se presentará a Consejo Directivo
para su aprobación.
Para la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá, por tratarse de una reserva de carácter
nacional, se remitió informe técnico al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible sobre evaluación de
límites del polígono de esta reserva y estamos pendientes a la respuesta de retroalimentación del Ministerio
para continuar con el proceso.
Para lo corrido de este cuatrienio, se ha dado avance con la declaratoria de dos (2) de las tres (3) áreas
protegidas propuestas para esta meta.
A través del acuerdo CAR No. 010 del 26 de mayo de 2021, que declaró el "Distrito Regional de Manejo
Integrado Macizo El Tablazo", localizado en los municipios de: El Rosal, Supatá, Subachoque, Pacho, San
Francisco y Zipaquirá. Así mismo, esta área procedió a ser inscrita en el RUNAP. Con esta declaratoria se
adicionan dieciséis mil cuatrocientas ochenta y cinco punto setenta y siete (16.485,77) hectáreas de nuevas
superficies de áreas protegidas inscritas.
En el marco de la propuesta de ampliación del Parque Natural Regional - PNR "Vista Hermosa de Monquentiva",
y en referencia con el Convenio de Asociación No. 1977 de 2019 CAR-WWF se realizó el ejercicio cartográfico
para definir el polígono y se avanzó en la elaboración del documento técnico de soporte. De igual forma, se
cuenta con un primer borrador de acuerdo de ampliación de esta área.
Para hacer participativos a los entes territoriales en el proceso, se están realizando las socializaciones de la
propuesta de ampliación del Parque Natural Regional Vista Hermosa de Monquentiva, dirigida a alcaldías,
concejos municipales y comunidad involucrada en el área protegida. En este sentido, se realizaron las
siguientes reuniones de manera presencial: Alcaldías y concejos municipales de: Chocontá (23/02/2022),
Machetá (28/02/2022), Guatavita (09/03/2022), Comunidad de Guatavita, veredas Potrero Largo (04/04/2022),
Juiquín y Monquentiva (01/06/2022); comunidad de Machetá, veredas Casadillas y Lotavita (31/05/2022) y
funcionarios de la Alcaldía y concejales del municipio de Manta (11/05/2022).
Se recibieron las respuestas de las diferentes entidades requeridas en el proceso de ruta para la declaratoria
(conforme a la Resolución 1125 de 2015 del MADS), y se solicitó el concepto previo favorable al Instituto
Alexander von Humboldt - IAvH, a través de entrega oficial del documento técnico de soporte de la propuesta
17
de ampliación y demás formatos (25/04/2022).
A través del radicado CAR número 20221067289 del 11/08/2022, el Instituto Alexander Von Humboldt - IAvH
emitió concepto favorable para el proceso de ampliación del Parque Natural Regional Vista Hermosa de
Monquentiva; con esto, se hizo envío a la Dirección Jurídica de la Corporación el 31/08/2022 del documento
borrador del proyecto de acuerdo de ampliación de esta área protegida para ser presentado al Consejo
Directivo. La DJUR remitió el documento del proyecto de acuerdo con los respectivos ajustes; de igual forma,
el día 3 de noviembre de 2022 la OTIC informó que el proyecto de acuerdo se encontraba publicado en la
página WEB de la Corporación, y acorde con lo dispuesto en el artículo 2º de la Resolución CAR No.1565 de
2017, el mismo estuvo disponible por diez (10) días calendario. El día 21/12/2022 se presentó la sustentación
de la ampliación de dicha área protegida ante el Consejo Directivo de la Corporación, la cual fue aprobada en
dicha sesión del Consejo.
Por otra parte, se ha iniciado la ruta de declaratoria para una nueva área protegida en la zona de la Laguna de
Suesca. Se solicitaron de forma oficial las consultas de las siguientes entidades: Agencia Nacional Minera,
Agencia Nacional de Tierras, Agencia Nacional de Hidrocarburos, Agencia Nacional de Infraestructura, INVIAS,
Ministerio del Interior, ICANH, Ministerio de Defensa y Ministerio de Justicia. Así mismo, se iniciaron los
procesos de socialización y concertación con los diferentes actores sociales identificados en el proceso:
Concejo municipal y Alcaldía de: Cucunubá (04/08/2022) Suesca (10/08/2022), vereda Ovejeras - Suesca
(15/092022) y vereda Carrizal (24/09/2022), vereda La Laguna (08/10/2022) - Cucunubá.
Para el último trimestre del año 2022, se recibieron las respuestas de todas las entidades consultadas
(incluyendo la consulta previa al Ministerio del Interior) para el proceso de declaratoria de la nueva área
protegida en la zona de la laguna de Suesca. Dicho proceso de declaratoria está proyectado para finalizarse
en 2023.
• META 01.2. Desarrollar el 100% del proceso de Formulación y/o Actualización de los Planes de Manejo
Ambiental de diez (10) áreas protegidas priorizadas.
Se finalizó el proceso de elaboración del componente de diagnóstico que será insumo para la formulación de
los planes de manejo de las reservas forestales protectoras Nacimiento Río Bogotá, Cuchilla El Choque, El
Frailejonal y El Hortigal. En cuyas tareas se revisó la coherencia del AP y se generaron capacidades; además
de la recopilación y análisis de información disponible; promoviendo y facilitando la articulación interinstitucional;
sumado a la elaboración de estrategias de participación y comunicación, lo anterior con el fin de obtener los
insumos necesarios en términos bióticos, físicos y socioeconómicos para la formulación de los componentes
de ordenamiento y el estratégico.
Se continúa con la actualización del Plan de Manejo de la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de
Bogotá, a la fecha se terminó la construcción del componente de diagnóstico y ordenamiento, paralelamente
se adelantó la definición de los programas y proyectos del componente estratégico. Ahora bien, por tratarse de
una reserva de carácter nacional, se remitió el documento técnico con los avances del plan de manejo al
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible para la respectiva revisión y recibimos la retroalimentación del
componente de Diagnóstico, estamos haciendo los ajustes respectivos y quedamos pendientes de más
observaciones al documento para continuar con el proceso.
Se terminó el proceso de formulación de los componentes de diagnóstico, ordenamiento y estratégico de los

Distritos de Manejo integrado: Cuchilla de Peñas Blancas y del Subía, El Bosque Seco del Valle Oriental del
Rio Magdalena y el DMI Cerro Tabor en el marco de la formulación de los planes de manejo de estas áreas
18
protegidas.
Por parte del Consejo Directivo fueron aprobados los Planes de Manejo de las siguientes áreas protegidas:
Cuchilla de Peñas Blancas y del Subía y El Bosque Seco del Valle Oriental del Rio Magdalena y el DMI Cerro
Tabor.
• META 01.3. Realizar el 100% de la implementación y/o seguimiento de treinta y siete (37) acciones de los
Planes de Manejo Ambiental - PMA de áreas protegidas en la jurisdicción CAR, RFP Bosque Oriental de
Bogotá (Cerros Orientales) y RFRP del Norte de Bogotá D.C. "Thomas Van Der Hammen".
Organización y actualización de portal web CAR para las áreas protegidas: Distrito de Manejo Integrado Cuchilla
El Chuscal y Reserva Forestal Protectora Pionono, una vez organizada la información mencionada, se notificó
a las alcaldías y a las Direcciones Regionales con el fin de socializar y divulgar la información relacionada con
la gestión en estas figuras de protección; así mismo, en reunión que se realizó el 29 de marzo en el Municipio
de La Vega con los principales actores sociales del Distrito de Manejo Integrado Cuchilla el Chuscal, se socializó
la información que se puede encontrar en la página web sobre esta área protegida para consulta de todos los
interesados; lo anterior, en el marco de los proyectos relacionados con el acceso a la información de áreas
protegidas, como fortalecimiento a la administración de las mismas.
Por otro lado, en la reunión que se realizó el 12 de mayo en el municipio Sopó con los principales actores
sociales de la Reserva Forestal Protectora Pionono, se socializó la organización de la página web en este con
el mismo alcance de lo hecho en el DMI el Chuscal y que sirva para consulta de todos los interesados.
Se realizó mesa técnica con profesionales de la oficina de tecnologías de la CAR, para dar por finalizada la
actividad quedando la página web completamente actualizada.
Formular estrategias de desarrollo de turismo de naturaleza en tres (3) áreas protegidas con el fin de promover
los servicios ambientales como alternativa sustentable para las comunidades asentadas en estas áreas.
(Reserva Forestal Protectora El Robledal, Reserva Forestal Protectora Productora Laguna de Pedro Palo,
Reserva Forestal Protectora Productora El Sapo). Este proceso fue adjudicado mediante la Resolución 137 del
día 10 de marzo de 2022.
Hicieron entrega de la Etapa 3 productos finales: documentos finales de las estrategias de turismo para las
reservas RFP El Robledal, RFPP El Sapo y RFPP Pedro Palo con sus respectivos anexos.
Se dio inicio al proyecto de que tiene por objeto “Implementar acciones de turismo de naturaleza en seis (6)
áreas protegidas como alternativa sustentable para las comunidades asentadas en estas áreas”. Con lo cual
se da paso para la implementación de acciones en las siguientes áreas protegidas de acuerdo a sus planes de
manejo: Distrito de Manejo Integrado- DMI Cuchilla del Chuscal, Distrito de Manejo Integrado-DMI Cuchilla de
San Antonio y Laguna del Coco, Distrito de manejo Integrado-DMI Juaitoque, Distrito de Manejo Integrado-DMI
Cerro La Juaica, Reserva Forestal Protectora Regional El Pionono, Distrito Regional de Manejo Integrado -
DRMI Cerro El Tabor, Reserva Forestal Protectora Nacimiento Río Bogotá. El Consorcio Ruta Natural allegó
los productos correspondientes a la Fase de Aprestamiento a los cuales se les hicieron observaciones y fueron
posteriormente aprobados en comité del 16/12/2022 y entregados en versión final.
Se suscribió contrato cuyo objeto es “Promover el uso de polinizadores para la restauración pasiva y la
conservación de áreas protegidas, así como una alternativa de producción sostenible para el mejoramiento de
la habitabilidad campesina y el fortalecimiento organizativo en ecosistemas estratégicos de la jurisdicción CAR",
19
a desarrollarse en las siguientes áreas Protegidas: Distrito de Manejo Integrado El Chuscal; Distrito de Manejo
Integrado Sector Salto del Tequendama-Cerro Manjui; Reserva Forestal Protectora Productora Peñas del
Aserradero; Distrito de Manejo Integrado Quebradas Los Tiestos, La Chorrera y Hoya Fría; Reserva Forestal
Protectora El Robledal; Distrito de Manejo Integrado Cerro de Juaica; Distrito de Manejo Integrado Juaitoque;
Reserva Forestal Protectora Productora Laguna de Pedro Palo; Reserva Forestal Protectora Quebradas
Paramillo y Queceros; Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de San Antonio y Laguna del Coco; Distrito de
Manejo Integrado Humedales Gualí, Tres Esquinas y Lagunas del Fuhzé; Distrito de Manejo Integrado Fúquene,
Cucunubá y Palacio; Reserva Forestal Protectora Telecom y Merchán; Reserva Forestal Protectora Regional
Pionono y Distrito Regional de Manejo Integrado Cerro El Tabor.
El proceso cuyo objeto es: "Formular modelos piloto de producción agropecuaria sostenible, por medio de la
asistencia técnica a familias campesinas con alternativas productivas compatibles con la conservación, que
permitan reducir los impactos sobre los recursos suelo, agua, biodiversidad y adaptación al cambio climático,
en Distritos de Manejo Integrado DMI de la jurisdicción CAR", fue adjudicado por medio de Resolución 494 del
2022.
El proceso cuyo objeto es: "Ejecutar acciones orientadas a la protección y conservación de la reserva forestal
protectora bosque oriental de Bogotá y la franja de adecuación, para la mitigación del riesgo de incendios y el
manejo integral en áreas invadidas por especies invasoras pirogénicas" está en la evaluación técnica, jurídica
y financiera, para la adjudicación del proceso precontractual en el 2023.
Se continua con la viabilidad jurídica de quince (15) predios con el objeto de su adquisición en la Reserva
Forestal Regional Productora del Norte Bogotá "Thomas van der Hammen" para el proceso de restauración del
humedal El Conejito y el brazo del humedal El Guaymaral. Se han adelantado las revisiones preliminares en
términos de análisis jurídico de dos (2) predios. Ya definida la metodología para la evaluación ambiental de los
predios para establecer su importancia ecológica con el propósito de declarar la utilidad pública de estos
inmuebles. Se efectuó acercamiento con los propietarios de seis (6) de los predios priorizados, con el propósito
de saber su intención de venta. En tal sentido, se ejecutaron las visitas y se elaboraron seis (6) informes técnicos
ambientales para la viabilización de la compra de igual número de predios. Sumando a lo anterior, se realizó
visita técnica a cinco (5) predios de los quince (15) priorizados y se estructuraron los informes técnicos
respectivos. Sin embargo, como se mencionó al inicio, para continuar con esta labor se están adelantado las
consultas jurídicas para la determinación de competencias para la adquisición de dichos inmuebles y el
respectivo procedimiento.
En el marco del convenio interadministrativo No. 2596 de 2021 el cual cuenta con vigencias futuras año 2022 y
está suscrito con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá-EAAB y la Universidad Distrital Francisco
José de Caldas para la formulación de un plan de rehabilitación, revegetalización con fines de restauración para
la adaptación al cambio climático de los predios de la EAAB, localizados en la Reserva Forestal Protectora
Bosque Oriental de Bogotá, se han adelantado las siguientes acciones: Establecimiento de diez (10) puntos de
control geodésico, revisión de información de Coberturas, aplicando metodología CLC – Nivel 6 y revisión
información LiDAR, análisis de información multiespectral y su procesamiento, caracterización parcial de fauna,
insecto e hidrobiota según metodología de estudios ambientales, caracterización del componente abiótico,
estructuración de metodología y muestreo de estimación de carbono equivalente.
En el marco de la ejecución del Convenio No. 2393 de 2021 MasBosques-CAR, el cual cuenta con vigencias
futuras año 2022, son beneficiarias siete (7) familias campesinas, como continuidad del programa de pago por
servicios ambientales BanCO2 en la implementación del plan de manejo de la Reserva Forestal Bosque Oriental
de Bogotá.
20
En el marco del Convenio 1771 de 2017 se adelanta el proceso cuyo objeto es el de ‘‘Aunar esfuerzos técnicos,
administrativos y financieros entre una entidad sin ánimo de lucro (ESAL) y la Corporación Autónoma Regional
De Cundinamarca – CAR, para la ejecución de acciones de restauración ecológica en sesenta y siete punto
cincuenta y siete (67,57) hectáreas en los cerros orientales de Bogotá’’ el cual se adjudicó bajo la Resolución
496 de 2022.
Para continuar con el seguimiento a la implementación del Plan de Manejo del Distrito Regional de Manejo
Integrado Fúquene, Cucunubá y Palacio, se solicitó información a las dependencias CAR con el fin de recopilar
la información sobre la implementación de acciones y ejecución financiera. Se participó en las diferentes
reuniones internas y con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y la Agencia Nacional Minera para
la implementación del Proyecto 28 Fortalecimiento a las pequeñas y medianas explotaciones mineras para el
manejo ambiental y socialmente responsable. Se realizó solicitud de información sobre implementación de
acciones a todos los municipios del DRMI. Se inició el análisis de efectividad y seguimiento del manejo del
Distrito Regional de Manejo Integrado Fúquene, Cucunubá y Palacio, utilizando la herramienta EMAP
(Efectividad de Manejo de Áreas Protegidas) en la que se ha avanzado en el eje temático contexto.
Con el fin de continuar con el análisis de efectividad del Distrito de Manejo Integrado Cuchilla el Chuscal, se
llevó a cabo la reunión de la fase 3 de aplicación el día 29 de marzo de 2022. Una vez ejecutada la reunión, los
datos fueron procesados y se dio por finalizado el análisis de efectividad enviando el reporte a Parques
Nacionales Naturales.
Para el área protegida Reserva Forestal Protectora Pionono, se coordinó con la Secretaría de Ambiente del
municipio de Sopó la reunión para el día 5 de abril y 12 de mayo de 2022, en el auditorio de la Casa de la
Cultura para el cual la CAR diseño un FLYER informativo para la convocatoria a esta socialización con los
actores sociales y territoriales con el fin de concluir con la tercera fase del análisis de manejo de efectividad.
Una vez ejecutada la reunión, los datos fueron procesados y se actualizó la herramienta de análisis de
efectividad con la información brindada para su debido reporte.
En la presente anualidad se inició el análisis de efectividad y seguimiento del manejo del Distrito de Manejo
Integrado Cerro Juaica y Reserva Forestal Protectora el Robledal utilizando la herramienta EMAP (Efectividad
de Manejo de Áreas Protegidas), en la que se ha avanzado en los ejes temáticos de contexto, planeación,
seguimiento y gobernanza, para los cuales se ha realizado el resumen del componente programático del Plan
de Manejo, análisis cartográfico, y comprensión detallada del componente diagnóstico, orientados al
diligenciamiento de la herramienta. Se finalizó la fase 1 del análisis de efectividad de las dos (2) áreas
protegidas, completando todos los ejes temáticos.
Con relación al Distrito de Manejo Integrado Cerro Juaica se realizó solicitud de reporte de implementación
de acciones al municipio de Tenjo, dicha información se utilizó para actualizar la EMAP y la herramienta de
seguimiento del plan de manejo.
Con relación a la Reserva Forestal Protectora Páramo de Telecom y Merchán, se actualizaron los Ejes
temáticos de recursos (incluyendo matrices de apoyo) y logros y los elementos de análisis de conflictos
socioambientales y presiones y amenazas, de la herramienta EMAP (Efectividad de Manejo de Áreas
Protegidas), se envió reporte a Parques Nacionales Naturales.
Se diseñó el formato de reporte de acciones y la herramienta de seguimiento a la gestión de las áreas

protegidas con el fin de solicitar la información pertinente tanto a las dependencias de la CAR como a los
21
municipios; Una vez allegadas las respuestas de las dependencias se consolidó el cuadro reporte de acciones
con la información suministrada.
Se ha programado la ejecución de la herramienta de seguimiento creada por el grupo de AP para el análisis

de la gestión de la Corporación en ocho (8) áreas protegidas: DMI Chuscal, DMI Quebrada Los Tiestos, DMI
Juaitoque, DMI Cerro Manjui, DRMI Fúquene, RFP Robledal, RFP Pionono y RFPP Pedro Palo.
Durante el cuarto trimestre de 2022, se ajustó y realizó envío a Parques Nacionales Naturales de Colombia
del Análisis de Efectividad de Manejo de la RFP Pionono. Igualmente, se adelantó el día 7 de octubre reunión
con comunidad habitante o interesada del municipio de Tenjo y se adelantaron entrevistas con representantes
de las administraciones municipales de Tenjo y Tabio para desarrollo del Análisis de Efectividad de Manejo
del DMI Cerro de Juaica. Luego de ajustado dicho análisis, se realizó espacio de retroalimentación con equipo
técnico de áreas protegidas de la CAR.
Durante el mes de noviembre de 2022, se adelantó acercamiento con administraciones municipales de

Ráquira y Guachetá y espacio con comunidad de Guachetá para el desarrollo del Análisis de Efectividad de
Manejo de la RFP El Robledal. La herramienta fue diligenciada de acuerdo con aportes de la comunidad de
Guachetá y de su alcaldía municipal. Se encuentra pendiente completar el ejercicio en Ráquira y recibir
respuestas a encuesta con preguntas orientadoras que fue remitida a ambas administraciones municipales.
Se finaliza con Análisis de Efectividad a año 2022 del DMI Cuchilla El Chuscal (resultado: 52% avance), de la
RFP Pionono (resultado: 63% avance) y del DMI Cerro de Juaica (resultado: 59% avance), y se cuenta con
avance en el análisis correspondiente a la RFP El Robledal que deberá culminarse en 2023.
En lo correspondiente a las herramientas de seguimiento al manejo de áreas protegidas, se finaliza con

dieciocho (18) áreas protegidas con herramienta programada y doce (12) con la herramienta diligenciada con
la información disponible.
• META 01.4. Realizar el 100% de la revisión y/o afectación predial de cuarenta (40) áreas protegidas.
Revisión de la base de datos cartografía que dispone la corporación, con el fin de actualizar la información
acorde a las bases de datos de las respectivas autoridades Catastrales (actualización de vigencias).
Las áreas protegidas que fueron objeto de revisión y/o afectación fueron las siguientes:
✓ RFP Nacimiento Quebrada Honda y Calderitas.

✓ RFP Pantano Redondo y Nacimiento del Río Susagua.
✓ RH Laguna de la Herrera.
✓ RH Humedal El Yulo.
✓ DMI Terrenos comprendidos por los Humedales Guali, Tres Esquinas y Laguna de Funzhe.
✓ DMI Cuchilla El Chuscal
✓ RFP Pionono
✓ RFP Páramos de Telecom y Merchán
✓ Reserva Forestal protectora El Hortigal.
✓ Reserva foresta protectora Bosque Oriental de Bogotá.
✓ Reserva Forestal protectora El Robledal.
✓ Reserva Forestal protectora Peñas del Aserradero.
✓ Distrito de Manejo Integrado Páramo de Guerrero.
22
✓ Distrito de Manejo Integrado Juitoque.
✓ Distrito de Manejo Integrado Cuchilla de Peñas Blancas y de Subia
✓ Reserva Forestal Protectora-Productora El Sapo – San Rafael
✓ Reserva Forestal Protectora Cuencas de los Ríos Blanco y Negro
✓ Reserva Forestal Protectora La Mistela
✓ Reserva Forestal Protectora Cerro Quininí
✓ Distrito de Manejo Integrado Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio
Con las anteriores áreas protegidas se procedió adelantar el proceso de registro de anotaciones en los folios
de matrícula de los predios afectados conforme a los nuevos códigos.
• META 01.5. Realizar el 100% del proceso de identificación, delimitación y caracterización para veinte (20)
humedales priorizados, en los municipios de la jurisdicción CAR y el Distrito Capital.
GESTIÓN
Con el contrato de 2021 cuyo objeto es "Realizar el levantamiento de la topobatimetría para el acotamiento
de las franjas de protección de los humedales priorizados en el territorio CAR"; para el año 2021 fueron
entregados seis (6) humedales y para el año 2022 entregaron tres (3) humedales para un total de nueve (9)
humedales contemplados en el contrato.
Se ha realizado la identificación, delimitación y caracterización de tres (3) de los seis (6) humedales
propuestos en la meta, que son: San José, Los Árboles y humedal Facatativá. De igual forma se elaboró un
informe preliminar de la caracterización y delimitación de los humedales Brinsas, las Mercedes y Universidad
Militar Nueva Granda, de igual manera se realizó la proyección de los actos administrativos y fueron remitidos
a DJUR para su respectiva revisión de ocho (8) humedales: La Tinguas del Municipio de Facatativá, Laguna
Verde del Municipio de Zipacón, Complejo de humedales Río Chicú del Municipio de Tenjo, La Turbera del
Municipio de Cachipay, Moyano1 del Municipio de Facatativá, Facatativá del Municipio de Facatativá, San
José del Municipio de Cota, Los Árboles del Municipio de Madrid.
El concurso de méritos No. 010 de 2022, se celebró mediante el contrato cuyo objeto “Realizar estudios de
delimitación de las rondas hídricas y sus componentes para el acotamiento de las franjas de protección;
identificación de los predios colindantes para la conectividad y las estrategias de restauración, conservación
y recuperación de los hábitats de los humedales priorizados en el territorio CAR” , con este contrato se
pretende la identificación, delimitación y caracterización de treinta y tres (33) humedales, con el fin de dar
cumplimento en su totalidad de la meta.
El concurso de méritos No.08 de 2021, se celebró mediante el contrato cuyo objeto es "Realizar los diseños
detallados para la reconformación hidrogeomorfológica y restauración ecológica del humedal el Conejito y el
brazo del humedal Torca-Guaymaral al interior de la reserva forestal productora del norte de Bogotá - Thomas
van der Hammen, incluyendo la delimitación de la ronda hídrica y sus componentes, identificación de los
predios colindantes para la conectividad y estrategias para la rehabilitación y recuperación de los hábitats”,
se avanzó en la entrega de los productos uno (1) y dos (2) en relación a: A) planos e información con los
resultados de topografía y batimetría, así como el modelo digital de terreno, B) planos de análisis, donde se
consiga la línea actualizada de los humedales y los resultados de los estudios elaborados (componente físico,
biótico, ecológico y socio ambiental), C) Resultados de la caracterización de los componentes hidrológico,
geomorfológico y ecosistémico de cada uno de los humedales en estudio “Conejito y Torca-Guaymaral”,
23
Actualmente el contrato se encuentra en suspensión, con un avance físico de ejecución del ochenta por ciento
(80%).
EJECUCION REZAGO y RESERVA
Se dio cumplimento con la actividad 1.5.1 identificación, delimitación y caracterización de seis (6) humedales:
Las Tinguas, Municipal, Laguna Verde, Complejo Humedales río Chicú, Turbera, El Retiro y Moyano 1,
contemplados para el año 2021 mediante el contrato cuyo objeto es “Realizar el levantamiento de la
topobatimetría para el acotamiento de las franjas de protección de los humedales priorizados en el territorio
CAR”; a su vez se realizó la proyección de los actos administrativos que fueron remitidos a DJUR para su
respectiva revisión de ocho (8) humedales, de los cuales cinco (5) humedales corresponde al cumplimento
del año 2021 que son: La Tinguas del Municipio de Facatativá, Laguna Verde del Municipio de Zipacón,
Complejo de humedales Río Chicú del Municipio de Tenjo, La Turbera del Municipio de Cachipay, Moyano1
del Municipio de Facatativá.
El convenio interadministrativo No. 2643 de 2020, cuyo objeto “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos,
económicos y financieros para realizar la construcción del cerramiento Fase1 del humedal Laguna de la
Herrera, en el municipio de Mosquera”, se encuentra terminado.
En el caso del convenio No. 2622 de 2020 cuyo objeto “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros
entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR y el Municipio de Mosquera, Cundinamarca
con el fin de ejecutar el proyecto de reconformación hidrogeomorfológica de la Reserva Hídrica Humedal
Laguna de la Herrera (Fase II) en el marco de la estrategia de saneamiento integral y recuperación del Río
Bogotá”, se encuentra terminado.
El contrato de 2021, cuyo objeto “La reconformación hidrogeomorfologica de la reserva hídrica humedal el
Yulo” se encuentra suspendido.
El Contrato de 2019 cuyo objeto es "Realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera y jurídica para
el contrato cuyo objeto es "Realizar las obras de reconformación hidrogeomorfológica y actividades para la
recuperación integral del predio denominado Alboral La Tortuga, de la localidad de Kennedy, en la ciudad de
Bogotá, en cumplimiento de la sentencia 2004-992” y de obra el contrato de 2021 cuyo objeto es “Realizar las
obras de reconformación hidrogeomorfologica y actividades para la recuperación integral del predio
denominado Alboral La Tortuga de la localidad de Kennedy en la ciudad de Bogotá en cumplimiento de la
sentencia 2004-992”, se encuentran suspendidos mientras la Secretaría Distrital de Ambiente da el permiso
de Aprovechamiento Forestal y de ocupación de cauce.
Para el contrato de 2020 cuyo objeto “Presentar alternativas viables para la restauración del espejo de agua
del Parque Ecológico Distrital Humedal Meandro del Say y realizar los estudios y diseños de obras de
ingeniería viables, técnicas y financieras con relación a la alternativa que se considere más viable para lograr
la restauración, en cumplimiento del fallo proferido por el Consejo de Estado dentro de la Acción Popular
2000-112”, se encuentra suspendido.
• META 01.6. Realizar el 100% de la Zonificación ambiental y Régimen de usos de cuatro (4) páramos
(Guerrero, Sumapaz, Rabanal y Telecóm) delimitados, dentro de la jurisdicción CAR.
Se han adelantado diferentes actividades para el cumplimiento de la presente meta, en los complejos de
24
páramos de Chingaza, Rabanal - Río Bogotá, Guerrero y Altiplano Cundiboyacense. Dichas actividades
incluyen: la constitución de comisiones conjuntas con las Corporaciones que comparten jurisdicción en estos
ecosistemas, avances en caracterización social de los habitantes de páramos, formulación de metodologías
para participación ciudadana, socializaciones informativas y modelamientos cartográficos para la zonificación
y régimen de usos; lo anterior ha permitido la elaboración preliminar de los respectivos planes de manejo
ambiental (documentos técnicos de soporte).
Se han realizado socializaciones informativas de la normatividad vigente para páramos (ley 1930 de 2018 y
Resoluciones 886 de 2018 y 1769, 1768 y 0710 de 2016 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible -
MADS), a los siguientes actores sociales involucrados en los páramos de Guerrero, Chingaza y Rabanal - Río
Bogotá: comunidad de la vereda páramo de Guerrero Oriental, vereda El Empalizado (Zipaquirá). Entes
territoriales (UMATAS, alcaldías, JAC y concejos municipales) de: Tausa (01/04/2022), Carmen de Carupa
(26/05/2022), Ubaté (25/04/2022) y Villapinzón (29/04/2022), Cogua (22/09/2022), Tibirita (29/07/2022);
comunidades de: la vereda Soatama, Villapinzón (05/05/2022) veredas Monquentiva, Juiquín (01/06/2022) y
Potrero Largo (04/04/20222) de Guatavita y veredas Lotavita y Casadillas de Machetá (31/05/2022), veredas
Soatama y Gusvita de Tibirita (16/09/2022) y vereda Páramo Alto de Cogua (30/09/2022).
Se da continuidad al proceso de caracterización social (visita predial y aplicación de ficha técnica -

socioeconómica) a los habitantes de los complejos de páramos: Altiplano Cundiboyacense (municipios de
Nemocón, Gachancipá, Chocontá, Suesca, Cucunubá, Lenguazaque y Villapinzón) y Guerrero (municipios de
Zipaquirá, Supatá y Cogua). Con esto, se finalizan las visitas prediales al complejo de Altiplano
Cundiboyacense y se realiza la propuesta preliminar de zonificación para la jurisdicción CAR, a partir del
modelamiento biofísico.
Adicionalmente, se han hecho las mesas de trabajo con las comisiones conjuntas de cada páramo que
comparten jurisdicción con otras Corporaciones, particularmente para los complejos de: Rabanal - Río Bogotá
y Chingaza, a través de la Comisión Conjunta de Ecosistemas Estratégicos de la Región Central de la
Cordillera Oriental - CEERCCO -; allí se avanzó en la armonización y articulación del modelamiento de la
zonificación y régimen de usos, así como en los planteamientos de metodologías para el trabajo social y de
participación ciudadana en el marco de la formulación de los respectivos planes de manejo ambiental.
• META 01.7. Realizar 100% del proceso de consolidación de la Estructura Ecológica Principal para su
adopción.
Esta meta fue cumplida en el año 2021.
• META 01.8. Realizar 100% de tres (3) estrategias para intervenir seis mil (6.000) hectáreas con acciones
de conservación y/o recuperación y/o restauración y/o rehabilitación en áreas y/o ecosistemas
estratégicos de la jurisdicción CAR, RFP Bosque Oriental de Bogotá (Cerros Orientales) y RFRP del Norte
de Bogotá D.C. "Thomas van der Hammen".
Se realizó el seguimiento a las actividades de convenios que se encuentran en ejecución de vigencias

anteriores, con relación a la adquisición de predios.
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 019 de febrero 17 de 2022, correspondiente a la evaluación del
proyecto 1088 de 2021 del municipio de Pasca, para la adquisición en cofinanciación de un predio
(Buenavista) con una extensión aproximada de ochenta y nueve punto cuarenta y un (89.41) hectáreas.
Realizada la evaluación se concluyó que el predio jurídica y técnicamente no es viable su adquisición.
25
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 025 marzo 7 de 2022, correspondiente a la evaluación del proyecto
1089 de 2021 del municipio de Pasca, para la adquisición en cofinanciación de un predio (Finca Cuevecita)
con una extensión aproximada de doscientas diez (210) hectáreas. Realizada la evaluación se concluyó que
el predio jurídica y técnicamente no es viable su adquisición.
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 050 abril 26 de 2022, correspondiente a la evaluación del proyecto
1098 de 2021 del municipio de Nemocón, para la adquisición en cofinanciación de un predio (La Cañada) con
una extensión aproximada de veintisiete (27) hectáreas. Realizada la evaluación se concluyó que el predio
jurídica y técnicamente no es viable su adquisición.
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 058 mayo 5 de 2022, correspondiente a la evaluación del proyecto
1104 de 2021 de los municipios de Zipaquirá, Nemocón y Cogua, para la adquisición en cofinanciación de un
predio (Laguna Verde) en el municipio de Tausa con una extensión aproximada de ciento cuarenta y un (141)
hectáreas. Realizada la evaluación se concluyó que el predio jurídica y técnicamente no es viable su
adquisición.
Pasivo exigible, convenio 2623 de 2020, cuyo objeto es "Aunar recursos técnicos, económicos y
administrativos entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca- CAR y el municipio de San
Cayetano para la adquisición de predios en áreas de importancia estratégica para la conservación del recurso
hídrico", Se realizó la adquisición de tres (3) predios con un área de setenta y cuatro punto cincuenta y cuatro
(74,54) hectáreas.
Para el cumplimiento de la meta 1.8.1 Adquirir áreas de interés ambiental e hídrico en el territorio CAR,
asignada a la Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial y de acuerdo con las funciones
y obligaciones de la estructura organizacional de la Corporación definidas en el Acuerdo del 22 de 21 de
octubre 2014, modificado por el Acuerdo 28 del 10 Octubre de 2017, en el artículo 13, otorgadas a la Dirección
de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial, en especial las definidas en el numeral 16.- Identificar,
delimitar y priorizar las áreas de importancia estratégica para la adquisición de predios, mantenimiento de los
mismos, o para la implementación de esquemas de pago por servicios ambientales y prestar apoyo técnico a
las entidades territoriales para tales efectos”.
Es del caso precisar que la meta 1.8.1 en lo relacionado con la Adquisición de predios se cumplirá con los
procesos de adquisición propios adelantados por la Corporación aunados y compatibilizados con los procesos
de compra adelantadas por los Entes Territoriales y municipios de acuerdo con los apoyos y viabilización
realizada por la Corporación con la emisión y seguimiento de los conceptos técnicos y ambientales de los
predios en Áreas de Importancia Estratégica para la conservación del recurso hídrico abastecedora de los
acueductos Municipales dentro de la Jurisdicción CAR y que adelantan proceso de adquisición de áreas de
terreno en el marco del cumplimiento de Artículo 111 de la Ley 99 de 1993.
La adquisición de predios se adelantó por la figura de compensación de la siguiente manera: novecientas

treinta y cinco punto cincuenta y un (935,51) hectáreas.
Municipios de Guatavita doscientas (200) hectáreas, Soacha noventa (90) hectáreas, Puerto Salgar veintiocho
(28) Ha., Distrito Capital veinte seis (26) Ha., Proyecto Ruta del Sol municipio de Puerto Salgar doscientas un
punto setenta y un 201,71 Ha., Proyecto interconexión Eléctrica ISA municipios de Yacopí trescientas
diecisiete punto once (317,11) Ha. Vergara: cuarenta y nueve punto sesenta y cinco (49,65) Ha. San
Francisco: veinte punto cincuenta y cinco (20,55) Ha., El Rosal dos punto cuarenta y nueve (2,49) Ha.
26
Las anteriores adquisiciones superan la meta propuesta para la vigencia 2022 la cual era de trescientas (300)
hectáreas.

anteriores, con relación a procesos de PSA.
Convenio 2639 de 2020, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre el
Departamento de Cundinamarca, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR y la
Corporación para el Manejo Sostenible de los Bosques - MASBOSQUES, con el fin de desarrollar esquemas
de pagos por servicios ambientales, en pro de la preservación, la restauración y el uso sostenible de las áreas
y ecosistemas estratégicos del departamento en jurisdicción CAR", prórroga de nueve (9) meses y quince (15)
días y modificatorio con fecha Febrero 28 de 2022. Se adelantaron actividades de seguimiento a los dieciséis
(16) Acuerdos Colectivos, se focalizaron quince (15) microcuencas con un área potencial de diez mil
ochocientas sesenta y cuatro (10.864) hectáreas, de igual manera en estas microcuencas fueron focalizadas
quince (15) asociaciones (JAC y Juntas de Acueductos), realizando la socialización del programa PSA
Cundinamarca, se realizó diagnóstico rural participativo a doce (12) microcuencas y en proceso de
construcción PAAC, visitando doscientos cincuenta y siete (257) predios, con un área de ochocientas treinta
y tres punto diecinueve (833,19) hectáreas y validando cartográficamente la información recogida en campo.
Se realizó la evaluación jurídica de ciento noventa (190) predios. Se realizaron ocho (8) comités técnicos y
administrativos. El convenio se encuentra suspendido desde el 01 de diciembre de 2022.
Convenio 2393 de 2021, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y la Corporación para el Manejo Sostenible de los
Bosques MASBOSQUES para darle continuidad a las acciones de preservación y/o restauración en áreas y
ecosistemas estratégicos del esquema de pago por servicios ambientales BancO2 en el territorio CAR" con
recursos de vigencias futuras 2022, se han vinculado al programa de pago por servicios ambientales BanCO2,
un total de setenta (70) familias y mil seiscientas sesenta punto treinta y tres (1.660,33) hectáreas en acciones
de preservación y restauración.

anteriores, con relación a procesos de reforestación, restauración y/o rehabilitación de áreas estratégicas.
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 026 de marzo 8 de 2022, correspondiente a la evaluación del proyecto
1087 de 2021 del municipio de Granada, para las actividades de reforestación en cofinanciación, en un área
aproximada de tres punto ocho (3.8) Ha. Realizada la evaluación se concluyó que el predio técnicamente es
viable para este proceso.
Se elaboró el Informe Técnico DGOAT 033 de marzo 22 de 2022, correspondiente a la evaluación del proyecto
1096 de 2021 del municipio de Villapinzón, para las actividades de reforestación en cofinanciación. Realizada
la evaluación se concluyó que el predio técnicamente NO es viable para este proceso.
Se encuentra en ejecución el Convenio 2638 de 2020, cuyo objeto es "AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS,
ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS ENTRE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DE
CUNDINAMARCA - CAR Y EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA - SECRETARIA DEL AMBIENTE,
PARA ADELANTAR ACCIONES TENDIENTES A LA RESTAURACIÓN ECOLÓGICA EN PREDIOS DE
INTERES HIDRICO DE JURISDICCIÓN CAR EN EL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, MEDIANTE
EL ESTABLECIMIENTO DE ESPECIES PROPIAS DEL ECOSISTEMA Y PROMOVER EL
FORTALECIMIENTO DE VIVEROS FORESTALES”, se adelantó la plantación de ciento treinta y siete (137)
27
Has con especies nativas equivalentes al 98,56%, se realizó aislamiento de tres mil novecientos cincuenta y
tres (3.953) metros lineales equivalentes al 14,2%, se realizó primer mantenimiento de noventa y dos punto
cinco (92.5) Has, equivalentes al 66,55%, se realizó segundo mantenimiento de cuarenta y dos (42) Ha
equivalente a 30.21% y el avance en la construcción de seis (6) viveros equivale al 100%.
Convenio 2615 de 2020, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la
Corporación Autónoma Regional del Guavio - CORPOGUAVIO y la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca - CAR, para adelantar acciones de manejo y control de la especie invasora Retamo Espinoso
(Ulex europaeus L.) que involucre procesos de restauración con especies nativas en áreas de páramo y
bosque alto andino, asociados a un proceso de investigación científica", cuenta con un avance de ejecución
del 75% de las ocho (8) hectáreas del alcance del proyecto.
En desarrollo de la Licitación Pública LP25 de 2021 para adelantar acciones de recuperación de ecosistemas
en las cuencas de los ríos Bogotá, Guavio y Suárez, se reactivó el 11 de febrero de 2022, el 15 de febrero de
2022 se celebró audiencia de asignación de riesgos y aclaración del pliego definitivo, el día 24 de febrero de
2022 se cerró el proceso sin que se presentaran ofertas, se declara desierto el proceso mediante Resolución
CAR No. 117 de 2022.
Se adelantó trámite de elaboración y registro en el Banco de Proyectos de Inversión BPPI CAR con No.
20220010, el proyecto denominado "Generación de acciones de rehabilitación ecológica en ecosistemas
priorizados en las cuencas de los ríos Bogotá y Suárez de la jurisdicción CAR. Se adelantó trámite de
vigencias futuras 2023.
Se elaboraron estudios previos, análisis de mercado, matriz de riesgos, estudio de mercado, presupuesto,
especificaciones técnicas, para proceso licitatorio para "Ejecutar acciones para el establecimiento de
biodiversidad mediante la construcción de sistemas artificiales y realizar actividades de conservación
ecológica en las cuencas de los ríos Bogotá y Suárez de la jurisdicción CAR". Y se aperturó la LP19-2022.
Se encuentra en ejecución el Contrato de 2022, cuyo objeto es "PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA

ADELANTAR ACCIONES DE REHABILITACIÓN ECOLÓGICA EN ZONAS DE INTERÉS CON
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LAS CUENCAS DEL RÍO BOGOTÁ Y ALTO SUÁREZ", se divide en
tres (3) fases: 1. Formulación, 2. Implementación de acciones y 3. Monitoreo y Seguimiento. Se viene
desarrollando la fase 1 y tiene un avance físico del 17,4%.
Se encuentra en ejecución el Contrato de 2022, cuyo objeto es "REALIZAR LA INTERVENTORÍA TÉCNICA,

ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, JURÍDICA Y CONTABLE, CUYO OBJETO CORRESPONDE A LA
PRESTACIÓN SERVICIOS PARA ADELANTAR ACCIONES DE REHABILITACIÓN ECOLÓGICA EN
ZONAS DE INTERÉS CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LA CUENCA DEL RÍO BOGOTÁ Y ALTO
SUÁREZ, el cual tiene una ejecución física del 16,54%.
Se realizó la adjudicación de la LP 019 de 2022 con el contrato de 2022 cuyo objeto es " Ejecutar acciones
para el establecimiento de biodiversidad mediante la construcción de sistemas artificiales y realizar actividades
de conservación ecológica en las cuencas de los ríos Bogotá y Suárez de la jurisdicción CAR. Proceso
amparado mediante Acuerdo de Vigencia Futura No. 14 del 11 de Julio de 2022", cuyo alcance son trescientas
(300) hectáreas. Se encuentra en curso el proceso CM 031 para realizar la interventoría del contrato de 2022.
Se suscribió convenio interadministrativo 3746 de 2022, con Gobernación de Cundinamarca cuyo objeto es
"AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS PARA REALIZAR LA
28
IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE RESTAURACIÓN ECOLÓGICA COMO MEDIDA DE
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO EN CUNDINAMARCA" cuyo alcance es de doscientas cincuenta
(250) hectáreas en acciones de restauración ecológica en la cuenca del Rio Bogotá.
En predios adquiridos mediante la figura de compensación se intervinieron en suelos degradados en la

zonificación del IDEAM treinta y cinco (35) hectáreas, y en acciones de reforestación novecientas punto
cincuenta y un (900,51) hectáreas, para un total de novecientas treinta y cinco punto cincuenta y un (935,51)
hectáreas.
EJECUCIÓN DE RESERVAS Y REZAGO
Adquirir áreas de interés ambiental e hídrico en el territorio CAR.
El convenio 440 de 2019, cuyo objeto es "Aunar recursos técnicos, económicos y administrativos entre la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca- CAR y el municipio de Villapinzón para la adquisición de
un (1) predio en áreas de importancia estratégica para la conservación del recurso hídrico", predio adquirido
mediante Escritura Pública 364 del 1 agosto de 2022, Notaria Única de Villapinzón, debidamente registrado
en el folio de matrícula No. 154-49415 de la Oficia de Registro de Chocontá, a favor de la CAR en un 76,26%
y Municipio de Villapinzón en un 23,74%. Área adquirida: ciento noventa y uno punto cinco (191,5) Ha.
Contrato 1858 de 2019, cuyo objeto es "Elaborar los avalúos comerciales de los predios, previamente
identificados por la CAR, ubicados en áreas y/o ecosistemas estratégicos". Liquidado (15/06/2022).
Incorporar familias nuevas y mantener las familias ya vinculadas, en esquemas de incentivos a la

conservación de pagos por servicios ambientales - PSA como BanCO2 entre otros.
En desarrollo del Convenio 2393 de 2021, en el primer trimestre se vincularon veinte cinco (25) familias al
programa de PSA BanCO2, con un área en acciones de preservación y restauración de cuatrocientas setenta
y uno punto cuarenta y seis (471.46) Ha, en el segundo trimestre dos (2) familias al programa de PSA BanCO2,
con un área en acciones de preservación y restauración de setenta y cuatro punto cuarenta y tres (74.43) Ha,
para el tercer trimestre se vinculó una (1) familia con diecinueve punto ochenta y cinco (19,85) Ha con recursos
2021. Para un total de veintiocho (28) familias y quinientas sesenta y cinco punto setenta y cuatro (565,74)
hectáreas.
En desarrollo del Convenio 2639 de 2020, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y
financieros entre el Departamento de Cundinamarca, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca –
CAR y la Corporación para el Manejo Sostenible de los Bosques - MASBOSQUES, con el fin de desarrollar
esquemas de pagos por servicios ambientales, en pro de la preservación, la restauración y el uso sostenible
de las áreas y ecosistemas estratégicos del departamento en jurisdicción CAR", se realizó la suscripción de
dieciséis (16) acuerdos de voluntades de carácter colectivo con organizaciones comunitarias (JAC y
Asociaciones de Acueductos) en los municipios de Cundinamarca jurisdicción CAR, así: Arbeláez, El Peñón,
El Rosal, Facatativá, Fusagasugá, Guaduas, La Calera, Nimaima, Pulí, San Bernardo, San Juan de Rioseco,
Sesquilé, Silvania, Tena, Villapinzón y Viotá, con mil ochocientas noventa y tres punto sesenta y ocho
(1.893,68) hectáreas en acciones de preservación y restauración.
Implementar acciones de propagación de material vegetal (mínimo seis (6) viveros), de reforestación
(SEMBRATÓN - Sembrar nos une), aislamiento como acciones tendientes a la restauración ecológica,
29
en áreas en ecosistemas estratégicos y/o en suelos degradados.
Convenio 1847 de 2017 cuyo "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y económicos entre la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y el municipio de Pacho, Cundinamarca, para adelantar acciones
de reforestación, tendientes a la restauración ecológica en el municipio de Pacho, Departamento de
Cundinamarca", se liquidó el 30 de junio de 2022.
Convenio 1559 de 2019, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y económicos para
adelantar acciones de reforestación, tendientes la restauración ecológica en el municipio de Pasca,
departamento de Cundinamarca", se liquidó el 30 de junio de 2022.
Convenio 1855 de 2019, cuyo objeto es "Aunar esfuerzos entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca CAR y la Corporación Ambiental Empresarial - CAEM, para realizar acciones de reforestación
tendientes a la restauración ecológica en las cuencas hidrográficas de jurisdicción de la CAR, como reposición
de árboles intervenidos en virtud de las obras realizadas por la CAR, empleando el modelo del programa
Hojas Verdes", con un avance de ejecución del 100% de la siembra de ciento veinte mil (120.000) árboles en
los predios de Canoas (Soacha) y El Hato (Carmen de Carupa), se realizó el 100% de los mantenimientos, se
encuentra en proceso de terminación y liquidación.
Convenio 1846 de 2017, cuyo objeto es “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y económicos entre la
corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y el municipio de Tena, Cundinamarca, para
adelantar acciones de reforestación, tendientes a la restauración ecológica en el municipio de Tena
departamento de Cundinamarca". Liquidado (29 de diciembre de 2021), pagado y se realizó solicitud de
liberación No. 105 de fecha 25/03/2022.
Contrato CSE 2095 de 2019, cuyo objeto es "Implementar acciones de conservación y mejoramiento
ambiental, mediante el aislamiento a los predios propiedad de la CAR", se encuentra en proceso de
liquidación.
Convenio 2533 de 2021 "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y el Municipio de Saboyá para adelantar acciones de erradicación,
eliminación y disposición final de residuos vegetales de las especies de retamo espinoso (Ulex europaeus L)
y retamo liso (Genista monspessulana (L) C. Koch.) En predios públicos en el municipio de Saboyá y sobre
estas zonas realizar una acción de rehabilitación ecológica con especies nativas" se encuentra en etapa
precontractual los documentos para el proceso derivado.
30
Proyecto 2. Diagnóstico, monitoreo y conservación de la biodiversidad.
Objetivo: Contribuir con la generación del conocimiento científico y técnico riguroso, sistematizado y actualizado
sobre el estado de los recursos naturales, la biodiversidad y los ecosistemas su monitoreo, conservación y
manejo en el territorio.

6.524
6.256
2.386 2.386
31
LÍNEA 1. INNOVACION SOCIAL E IDENTIDAD REGIONAL
PROGRAMA 3 - INCIDENCIA EN MODELOS TERRITORIALES

META AVANCE DE PORCENTAJE
PROYECTO 2. DIAGNOSTICO, MONITOREO Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 02.1. Realizar el 100% de la
formulación de Siete (7) planes de
conservación, prevención, control y manejo Porcentaje 30,0% 29,3% 97,6%
para especies amenazadas e invasoras
priorizadas respectivamente.
implementación de acciones priorizadas de
diez (10) planes de conservación de
Porcentaje 30,0% 25,4% 84,8%
especies amenazadas y diez (10) planes de
prevención, control y manejo para especies
invasoras.
META 02.3. Realizar el 100% del
diagnóstico, formulación e implementación
de acciones priorizadas de conservación y
manejo para un (1) proceso de degradación
Porcentaje 35,0% 17,4% 49,7% 22%
del suelo en áreas de una cuenca de la
jurisdicción CAR.
META 02.4. Diseñar e implementar el 100%
de tres (3) acciones priorizadas para la
Porcentaje 35,0% 19,5% 55,6%
conservación y manejo de la biodiversidad,
en cuencas de la jurisdicción CAR.

formulación e implementación de una (1)
acción priorizada para la puesta en Porcentaje 35,0% 24,5% 70,0%
funcionamiento del Jardín Botánico
Francisco Javier Matís.
PORCENTAJE DE AVANCE FISICO DE PROYECTO 15,7%
• META 02.1. Realizar el 100% de la formulación de Siete (7) planes de conservación, prevención, control y
manejo para especies amenazadas e invasoras priorizadas respectivamente.
Realización de documento de priorización de para la formulación del Plan de conservación y manejo de la

especie amenazada la Pato pico de oro (Anas georgica) y Comino crespo (Aniba perutilis).
Se realizó el documento de diagnóstico del estado y distribución de las especies en el territorio CAR.
Labores de revisión de registros de la distribución disponibles en las plataformas de Biodiversidad (SIB
Colombia, GBIF, revistas científicas y GeoAmbiental CAR).
Se analizó la presencia actual e histórica de la especie en el territorio CAR y la demás información referente a
32
la biología, ecología y hábitat, generando el documento de diagnóstico del estado y distribución de la especie.
Se realizó la Formulación de Conservación y manejo de las especies Pato pico de oro (Anas georgica) y Comino
crespo (Aniba perutilis) en el territorio CAR.
Realización del documento de priorización para la formulación del Plan de prevención, control y manejo de la
especie invasora Helecho de Agua (Azolla filiculoides).
Se realizó el documento de diagnóstico del estado y distribución de las especies en el territorio CAR.
Se determinó alto riesgo de invasión según lo establecido en el catálogo de especies invasoras de la CAR.
Se realizó documento de priorización de esta especie, dándose cumplimiento a la fase de priorización que
corresponde al 10%.
Se realizó revisión de registros de la distribución disponibles en las plataformas de Biodiversidad (SIB Colombia,
GBIF, revistas científicas y Geoambiental CAR).
Se realizó la Formulación de Prevención, Control y manejo de la especie Helecho de Agua (Azolla filiculoides)
en el territorio CAR.
• META 02.2. Realizar el 100% de la implementación de acciones priorizadas de diez (10) planes de
conservación de especies amenazadas y diez (10) planes de prevención, control y manejo para especies
invasoras.
Definición de las áreas estratégicas para la conservación mediante la generación del modelo de algebra de
mapas y análisis de las variables, como estrategia de implementación de los Planes de Manejo y Conservación
de especies amenazadas con planes formulados (línea de acción de investigación y monitoreo).
Revisión de coberturas de la tierra, mapas de amenaza de ecosistemas, degradación por erosión, presencia de
especies amenazadas, transformación de ecosistemas y áreas con alguna figura de protección para realizar
metodología de algebra de mapas y procesamiento de biomodelos en estos corredores priorizados.
Se definió mediante la generación del modelo de algebra de mapas y análisis de las variables utilizadas áreas
estratégicas para la conservación de la biodiversidad del territorio CAR.
Se realizó la caracterización del área estratégica de Bosque seco Tropical en el territorio CAR.
Se realizó documento técnico con la implementación de acciones de monitoreo para las especies amenazadas
en el territorio CAR.
Caracterización de áreas estratégicas para la Prevención, Manejo y Control de especies invasoras en

corredores ecológico-priorizados, como estrategia de implementación de los Planes de Prevención, Control y
Manejo de especies invasoras formulados (línea de acción de investigación y monitoreo).
Se viene adelantando labores de implementación mediante la definición de las áreas mediante la generación
del modelo de algebra de mapas y análisis de las variables utilizadas; así mismo, se vienen adelantando labores
de caracterización del área estratégica de Bosque seco Tropical en el territorio CAR.
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Realización de la evaluación de inocuidad para la identificación, clasificación de agentes patógenos (Hongos,
bacterias, parásitos) y la medición de metales pesados potencialmente dañinos que puedan generar riesgo a
la salud pública o propagar enfermedades a la fauna silvestre de las especies de Caracol gigante africano
(Achantina fullica) y Cangrejo rojo californiano (Procambarus clarkii).
• META 02.3. Realizar el 100% del diagnóstico, formulación e implementación de acciones priorizadas de
conservación y manejo para un (1) proceso de degradación del suelo en áreas de una cuenca de la
jurisdicción CAR.
Para el cuatrienio 2020-2023 en el marco de la política nacional para la gestión sostenible del suelo se
establecen diferentes procesos de degradación (Erosión, sellamiento, contaminación, pérdida de la materia
orgánica, salinización, compactación, acidificación, aridización y Desertificación).
Cumplimiento 100% fase de priorización del 5% programado; el proceso definido para su estudio es la
degradación por contaminación en la cuenca del río Bogotá, de acuerdo con los criterios establecidos.
Se avanzó en la fase de planeación de la realización del diagnóstico del proceso de degradación de los suelos.
Para la presente vigencia se adjudicó el concurso de méritos 16 de 2022 cuyo objeto es “DIAGNÓSTICO
PROCESO DE CONTAMINACIÓN Y FORMULACIÓN DE MEDIDAS DE MANEJO EN LA CUENCA DEL RIO
BOGOTA, JURISDICCIÓN CAR, CUNDINAMARCA”.
• META 02.4. Diseñar e implementar el 100% de tres (3) acciones priorizadas para la conservación y manejo
de la biodiversidad, en cuencas de la jurisdicción CAR.
Revisión y procesamiento de información secundaria para la generación de los términos de referencia para la
actualización del mapa de coberturas a escala 1:25.000 de la jurisdicción CAR correspondiente al 20% de la
fase de planeación del 20% de la formula. Para la presente vigencia se adjudicó la licitación pública 17 de 2022,
para la realización de la actualización del mapa de coberturas y usos del suelo a escala 1:25.000 para la
jurisdicción CAR correspondiente al 9% de la fase de realización del 50% programado de la formula
correspondiente al 40% del total de la meta para el cuatrienio.
Avance de la elaboración del diagnóstico de la biodiversidad urbana para municipios priorizados de la cuenca
del rio Bogotá correspondiente al 40% de la fase de realización del 50% de la fórmula; al 40% del total de la
meta para el cuatrienio.
Avance de la realización de la formulación y puesta del funcionamiento del sistema de información de la

Biodiversidad - SIBIOCAR correspondiente al 40 % de la fase de realización del 50% de la formula; al 20% del
total de la meta para el cuatrienio.
• META 02.5. Realizar el 100% de la formulación e implementación de una (1) acción priorizada para la
puesta en funcionamiento del Jardín Botánico Francisco Javier Matís.
Para la presente vigencia se realizó la elaboración de un avance de la estrategia de conocimiento,

establecimiento y mantenimiento de las colecciones botánicas del Jardín Botánico "Francisco Javier Matiz-
JBFJM”, correspondiente al 40% de la fase de Realización del 50% de las formula correspondiente al 100% del
total de la meta para el cuatrienio.
34
Proyecto 3. Gestión ambiental para el ordenamiento municipal.
Objetivo: Propiciar a través de la asesoría, la asistencia técnica y el seguimiento a los municipiosla inclusión de
las determinantes ambientales en los instrumentos de ordenamiento, la gestión ambiental urbana, el Sistema
de Gestión ambiental municipal – SIGAM, apoyados en los procesos de conocimiento con la actualización de
sus catastros, en pro de territorios ambientales sostenibles.

30.399 30.346
18.944 18.884
35
LÍNEA 3. PROTECCIÓN Y USO SOSTENIBLE DE LOS ELEMENTOS NATURALES CON EXPRESION TERRITORIO
PROGRAMA 7 - LAS DETERMINANTES AMBIENTALES
PROYECTO 3. GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
ORDENAMIENTO MUNICIPAL MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 03.1. Realizar el 100% de las
acciones definidas para asesorar, asistir y
fortalecer el proceso de formulación,
Porcentaje 33,0% 33,0% 100,0%
implementación y seguimiento del Plan de
Acción de la Agenda del SIGAM en la
jurisdicción CAR.
META 03.2. Suscribir y poner en ejecución el
100% de acciones de intervenciones en
Veintidós (22) municipios priorizados de la
jurisdicción CAR, relacionadas con el Porcentaje 40,0% 34,3% 85,8%
proceso de actualización de la formación y/o
conservación catastral con enfoque de
catastro multipropósito.
META 03.3. Ejecutar el 100% de tres (3)
actividades priorizadas de la Política de
30%
Gestión Ambiental Urbana para mejorar la Porcentaje 40,0% 37,2% 93,0%
calidad Ambiental con enfoque urbano
regional
META 03.4. Realizar anualmente el 100% de

dos (2) actividades relacionadas con la
incorporación de las determinantes Porcentaje 100,0% 100,0% 100,0%
ambientales en los planes de ordenamiento
territorial POT (POT, PBOT, EOT).
META 03.5. Realizar anualmente al 100% de
municipios y el D.C., el seguimiento de los
asuntos ambientales concertados en los Porcentaje 100,0% 94,8% 94,8%
Planes Ordenamiento Territorial (POT.
PBOT. EOT).
• META 03.1. Realizar el 100% de las acciones definidas para asesorar, asistir y fortalecer el proceso de
formulación, implementación y seguimiento del Plan de Acción de la Agenda del SIGAM en la jurisdicción
CAR.
Se cuenta con las Agendas Ambientales de los municipios de ALBÁN, CACHIPAY, GIRARDOT, GUACHETÁ,
GUADUAS, LA PEÑA, RICAURTE, SOPÓ, SUPATÁ, ÚTICA y VIANÍ; completando cuarenta y cuatro (44)
actividades de las cuarenta y cuatro (44) propuestas para la vigencia.
36
Se cuenta con los Planes de Acción Ambiental de los municipios de BOJACÁ, CAJICÁ, CAPARRAPÍ,
CUCUNUBÁ, EL ROSAL, FACATATIVÁ, LA MESA, MOSQUERA, NARIÑO, NIMAIMA, PASCA, PULÍ, SAN
FRANCISCO, SESQUILÉ, SIMIJACA, SUESCA, SUTATAUSA, PACHO, TENJO, TOCAIMA y VILLAGÓMEZ;
completando ochenta y cuatro (84) actividades de las ochenta y cuatro (84) propuestas para la vigencia.
• META 03.2. Suscribir y poner en ejecución el 100% de acciones de intervenciones en Veintidós (22)
municipios priorizados de la jurisdicción CAR, relacionadas con el proceso de actualización de la formación
y/o conservación catastral con enfoque de catastro multipropósito.
Dentro del proceso de actualización catastral con enfoque de catastro multipropósito, se priorizaron veintidós
(22) municipios.
Se encuentra en ejecución el convenio 2483 del 2021, suscrito con la Agencia Catastral de Cundinamarca y su
objeto es "Actualización Catastral con enfoque multipropósito en municipios de la jurisdicción CAR del
departamento de Cundinamarca”. Este convenio tiene vigencias futuras para 2022.
En cumplimiento de la meta 3.2.1 del Plan de Acción para la vigencia 2022, que corresponde a veintidós (22)
municipios con proceso de actualización catastral con enfoque de catastro multipropósito, se realizaron ochenta
y ocho (88) actividades: Gestión precontractual y contractual, Preparación de insumos, Preparación de recursos
tecnológicos y Planeación del Proyecto, de las ochenta y ocho (88) programadas para el año 2022.
En cumplimiento de la meta 3.2.2 del Plan de Acción para la vigencia 2022, que corresponde a veintidós (22)
municipios con proceso de actualización catastral con enfoque de catastro multipropósito, se realizaron sesenta
y cuatro (64) actividades: Logística, supervisión, recibo de productos y evaluación de productos, de las ochenta
y ocho (88) programadas para el año 2022.
Al cierre de la vigencia 2022 se tiene que la operación catastral en campo ya se encuentra finalizada, es decir
que, los operadores se encuentran en la labor técnica de oficina correspondiente a la consolidación y
verificación de entregables en aras del proceso de aseguramiento de la calidad de la información producto de
dicha operación en los veintidós (22) Municipios de la jurisdicción.
De otra parte, al cierre de la vigencia 2022 en marco del desarrollo del Convenio 2483 de 2021 se tiene un
avance en la ejecución financiera, en términos de desembolsos, que equivale a al 80,3% del valor total que
aporta La Corporación. De otra parte, la Agencia como ejecutora del Convenio al cierre de la vigencia 2022 y
con corte a diciembre proporcionó evidencias que dan cuenta de un avance, equivalente a 85,80%. No obsta
lo anterior para señalar que, debido circunstancias técnicas por el cambio en la versión del modelo de
interrelación Catastro Registro LADM_COL en 2022, se presentaron retrasos en la operación catastral, a su
vez, el factor climatológico por lluvias representó situaciones adversas para la captura de información por
métodos directos e indirectos.
En mérito de lo expuesto, se busca la prórroga en tiempo de al menos cuatro (4) meses adicionales para lograr
la finalización satisfactoria del Convenio en aras de lograr el cumplimiento de su objeto, compromisos y
productos subyacentes de conformidad con los requisitos establecidos en la minuta y demás marco normativo
subyacente.
• META 03.3. Ejecutar el 100% de tres (3) actividades priorizadas de la Política de Gestión Ambiental Urbana
para mejorar la calidad Ambiental con enfoque urbano regional.
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Se realizó actualización del documento de articulación y armonización de la PGAU con los lineamientos
establecidos por el gobierno nacional y se participó activamente del encuentro nacional de ICAU realizado por
el MADS con el objetivo de dar a conocer los ajustes de la metodología y de temas técnicos en los reportes de
información correspondiente con los dieciséis (16) indicadores de calidad ambiental que se deberá remitir para
las vigencias 2018 al 2022.
Se culminó el proceso de Asistencia Técnica en la PGAU programado para el año 2022, con un total de
veintiocho (28) municipios asesorados de los veintiocho (28) priorizados en la jurisdicción CAR (Chaguaní, La
Vega, Puerto Salgar, Supatá, Vergara, Ráquira, Villeta, San Francisco, Guayabal de Síquima, Quebradanegra,
Sasaima, Nocaima, Nimaima, Pulí , San Juan de Rioseco, Guaduas, San Miguel de Sema, Alban, Bituima,
Útica, Buenavista, Caldas, Caparrapí, Chiquinquirá, La Peña, Beltran, Saboyá y Vianí ) a los cuales se adelantó
proceso de convocatoria, así como la recolección de información secundaria para el diligenciamiento de la
matriz diagnóstico de elementos de calidad ambientales urbanos - ECAU. Este primer acercamiento permite
dar a conocer la Política de Gestión Ambiental Urbana y su articulación con los diferentes instrumentos de
planificación ambiental y territorial local; con el fin de identificar las acciones de la PGAU que se ejecutan frente
a las actividades realizadas por las entidades territoriales en las áreas urbanas de los municipios priorizados;
además, definir una línea base preliminar de los elementos ambientales urbanos.
En el marco de la ejecución del Contrato de 2022 el cual tiene por objeto "Formular, validar y transferir los
lineamientos conceptuales y metodológicos para la definición de la estructura ecológica urbana y herramientas
para su gestión, del mismo modo el comportamiento de las variables de cambio climático y de movilidad
sostenible que influyen en la gestión ambiental urbana, para la incorporación de la política de gestión ambiental
urbana PGAU en la planificación y ordenamiento territorial, acompañado de un proceso de transferencia de
conocimiento para los veintidós (22) municipios de la jurisdicción CAR", se validó línea base de los veintidós
(22) municipios para el establecimiento de la metodología en la definición del modelo de simulación urbanística
- financiera como soporte para la mejora del Espacio Público, Área Verde, Movilidad Sostenible y Cambio
Climático; la cual se encuentra en ajuste técnico, revisión y validación. (Cajicá, Chía, Cogua, Cota, Gachancipá,
Nemocón, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá, Zipaquirá, Bojacá, El Rosal, Facatativá, Funza, Madrid, Mosquera,
Subachoque, Zipacón, La Calera, Sibaté y Soacha).
Se solicitó a las diferentes direcciones técnicas de la CAR la información de avance y se consolida el IMG 19
GAU con un avance del 89,3%.
• META 03.4. Realizar anualmente el 100% de dos (2) actividades relacionadas con la incorporación de las
determinantes ambientales en los planes de ordenamiento territorial POT (POT, PBOT, EOT).
Se realizó asistencia técnica a setenta (70) municipios del territorio CAR, en la incorporación de las
determinantes ambientales en los procesos de revisión y ajuste de los Planes de Ordenamiento Territorial –
POT, los cuales se relacionan a continuación: Agua de Dios, Albán, Anolaima, Apulo, Arbeláez, Beltrán, Bituima,
Bogotá, Bojacá, Cabrera, Cajicá, Caldas, Caparrapí, Carmen de Carupa, Chía, Chiquinquirá, Chocontá, Cogua,
Cota, El Peñón, El Rosal, Facatativá, Funza, Fúquene, Fusagasugá, Gachancipá, Girardot, Guaduas, Guataquí,
Guayabal de Síquima, La Mesa, La Palma, La Vega, Lenguazaque, Manta, Mosquera, Nemocón, Nimaima,
Nocaima, Paime, Pandi, Pasca, Puerto Salgar, Pulí, Quebradanegra, Quipile, Ricaurte, Saboyá, San Antonio
del Tequendama, San Bernardo, San Francisco, San Miguel de Sema, Sasaima, Sesquilé, Sibaté, Simijaca,
Soacha, Subachoque, Sutatausa, Tabio, Tena, Tocancipá, Topaipí, Ubaté, Útica, Venecia, Villagómez, Villeta,
Zipacón y Zipaquirá.
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Por otro lado, se ha dado respuesta a ochocientos dieciocho (818) trámites asociados con la incorporación de
determinantes ambientales en los procesos de evaluación y concertación de los asuntos ambientales de los
instrumentos de planificación y ordenamiento territorial, relacionados con setenta y cuatro (74) municipios de la
jurisdicción CAR: Agua de Dios, Anapoima, Arbeláez, Beltrán, Bogotá, Bojacá, Cachipay, Cajicá, Chía,
Chocontá, Cogua, Caldas, Carmen de Carupa, Cota, Cucunubá, El Colegio, El Rosal, Facatativá, Funza,
Fusagasugá, Gachancipá, Girardot, Granada, Guachetá, Guaduas, Guataquí, Guatavita, Guayabal de Síquima,
Jerusalén, La Mesa, La Palma, Lenguazaque, Macheta, Manta, Nariño, Nemocón, Nilo, Nocaima, Pacho, Pandi,
Puerto Salgar, Pulí, Quipile, Ráquira, San Antonio Tequendama, San Cayetano, San Francisco, Simijaca,
Silvania, Soacha, Sopó, Subachoque, Suesca, Supatá, Susa, Sutatausa, Tabio, Tausa, Tena, Tenjo, Tibacuy,
Tibirita, Tocaima, Tocancipá, Topaipí, Ubaté, Útica, Vergara, Vianí, Villagómez, Villapinzón, Yacopí, Viotá y
Zipaquirá.
• META 03.5. Realizar anualmente al 100% de municipios y el D.C., el seguimiento de los asuntos
ambientales concertados en los Planes Ordenamiento Territorial (POT. PBOT. EOT).
La Corporación realizó la generación de ciento cinco (105) Informes de seguimiento de los municipios de
Machetá, Sesquilé, Guataquí, Jerusalén, Caparrapí, Ráquira, Saboyá, Nimaima, San Francisco, Villeta, Beltrán,
Bituima, Guayabal de Síquima, El Peñón, Villagómez, Cota, Tabio, Facatativá, Mosquera, Pasca, Tibacuy,
Cachipay, Quipile, Simijaca, Ubaté, Manta, Tibirita, Agua de Dios, Nariño, Puerto Salgar, La Calera, Buenavista,
Chiquinquirá, La Peña, La Vega, Supatá, Vergara, Pulí, San Juan de Rioseco, La Palma, Yacopí, Cajicá, Sopó,
El Rosal, Funza, Madrid, Subachoque, Sibaté, Pandi, San Bernardo, Venecia, Anapoima, El Colegio, Viotá,
Cucunubá, Susa, Sutatausa, Suesca, Guatavita, Chocontá, Girardot, Nilo, Ricaurte, Guaduas, Caldas, San
Miguel de Sema, Nocaima, Utica, Chaguaní, Vianí, Paime, San Cayetano, Zipacón, Tocancipá, Zipaquirá,
Arbeláez, Cabrera, Granada, Anolaima, Apulo, Tena, Carmen de Carupa, Guachetá, Tausa, Villapinzón,
Tocaima, Albán, Quebradanegra, Sasaima, Pacho, Topaipí, Chía, Cogua, Gachancipá, Nemocón, Tabio,
Soacha, Fusagasugá, Silvania, La Mesa, San Antonio del Tequendama, Fúquene, Lenguazaque y Bogotá D.C..
39
Proyecto 4. Conservación y protección de los parques ecoturísticos e infraestructura propiedad de
la corporación.
Objetivo: Brindar a las comunidades escenarios que propendan por la conservación ambiental en los
Parques, mediante los servicios de ecoturismo.

19.226
17.683
12.690 12.386
40
PROGRAMA 7 - LAS DETERMINANTES AMBIENTALES
PROYECTO 4.CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
UNIDAD DE
LOS PARQUES COMO INFRAESTRUCTURA ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
AMBIENTAL Y ECOTURISTICA
2022 2022 2022
META 04.1 Administrar, operar y mantener el

100% de la infraestructura de los seis (6) Porcentaje 100,0% 93,3% 93,3%
parques de la CAR.
Meta 4.2. Realizar acciones para la
demolición, adquisición, diseño, 32%
remodelación y construcción de las sedes Porcentaje 30,0% 15,0% 50,0%
administrativas priorizadas por la
Corporación.
• META 04.1 Administrar, operar y mantener el 100% de la infraestructura de los seis (6) parques de la
CAR.
Logros operación parques:
Los recaudos alcanzados en nuestros parques a diciembre de 2022 son de tres mil trescientos noventa y
tres millones novecientos veinte mil trescientos cincuenta pesos ($3.393.920.350), destacando el parque
Laguna del Cacique Guatavita con un recaudo de mil ochocientos cincuenta y seis millones doscientos
treinta y cinco mil pesos ($1.856.235.000) como consolidado para el año, en la siguiente gráfica se muestra
el comportamiento de los recaudos en los seis (6) parques ecoturísticos de la CAR.
RECAUDOS POR PARQUES CAR CONSOLIDADO A DICIEMBRE DE 2022
41
El 11 de marzo de 2022 se emitió la Resolución DGEN No. 20227000108 donde se establecieron las
nuevas tarifas de los servicios prestados en nuestros parques para el 2022.
Se cuenta con un consolidado de ingreso de visitantes para 2022 de trescientos ochenta y siete mil
cuatrocientos cuarenta y tres (387.443) visitantes a nuestros parques CAR, el parque que presentó mayor
afluencia de público fue el Laguna del Cacique Guatavita con un consolidado total de ciento treinta y
nueve mil cuatrocientos ochenta y cinco (139.485) visitantes, seguido por el parque Embalse Neusa con
ochenta y tres mil seiscientos sesenta y tres (83.663) visitantes, en el siguiente cuadro se discrimina el
número de visitantes por parque.
Es importante destacar a nuestros parques como aulas ambientales y escenarios de preservación y

protección ambiental, en donde contamos con visitantes de todos los niveles sociales, género, edad y
procedencia, las siguientes son las estadísticas del perfil de nuestros visitantes: niños menores de cinco
(5) años: quince mil seiscientos setenta y seis (15.676) visitantes; estudiantes (entidades públicas y
privadas): veinte mil novecientos setenta y ocho (20.978) visitantes; extranjeros: dieciocho mil seiscientos
sesenta (18.660) visitantes.
Logros ambientales:
De acuerdo con la recolección, separación y pesaje de residuos sólidos en los parques CAR, y con la
correcta entrega de los residuos aprovechables a los recuperadores ambientales, se relacionan las
siguientes cantidades:
42
Con estas estadísticas se evidencia que, durante el año 2022, el 36% de estos residuos están siendo
aprovechados (cartón, vidrio, aluminio, plásticos, metal, orgánico), aportando a un impacto ambiental
positivo, para que estos mismos sean utilizados para nuevos productos y no sean dispuestos en rellenos
sanitarios y que el 64% corresponde a residuos ordinarios (no aprovechables).
Se evidencia que en el transcurso del año 2022 hubo una generación de plásticos de un solo uso del 4%,
el cual la gran mayoría corresponde a plástico PET que depositan los visitantes en los contenedores
PETCAR antes del ingreso de los parques CAR.
Se realizaron jornadas de sensibilización ambiental, tanto para el cliente interno como para el cliente
externo, en lo referente al Sistema de Gestión Ambiental, programas ambientales y a no ingresar de
plásticos de un solo uso al interior de los parques CAR.
Se realizan jornadas de sensibilización ambiental, para el cliente interno como para el cliente externo, en
lo referente al Sistema de Gestión Ambiental, como también a no ingresar de plásticos de un solo uso al
interior de los parques CAR.
43
Logros en siembra de árboles:
Durante el transcurso del año 2022, se reforestaron mil seiscientos ochenta y cinco (1.685) individuos
arbóreos, de los cuales mil trescientos seis (1.306) son árboles nativos como Alisos, Arrayanes, Cedros,
Tíbar, trescientos setenta y nueve (379) Eugenia utilizadas para cerca viva y cinco (5) árboles frutales.
Se realizó gestión de retiro de especie invasora (buchón de agua) en el espejo de agua del Parque
Embalse el Hato, el cual durante el segundo trimestre se retira alrededor de doscientos noventa (290)
metros cúbicos (m3) de esta especie.
Logros en promoción y difusión de los parques:
Dentro de los principales logros se destacan el fortalecimiento y renovación de los servicios de cada
parque, a través de diferentes eventos de promoción como son:
Concurso de fotografía “El mejor paisaje de los Parques CAR”: Se contó con la participación de cincuenta
y dos (52) concursantes, de los cuales se premiaron a los tres (3) mejores. Como ceremonia de
premiación se realizó una galería en el parque Puente Sopó, igualmente un homenaje al humedal y una
jornada de siembra con árboles nativos.
44
La CAR participó de feria turística más importante del País “ANATO 2022”: durante los días 23, 24 y 25
de febrero, donde se ofreció a operadores turísticos nacionales e internacionales la oferta de servicios
ecoturísticos que tienen cada uno de los seis (6) parques CAR.
Se realizó la conmemoración del día de la mujer: durante el domingo 20 de marzo, en los parques
Embalse del Neusa y Embalse el Hato. Se organizaron mercados campesinos con la Secretaría de
Desarrollo Económico de Bogotá (Plazas distritales), se adelantaron presentaciones culturales,
obsequios para las mujeres visitantes y actividades recreativas a cargo de La Policía Nacional. Durante
la jornada en el parque Neusa se registraron más de dos mil trescientos (2.300) visitantes y en el Hato
doscientos noventa (290) personas entraron al Parque.
Curso de pesca deportiva: Se gestionó con Pesca Salvaje cursos gratuitos de pesca deportiva en donde
enseñaron a los visitantes las buenas prácticas de este deporte, se contó con la participación de
cincuenta (50) personas.
Participación en la feria Expomalocas en Villavicencio por invitación especial de la gobernación de

Cundinamarca. Los Parques CAR hacen su oferta de servicios al mercado turístico del llano colombiano,
se contó con la visita en el stand asignado de más de mil (1. 000) personas.
45
Se viene adelantando la construcción del sendero especializado el cual se denominado “Naturaleza para
Todos” en el parque Embalse Neusa, enfocado a recibir personas en condición de discapacidad visual o
auditiva. Se ha recibido asesoría por parte del Instituto Nacional para Ciegos (INCI) y del Centro de
Documentación CAR (CENDOC).
El día 26 de mayo se realizó el primer piloto en el sendero, donde una persona con discapacidad visual
y un profesor del Instituto Nacional para Ciegos – INCI recorrieron todo el sendero para hacer un
reconocimiento y poder retroalimentar las mejoras a realizar.
Se han realizado alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas para fortalecer las actividades
de promoción en los Parques CAR, tales como: IPES (Mercados campesinos), Porkcolombia (Talleres
interactivos para usuarios de parques: mayo 8 Embalse del Neusa, junio 26 Juan Pablo II y octubre 16
Río Neusa), Homecenter (Donación alumbrado navideño parque Juan Pablo II), THE SPOT (alianza de
tarifas, con la agencia de residencias estudiantes con sede en Bogotá y Chía, cuentan con ochocientos
(800) visitantes extranjeros).
El domingo 8 de mayo en alianza con la Alcaldía Local de Suba del Distrito Capital; generaron un espacio
para que veinte (20) mujeres emprendedoras ofrecieran productos para mujer en el Parque Embalse del
Neusa, ese día el Parque recibió más de setecientos (700) visitantes; y en articulación con Porkcolombia,
treinta (30) usuarios del Parque Embalse del Neusa recibieron clase sobre las buenas técnicas de cómo
preparar carne de cerdo.
46
El día 15 de mayo se celebró el día de La Biodiversidad en el Parque Laguna del Cacique Guatavita y
Cuchilla de Peña Blanca. La DIA en conjunto con La Policía Nacional y la Alcaldía Municipal de Sesquilé
ofrecieron actividades recreativas de sensibilización ambiental, donde se atendieron un total de mil ciento
treinta y cinco (1.135) personas.
En el Parque Embalse el Hato y en conjunto con la Alcaldía Municipal de Carmen de Carupa se llevó a
cabo “La Caminata Mariana” donde participaron trescientas (300) personas; las cuales recibieron
sensibilización sobre los programas ambientales de La CAR.
Se ha participado en ferias para promocionar la oferta de los servicios en los Parques CAR, en este
periodo se asistió a la Plaza de Bolívar de Chiquinquirá, la feria “Día del Medio Ambiente” del municipio
de Sopó, a la feria de operadores turísticos del municipio de Sasaima – Cundinamarca.
VITRITUR el 28 de julio del 2022 en el Parque Embalse del Neusa, durante la jornada asistieron más de
cien (100) operadores turísticos; quienes pudieron conocer sobre las estrategias ambientales de la
Corporación como el plástico de un solo uso, BICICAR, caminatas guiadas, pesca deportiva y
navegación.
El 14 de agosto del 2022, se trasladó el Planetario Distrital al Parque Embalse del Neusa. Se realizaron
proyecciones en el domo portátil, observación por telescopio y talleres didácticos. En total al domo
ingresaron cuatrocientas cincuenta (450) personas y al Parque más de tres mil noventa y siete (3.097)
usuarios.
Durante el 15 de agosto del 2022, se realizó el festival de cometas en el Parque Río Neusa. Se realizó
concurso de cometas, mercados campesinos, presentaciones culturales y talleres de manualidades para
las familias. En total al Parque ingresaron más de trescientos setenta y ocho (378) usuarios.
El 21 de agosto del 2022, se realizó el festival de cometas en el Parque Embalse el Hato. Donde se
realizó concurso de cometas, mercados campesinos, presentaciones culturales y curso de pesca
deportiva. En total al Parque ingresaron más de cuatrocientos treinta (430) usuarios.
Concurso de pesca deportiva el 25 de septiembre del 2022 en el parque Embalse el Hato, durante la
jornada participaron treinta y dos (32) pescadores.
47
XXIII Semana de la Montaña y de las Travesías del 16 al 19 de agosto en el colegio Champagnat durante
la cual llegan más de tres mil doscientos (3.200) visitantes de turismo de naturaleza, montañistas,
deportistas de aventura, científicos y viajeros, y participación en la Feria de Emprendimiento y de Turismo
del municipio de la Mesa el 27 de agosto del 2022, a la cual asistieron más de doscientas (200) personas
a quienes se les socializó la oferta de Parques CAR.
Como conclusión se tiene que desde la Dirección Operativa de Parques se realizaron veintiséis (26)
eventos, mensualmente se desarrollaron en promedio dos (2) eventos en los Parques CAR. También
se destaca la articulación con diferentes aliados como: el Planetario de Bogotá, La Policía Nacional,
PorkColombia, Alcaldías Municipales; al igual se destaca que en promedio cada evento propendió con
el aumento de quinientas (500) personas el número de visitantes; pero eventos como el Planetario de
Bogotá que se realizó tres (3) veces, registró cuatro mil setecientos (4.700) usuarios atendidos.
Estos fueron nuestros aliados para esta vigencia:
ENTIDAD TEMA
Cámara de Comercio de Bogotá Evento Vitritur 2022
Instituto Distrital de Artes (IDARTES) Traslado de la oferta astronómica del Planetario Distrital a los Parques CAR
Ministerio de Comercio Industria y

Fortalecimiento turístico por medio de material pedagógico para visitantes de los Parques CAR
Comercio (MINCIT)
Instituto Distrital de Turismo (IDT) e
Fortalecimiento y promoción del Aviturismo en los parques Embalse del Neusa, Laguna del
Instituto Departamental de Cultura y
Cacique Guatavita y Puente Sopó
Turismo (IDECUT)
Revista Parche X Bogotá Promoción de los eventos en las redes sociales y pagina web de la revista
Pro Colombia – Marca País Licencia de uso Marca País CO.
Instituto de Protección y
Bienestar Animal Censo de caninos en el Parque Embalse del Neusa.
de Cundinamarca (IPYBAC)
Fundación Jaime Duque (Ecoparque
Intercambio de experiencias
de la Sabana)
Policía Nacional Apoyo con actividades de recreación, Policía Ambiental y granja itinerante.
Fondo Nacional de la Porcicultura –
Cursos de cocina para usuarios de los Parques y obsequios Porkcolombia.
Porkcolombia
Parques Nacionales Naturales de
Intercambio de experiencias
Colombia
Pesca Salvaje Cursos pesca deportiva
48
Durante la vigencia del año 2022 se trasladó la oferta turística de los Parques CAR a doce (12) ferias,
destacando entre ellas la participación en ANATO 2022, EXPOMALOKAS 2022, Rueda de Negocios de
ANATO 2022.
En promedio durante cada actividad se socializó el portafolio de servicios a doscientas (200) personas;
quiere decir que durante las doce (12) ferias dos mil cuatrocientas (2.400) personas recibieron
información de Parques CAR.
Durante el año 2022, se realizó la socialización de portafolio de Parques CAR a ciento treinta (130)
colegios privados, cien (100) agencias de viajes y ciento veinticinco (125) empresas del sector privado
y/o público. De lo cual dio como resultado una mayor afluencia de personas en los Parques CAR entre
los días martes – viernes.
Atención al ciudadano por medios virtuales
La Dirección de Infraestructura Ambiental – DIA por medio de la Dirección Operativa de Parques CAR
tiene dos (2) líneas telefónicas para atender los usuarios interesados en conocer los Parques CAR. Los
números de celular son (+57) 314 2437003 para temas de camping y el (+57) 314 2437046 para temas
de cabañas.
Adicionalmente, estas dos (2) líneas atienden por medio de whatsapp, también se tienen dos (2) correos
electrónicos habilitados para recibir peticiones de usuarios: fforeros@car.gov.co,
ccamachob@car.gov.co y abermuder@car.gov.co y a diario se contestan oficios que llegan al SIDCAR.
49
Como consolidado para la vigencia en el área de atención dio respuesta a siete mil catorce (7.014)
usuarios, vía teléfono, WhatsApp o correo electrónico, a continuación, se relaciona una gráfica con el
total de personas atendidas por mes:
Logros en Infraestructura y mantenimiento:
Para la vigencia del 2022 la Dirección Operativa de Parques, frente a las obras de mantenimiento se
destacan las siguientes acciones:
Labores de ornato, mantenimiento y embellecimiento de los parques ecoturísticos, frente al contrato se

presenta un avance del 56%, se destacan las actividades de poda en zonas verdes y actividades
rutinarias como: recolección de residuos sólidos, limpieza de jardines, arreglo de hornillas, pintura y
limpieza de cabañas, zonas de camping, áreas administrativas e infraestructura, en general,
mantenimiento de la infraestructura, suministros de insumos y transporte.
50
Para la vigencia del 2022, la Dirección de Parques ha venido ejecutando el contrato de 2022 en el cual
tiene como objeto el diseño detalle de la infraestructura prioritaria de los seis (6) parques, las cuales son
taquillas; baterías sanitarias; kioscos; embarcaderos; aulas ambientales; administración. Este lleva un
avance del 82%, en donde se ha desarrollado el documento diagnóstico de las potencialidades,
determinantes y necesidades de los parques, asimismo, se ejecutó el levantamiento topográfico;
componente geotécnico; inventario forestal. A la fecha ya se cuenta con el anteproyecto de todos los
módulos tipo a implantar, los cuales reflejan la nueva identidad de los Parques CAR, como se muestra
en las siguientes imágenes:
Por otra parte, ya se lleva una ejecución del 68.82% del contrato de señalización el cual tendrá como
objetivo la instalación de mil ochocientas ochenta (1.880 unidades de señales preventivas, informativas
y de condición de riesgo, con el fin de prestar un servicio claro frente a los posibles riesgos que se
presentan en los parques. De igual manera, se realizaron visitas de reconocimiento con el contratista a
los Parques Hato y al Parque Embalse Neusa.
51
Adicional a lo anterior, la Dirección contó con el contrato con objeto “suministro de electrodomésticos,
muebles, lencería, menaje de cocina y otros para la infraestructura física de los parques ecoturísticos
propiedad de la CAR” se encuentra en proceso de terminación y liquidación con un porcentaje de
ejecución del 100%, donde se realizó la dotación de los parques de lencería de hogar; elementos
decorativos; electrodomésticos; muebles; entre otros.
Asimismo, para esta vigencia se contó con el contrato de 2022 con objeto “adquisición de materiales e
insumos de construcción, herramienta menor y ferretería para el mantenimiento y necesidades de los
parques administrados por la CAR.”, se encuentra en proceso de liquidación con un porcentaje de
ejecución del 100%.
• Meta 4.2. Realizar acciones para la demolición, adquisición, diseño, remodelación y construcción de
las sedes administrativas priorizadas por la Corporación.
La Corporación se encuentra priorizando las acciones en coordinación con la Oficina Asesora de

Planeación y la Dirección Administrativa y Financiera, que darán cumplimiento a la meta propuesta en el
Proyecto 4.
52
Proyecto 5. Diagnóstico, monitoreo del recurso hídrico.
Objetivo: Establecer el estado del recurso hídrico (superficial y subterráneo) desde los componentes de oferta,
demanda, calidad y riesgos asociados, enmarcados en el desarrollo de la Política Nacional para la Gestión del
Recurso Hídrico.

22.167
20.529
14.654 14.624
Ilustración 5. Avance Ejecución Financiera proyecto 5
53

PROYECTO 5. DIAGNOSTICO Y MONITOREO DEL UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
RECURSO HIDRICO MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 05.1. Evaluar el 100% del estado de
la calidad del recurso hídrico superficial en
las cuencas de segundo orden (Subzona Porcentaje 100,0% 100,0% 100,0%
Hidrográfica) y tercer orden (Unidad
Hidrográfica Nivel I) de la jurisdicción CAR
META 05.2. Realizar el 100% de las catorce

(14) campañas de niveles piezométricos y de
calidad de agua subterránea para las
Porcentaje 100,0% 75,7% 75,7%
cuencas del Río Bogotá y el Río Alto Suarez,
incluyendo a ampliación de la red de
piezómetros perforados.
META 05.3. Realizar el 100% las acciones
requeridas para identificar y determinar zonas
de recarga de acuíferos en cuatro (4) Porcentaje 50,0% 50,0% 100,0%
cuencas priorizadas.
META 05.4. Realizar el 100% de dos (2)

acciones para actualizar el inventario de
pozos de agua subterráneas en las Cuencas Porcentaje 100,0% 96,6% 96,6%
del Río Bogotá y Suarez para determinar su
estado.
META 05.5. Realizar el 100% de las cinco (5)
fases para determinar el diagnóstico del 26%
estado del recurso hídrico en el marco de la
Porcentaje 30,0% 28,4% 94,5%
Evaluación regional del agua - ERA, en las
diez (10) cuencas de segundo orden
(Subzona hidrográfica)
acciones para acotar (delimitar) cuarenta y
ocho (48) zonas de ronda de corrientes
Porcentaje 100,0% 41,5% 41,5%
priorizadas y realizar estudios técnicos
integrales para la adecuación hidráulica de
fuentes hídricas.
META 05.7. Realizar el 100% de las seis (6)
acciones para prestar asistencia y
capacitación técnica a 2.500 usuarios del
Porcentaje 30,0% 28,7% 95,5%
recurso hídrico para la formulación de los
programas de uso eficiente y ahorro del
agua.
META 05.8. Realizar el 100% de las (5)
acciones requeridas para garantizar la
operación y mantenimiento de los embalses Porcentaje 30,0% 20,1% 67,0%
propiedad de la CAR, así como la gestión
para nuevos sistemas de regulación hídrica.

54
• META 05.1. Evaluar el 100% del estado de la calidad del recurso hídrico superficial en las cuencas de
segundo orden (Subzona Hidrográfica) y tercer orden (Unidad Hidrográfica Nivel I) de la jurisdicción CAR.
Se calculó el Índice de Calidad del Agua para las cuencas monitoreadas en la primera campaña del año 2022
(Cuenca del Río Bogotá, Guavio, Carare, Guayuriba, Garagoa, Río Alto Suárez, Río Medio y Bajo Suárez, Río
Sumapaz, Río Seco y otros directos al Magdalena), así como para aquella monitoreada en la segunda campaña
del año 2022 (Cuenca del Río Bogotá).
Se emitió el Boletín de Calidad Hídrica año 2021 donde se realizó la verificación del cumplimiento de los
objetivos de calidad del agua superficial en la totalidad de las cuencas de la jurisdicción CAR, realizado a partir
del análisis de los resultados de laboratorio emitidos para las campañas de monitoreo del año 2021; esta
verificación del cumplimiento de los objetivos de calidad se realizó para las cuencas Río Bogotá (primera y
segunda campaña de año 2021), Río Seco y otros directos al Magdalena, Río Guayuriba, Río Negro, Río
Garagoa, Río Guavio, Río Sumapaz, Río Carare (Minero), Río Alto Suárez, y Río Medio y Bajo Suárez.
Se elaboró el documento de priorización de cuencas para modelación de calidad del agua superficial en el año
2022, y con base en este se desarrolló la evaluación de la calidad en una de las cuencas de la jurisdicción,
emitiendo el documento denominado Estado del Recurso Hídrico en la cuenca del Río Negro en jurisdicción
CAR.
Se generaron ochenta y dos (82) informes técnicos conjuntos con Direcciones Regionales o con la Dirección
de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental, en los cuales se evaluaron las modelaciones de calidad del
agua, hidrología e hidráulica incluidas en los expedientes de trámites de Permisos de Vertimientos.
Se emitieron veinte (20) pre informes dentro de los que se evaluaron los mismos temas anteriormente citados,
los cuales fueron remitidos a la dependencia responsable, con el fin de que se culmine la evaluación y se genere
el Informe Técnico integral que defina los expedientes de trámites de Permisos de Vertimientos.
Se generaron los siguientes documentos relacionados con el componente de calidad hídrica:
✓ Boletín del Índice de Calidad del Agua en corrientes superficiales “ICA” para el año 2021.
✓ Informe de Seguimiento al Cumplimiento de los Objetivos de Calidad en el Embalse del Neusa – Campañas
2019, 2020 y 2021.
✓ Informe de seguimiento al cumplimiento de los objetivos de calidad para el Programa de Monitoreo Humedal
Gualí - Tres Esquinas - La Florida.
✓ Informe de Calidad Hídrica Humedal Laguna de La Herrera (Informe sobre el cumplimiento de Objetivos de
Calidad en el Humedal Laguna de la Herrera).
✓ Informe de seguimiento al Índice de Calidad del Agua "ICA” en corrientes superficiales del Humedal Gualí
- Tres Esquinas - La Florida.
✓ Informe de calidad hídrica Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio: Informe sobre el cumplimiento
de Objetivos de Calidad.
• META 05.2. Realizar el 100% de las catorce (14) campañas de niveles piezométricos y de calidad de agua
subterránea para las cuencas del Río Bogotá y el Río Alto Suarez, incluyendo la ampliación de la red de
piezómetros perforados.
55
Se finaliza el contrato de 2022 cuyo objeto es REALIZAR GEOFÍSICA DE MAGNETOTELÚRICA MT,
SONDEOS ELÉCTRICO - VERTICALES - SEVS Y REFRACCIÓN SÍSMICA PARA PIEZÓMETROS DE
AGUAS SUBTERRÁNEAS EN LAS CUENCAS DEL RÍO BOGOTÁ Y RÍO ALTO SUAREZ, que a la fecha
presenta un avance del 100%. Se cumplió con el cronograma propuesto para el desarrollo de la etapa de campo
de la Fase 4, se determinaron Bloquediagramas para Sinclinal de Checua, sector de Nemocón. Sinclinal de
Suesca, sector Suesca - Sesquilé, Sinclinal Suesca –Teusacá, sector de Tocancipá occidental, Sinclinal de
Suesca - Teusacá Sector Gachancipá, Sinclinal de Teusacá, Sector de Sopó, Sinclinal de Suesca Teusacá
sector de Tocancipá Oriental. Adicionalmente, Bloquediagrama de la cuenca alta del Río Suarez mostrando la
estructura de tipo sinclinal dominante y la secuencia de rocas y material no consolidado en el sector de Fúquene,
Cundinamarca. Sinclinal de Checua, sector de Nemocón, cuya área de estudio se ubica en la cuenca alta de la
Sabana de Bogotá, en la cuenca del Río Neusa, entre los municipios de Nemocón y Zipaquirá, en sectores
planos de la zona del núcleo de la estructura Sinclinal de Suesca, sector Suesca - Sesquilé cuya área de estudio
se ubica en la cuenca alta de la Sabana de Bogotá, en la cuenca del Río Bogotá, entre los municipios de Suesca
y Sesquilé, en sectores planos de la zona del núcleo de la estructura. Sinclinal Suesca - Teusacá, sector de
Tocancipá occidental cuya área de estudio se ubica en la cuenca alta del Río Bogotá, en el municipio de
Tocancipá, en sectores planos de la zona del núcleo de la estructura Sinclinal de Suesca - Teusacá Sector
Gachancipá. El área de estudio se ubica en la cuenca alta de la Sabana de Bogotá, en la cuenca del Río Bogotá,
en el sector entre los municipios de Gachancipá, Sesquilé y Nemocón, en sectores planos de la zona del núcleo
de la estructura Sinclinal de Teusacá, Sector de Sopó cuya área de estudio se ubica en la cuenca alta del Río
Bogotá, en cercanías del municipio de Sopó, en sectores planos de la zona del núcleo del Sinclinal de Suesca
Teusacá.
ESTRUCTURAS SINCLINALES DE LA CUENCA ALTA Y MEDIA DEL RÍO BOGOTÁ
Los sinclinales son el producto de la deformación de las rocas dando origen a una especie de artesa, en donde
se presentan condiciones favorables para la acumulación de agua en profundidad. De acuerdo con el trabajo
realizado por CAR 2019, cuyo objeto fue “REALIZAR GEOFÍSICA DE MAGNETOTELÚRICA, PERFORACIÓN
DE PIEZÓMETROS E INSTRUMENTACIÓN DE TRANSMISIÓN SATELITAL PARA MONITOREO EN TIEMPO
REAL DE NIVELES PIEZOMÉTRICOS Y CALIDAD DE AGUAS SUBTERRÁNEAS EN LA CUENCA DEL RÍO
BOGOTÁ”, se llevó a cabo la campaña de exploración en la cual se realizó la adquisición, procesamiento e
interpretación de ciento sesenta (160) Sondeos Eléctricos Verticales método Schlumberger, doscientos ochenta
(280) sondeos Magnetotelúricos y doce mil cuatrocientos (12.400)m de líneas de refracción sísmica para
identificar las formaciones acuíferas de interés en profundidad y determinar espesor, techo y base de
formaciones geológicas en la cuenca del Río Bogotá, con especial énfasis en las zonas de recarga en la cuenca
Alta y Media.
56
Con base en este estudio, se identifican ocho (8) estructuras localizadas en las cuencas Alta y Media del Río
Bogotá, sobre las cuales la CAR ha dispuesto la red de monitoreo de niveles piezométricos de aguas
subterráneas.
Modelo 3D Sinclinal de Checua – Nemocón
Modelo 3D Sinclinal de Río Frio
57
Modelo 3D Sinclinal Sesquilé
Modelo 3D Sinclinal de Sibaté
Modelo 3D Sinclinal de Sisga
58
Modelo 3D Sinclinal de Subachoque
Modelo 3D Sinclinal Suesca – Teusacá Planicie del Río Bogotá
Se localiza al occidente de Bogotá y comprende el área de los municipios de Chía, Cota, Siberia, Facatativá,
Funza, Madrid, Mosquera, Bojacá y un sector de Bogotá.
Si bien esta área se denomina Planicie del Río Bogotá, corresponde a un sinclinal amplio que se extiende desde
el norte en el municipio de Funza hasta el municipio de Mosquera, y desde el oriente en Bogotá hasta el
municipio de Facatativá en el occidente.
En esta área la Formación Tilatá y los depósitos cuaternarios alcanzan profundidades mayores a quinientos
(500) m por lo que las areniscas del Guadalupe se estiman se encuentren a profundidades mucho mayores.
MARCO ESTRUCTURAL EN LA CUENCA ALTA DEL RIO SUÁREZ
Los rasgos topográficos que presenta el paisaje de la cuenca del Río Alto Suárez son el producto de los
esfuerzos compresionales en sentido W – SW que levantaron y hundieron una serie de inmensos bloques
limitados por fallas de tipo cabalgamiento, de desgarre y gravitacional, formando estructuras simétricas que
presentan rocas duras y competentes dando lugar generalmente a acuitardos localizados al NW de la cuenca.
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Por otra parte, los depósitos aluviales del Río Suárez se amplían hacia la parte inferior y se Inter digitan con los
depósitos aluviales del Río Chiquinquirá, con pendientes suaves hasta converger en la planicie central aluvial
principal de gran espesor, conformando las unidades hidrogeológicas clasificadas como acuíferos libres.
En esta zona, los puntos de agua subterránea están asociados principalmente a rocas de la Formación
Areniscas de Chiquinquirá.
SINCLINORIO DE LA CUENCA ALTA DEL RÍO SUÁREZ
El sinclinorio de Chiquinquirá localizado al occidente de la cuenca del Alto Suárez, y el sinclinorio de Tunja,
localizado al oriente. Ambos hacen parte del Sinclinorio de la Sabana de Bogotá. Esta estructura está limitada
por las fallas de La Salinas y Boyacá conservando una dirección predominante N30⁰E.
En la cuenca Alta del Río Suárez se localiza la formación Areniscas de Chiquinquirá. Esta Formación dadas
sus características de porosidad y permeabilidad es considerada en su nivel intermedio como acuífero de alto
interés hidrogeológico. Otras unidades cretácicas presentes al norte del área conservan nomenclatura
estratigráfica de las áreas de Santander, Chiquinquirá, Sabana de Bogotá y Valle Medio del Magdalena. Los
puntos de agua asociados a esta unidad hidrogeológica son manantiales, aljibes y algunos pozos suministran
agua principalmente para uso doméstico.
Este acuífero de las Areniscas de Chiquinquirá puede tener conexión hidráulica con el acuífero libre del
cuaternario, principalmente hacia el piedemonte, así como en el techo, en áreas donde el acuífero no está
recubierto por el acuitardo de la formación Conejo. Parte de la subcuenca se localiza sobre la Formación
Conejo, formación clasificada como acuitardo.
Por otra parte, rocas Terciarias aflorantes en el área corresponden a las Formaciones Guaduas, Arenisca de El
Cacho, Bogotá, Arenisca de La Regadera, pertenecientes a la nomenclatura estratigráfica de la Sabana de
Bogotá y algunas formaciones del Valle Medio del Magdalena sin diferenciar. Localmente manantiales al pie de
escarpes compuestos por areniscas, están captados para uso doméstico y en menor grado para irrigación y
abrevadero del ganado.
En cuanto a los depósitos Cuaternarios, de origen Fluvio lacustre, compuestos principalmente por Conjunto de
Arcillas, arenas y gravas con materia orgánica (porcentaje de arenas y/o gravas, más de 40%), se encuentran
capas de arena y/o gravas porosas y permeables que forman niveles acuíferos semiconfinados que son
recargados por precipitación, agua de escorrentía superficial, y flujos de agua subterránea. La Explotación de
estos acuíferos se da principalmente mediante pozos para uso doméstico, irrigación y abrevadero del ganado,
y por aljibes que captan las capas superficiales.
MONITOREO DE AGUAS SUBTERRÁNEAS

Etapa de alistamiento
Esta etapa se diseñó bajo criterios que permitan garantizar la seguridad del equipo técnico cuando salga a
campo, la asignación y distribución de área por comisiones, la verificación de la base de datos y de la
información proveniente de campañas de monitoreo anteriores, el alistamiento de equipos e insumos requeridos
en campo, y la programación de visitas a usuarios.
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EJECUCION DE RESERVAS Y REZAGO
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Se realizó el pago de la liquidación del contrato 1025 de 2020
Se encuentra en ejecución el contrato cuyo objeto es: REALIZAR TRES (3) CAMPAÑAS DE MONITOREO DE
NIVELES PIEZOMÉTRICOS DE AGUA SUBTERRÁNEA EN LA ZONA CRITICA DE LA CUENCA DEL RÍO
BOGOTÁ Y EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO SUÁREZ, COMO INSUMO PARA LA FORMULACIÓN DE LOS
PLANES DE MANEJO AMBIENTAL DE LOS ACUÍFEROS PRIORIZADOS, y que a la fecha presenta un avance
del 45% correspondiente a las fases 1 y 2 de alistamiento y actividades previas a realizar trabajo de campo, se
recibió el plan de trabajo, documentos de campañas de niveles piezométricos anteriores como línea base para
su ejecución.
✓ Socialización del alcance del proyecto con los usuarios que hacen parte de la red de monitoreo y gestionar
el respectivo ingreso al predio.
✓ Relación de los pozos o puntos de agua que puedan ser incluidos en la red de monitoreo de aguas
Subterránea.
✓ Creación de un modelo de la Base de Datos en formato Excel de acuerdo con la información contenida
en el Formato Único Nacional de Inventario de Aguas Subterráneas – FUNIAS.
✓ Actualización de la Base de Datos a partir de la información recopilada en campo.
✓ Presentación de un resumen con los inconvenientes que se han presentado en campo, y el avance de
cada comisión (puntos realizados/puntos asignados)
✓ En el periodo se realizó la toma de información en 62 puntos, de los cuales en su-totalidad corresponden
a pozos profundos. Estos puntos de agua subterránea hacen parte de los acuíferos que conforman la
estructura geológica de los sinclinales Suesca – Teusacá, del Sisga, de Checua Nemocón y parte del
sinclinal de Subachoque localizados en la cuenca Alta del rio Bogotá.
✓ En la cuenca media del Río Bogotá en el periodo se realizó la toma de información en 35 puntos, los
cuales en su totalidad corresponden a pozos profundos que hacen parte de los acuíferos que conforman
la estructura geológica de la planicie al occidente de la sabana de Bogotá, parte del sinclinal de
Subachoque y el sinclinal de Sibaté - En la cuenca alta del Río Suárez en el periodo se realizó la toma de
información en 16 puntos, de los cuales todos corresponden a pozos profundos. Estos puntos de agua
subterránea hacen parte de los acuíferos que conforman la estructura geológica de los sinclinales de
Chiquinquirá y Ráquira.
✓ Se realizó el monitoreo en función de 5 estructuras geológicas de sinclinales: Sinclinal Suesca – Teusacá
- Sinclinal del Sisga, Planicie Occidental (Funza – Madrid - Mosquera) Sinclinal de Sibaté, Sinclinal
Checua – Nemocón - Sinclinal de Rio Frio, Sinclinal de Chiquinquirá Sinclinal de Ráquira y Sinclinal de
Neusa - Sinclinal de Subachoque
✓ Se diligenció el formato FUNIAS para un total de 776 y se cargaron a la base de datos. El registro total
de esta campaña fue de 189 puntos, que incluyeron 181 pozos profundos, 1 aljibe y 6 manantiales, que
fueron monitoreados y hacen parte de los acuíferos que conforman la estructura geológica de los
sinclinales de Chiquinquirá y Ráquira en la cuenca Alta del rio Suárez.
62
63
64
Actividad 5.2.3: Ampliar red de piezómetros perforados a partir de geofísica de magnetotelúrica y con
instrumentación satelital para monitoreo en tiempo real de niveles piezométricos y parámetros físicos de aguas
subterráneas.
Se encuentra en ejecución el contrato de 2022 cuyo objeto es REALIZAR GEOFÍSICA DE
MAGNETOTELÚRICA MT, SONDEOS ELÉCTRICO -VERTICALES – SEVS Y REFRACCIÓN SÍSMICA PARA
PIEZÓMETROS DE AGUAS SUBTERRÁNEAS EN LAS CUENCAS DEL RÍO BOGOTÁ Y RÍO ALTO SUAREZ,
que a la fecha presenta un avance del 100%.
✓ Priorización de la estructura sinclinal en el área de Reserva Forestal Productora Regional del Norte de
Bogotá D. C. Thomas Van Der Hammen y Lagos de Torca, para discretizar en el software de ArcGIS bloque
diagramas de las estructuras sinclinales separadamente, con el objetivo de facilitar el diseño de la red de
piezómetros para modelar y obtener oferta hídrica subterránea localmente, que implicó modificar fecha de
entrega del producto de la fase 1 y no implicó modificación en las condiciones contractuales.
✓ Prediseño de red de piezómetros en la cuenca del Río Bogotá y cuenca alta del Río Suárez.
✓ Informe de avance de recopilación y evaluación de información cartográfica, geológica estructural y
geofísica de la cuenca del Río Bogotá y de la cuenca alta del Río Suárez, así como de documentos de
campañas de niveles piezométricos y calidad de agua que permitan identificar las formaciones geológicas
para localizar sitios para prediseñar veinte (20) piezómetros para incrementar el sistema satelital de
monitoreo de niveles piezométricos y calidad de agua subterránea.
✓ Informe de avance de fase de estudios geofísicos y de campo, para determinar espesor, techo y tope
deformaciones geológicas en la cuenca alta y media del Río Bogotá, así como la selección y ubicación de
quince (15) sitios georreferenciados para rediseñar pozos piezométricos ubicados en un plano escala
1:25000 donde se ubiquen los quince (15) sitios para rediseñar los piezómetros de monitoreo de agua
subterránea.
Dentro del área de la cuenca del Río Bogotá se puede establecer dos (2) tipos estructurales el primero,
localizado en el flanco oriental de la Cordillera Oriental, al oriente del sinclinal de Checua, con fallas de
cabalgamiento con vergencias al Oriente y las otras de menor importancia se comportan como retro
cabalgamiento con vergencias hacia el Occidente. El segundo estilo estructural se presenta al occidente, está
caracterizado por fallas de cabalgamiento con vergencias al occidente como sistemas imbricados que nacen y
son controlados por fallas de dirección noroeste que sirven como rampas laterales.
Se utilizaron un total de cuatrocientos tres (403) pozos con datos validos entre 1998 y 2011 y con base en la
información compilada de las condiciones geográficas, geológicas, geofísicas, hidrogeológicas y análisis de las
campañas de monitoreo de las redes de pozos piezométricos se presentó el diseño previo de la red de
piezómetros de las cuencas del Río Bogotá.
• META 05.3. Realizar el 100% las acciones requeridas para identificar y determinar zonas de recarga de
acuíferos en cuatro (4) cuencas priorizadas.
Se revisó y depuró información geológica e hidrogeológica secundaria de pruebas de bombeo, estructuras

geológicas de la zona critica; se definieron los parámetros hidráulicos promedio (conductividad hidráulica,
transmisividad y coeficiente de almacenamiento) para cada litología de los acuíferos priorizados en la zona
critica de la resolución 1724 de 2016 en la cuenca del Río Bogotá; y se definió valor promedio de recarga para
los acuíferos priorizados de las estructuras geológicas de la zona critica del Río Bogotá. Finalmente se actualizó
el modelo numérico de flujo de agua subterránea para los acuíferos priorizados en la zona crítica del Río Bogotá.
65
Estructura geológica zona crítica
La estructura geológica de la Zona Crítica hace referencia al marco de referencia físico que es un tipo de dato
utilizado para la construcción del Modelo Hidrogeológico Conceptual (Anderson, Woessner, 2002).
✓ Mapas geológicos de depósitos superficiales y capas de roca.

✓ Perfiles geológicos que definen los espesores de las unidades geológicas.
✓ Espesores de los depósitos no consolidados y pre-cuaternarios
La Zona Crítica se encuentra dentro de la cuenca del Río Bogotá que se considera como una cuenca artesiana
y coincide con la depresión intramontana localizada en la parte central de la Cordillera Oriental y que fue
rellenada por depósitos continentales durante el Paleógeno y Neógeno-Cuartanario (SGC, 2002). En
consecuencia, las características geo-estructurales ayudan a definir los límites físicos del Modelo geológico
conceptual, por lo tanto, se realizará una descripción preliminar de la geología estructural de la subcuenca de
Teusacá y sus principales fallas y pliegues.
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de Cota. Basado en SGC y EAAB, 1996.
66
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de El Rosal. Basado en la plancha 227, La Mesa, SGC, 1998
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de Funza. Basado en la SGS y EAAB, 2005
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de Madrid. Basado en la SGS y EAAB, 2005
•
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de Madrid. Basado en la SGS y EAAB, 2005.
67
Perfil esquemático transversal geológico a través del municipio de Soacha. Basado en la SGS y EAAB, 2005
Isópacas de profundidad de la capa de depósitos inconsolidados del Neógeno – Cuaternario entre 100 m a 500 m de profundidad con respecto a la superficie.
Se revisó y analizó información geológica secundaria, permisos de prospección y exploración de agua

subterránea, información hidrogeológica secundaria, información geofísica, se reinterpretaron pruebas de
bombeo en la cuenca del Río Suárez y se elaboró modelo geológico conceptual preliminar en la cuenca del Río
Suárez.
Recopilación de información geológica, hidrogeológica, geofísica y de permisos de prospección y exploración

de agua subterránea de la cuenca alta del Río Suárez
Con el objetivo de realizar un modelo hidrogeológico conceptual preliminar de la cuenca alta del Río Suárez, se
procede a recopilar, revisar y analizar la información geológica, hidrogeológica, geofísica y concesiones de
exploración y explotación de agua subterránea; la cual es necesaria para este fin.
• META 05.4. Realizar el 100% de dos (2) acciones para actualizar el inventario de pozos de agua
subterráneas en las Cuencas del Río Bogotá y Suárez para determinar su estado.
Durante esta vigencia se actualizó el diagnóstico con visitas de catorce (14) piezómetros construidos e
instrumentados para la red satelital de monitoreo de agua subterránea en las cuencas del Río Bogotá y Alta del
Río Suárez, los cuales se descargaron, digitaron y procesaron diariamente y se analizaron estadísticamente
para establecer tendencia de los parámetros registrados y se actualizó base de datos de registros de
multisondas paramétricas para cargar a plataforma GEOAMBIENTAL; se realizó trabajo de campo para
68
determinar metodología y predios factibles para implementar el proyecto piloto para evaluar y monitorear
subsidencia en la Zona Crítica de la Resolución 1724/2016 de la CAR en la cuenca del Río Bogotá.
Se actualizó el diagnóstico con visita del funcionamiento de los catorce (14) piezómetros construidos e
instrumentados para la red satelital de monitoreo de agua subterránea en las cuencas del Río Bogotá y Alto
Río Suárez.
✓ PIEZOMETRO PALONEGRO: Se realizó la visita al piezómetro Palonegro, ubicado en el municipio de

El Rosal.
✓ PIEZOMETRO ARA: El piezómetro Ara ubicado en el municipio de Gachancipá
✓ PIEZOMETRO CORPODESARROLLO: El piezómetro Corpodesarrollo ubicado en el municipio de
Chiquinquirá.
✓ PIEZOMETRO BATALLÓN INFANTERÍA MARISCAL SUCRE - BISUC: El piezómetro BISUC ubicado
en el municipio de Chiquinquirá
✓ PIEZOMETRO LA GLORIA: El piezómetro La Gloria ubicado en el municipio de San Miguel de Sema
✓ PIEZOMETRO SAN LORENZO: El piezómetro San Lorenzo, ubicado en el municipio de Sopó,
✓ PIEZOMETRO LA AURORA: El piezómetro La Aurora ubicado en el municipio de Gachancipá
✓ PIEZOMETRO RESTURANTE EL CARAJO: El piezómetro Restaurante El Carajo ubicado en el
municipio de Gachancipá.
✓ PIEZOMETRO QUALA: El Piezómetro Quala ubicado en el municipio de Tocancipá.
✓ PIEZOMETRO LA CHICA: El piezómetro La Chica ubicado en el municipio de Anapoima.
Se ha realizado inventario de pozos de agua subterránea para la zona crítica establecida por Resolución 1724
de 2016 de la CAR en la cuenca del Río Bogotá; se ha extraído información geológica e hidrogeológica
secundaria de expedientes para cargar a base de datos en formato Excel y al Formato Única Nacional de Aguas
Subterránea y plataforma GEOAMBIENTAL.
Dentro del proceso de obtención de la información emanada de cada uno de los expedientes de pozos de agua
subterránea localizados en la zona critica 01 y 02 de la cuenca del Río Bogotá, información que es actualizada
mediante la aplicación de los formatos relacionados a continuación:
✓ Actualización Inventario de Pozos.

✓ Análisis Fisicoquímicos
✓ Diseño y Construcción de Pozos
✓ Información de Registros Geofísicos
✓ Informe de Columna Litológica
✓ Informe de Prueba de Bombeo
✓ Limpieza y Desarrollo de Pozos
✓ Niveles y Caudales - Aguas Subterráneas
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Se Inicia actualización de inventario de pozos de agua subterránea en la cuenca alta del Río Suárez, se ha
extraído información geológica e hidrogeológica secundaria de expedientes de la CAR y se realiza base de
datos en formato Excel y FUNIAS y para la plataforma GEOAMBIENTAL.
Realizar un inventario de pozos de agua subterránea para la cuenca del Río Alto Suárez
Esta actividad se está ejecutando con la obtención de toda la información obtenida por cada uno de los
expedientes de pozos de agua subterránea de la cuenca Alta del Río Suárez en la plataforma SAE y
diligenciando los siguientes formatos:
✓ Actualización Inventario de Pozos.

✓ Análisis Fisicoquímicos
✓ Diseño y Construcción de Pozos
✓ Información de Registros Geofísicos
✓ Informe de Columna Litológica
✓ Limpieza y Desarrollo de Pozos
✓ Niveles y Caudales - Aguas Subterráneas
Posteriormente se realizó toda la recopilación de la información de todos los expedientes que comprenden los
pozos de agua subterránea para la cuenca del Rio Suárez, para concesión en Chiquinquirá y Ubaté desde 1987
hasta 2021 y de la misma manera para exploración para Chiquinquirá y Ubaté desde el año 1981 al 2021.
• META 05.5. Realizar el 100% de las cinco (5) fases para determinar el diagnóstico del estado del recurso
hídrico en el marco de la Evaluación Regional del Agua - ERA, en las diez (10) cuencas de segundo orden
(Subzona hidrográfica).
Para el segundo semestre de la vigencia 2022, se culmina la recolección de los datos asociados al censo de
usuarios del recurso hídrico por parte del grupo de balance hídrico en el municipio de Simijaca, en las
subcuencas del Río Simijaca y el Río Chiquinquirá, continuando con la validación de la información obtenida
en campo actividad que se realiza en la oficina; y se dio inicio con el levantamiento de la información en el
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municipio de Carmen de Carupa cuenca del Río Alto Suárez, actividad que continua en el 2023.
Se culminó la segunda fase (Análisis de datos) y tercera fase (Cálculo de indicadores) de la ERA para los
componentes que la conforman (oferta, demanda, calidad, hidrogeología y riesgo), para la actualización de la
Evaluación Regional del Agua con el siguiente avance:
• META 05.6. Realizar el 100% de las acciones para acotar (delimitar) cuarenta y ocho (48) zonas de ronda
de corrientes priorizadas y realizar estudios técnicos integrales para la adecuación hidráulica de fuentes
hídricas.
Delimitar las zonas de ronda en corrientes priorizado Teniendo en cuenta las cuarenta y ocho (48) Rondas
Priorizadas se ha hecho el informe Técnico de seis (6) rondas en ríos y quebradas siendo un cubrimiento del
12.5%.
71
Realizar estudios de adecuación hidráulica de la cuenca priorizada para el año; se ha adelantado al 100% los
procesos de precontractuales de los siguientes Proyectos:
Al corte del 31 de diciembre de 2022 se encuentra en ejecución el contrato 3350 de 2021.

Amparados en el acuerdo 12 del 21 de Julio de 2021, "Por el cual se autoriza al Director General de la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR, para comprometer recursos de las vigencias futuras
2022 y 2023, con el fin de adquirir compromisos cuya ejecución trascienda la vigencia actual, correspondientes
a gastos de inversión" y cuyo objeto es: Evaluación del comportamiento de sedimentos en la cuenca del Río
Negro mediante la medición directa de la pérdida de suelo y producción de sedimentos con el método de
trincheras así como el desarrollo implementación y calibración de un modelo específico para las condiciones
geomorfológicas particulares de las doce (12) subcuencas tributarias y cuantificación del volumen de
sedimentos que transita por el cauce principal de la cuenca mediante el monitoreo de sedimentos suspensión
y totales granulometrías de lecho y modelación hidráulica mediante modelo uni y bidimensional de los
fenómenos de erosión y gradación que ocurren en el Cauce principal del Río Negro, con acta de inicio de 1 de
febrero de 2022 y terminación del 31 de marzo de 2023, con avance físico del 57%.
SEGUNDO CONTRATO número 3118 de 2021, cuyo objeto es: Realizar estudios detallados de la dinámica
hidráulica e hidrológica superficial y subterránea de la laguna de Suesca departamento de Cundinamarca con
acta de inicio del 14 de enero de 2022 para un avance físico del 50%.
TERCER CONTRATO 3349 de 2021 cuyo objeto es: Monitoreo y evaluación del comportamiento
sedimentológico y geotécnico en la cuenca alto Suárez con enfoque en la adecuación hidráulica sobre el
complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, para la formulación de alternativas de manejo de los
sedimentos, con acta de inicio del 19 de enero de 2022 y terminación el 18 de julio de 2023 para un avance
físico del 45%.
CUARTO CONTRATO 3365 de 2021 cuyo objeto es: Implementación y protección del territorio de las zonas de
rondas de protección de los diferentes cuerpos hídricos sobre la cuenca del Río Bogotá – jurisdicción CAR con
acta de inicio del 11 de abril de 2022 y terminación el 10 de febrero de 2023 para un Avance físico del 9.38%.
Finalmente, el contrato de 1630 2022 cuyo objeto es: Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental
para el contrato de obra cuyo objeto corresponde a la implementación y protección del territorio de las zonas
de rondas de protección en los diferentes cuerpos hídricos sobre la cuenca del Río Bogotá- jurisdicción CAR;
con acta de inicio del 01 de abril de 2022 y terminación el 28 de febrero de 2023 contrato para un avance físico
del 9.38%.
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• META 05.7. Realizar el 100% de las seis (6) acciones para prestar asistencia y capacitación técnica a 2.500
usuarios del recurso hídrico para la formulación de los programas de uso eficiente y ahorro del agua.
Las actividades asociadas a:
“Mantener actualizadas las plantillas para la formulación de los Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua,
para: Acueductos Municipales, Acueductos Veredales, Pequeños Usuarios, Sector Productivo y PUEAA
Simplificado)”. Se realiza la guía de uso eficiente y ahorro del agua está para última revisión para su cargue en
la página de la CAR, avance de 90%.
“Brindar capacitaciones o prestar asistencia técnica en la formulación de los Programas de Uso Eficiente y
Ahorro del Agua, de los usuarios priorizados en los Planes de Ordenamiento y Manejo de Cuencas, aprobados
en la Jurisdicción CAR y los demás establecidos por la Dirección de Recursos Naturales”, A la fecha se han
realizado ochocientas treinta (830) capacitaciones de setecientas (700) para un avance del 100%.
“Establecer las metas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua, para los usuarios de la jurisdicción CAR”, Se realiza
el documento el cual va a ser socializado con los acueductos municipales mostrando un avance del 80%.
“Evaluar mediante informe técnico los Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA, presentados por
los usuarios del recurso hídrico de la jurisdicción CAR”, se evaluaron trecientos sesenta y nueve (369)
expedientes generando su informe técnico, mostrando un avance del 100%.
“Realizar el cargue de los Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua-PUEAA aprobados en la jurisdicción
CAR, en la plataforma del Sistema de Información del Recurso Hídrico –SIRH”, se realizó el cargue de trecientos
treinta y cuatro (334) de cuatrocientos (400) cargues proyectados dando un avance del 84%.
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“Hacer seguimiento semestral a los informes técnicos de PUEAA generados en la Dirección de Recursos
Naturales”, se realizó seguimiento a trecientos sesenta y nueve (369) expedientes, mostrando un avance del
100% de las cinco (5) acciones requeridas para garantizar la operación y mantenimiento de los embalses
propiedad de la CAR, así como la gestión para nuevos sistemas de regulación hídrica.
• META 05.8. Realizar el 100% de las (5) acciones requeridas para garantizar la operación y mantenimiento
de los embalses propiedad de la CAR, así como la gestión para nuevos sistemas de regulación hídrica.
74
Durante la vigencia 2022, se encuentra en ejecución el contrato de obra cuyo objeto es el mantenimiento
preventivo y correctivo embalse Sisga en el marco de la cuenca del Río Bogotá, en el municipio de Chocontá,
así como el contrato de Interventoría cuyo objeto es la Interventoría técnica, administrativa, financiera y
ambiental para el contrato de obra cuyo objeto corresponde a mejoramiento montaje y puesta en marcha del
sistema electromecánico de las estructuras de control y obras conexas de los embalses propiedad de la CAR,
embalse Sisga, en el marco de la cuenca del Río Bogotá- Chocontá.
A la fecha se han realizado las siguientes actividades: La limpieza de la superficie de concreto del canal de
vertedero en su totalidad, mantenimiento de las juntas con los insumos de reparación y control de juntas de
expansión, limpieza y reparación de juntas de expansión y control con mortero e insumos de contención de
materia vegetal, inspección de las redes con sistema CCTV, se entregan informes del estado de la tubería,
tratamiento de fisuras y limpieza de eflorescencias de la superficie de concreto del túnel, la actividad se
encuentra realizada en su totalidad del levantamiento topográfico para conocer los ejes viajes y alturas de
relleno.
Se realiza aprovisionamiento de dieciocho (18) tubos carreteables destinados para el alcantarillado del eje vial.
Avance de 20%, luego del mantenimiento y prueba de funcionamiento de la unidad de potencia, se realiza
compra de mangueras hidráulicas para el reemplazo de los tubos existentes. Se encuentra el avance de 80%,
se realiza el suministro de la válvula de aguja de diámetro 42” DN 1050 que se encuentra en la obra y está
próxima a instalar.
Con relación a los procesos eléctricos se realiza el cambio de la tubería de ventilación de 8” del túnel, en
conjunto con su correspondiente ventilador, se realiza instalación con tablero de ventilación y se efectúan las
pruebas de funcionamiento. Avance del 100%, se realiza la instalación y construcción de la estructura del
pararrayos y se instalan todos los piezómetros y tableros de control encargados de la medición. Avance del
100%, se realiza el sistema de puesta a tierra de la caseta de la planta, cajas de inspección y sistema de
apantallamiento. Avance del 100%.
Descarga Embalse Sisga. Fuente: CAR
Así mismo, se encuentra en ejecución el contrato de consultoría de 2021 cuyo objeto es "ELABORACIÓN DE
LOS PLANES DE CONTINGENCIAS PARA MITIGACIÓN DEL RIESGO EN LOS EMBALSES DE NEUSA Y
SISGA DE LA CUENCA DEL RÍO BOGOTA Y EMBALSE DEL HATO". Se han recibido tres (3) informes de
actividades, cronograma, plan de trabajo, informe preliminar sobre el inventario de equipos e infraestructura de
los embalses, así como los levantamientos topográficos y batimétricos, la Geomorfología, los mapas de
75
cobertura del suelo, la hidrología de los cuencas aferentes a los embalses, la determinación de la amenaza por
inundación para periodos de Retorno 5, 10, 20, 50, 100 y 200 años, creciente máxima probable y caudales de
rotura para diferentes porcentajes y el cálculo de la Vulnerabilidad y riesgos de los embalses Sisga, Neusa y
Hato. Alcanzando así un avance de 80% del total del proyecto.
De igual forma, se liquidó el contrato de obra para el montaje y puesta en marcha del sistema electromecánico,
mantenimiento preventivo y correctivo de las estructuras de control y obras conexas de los embalses propiedad
de la CAR, embalse del Neusa y embalse del Hato, así mismo se realizó la liquidación del contrato de
Interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental para el contrato de obra.
76
Proyecto 6. Manejo integrado de cuencas hidrográficas.
Objetivo: Ordenar ambientalmente el territorio teniendo como unidad de planificación la cuenca hidrográfica como
eje integrador y articulador del agua, por su carácter estratégico para todos lossectores sociales, económicos y
culturales de la jurisdicción CAR.

12.084
10.880
6.984
4.735
77
PROGRAMA 6. ENFOQUE DE CUENCAS
PROYECTO 6. MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
HIDROGRÁFICAS MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
formulación, actualización y adopción de los
POMCA de los Ríos Sumapaz y Rionegro Porcentaje 29,0% 25,1% 86,6%
incluyendo el fortalecimiento de consejos de
cuencas.
META 06.2. Realizar el seguimiento anual a
la ejecución del 100% del componente
programático de los ocho (8) POMCA
Porcentaje 100,0% 98,9% 98,9%
adoptados en la jurisdicción CAR incluyendo
los acuerdos protocolizados en el marco de
la consulta previa del POMCA río Bogotá.
actividades para la formulación de doce (12)
programas de manejo integrado de
microcuencas incluyendo la definición de Porcentaje 50,0% 47,7% 95,4%
criterios técnicos para la recuperación,
restauración y manejo de fuentes hídricas
priorizadas.
META 06.4. Implementar el 100% de las
etapas para culminar la formulación y
adopción del Plan de Ordenación Forestal
Porcentaje 30,0% 14,8% 49,4%
(POF), así como adelantar las acciones que
contribuyan a su gestión en la jurisdicción 25%
CAR.
META 06.5. Realizar o actualizar el 100% del

proceso de reglamentación de cuarenta (40) Porcentaje 35,0% 33,3% 95,1%
cuerpos de agua de la jurisdicción CAR.

seguimiento a treinta y cuatro (34) cuerpos Porcentaje 29,0% 27,0% 93,2%
de agua reglamentados.
actividades y fases para la formulación y
adopción del Plan de Ordenamiento del
Recurso Hídrico-PORH, en las diecinueve Porcentaje 35,0% 28,6% 81,8%
(19) unidades hidrográficas nivel I del Río
Bogotá y en tres (3) corrientes hídricas de
otras cuencas
META 06.8. Realizar el seguimiento al 100%
del 70% de las acciones del componente
programático (programas, proyectos y
Porcentaje 30,0% 29,8% 99,4%
actividades) de los Planes de Ordenamiento
del Recurso Hídrico (PORH), adoptados en
la Jurisdicción CAR.
78
• META 06.1. Realizar el 100% de la formulación, actualización y adopción de los POMCA de los Ríos
Sumapaz y Río Negro incluyendo el fortalecimiento de consejos de cuencas.
POMCA RÍO SUMAPAZ: Respecto a la fase de Prospectiva y Zonificación ambiental, se recibieron las
diferentes observaciones de CORTOLIMA, actores de la cuenca y de las dependencias de la CAR, al
documento y se realizaron los ajustes correspondientes. Se incluyó la información de proyectos mineros y de
hidrocarburos, que cuentan con licencia ambiental o instrumento equivalente, correspondiente a CAR,
CORTOLIMA y ANLA.
En cuanto a la fase de formulación, se cuenta con el documento preliminar que incluye la revisión de
instrumentos de planeación que tienen injerencia en la cuenca, la elaboración de los árboles de objetivos y
problemas para cada uno de los componentes y para la cuenca (según la metodología establecida) y las
diferentes fichas de proyecto. De igual forma, se tiene el planteamiento de las medidas de administración.
Se realizaron reuniones de trabajo con Minambiente, CORTOLIMA y Gobernación con el fin de aclarar
inquietudes con respecto al componente programático. Se adelantaron socializaciones de la fase de formulación
con Alcaldías, gremios, consejo de cuenca y comunidad en general.
Se realizó la elección e instalación del nuevo Consejo de Cuenca, efectuando el acompañamiento mensual a
las diferentes reuniones establecidas por el Consejo.
Se llevaron a cabo jornadas de formación sobre participación ciudadana, funciones de los consejeros, objetivos
de desarrollo sostenible (realizado en la hacienda cafetera agro-ecoturística Saroco) y fondos concursables.
Se efectuó acompañamiento a los consejeros en la presentación del video sobre cambio climático en las
cuencas realizado por la universidad Nacional y la CAR.
Se adelantó la socialización de la fase de formulación, con el fin de recibir los aportes correspondientes, en el
marco de las funciones del Consejo de Cuenca.
Rezago 2021: Para el Consejo de cuenca del Río Sumapaz se completó con la actividad programada para el
año 2, con la conformación del Consejo de Cuenca.
POMCA RÍO NEGRO: Se realizó la definición de objetivos, estrategias, programas, proyectos, de la fase de
formulación, estructurando las medidas para la administración de los recursos naturales renovables, a partir de
los resultados de la prospectiva y la zonificación ambiental en la que se avanza en la estructuración de doce
(12) fichas de proyecto y el documento de formulación. Se realizó acompañamiento a las sesiones de Consejo
de cuenca, se revisó y aprobó el plan de trabajo para el año 2022.
Se realizó el análisis de administración de recursos ambientales del POMCA Río Negro y se desarrolló la
metodología de marco lógico para definición de líneas, programas y proyectos de la fase prospectiva. Se
79
definieron y desarrollaron seis (6) líneas estratégicas conformadas por treinta (30) proyectos de los cuales se
han desarrollado veintiún (21) fichas de proyectos, de igual manera se dio inicio al análisis económico y
financiero del POMCA.
Se culminó la fase de formulación la cual consolidó los ejes temáticos, las líneas estratégicas, los programas y
proyectos del POMCA de la subzona hidrográfica del Río Negro (SZH-2306).
Se realizó la publicación en la página web de Las dos (2) Corporaciones CAR y CORPOBOYACÁ de los
documentos técnicos de todas las fases del POMCA y la GDB de la zonificación ambiental, para observaciones
de los interesados de conformidad con establecido en el Artículo 2.2.3.1.6.4 de decreto 1076 de 2016. El Comité
Técnico de Comisión Conjunta recibió, revisó y atendió todas las observaciones de acuerdo con el alcance
POMCA, se incorporó información, se ajustan documentos y cartografía de acuerdo con las observaciones que
dieron lugar a ello. Se consolidó el documento de observaciones y respuestas.
Se adelantaron las actividades de proyección, revisión y aprobación del acto administrativo de aprobación del
POMCA, por parte del comité técnico de comisión conjunta y se adelantó la gestión para la firma de este,
quedando el POMCA aprobado mediante la Resolución N°. 497 - CAR y N° 2946 - CORPOBOYACÁ del 29 de
diciembre del 2022.
Consejo de cuenca, se apoyó la planeación de las actividades a realizar en el foro regional de la cuenca
hidrográfica del Río Negro y se apoyó la quinta y sexta sesión ordinaria del Consejo de Cuenca. Se realizaron
mesas de trabajo de revisión de documentos y proyectos publicados.
POMCA RÍO ALTO SUÁREZ: Se adelantaron reuniones con el Consejo de Cuenca para conformar comités y
establecer el respectivo plan de trabajo. Se realizó acompañamiento para nombrar la nueva mesa directiva del
Consejo de Cuenca; se han llevado a cabo asistencias técnicas en los municipios de Ubaté, Sutatausa, San
Miguel de Sema y Ráquira.
Se efectuó acompañamiento mensual al Consejo de Cuenca. Se realizó mesa de trabajo con Minambiente, con
el fin de establecer claramente el alcance de los consejeros de cuenca y así ajustar el plan de trabajo
correspondiente.
De acuerdo con el plan de trabajo establecido se efectuó visita a la Laguna de Fúquene con el fin de revisar el
proyecto de recuperación hidráulica y ambiental que está realizando La Corporación.
Se llevaron a cabo jornadas de formación en fondos concursables.
POMCA RÍO BOGOTÁ: Se realizaron los primeros encuentros de los nuevos Consejos de Cuenca del Río
Bogotá, brindándose el espacio para estructurar los reglamentos internos y el plan de trabajo, también se
realizaron reuniones de capacitaciones de POMCA, determinantes ambientales y participación ciudadana.
En apoyo al proceso de fortalecimiento de los consejos de cuenca, se han realizado actividades de

acompañamiento en las diferentes sesiones realizadas por parte de cada cuenca (alta, media y baja), en las
80
cuales los consejeros han aprobado su reglamento interno y han construido sus planes de trabajo. También se
han remitido a los municipios oficios solicitando apoyo para los consejos de cuenca en el marco de las
actividades relacionadas con la ficha GB121.
Se realizó salida de campo con consejeros de cuenca alta, media y baja para reconocimiento del ecosistema
del páramo de Guacheneque.
Se brindó acompañamiento a los consejos de cuenca alta, media y baja en el fortalecimiento de los tres (3)
consejos de cuenca.
Participación integral y corresponsabilidad con el Río Bogotá, para que presten apoyo a los consejeros de
cuenca. Adicionalmente para apoyar el fortalecimiento de los Consejos de cuenca del Río Bogotá, se inició la
construcción del proyecto de inversión interno “TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN GESTIÓN
AMBIENTAL CON ENFASIS EN CUENCAS HIDROGRÁFICAS DIRIGIDO A CONSEJEROS DE CUENCA DEL
RÍO BOGOTÁ”.
Se realizó la creación del proceso en el Banco de Proyectos BPPI de La Corporación y se entregó toda la
documentación necesaria.
Se llevaron a cabo jornadas de formación en: Derecho Ambiental Básico y Capacitación Orarbo, funciones de
los consejeros y en fondos concursables con acompañamiento del Ministerio de Ambiente. Finalmente se
realizó el primer encuentro de los tres (3) consejos de cuenca del Río Bogotá.
POMCA RÍO SECO: Se reconformó e instaló el nuevo consejo de cuenca acorde con la resolución 509 de 2013
y los tiempos establecidos en el cronograma publicado.
Se efectuó acompañamiento en las sesiones programadas por el Consejo de Cuenca.
• META 06.2. Realizar el seguimiento anual a la ejecución del 100% del componente programático de los
ocho (8) POMCA adoptados en la jurisdicción CAR incluyendo los acuerdos protocolizados en el marco de
la consulta previa del POMCA Río Bogotá.
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN POMCAS: Se realizaron asistencias técnicas; en las que se enmarcó la

incorporación de las determinantes ambientales (componte programático, zonificación ambiental gestión del
riesgo) y el esquema propuesto para la fase de seguimiento y evaluación de componente programático de los
POMCA (Carare – Minero, Bogotá, Río Alto Suárez y Seco y Otros Directos al Magdalena, Guavio, Guayuriba,
Medio y Bajo Suárez, y Garagoa).
Se realizaron las solicitudes de reporte a los diferentes responsables de la ejecución de componente

programático de los POMCA Carare Minero, Alto Suárez, Bogotá y Seco y Otros Directos al Magdalena, en el
marco de sus respectivas anualidades; así mismo, la respectiva consolidación, análisis y la evolución de la
información allegada del POMCA Carare Minero.
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Se generaron los informes de los avances del componte programático de los POMCA Carare Minero, Alto
Suárez, Bogotá y Seco y Otros Directos al Magdalena acorde con la anualidad.
Se realizó la socialización del alcance de la consulta previa del POMCA Río Bogotá, avance de los cincuenta y
cuatro (54) acuerdos y metodología de seguimiento y reporte, a los nuevos gobernadores de las comunidades
indígenas y los delegados de las Alcaldías de los municipios de Sesquilé, Chía y Cota.
Se realizaron las solicitudes y consolidación de reporte de los avances y cumplimiento de los acuerdos
establecidos en el marco de la consulta previa del POMCA Río Bogotá, a los responsables de la ejecución
(alcaldías, comunidades y Direcciones CAR), para el primer, segundo y tercer trimestre respectivamente.
• META 06.3. Realizar el 100% de las actividades para la formulación de doce (12) programas de manejo
integrado de microcuencas incluyendo la definición de criterios técnicos para la recuperación, restauración
y manejo de fuentes hídricas priorizadas.
POMCA RÍO BOGOTÁ: Para la formulación de doce (12) programas de manejo integrado de microcuencas
incluyendo la definición de criterios técnicos para la recuperación, restauración y manejo de fuentes hídricas
priorizadas:
Se llevó a cabo la adjudicación del concurso de méritos CM13 de 2021 y adicionalmente se construyó matriz
de seguimiento técnico y contractual para la ejecución del contrato para la formulación de programas de manejo
de microcuencas abastecedoras.
Se realizó la revisión del documento de lineamientos para la Recuperación, Restauración y Manejo de fuentes
hídricas y se resolvieron las observaciones hechas por otros grupos de trabajo de la Dirección.
Se realizaron diferentes mesas de trabajo y asistencias técnicas con cuarenta y cuatro (44) municipios de la
cuenca del Río Bogotá, para la ejecución del componente programático y la incorporación de las Determinantes
Ambientales del POMCA en los POT’s.
Se suscribió contrato de mayo de 2022 y se realizó el seguimiento de la trazabilidad del proceso contractual
surtido hasta la fecha.
Se realizó solicitud y consolidación de información de los actores sociales del área de las microcuencas objeto
del proyecto, se realizó la revisión y validación de los treinta y tres (33) profesionales necesarios para la
ejecución del contrato de 2022.
Se culminó el documento de Lineamientos técnicos para la Recuperación, Restauración y Manejo de fuentes

hídricas el cual se remitió a la Oficina de Comunicaciones para ajuste y edición de acuerdo con el formato de
la Corporación.
Se estructuró el Plan de trabajo, las Metodologías, los documentos de Recopilación y análisis de información
82
secundaria, la Fase de Identificación, caracterización y priorización de actores, la estrategia de participación y
la Interpretación del 50% de coberturas naturales, para la formulación de los veinticinco (25) programas de
manejo.
Desde las Fases de ejecución del componente programático del POMCA del Río Bogotá se realizaron tres (3)
talleres de aclaración sobre la ejecución de los proyectos del POMCA con los municipios de la cuenca del Río
Bogotá, se realizaron mesas de trabajo y gestión para la ejecución sobre las fichas de los proyectos CAP542,
CAP511, CAP512, EE214, GB142, GB112, GB114, PH323, GIR412, GIR413, GIR422, EE222, EE211, EE213,
CAP521.
Se validaron y aprobaron los productos de Metodologías, los documentos de recopilación y análisis de

información secundaria, la fase de Identificación, caracterización y priorización de actores, la estrategia de
participación y la Interpretación del 50% de coberturas naturales, para la formulación de los veinticinco (25)
programas de manejo de microcuencas.
Se realizaron los espacios participativos de diagnóstico y prospectiva con los actores de las ocho (8)
microcuencas del sector 1, se realizó la fase de diagnóstico con levantamiento de información en campo de
coberturas naturales, flora y fauna, se inicia la fase de formulación con la información recolectada.
Se culminó el documento de “LINEAMIENTOS METODOLÓGICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES

DE MANEJO, PRESERVACIÓN Y RESTAURACIÓN DE RÍOS Y QUEBRADAS”.
Se realizó la socialización del documento con los municipios de la cuenca del Río Bogotá, se brindó apoyo
técnico al municipio de Tocaima en la revisión del documento de manejo de sus fuentes hídricas, a solicitud del
mismo.
Se realizaron acciones de articulación para la ejecución del componente programático del POMCA.
• META 06.4. Implementar el 100% de las etapas para culminar la formulación y adopción del Plan de
Ordenación Forestal (POF), así como adelantar las acciones que contribuyan a su gestión en la jurisdicción
CAR.
PLAN DE ORDENACIÓN FORESTAL (POF): Para adelantar la etapa de prospectiva y dar continuidad a la
formulación del Plan de Ordenación Forestal POF se llevó a cabo:
Se realizó la revisión y validación de los productos cartográficos entregados en el marco del Estudio de
caracterización e inventario de flora y fauna (avifauna) de las áreas forestales objeto de ordenación forestal en
la jurisdicción de la CAR.
Se realizó la revisión y validación del documento para las catorce (14) unidades de manejo, que contienen el
inventario de la avifauna, de las áreas objeto de ordenación, con la caracterización, composición, estructura y
distribución de la avifauna presente en las áreas objeto de ordenación, relacionando alimentación, refugio,
83
reproducción, especies amenazadas, y migratorias.
Se realizó la revisión y validación del documento para las catorce (14) unidades de que contiene la relación de
aquellas especies que cumplen un papel relevante en la regeneración forestal.
Se realizó la revisión y validación del documento para las catorce (14) unidades de manejo, que contiene la
descripción de los usos y presiones existentes sobre la avifauna.
Se realizó documento preliminar para la unidad de manejo Magdalena Centro capítulos I, II y III, del Plan de
Ordenación Forestal de la jurisdicción CAR.
Se calcularon los indicadores dasométricos, florísticos, ecológico estructurales y de diversidad de la vegetación

boscosa de cada una de las catorce (14) unidades de manejo forestal regional.
Se hizo el filtro, selección y control de calidad de los datos de los conglomerados entregados por AITEC y se
seleccionaron aquellos que se consideraron viables para realizar el cálculo de los indicadores florísticos,
dasométricos, ecológico estructurales y de diversidad de cada una de las UMFR.
Se elaboraron catorce (14) documentos, cada uno correspondiente al análisis de la flora de las catorce (14)
UMFR con base en los indicadores calculados en la actividad anterior.
Se elaboró el Capítulo II denominado caracterización del área de influencia del Plan de Ordenación Forestal
(POF) para la Unidad de Manejo Forestal Regional (UMFR) de Río Negro, UMFR Sumapaz, UMFR Chiquinquirá
y UMFR Alto Magdalena.
Se elaboró la metodología para el proceso de zonificación y definición de regímenes de ordenación forestal

para cada una de las catorce (14) UMFR.
Se apoyó junto con el IDEAM la revisión de la metodología que utilizan en el monitoreo de bosques del país,
con el fin de afinar el proceso de planeación del diseño del sistema regional de monitoreo y seguimiento de
ecosistemas forestales en la jurisdicción CAR, en los aspectos geográficos y espaciales.
• META 06.5. Realizar o actualizar el 100% del proceso de reglamentación de cuarenta (40) cuerpos de agua
de la jurisdicción CAR.
REGLAMENTACIÓN DE CORRIENTES HÍDRICAS SUPERFICIALES: Para la elaboración de los estudios de

conveniencia, se realiza una caracterización ambiental y social de la microcuenca priorizada y se realizan las
siguientes actividades: Recorridos preliminares por la microcuenca, identificación de líderes comunales,
socialización y jornadas de sensibilización con la comunidad, identificación de puntos de muestreos de calidad
e identificación de acueductos veredales, identificación de aspectos ambientales, solicitud a Direcciones
Regionales sobre el cruce de concesiones de agua superficial toma de aforos de agua, caracterización
ambiental y social de las microcuencas; insumos e información para la elaboración de los estudios.
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Se avanza en la Reglamentación de catorce (14) corrientes hídricas superficiales de las siguientes corrientes:
✓ Quebrada El Piñal del Municipio de Guayabal de Síquima

✓ Quebrada Guate del Municipio de Vianí
✓ Quebrada Arenales del Municipio de Puerto Salgar
✓ Quebrada Salitre del Municipio de Puerto Salgar
✓ Quebrada San Gregado o El Pueblo del Municipio Machetá
✓ Quebrada Coscojita del Municipio de Subachoque
✓ Quebrada Guanguita del Municipio de Chocontá y Villapinzón
✓ Quebrada El Cural del Municipio de Bituima
✓ Quebrada El Resguardo del Municipio de Chiquinquirá
✓ Quebrada Zancudo del Municipio de Nocaima
✓ Quebrada Las Vigas del Municipio de Saboyá
✓ Quebrada El Chipal del Municipio de Caparrapí
✓ Quebrada La Chorrera del Municipio de Caparrapí
✓ Río Subía Alto o Quebrada El Soche del Municipio de Granada
✓ Quebrada San Jorge del Municipio de Nocaima
Se elaboraron los estudios de conveniencia de las siguientes quebradas que se encuentran en proceso de
reglamentación o actualización:
✓ Informe técnico DGOAT No 063 del 17 de mayo de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada El Zancudo.
✓ Informe técnico DGOAT No 0831 del 24 de mayo de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Coscojitas
✓ Informe técnico DGOAT No 067 de 25 de mayo de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Zunia.
✓ Informe técnico DGOAT No 069 del 27 de mayo de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Las Vigas
✓ Informe técnico DGOAT No 073 del 3 de junio de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada La Chorrera
✓ Informe técnico DGOAT No 075 del 7 de junio de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada San Jorge
✓ Informe técnico DGOAT No 077 del 14 de junio de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada El Chipal
✓ Informe técnico DGOAT 076 del 14 de junio de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Salitre.
✓ Informe técnico DGOAT 080 del 17 de junio de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Arenales
✓ Informe técnico DGOAT 134 del 15 de septiembre de 2022 Estudio de Conveniencia Quebrada Río Subía
Alto o El Soche.
✓ Informe técnico 0192 del 30 de noviembre de 2022 Estudio de conveniencia Quebrada El Resguardo
✓ Informe técnico 0159 del 28 de octubre de 2022 Estudio de conveniencia Quebrada El Cural
✓ Informe técnico 0208 del 22 de diciembre de 2022 Estudio de conveniencia Quebrada El Piñal
Se inicia con la solicitud para la programación de las publicaciones de apertura de las corrientes priorizadas,
actividad preliminar que se requiere con el fin de iniciar con la etapa de los actos administrativos de inicio o de
reprogramación de visita ocular de las quebradas priorizadas.
Se elaboraron los Autos de inicio, por la cual se declara iniciado el proceso de reglamentación y se realizaron
las correspondientes publicaciones en periódico de las siguientes quebradas:
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✓ Auto No 06226000747 del 23 de mayo de 2022 Quebrada Zancudo
✓ Auto No 10226000522 del 8 de junio de 2022 Quebrada Coscojitas
✓ Auto No 13226000973 del 1 de junio de 2022 Quebrada Zunia
✓ Auto No 05226000642 del 1 de junio de 2022 Quebrada Las Vigas
✓ Auto No 07226000358 del 9 de junio de 2022 Quebrada Guaté
✓ Auto No 04226000482 del 22 de junio de 2022 Quebrada La Chorrera
✓ Auto No 06226000907 del 13 de junio de 2022 Quebrada San Jorge
✓ Auto No 04226000483 del 22 de junio de 2022 Quebrada El Chipal
✓ Auto No 04226000511 del 24 de junio de 2022 Quebrada El Salitre
✓ Auto No 04226000509 del 23 de junio de 2022 Quebrada Arenales
✓ Auto No 02226001449 del 20 de septiembre de 2022 Quebrada San Jorge
✓ Auto No 02226001449 del 20 de septiembre de 2022 Quebrada San Gregado
✓ Auto No 12226002060 del 26 de septiembre de 2022 Quebrada Río Subía o El Soche
✓ Auto No 07226000942 del 8 de noviembre de 2022 Quebrada El Cural
Se elaboraron los informes técnicos y de objeciones de las siguientes quebradas:
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 054 del 04 de mayo de 2022 Quebrada Borrachero
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 091 del 11 de julio de 2022 Quebrada San Miguel
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT 0130 del 12 de septiembre de 2022 Quebrada Zancudo.
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT 0145 del 29 de septiembre de 2022 Quebrada San Jorge.
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0149 del 6 de octubre de 2022 Quebrada Guerrero
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0161 del 28 de octubre de 2022 Quebrada Las Vigas
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0162 del 28 de octubre de 2022 Quebrada Guaté
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0165 del 31 de octubre de 2022 Quebrada El Chipal
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0166 del 31 de octubre de 2022 Quebrada Coscojitas.
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0174 del 4 de noviembre de 2022 Quebrada La Chorrera
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0185 del 28 de noviembre de 2022 Quebrada Salitre
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0186 del 28 de noviembre de 2022 Quebrada Arenales
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0205 del 14 de diciembre de 2022 Quebrada San Gregado o
El Pueblo.
✓ Informe técnico y de objeciones DGOAT No 0209 del 22 de diciembre de 2022 Quebrada Río Subia Alto o
El Soche.
Se proyectaron los actos administrativos de reglamentación o actualización de las siguientes quebradas:
✓ Resolución DGEN No 20227000279 del 7 de julio de 2022 por el cual se actualiza y/o modifica la
reglamentación el uso de las aguas de la Quebrada Borrachero.
✓ Resolución DGEN No. 20227000232 del 15 de junio de 2022 por la cual se reglamenta el uso de las aguas
de la Quebrada Oscura.
✓ Resolución DGEN No. 20227000244 del 15 de junio de 2022 por la cual se reglamenta el uso de las aguas
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de la Quebrada Cantoco.
✓ Resolución DGEN No 20227000710 del 22 de noviembre de 2022 por el cual se reglamenta el uso de las
aguas de la Quebrada La Hoya.
✓ Resolución DGEN No 20227000831 del 28 de diciembre de 2022 por la cual se reglamenta el uso de las
aguas de la Quebrada Zancudo.
aguas de la Quebrada Las Vigas.
✓ Resolución DGEN No 20227000833 del 28 de diciembre de 2022 por la cual se actualiza y/o modifica la
reglamentación del uso de las aguas de la Quebrada Guerrero.
aguas de la Quebrada La Chorrera.
aguas de la Quebrada San Jorge.
aguas de la Quebrada Guaté.
aguas de la Quebrada Coscojitas.
aguas de la Quebrada San Gregado.
reglamentación del uso de las aguas de la Quebrada San Miguel.
aguas de la Quebrada El Chipal.
aguas de la Quebrada Arenales.
reglamentación el uso de las aguas de la Quebrada Salitre.
• META 06.6. Realizar el 100% del seguimiento a treinta y cuatro (34) cuerpos de agua reglamentados.
Se cuenta con la información del estado de los noventa y cinco (95) expedientes de reglamentación registrados
en el SAE, de acuerdo con esta información se encuentra en el análisis de la información de los expedientes
teniendo en cuenta el número de usuarios y cuántos de ellos habían sido notificados de las resoluciones de
reglamentación, se están adelantando las reuniones internas con las Direcciones Regionales correspondientes,
con el fin de seleccionar los expedientes que se encuentren con acto administrativo de reglamentación
ejecutoriado o con mayor probabilidad de lograr esa condición, se avanzó con la revisión de catorce (14)
expedientes, y se seleccionaron diez (10) expedientes reglamentados para realizar el seguimiento y control:
✓ Expediente 42751 Quebrada Mata Ratón del Municipio de Nilo.

✓ Expediente 28245 Quebrada Boquerón del Municipio de Chocontá.
✓ Expediente 38194 Quebrada Jabonera del Municipio de Nilo.
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✓ Expediente 58950 Quebrada Iguá del Municipio de Nilo.
✓ Expediente 38258 Quebrada Las Juntas del Municipio de Supatá.
✓ Expediente 38293 Quebrada Brujas del Municipio de La Vega.
✓ Expediente 46932 Quebrada Pozo Hondo del Municipio de Tabio.
✓ Expediente 63880 Quebrada Peña Cascajal del Municipio de Saboyá.
✓ Expediente 28261 Quebrada Curubitos del Municipio El Rosal.
✓ Expediente 59362 Quebrada Agua Dulce del Municipio de Fúquene.
Se cuenta con la proyección de los actos administrativo acogiendo los informes técnicos de seguimiento y
control de las siguientes quebradas:
✓ Expediente 38194: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe técnico DRAM 1140 del 03 de
octubre del 2022 de la Quebrada Jabonera del Municipio de Nilo.
✓ Expediente 58950: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe técnico DRAM 1170 del 05 de
octubre del 2022 de la Quebrada Igua del Municipio de Nilo.
✓ Expediente 38258: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe técnico DRGU 1570 del 05 de
octubre del 2022 de la Quebrada Las Juntas del Municipio de Supatá.
✓ Expediente 42751: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe Técnico DRAM 1206 del 10 de
octubre de 2022 de la Quebrada Mata Ratón del Municipio de Nilo.
✓ Expediente 59362: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe Técnico DRUB 1106 del 18 de
noviembre de 2022 Quebrada Agua Dulce del Municipio de Fúquene.
✓ Expediente 28261: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe Técnico DRAG del 1391 de 23
diciembre 2022 de la Quebrada Curubitos del Municipio de El Rosal.
✓ Expediente 28245: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe Técnico DGRAG 1391 del 23
de diciembre de 2022 Quebrada Boquerón del Municipio de Chocontá.
✓ Expediente 38293: Proyección del acto administrativo acogiendo el Informe Técnico DRGU 2267 del 22 de
diciembre de 2022 Quebrada Brujas del Municipio de La Vega.
✓ Expediente 63880: Informe técnico preliminar de seguimiento Quebrada Peña Cascajal del Municipio de
Saboyá en revisión.
• META 06.7. Realizar el 100% de las actividades y fases para la formulación y adopción del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico-PORH, en las diecinueve (19) unidades hidrográficas nivel I del Río
Bogotá y en tres (3) corrientes hídricas de otras cuencas.
PLAN DE ORDENAMIENTO DEL RECURSO HÍDRICO-PORH: En referencia al PORH Río Bogotá en la

vigencia del 2022 en relación con la fase II. Diagnóstico Se ejecutó la estrategia de participación, con un avance
del 95% en la Cuenca del Río Bogotá, se definieron en su totalidad los tramos y sectores en un 100%, en la
Definición de la estructura conceptual para la modelación de la calidad del agua se tuvo un avance del 100%,
para el Censo de usuarios y consolidación de información (Inventario de usuarios) se obtuvo un 90% como
resultado de la ejecución de las cuatro (4) unidades hidrográficas y se dio avance a las siguientes unidades
previstas en el plan del cronograma, en la ejecución del plan de monitoreo en los cuerpos de agua objeto de
ordenamiento se tiene un avance del 80% con la ejecución de tres (3) campañas de monitoreo, en la estimación
88
de la oferta hídrica total y disponible, e indicadores de estado se tiene un avance del 55%, en la Identificación
de zonas de recarga del acuífero e interacciones con aguas superficiales se tiene un avance del 90%, con un
avance general del componente de hidrología de aproximadamente del 50% (con un avance del 30% de caudal
ambiental), en Cartografía se tiene un avance del 65% para finalmente tener un avance de diagnóstico del 65%.
Aprobación del Producto No. 2 del contrato concurso de méritos 1516 de 2021 - PORH Río Bogotá con objeto
contractual "Realizar la Formulación del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico - PORH, para la subzona
hidrográfica del Río Bogotá en las diecisiete (17) unidades hidrográficas de nivel I y actualización del Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico en las unidades hidrográficas de nivel I de Siecha, Aves (Embalse de
Tominé) y Teusacá" el cual contiene los resultados de la socialización de la fase inicial Diagnóstico,
Caracterización Inicial, Censo de Usuarios, Plan de Monitoreo resultados primera campaña. Actualmente en
existe una entrega parcial del Producto No. 3 correspondiente al diagnóstico final.
Con relación a la fase III Usos Potenciales y fase IV Elaboración del Plan: existe un avance en los lineamientos
y estructura para usos potenciales y elaboración de plan de proyectos de un 40%.
PORH Subzona Hidrográfica del Río Carare Minero
Con relación a la Fase II Diagnóstico: En la ejecución de talleres de la puesta en marcha de la estrategia de

participación y construcción colectiva del diagnóstico se tiene un avance del 95%, en la definición de tramos o
sectores de análisis se tuvo un avance del 100%, en la definición de la estructura conceptual para la
modelación de la calidad de agua se tiene un avance del 100%, en el censo de usuarios y consolidación de
información (Inventario de usuarios) se tiene un avance del 100%, en el diseño y ejecución del plan de
monitoreo en los cuerpos de agua objeto de ordenamiento se tiene un avance del 100%, en la estimación de la
oferta hídrica total y disponible, e indicadores un estado del 100%, con un total del componente hidrológico del
100%, con un total de diagnóstico del 100%.
y estructura para usos potenciales y elaboración de plan de proyectos de un 100%. En la actualidad se realiza
la adopción del instrumento de planificación por acto administrativo.
PORH Subzona Hidrográfica del Río Garagoa
Con relación a la Fase II Diagnóstico: En la ejecución de los talleres y la puesta en marcha de la estrategia de
participación y construcción colectiva del diagnóstico se tiene un avance del 100%, en la definición de tramos
o sectores de análisis se tiene un avance del 70%, en la definición de la estructura conceptual para la
modelación de la calidad de agua se tiene un avance del 50%, en el censo de usuarios y consolidación de
información (Inventario de usuarios) se tiene un avance del 70%, en el Diseño y ejecución del plan de monitoreo
en los cuerpos de agua objeto de ordenamiento se tiene en un avance de 90%, en la estimación de la oferta
hídrica total y disponible, e indicadores de estado del 35%, en el componente de hidrología se tiene un avance
un total de del 35%, con un total de diagnóstico del 40%.
89
y estructura para usos potenciales y elaboración de plan de proyectos de un 60% y 40% respectivamente.
Se recibió y aprobó el Producto N° 1 el cual contiene: Informe que describa las acciones previas y el
levantamiento de información (Macro localización y Plan de Monitoreo). Se encuentra en revisión el Producto
N° 2 el cual contiene: Informe avance fase de diagnóstico (Caracterización inicial, Censo de usuarios, Plan de
monitoreo resultado primera campaña).
EJECUCIÓN DE RESERVA Y REZAGO:
Los siguientes contratos y convenios tienen reserva del 2021:
✓ Convenio 2645 Corpoboyacá - referente al PORH Río Carare Minero: Se recibieron y aprobaron los
productos N° 1, 2, 3 y 4 que contienen: Producto 1: Informe de revisión de aprobación de los avances en
el contrato derivado del convenio (Planes de gestión, Cronograma, Resultados fase de Alistamiento Censo
de Usuarios, Estrategia de Participación, Macro localización, Planificación Plan de Monitoreo), Producto 2:
Informe de revisión de aprobación de los avances en el contrato derivado del convenio (Caracterización
Inicial, Censo de Usuarios, Plan de Monitoreo resultados primera campaña). Se recibió y se enviaron
observaciones del Producto N° 3 el cual contiene: Informe de revisión de aprobación de los avances en el
contrato derivado del convenio (informe socialización proceso elaboración del PORH, Censo de Usuarios,
Plan de Monitoreo resultados segunda campaña, Línea base: consolidación uso existente, Oferta hídrica,
Indicadores), Producto 4: Informe con la presentación del documento que identifique los usos potenciales
del recurso hídrico con la respectiva modelación de calidad de agua y simulación de escenarios en el área
de estudio y por último , fue entregado el Producto 5: Informe de Formulación de la fase 4 de la guía
metodología del MADS (2018).
✓ Convenio 2313 Corpochivor - referente al PORH Río Garagoa: Se recibió y aprobó el Producto N° 1 el cual
contiene: Informe que describe las acciones previas y el levantamiento de información (Macro localización
y Plan de Monitoreo) y el producto 2 que contiene el Informe de avance fase de diagnóstico (Caracterización
inicial, Censo de usuarios, Plan de monitoreo resultado primera campaña).
✓ Concurso de Méritos 1516 - referente al PORH Río Bogotá: Se recibió y aprobó el Producto N° 1 el cual
contiene: Planes de gestión, Cronograma, Resultados fase de Alistamiento Censo de Usuarios, Estrategia
de Participación, Macro localización, Planificación Plan de Monitoreo. Se recibió y aprobó el Producto N° 2
el cual contiene los Resultados de la socialización de la fase inicial Diagnóstico, Caracterización Inicial,
Censo de Usuarios, Plan de Monitoreo resultados primera campaña. Se realizó la entrega parcial del
Producto 3 que se encuentra en revisión.
✓ Para dar cumplimiento al rezago del año 2021 presentado en la actividad 6.7.2. actualmente se completó
la fase de 0. Acciones Previas del PORH de la Subzona Hidrográfica del Río Alto Suárez que hace parte
de los PORH Priorizados y se tiene avances del diagnóstico inicial con la estrategia de participación macro
localización de puntos y revisión preliminar de datos del censo.
• META 06.8. Realizar el seguimiento al 100% del 70% de las acciones del componente programático
90
(programas, proyectos y actividades) de los Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico (PORH), adoptados
en la Jurisdicción CAR.
Metodología: Se realizó la complementación del programa y metodología de seguimiento a los Planes de

Ordenamiento del Recurso Hídrico, de acuerdo con la guía metodológica de MADS del 2018, teniendo en
cuenta los lineamientos y las líneas estratégicas para la elaboración de los proyectos de los PORH.
Adicionalmente, se consolida la información base de la cartográfica para la ejecución de cada PORH con un
total del documento del 100%.
Herramientas: Se adelantaron las salidas gráficas del Plan elaborado de Proyectos del PORH Tominé-Teusacá
con el fin de estandarizar la priorización y referencia espacial de la ejecución del PORH Adoptado. Se realizó
la actualización de contenido y funcionamiento de las herramientas de seguimiento de los PORH Alto Suárez,
Tominé y Teusacá y Blanco-Negro-Guayuriba, con un porcentaje de ejecución de la actividad de un 100%.
Se realizó la actualización del Plan Elaborado de Proyectos del PORH en proceso de adopción Sueva, Zaque
y Salinero donde se socializó y ya se cuenta con un acto administrativo de adopción en firma. La herramienta
del PORH se encuentra actualizada en un 100%.
En cuanto al seguimiento a la estructura de proyectos y actividades de los Planes de Ordenamiento del Recurso
Hídrico (PORH) adoptados en la jurisdicción, la corporación ha avanzado en:
Se realizaron los informes preliminares de resultados, con la información consolidada para el PORH Río Alto
Suárez en su tercer año de ejecución; PORH Río Tominé y Teusacá en su primer año de ejecución, se realizó
la proyección para el segundo año; y se inició el análisis de ejecución del primer año para el informe del PORH
Blanco-Negro-Guayuriba. Se realizó la socialización del PORH de Sueva, Zaque y Salinero para su adopción
el cual ya tiene un documento de adopción en firma.
✓ IMG 02. Porcentaje de cuerpos de agua con planes de ordenamiento del recurso hídrico (PORH)
adoptados.
Se adoptó el Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico del Río Siecha, Aves, (Embalse del Tominé) y Río
Teusacá con la Resolución 1001 de 21 diciembre 2020.
Se adoptó el Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico del Río Blanco, Negro y Guayuriba con la Resolución
0109 del 13 de julio de 2021.
Se encuentra en proceso de firma de acto administrativo para adopción el Plan de Ordenamiento del Recurso
Hídrico del Río Sueva, Zaque y Salinero.
Proyecto 7. Regulación hídrica y adecuación hidráulica.

91
Objetivo: Mitigar el efecto nocivo de las inundaciones o sequías en los predios ubicados sobre el área de
influencia de las fuentes hídricas localizadas en la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental
y Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene-Cucunubá; apoyo en la construcción de infraestructura de
embalses, realización acciones de adecuación hidráulica para mejorar las condiciones de los cauces ante
situaciones de inundaciones, erosión y sedimentación.

39.210
35.706
22.480 22.460
92
PROYECTO 7. REGULACIÓN HÍDRICA Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
ADECUACIÓN HIDRÁULICA MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
acciones para operar, Mantener la
infraestructura hidráulica, conservar
anualmente 65 Km de canales y cuerpos
Porcentaje 100,0% 87,1% 87,1%
hídricos naturales de los dos (2) Sistemas
Hidráulicos de Manejo Ambiental y de Control
de Inundaciones de La Ramada y Fúquene -
Cucunubá
acciones definidas para fortalecer,
administrar, operar y mantener los equipos Porcentaje 100,0% 85,0% 85,0%
que componen el banco de maquinaria
propiedad de la CAR.
actividades requeridas para la construcción
25%
de infraestructura de un (1) embalse y así Porcentaje 100,0% 100,0% 100,0%
garantizar la regulación y/o disponibilidad
hídrica en la jurisdicción CAR.
META 07.4 Realizar el 100% de la

actividades y obras para remover 2.000.000
metros cúbicos de sedimentos para
configurar la sección transversal de diseño
Porcentaje 30,0% 29,0% 96,7%
en el tramo de intervención de los cauces
con el fin de mejorar las condiciones
hidrodinámicas en las corrientes hídricas de
la jurisdicción CAR

• META 07.1. Realizar el 100% de las acciones para operar, Mantener la infraestructura hidráulica, conservar
anualmente 65 Km de canales y cuerpos hídricos naturales de los dos (2) Sistemas Hidráulicos de Manejo
Ambiental y de Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene – Cucunubá.
Gestión de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones realizada.
INDICADOR: Gestión de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y de Control de Inundaciones realizada.
Las condiciones morfológicas de la zona plana de las Cuencas del Río Alto Suárez y de la Sabana del Occidente
de Bogotá fueron alteradas antrópicamente desde los inicios del siglo pasado; con el fin de mantener el equilibrio
hídrico de dichas áreas, La Corporación administra y gestiona los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y
de Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene – Cucunubá, cuya normativa fue adoptada mediante los
Acuerdos CAR N° 037 y 036 de 2014, respectivamente.
93
Mediante el flujo controlado de las aguas a través de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental y de Control
de Inundaciones, se posibilita, durante temporadas secas, la conservación de la biodiversidad del conjunto de
humedales presentes y, en temporadas invernales, dichos cuerpos de agua funcionan como áreas de
amortiguación cuando confluyen grandes caudales generados por precipitaciones de gran intensidad y
duración.
Considerado de manera sistémica los procesos hidrológicos de las cuencas hidrográficas asociadas y
buscando, en primera medida, conservar los ecosistemas lagunares de los que depende la oferta de agua para
satisfacer la demanda hídrica de las comunidades agrícolas asentadas en sus respectivas jurisdicciones, y, en
segunda instancia, regular los niveles de los cuerpos hídricos para evitar desbordamientos e inundaciones, se
ha efectuado, sin interrupciones, la operación de los Sistemas Hidráulicos, aplicando los protocolos
preestablecidos para el manejo de compuertas y estaciones de bombeo.
Así mismo, los profesionales encargados del funcionamiento de los Sistemas Hidráulicos han realizado
constantes monitoreos por los cuerpos hídricos asociados, atendiendo las solicitudes de los ciudadanos
asentados en la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos y verificando el funcionamiento de Estaciones de
Bombeo y Compuertas Principales, estructuras fundamentales de regulación y control.
Se solicitaron y atendieron las respectivas reuniones para tratar asuntos referentes a los Sistemas Hidráulicos,
y con el propósito de coordinar acciones, se enviaron las debidas notificaciones a las entidades cuya
competencia podrá dar solución a algún tema en particular relacionado con la DIA – Sistemas Hidráulicos.
Teniendo en cuenta las fuertes lluvias presentadas en la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos, se
intensificaron las labores de seguimiento y monitoreo a la infraestructura asociada a los Sistemas Hidráulicos
y, se atendieron las emergencias presentadas, en especial los asuntos relacionados con las maniobras de
estructuras de regulación y/o bombeo.
Con el propósito de atender emergencias ocasionadas por la temporada de sequía, en coordinación con la DIA
– Banco de Maquinaria se trasladó maquinaria, equipo y personal a los puntos identificados como críticos y que
requirieron intervención para mitigación del riesgo. Así mismo, durante la temporada invernal se realizó el envío
de maquinaria y equipo para la atención de puntos críticos.
Se ofreció respuesta de manera oportuna a los requerimientos internos y externos, se solicitaron y atendieron
las respectivas reuniones para tratar temas referentes a los Sistemas Hidráulicos.
La gestión de los Sistema Hidráulicos La Ramada y Fúquene – Cucunubá se fundamenta, básicamente, en la

operación de la infraestructura principal de regulación y control. En cumplimiento de los objetivos plasmados
en el Acuerdo CAR N° 037 de 2014, para el Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de
Inundaciones de La Ramada se ejerció una apropiada operación de las estaciones de Bombeo Chicú, Tabaco,
Mondoñedo, Isla, Pino y La Ramada.
En cumplimiento del Acuerdo 036 de 2014, para el Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de
Inundaciones Fúquene – Cucunubá mediante regulación de los niveles con la operación de las compuertas de
Tolón, Cubio, Cartagena, Madrón 1 y Madrón 2, se evitaron inundaciones en los valles de los ríos Ubaté y
Suárez en temporada invernal y en época de sequía se mantuvieron hidratados los cuerpos hídricos que lo
conforman y abastecen.
94
Es decir, en el ejercicio de la gestión del Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y Control de Inundaciones
Fúquene – Cucunubá, se ejecutaron acciones para la regulación hídrica de la cuenca del Río Alto Suárez; entre
otras, se realizaron maniobras de apertura o cierre, de manera coordinada, de las compuertas principales
asociadas al Sistema, operando 1.) las Compuertas de Tolón, estructuras hidráulicas ubicadas unos dieciocho
(18) kilómetros aguas abajo de la laguna de Fúquene y con las cuales se busca controlar que los niveles del
Río Suárez permanezcan estables tanto en épocas de lluvias, previniendo desbordamientos, como en época
de sequía, regulando el flujo del recurso y evitando desabastecimiento para la población, 2.) las Compuertas El
Cubio, y 3.) las Compuertas Cartagena, emplazadas aguas abajo del Desagüe Cucunubá, Desagüe Palacio y
Canal Media Luna, con el propósito fundamental de controlar los niveles de la Laguna de Cucunubá; para ello,
y de acuerdo con la configuración geomorfológica e hidrológica de la región, se reguló el flujo en dos (2)
direcciones: i.) para drenar los volúmenes de exceso de las Lagunas de Palacio y Cucunubá, y ii.) de ser
necesario evitar el ingreso de crecientes desde el río Lenguazaque hacia la Laguna de Cucunubá.
En el marco de las competencias y de las funciones asignadas legalmente, La Corporación acompaña en las
actividades de Gestión del Riesgo de Desastres.
Por otro lado, con respecto a los registros generales de usuarios de los antiguos Distritos de Riego y Drenaje
de La Ramada y Fúquene – Cucunubá, se atendieron los derechos de petición y los requerimientos realizados
– Facturación, Cartera y Cobro Coactivo.
OPERACIÓN DEL SISTEMA HIDRÁULICO DE MANEJO AMBIENTAL Y DE CONTROL DE INUNDACIONES

DE LA RAMADA Y FÚQUENE CUCUNUBÁ
Operación Sistema Hidráulico La Ramada
La gestión del Sistema Hidráulico de La Ramada se fundamenta, básicamente, en la operación de la

infraestructura principal de regulación y control. En cumplimiento de los objetivos plasmados en el Acuerdo CAR
N 037 de 2014, se ejerció una apropiada operación de las estaciones de Bombeo Chicú, Tabaco, Mondoñedo,
Isla, Pino y La Ramada. Durante el período comprendido entre el 01 de enero de 2022 al 31 de diciembre de
2022, la Corporación, operó constantemente las Estaciones de Bombeo asociadas al Sistema Hidráulico de La
Ramada.
Operación Estaciones de Bombeo asociadas al Sistema Hidráulico de La Ramada.
Acorde con la disponibilidad de equipos, de manera progresiva, se trabaja en la conservación de la sección

transversal y pendientes de los cuerpos hídricos que pertenecen al Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y
95
Control de La Ramada.
Por otro lado, mediante el traslado de maquinaria y equipo, se atendieron las emergencias presentadas en la
jurisdicción del Sistema Hidráulico de La Ramada y, mediante la instalación de una compuerta de treinta y siete
pulgadas (37”) de diámetro en la Estación de Bombeo El Tabaco, se han drenado caudales de exceso las
veinticuatro (24) horas del día, los siete (7) días de la semana, desde el Sistema Hidráulico hacia el Río Bogotá.
En el marco de la Operación, seguimiento y control de los Sistemas Hidráulicos, para el Sistema Hidráulico de
La Ramada se encuentra una operación total de trescientos sesenta y cinco 365/365 (días de operación/días
transcurridos del año). Es decir, las Estaciones de Bombeo asociadas al Sistema Hidráulico de La Ramada
operaron de manera continua durante los doce (12) meses del año, garantizando un nivel de agua adecuado y
completamente regulado.
En este mismo periodo, se realizaron reportes diarios de la operación en las estaciones de bombeo del Sistema
Hidráulico de La Ramada, encontrados en el siguiente enlace:
https://drive.google.com/drive/folders/1slpf2uBq5KkCXqDgEd1b9xBhAazKL06N?usp=sharing
Así mismo, debido a las fuertes precipitaciones ocurridas en el transcurso del año, y con el propósito de evacuar
los volúmenes de exceso del Sistema Hidráulico de La Ramada, se instaló una bomba sumergible de
veinticuatro pulgadas (24”) en la Estación de Bombeo El Tabaco.
Estación de bombeo El Chicú en operación. Sistema de bombeo alterno para atender la

necesidad hídrica en El Chicú.
Estación de bombeo El Chicú – bombeando con Compuertas Canal C – sector SENA

sistema alterno
96
Operación Sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá
En cumplimiento del Acuerdo 036 de 2014, para el Sistema Hidráulico de Manejo Ambiental y de Control de
Inundaciones Fúquene – Cucunubá mediante regulación de los niveles con la operación de las compuertas de
Tolón, Cubio, Cartagena, Madrón 1 y Madrón 2, así como la operación de las estaciones de bombeo de Infante
y Letrado, se evitaron inundaciones en los valles de los ríos Ubaté y Suárez en temporada invernal y en época
de sequía se mantuvieron hidratados los cuerpos hídricos que lo conforman y abastecen. Se continuó con el
mantenimiento de los canales, corrientes y cuerpos lagunares.
Durante el mismo periodo, se realizaron reportes diarios de la operación en las compuertas de regulación del
Sistema Hidráulico de Fúquene - Cucunubá, encontrados en el siguiente enlace:
https://drive.google.com/drive/folders/1pZHOdxkGjyehNQqlsQOch5KHQX6JlvZZ?usp=sharing
Seguimiento a las actividades de operación de la Seguimiento a las actividades de operación de la

Bocatoma No. 1 – Sistema Hidráulico Fúquene – Compuertas Cartagena – Sistema Hidráulico
Cucunubá Fúquene – Cucunubá.
97
Seguimiento a las actividades de operación de la Seguimiento a las actividades de operación de la
Compuertas Cartagena – Sistema Hidráulico Bocatoma No.1 Río Ubaté – Sistema Hidráulico
Fúquene – Cucunubá. Fúquene – Cucunubá.
Se han realizado actividades para el seguimiento al desarrollo del Contrato CAR de 2021 para la “Limpieza y
mantenimiento hidráulico de los canales y cuerpos hídricos afluentes y efluentes de la Laguna de Fúquene en
la jurisdicción de la CAR”.
Seguimiento a las actividades de operación de Seguimiento a las actividades de operación

las compuertas El Cubio Río Ubaté – Sistema de las compuertas El Cubio Río Ubaté –
Hidráulico Fúquene – Cucunubá. Sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá.
Seguimiento a las actividades de operación de Seguimiento a las actividades de operación

las compuertas Tolón Río Suárez – Sistema de la Compuertas Cartagena – Sistema
Hidráulico Fúquene – Cucunubá. Hidráulico Fúquene – Cucunubá.
Así mismo, los profesionales encargados del funcionamiento de los Sistemas Hidráulicos han realizado
constantes monitoreos por los cuerpos hídricos asociados, atendiendo las solicitudes de los ciudadanos
asentados en la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos y verificando el funcionamiento de Estaciones de
Bombeo y Compuertas Principales.
Se realizaron visitas técnicas a petición de parte y de oficio para establecer puntos críticos y así, verificar la
posibilidad de intervenciones con maquinaria CAR o mediante la maniobrabilidad de las estructuras tipo
compuerta que administra y opera la Corporación.
98
Mantenimiento Sistema Hidráulico La Ramada
Sistema de Bombeo alterno El Chicú. Caja reductora No. 04 El Chicú.
Imagen 1 Instalación tubería de descarga Estación de Bombeo El Tabaco - Sistema Hidráulico de La Ramada
Se suscribió el Contrato para el “MANTENIMIENTO DE LAS ESTACIONES DE BOMBEO CHICÚ, TABACO Y

LA RAMADA, ASOCIADAS AL SISTEMA HIDRÁULICO DE MANEJO AMBIENTAL Y CONTROL DE
INUNDACIONES LA RAMADA, MEDIANTE LA ADECUACIÓN, SUMINISTRO, INSTALACIÓN Y PUESTA EN
MARCHA DE EQUIPOS Y COMPONENTES ELECTROMECÁNICOS PARA SU ADECUADO
FUNCIONAMIENTO” y se firmó el acta de Inicio.
99
Mantenimiento Sistema Hidráulico Fúquene Cucunubá
Seguimiento Sistema Hidráulico FC

Mantenimiento compuerta Madrón 2
CONSERVACIÓN DEL SISTEMA HIDRÁULICO DE MANEJO AMBIENTAL Y DE CONTROL DE

INUNDACIONES DE LA RAMADA Y FÚQUENE CUCUNUBÁ
En cumplimiento a lo establecido en la Actividad 7.1.3. Conservación de la sección hidráulica y de las

pendientes, mediante la limpieza y retiro de sedimentos, para mejorar la capacidad hidráulica de los canales y
corrientes naturales, y según lo reportado – Banco de Maquinaria, durante el período comprendido entre el 01
de enero de 2022 a 31 de diciembre de 2022, se conservaron veintisiete punto veinticinco (27.25) Km de
cuerpos hídricos asociados al sistema Hidráulico de La Ramada y cuarenta y siete punto veintinueve (47.29)
Km de cuerpos hídricos asociados al sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá, para un total de setenta y cuatro
punto cincuenta y cuatro (74.54) Km.
Intervenciones en cuerpos hídricos asociados a los Sistemas Hidráulicos.
Conservación Sistema Hidráulico La Ramada
100
Actividades de Conservación del SHLR Actividades de pilotaje sobre el canal Victoria.
101
Conservación Sistema Hidráulico Fúquene Cucunubá
Seguimiento a las actividades de conservación del Río Seguimiento a las actividades de conservación del Río
Suárez – Sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá. Suárez Municipio de San Miguel de Sema, Puente Concreto
Marzo 08 de 2022. – Sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá. Marzo 08 de
2022.
Seguimiento a las actividades de conservación de los canales

del Sistema Hidráulico Fúquene – Cucunubá y canal
Seguimiento a las actividades de conservación de la perimetral de la Laguna de Fúquene
Laguna de Palacios y Cucunubá – Sistema Hidráulico
Fúquene – Cucunubá.
102
103
OTRAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA HIDRÁULICO DE MANEJO AMBIENTAL Y DE CONTROL DE
INUNDACIONES DE LA RAMADA Y FÚQUENE CUCUNUBÁ
✓ Durante el periodo de 01 de enero de 2022 al 31 de diciembre de 2022, se realizaron los trámites para la
liquidación convenio interadministrativo CAR N° 1553 de 2016 y para la liquidación del Contrato CAR
No.2066 de 2019.
✓ Envío de comunicaciones para alertar sobre niveles altos en el Río Suárez y en la Laguna de Fúquene.
✓ Seguimiento, control y monitoreo de la Infraestructura asociada a los Sistemas Hidráulicos de Manejo

Ambiental y Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene – Cucunubá.
✓ Seguimiento, control y monitoreo de los canales y demás cuerpos hídricos asociados a los Sistemas
104
Hidráulicos de Manejo Ambiental y Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene – Cucunubá.
✓ Seguimiento y atención de puntos críticos y atención de emergencias. Con el propósito de consolidar la

información recopilada en campo, se han realizado los informes de seguimiento a cada punto visitado.
✓ Se han atendido oportunamente los requerimientos de usuarios internos y externos se han elaborado los
informes técnicos para las intervenciones con maquinaria CAR y se han enviado comunicaciones a las
entidades respectivas.
✓ En el marco de las competencias y de las funciones asignadas legalmente, la Corporación acompañó en

actividades de Gestión del Riesgo de Desastres.
✓ Se han atendido emergencias presentadas dentro de la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos de La

Ramada y Fúquene – Cucunubá.
✓ La Corporación ha brindado apoyo logístico a las asociaciones de usuarios que tienen la responsabilidad
de operar, administrar y mantener las estaciones de bombeo de su propiedad.
Apoyo traslado de maquinaria Atención de usuarios SHLR
Revisión de ETEC SAS arreglo bomba

Traslado caja reductora
flotante Estación de Bombeo El
Tabaco
105
106
• META 07.2. Realizar el 100% de las acciones definidas para fortalecer, administrar, operar y mantener los
equipos que componen el banco de maquinaria propiedad de la CAR.
Objetivo: Mitigar el efecto nocivo de las inundaciones o sequías en los predios ubicados sobre el área de
influencia de las fuentes hídricas localizadas en la jurisdicción de los Sistemas Hidráulicos de Manejo Ambiental
y Control de Inundaciones de La Ramada y Fúquene-Cucunubá; apoyo en la construcción de infraestructura de
embalses, realización de acciones de adecuación hidráulica para mejorar las condiciones de los cauces ante
situaciones de inundaciones, erosión y sedimentación.
En desarrollo de estas directrices, se realiza la operación de la maquinaria dispuesta por la corporación para
atender los requerimientos de mantenimiento y limpieza de la infraestructura hídrica e hidráulica de los puntos
requeridos por los usuarios internos y externos de la corporación. Los profesionales de apoyo encargados de
la operación realizan visitas e inspecciones oculares con el fin de determinar la funcionalidad de ríos,
quebradas, cauces y canales, tendientes a diagnosticar posibles soluciones para normalizar y/u optimizar sus
condiciones de servicio, tanto para riego como para drenaje.
Por otra parte, se continúa con la intervención de las fuentes hídricas en la jurisdicción CAR, utilizando el banco
107
de maquinaría de la corporación, el cual cuenta con ochenta y tres (83) máquinas de las siguientes
características:
BANCO DE MAQUINARIA
CANTIDAD GENERALIDADES
18 Excavadoras anfibias
21 Excavadoras terrestres
4 Water Master
2 Cosechadoras
11 Volquetas
11 Barcazas
4 Retrocargadores
1 Minicargador
2 Paladragas
5 Tractores
1 Camión cisterna
1 Draga Ellicot
1 Remolcador
1 Bulldozer
83 Total, Maquinaria pesada
En el marco del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y
Palacio, Sistemas Hidráulicos de manejo ambiental y control de inundaciones Fúquene – Cucunubá – La
Ramada y demás de la jurisdicción, se realizó la intervención y recuperación de varios componentes físicos del
Sistema Hidráulico dentro de los que se encuentran los siguientes:
CANTIDAD CANAL SAN 3,740.00

DE JOSÉ
FUENTE
MATERIAL CANAL SAN 20,647.00
HIDRÍCA
EXTRAÍDO PATRICIO
(M3) CANAL SUIZA 24,969.00
BRAZO 2,329.00 CANAL 31,076.80
VICTORIA N 3 VICTORIA
BRAZO 1,106.00 CAÑO NEGRO 5,925.00
VICTORIA N 4
DESAGUE DE 25,240.00
BRAZO 4,240.00
CUCUNUBA
VICTORIA N. 1
DESAGUE 6,000.00
CANAL A 951.00
MEDIA LUNA
CANAL 11,061.00 DESAGUE 2,245.00
BRAZO SAN PAICAGUITA
JOSE # 1 ESTACION DE 198.00
CANAL EL 13,388.50 BOMBEO
CACHO HUMEDAL 115,086.00
CANAL EL 585.00 TIERRA
CALABAZO BLANCA
CANAL 30,104.60 LAGUNA DE 3,360,373.00
MARIÑO FUQUENE
CANAL 7,417.00 LOS PINOS 2,830.00
PALACIO
QUEBRADA 8,775.00
CANAL PARIS 10,023.00
AZUFRADA
CANAL 3,864.40 QUEBRADA 16,397.00
RAMADA BAUTISTA
SEGUNDA QUEBRADA 5,112.00
PARTE CACHIMBULA
108
QUEBRADA 7,199.00 RÍO 3,785.00
CUNE CALANDAIMA
QUEBRADA 5,062.00 RÍO 28,830.00
DERRUMBADO CONTADOR
QUEBRADA 4,480.00 RIO CURI 41,510.00
EL CHARCO RÍO GUADUAL 12,110.00
QUEBRADA 144.00
RIO ILA 18,687.00
EL PIÑAL
QUEBRADA 604.00 RIO 18,573.25
EL RETIRO LENGUAZAQUE
QUEBRADA 4,368.00 RIO MADRON 21,825.00
FELIX RIO NEGRO 33,538.00
QUEBRADA 21,257.00 RÍO PATA 17,988.00
GUASACURI
RIO QUINDION 3,772.39
QUEBRADA 1070.00
GUAVINERO RÍO SAN 11,238.00
QUEBRADA 3,260.00 FRANCISCO
LA ARTEZA RIO SAN JOSE 5,694.90
QUEBRADA 12,507.00 RIO SIMIJACA 5,255.00
LA COLORADA RÍO SIQUIMA 10,815.00
QUEBRADA 8,370.00
RIO SUÁREZ 71,953.00
LA LIMBA
QUEBRADA 13,610.00 RÍO 19,055.00
LA NEGRA SUBACHOQUE
QUEBRADA 79,995.00 RIO SUTA 4,388.00
LA QUIPILEÑA RÍO TEUSACA 975.00
QUEBRADA 34,243.50 RIO 1,256.00
LAS DELICIAS VERAGUAS
QUEBRADA 1,990.00 RIO VILLETA 86,626.00
MUNDO NUEVO
SAN 420.00
QUEBRADA 4,874.00 FRANCISCO
NATAUTA
SAN JOSE # 1 280.00
QUEBRADA 1,280.00
NEGRA VALLADO 13,332.00
QUEBRADA 2,750.00 CALIFORNIA
PUEBLO VIEJO VALLADO EL 6,794.00
QUEBRADA 4,345.00 PIOJO
SAMABA VALLADO 35,574.00
QUEBRADA 2,527.00 FIGUEREDOS
SAN DIONISIO VALLADO 37,313.40
QUEBRADA 630.00 GRANDE
SANTA ROSA VALLADO LA 3,469.20
QUEBRADA 2,010.00 ROSITA
TABACAL VALLADO 22,671.00
QUEBRADA 42,942.00 MADRE SUR
TERAMA VALLADO 20,488.00
RIO APULO 22,856.00 MEDIANERO
VALLADO 2,653.00
RÍO BITUIMA 24,072.00 MIRAMAR
RIO BOGOTÁ 50,825.00 VALLADO 5,203.00
RÍO BOTELLO 26,721.00 NEGRO
109
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR Informe de Gestión 2022
Remoción de material vegetal invasor sobre el cauce del Río Villeta
Remoción de material vegetal invasor sobre el cauce del río Bogotá
RECUPERACIÓN HIDRÁULICA Y AMBIENTAL DEL COMPLEJO LAGUNAR DE FÚQUENE

CUCUNUBÁ Y PALACIO.
Durante el año 2022, las actividades operativas del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del
complejo Lagunar de Fúquene, se continúan efectuando en seis (6) frentes de trabajo establecidos en
las inmediaciones de la Laguna de Fúquene, en la cual, se ejecutan actividades encaminadas a la
recuperación y mantenimiento del espejo de agua del cuerpo lagunar; por otro lado, también se efectúan
trabajos de recuperación de la capacidad hidráulica mediante la profundización, ya sea por remoción de
lodos mediante la operación de maquinaria anfibia en bajas profundidades, o mediante el dragado a una
profundidad promedio de cinco (5)m ejecutado por la Draga Ellicot 1870.
Polígonos intervenidos en la laguna de Fúquene
110
El Polígono del Túnel, queda sobre el canal perimetral de la Laguna de Fúquene y es un área en la cual
se realiza un mantenimiento constante del espejo de agua, retirando material vegetal flotante. En esta
área, el material removido se dispone en predios de la comunidad, en los cuales sus propietarios solicitan
depositar el material, para elevar el nivel del predio y de esta manera prevenir inundaciones futuras.
Igualmente se hace intervención al polígono con nombre Guatancuy, en esta zona se mantienen trabajos
de remoción de material vegetal, que se centra en mantener el espejo de agua con el fin de permitir
navegabilidad y un panorama turístico.
Para el período 2022 se extrajo material por doscientos sesenta y tres mil trescientos cuarenta y siete
punto cincuenta (263.347,50) m3.
El polígono localizado en el sector el roble, es un área definida dentro del territorio en conjunto con la
Gobernación de Cundinamarca con el fin de realizar labores de mantenimiento y remoción de material
vegetal y lodos, este frente ha tenido un trabajo intensivo. Material extraído seiscientos treinta y nueve
mil seiscientos noventa y cuatro (639.694,00) m3.
111
En el área del polígono de intervención de la Draga Ellicot, se realizan actualmente actividades de

dragado tanto del lecho Lagunar, como de predios que han sufrido procesos de colmatación y que hacen
parte del área interna de la Laguna, los cuales se han recuperado y se integraran nuevamente al cuerpo
de agua. Este dragado genera una cantidad considerable de sedimentos (lodos), los cuales son
dispuestos en el Frente Tagua, cuya finalidad es almacenar los lodos extraídos del cuerpo lagunar y
permitir al mismo tiempo reincorporar el agua que hace parte del dragado de los lodos. Material extraído
un millón novecientos noventa y cinco mil ciento veinte un punto cincuenta (1.995.121,50) m3.
112
De igual manera el polígono de intervención seis (6), se definió en conjunto con la Gobernación de
Boyacá, para apoyar el proyecto de recuperación hidráulica del complejo lagunar. Material extraído ciento
noventa y un mil novecientos noventa y dos (191.992,00) m3.
Polígono perimetral de la laguna de Fúquene con un total de doscientos setenta mil doscientos dieciocho
(270.218,00) m3.
ATENCIÓN ANTE EMERGENCIAS GESTIÓN DEL RIESGO
El banco de maquinaria tiene recepción de solicitudes, las cuales se consolidan y asignan para su
atención y valoración tras visitas con profesionales, la Corporación prioriza puntos de atención de
acuerdo con la información suministrada por gestión del riesgo, maquinaria disponible y viabilidad de
acceso a los sitios de intervención.
Visita de verificación Villeta La Vega, Cundinamarca
Visita de verificación Caparrapí, Cundinamarca
Visita de verificación Lagomar, El peñón, Girardot, Cundinamarca
113
Visita de verificación Tocaima, Agua de Dios, Cundinamarca
A continuación, se referencian algunos casos, en los cuales la Corporación ofreció el respectivo apoyo:
RIO TEUSACÁ – PACHO CUNDINAMARCA
Intervención con equipo: Excavadora estándar linkbelt 2319
RÍO SUBACHOQUE – EL ROSAL
Intervención con equipo: Excavadora sobre orugas 1239
114
QUEBRADA TERAMA – ÚTICA
Intervención con equipo: Excavadora sobre orugas brazo largo 1255
RÍO BOGOTÁ – TOCAIMA
Intervención con equipo: Excavadora anfibias brazo largo 1236
RÍO NEGRO – LA CUESTA
Intervención con equipo: Excavadora komatsu 4444
115
QUIPILE – QUEBRADA LA QUIPILEÑA
Intervención con equipo: Retroexcavadora Brazo largo Linkbelt 1257
RÍO VILLETA – VILLETA
Intervención con equipo: Excavadora link belt 2308
RÍO BOTELLO
Intervención con equipo: excavadora link belt 1239
116
QUEBRADA GUASACURI
Intervención con equipo: Excavadora 5001
QUEBRADA LA NEGRA
Intervención con equipo: Excavadora link belt 1255
MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS DE LA MAQUINARIA
Con el fin de garantizar la vida útil y la funcionalidad del banco de maquinaria de la Corporación, el equipo de
trabajo de la CAR mantiene una constante supervisión de las labores programadas y ejecutadas en lo
relacionado con el mantenimiento mecánico e hidráulico de cada uno de los equipos a cargo. A partir del
programa de mantenimiento preventivo consolidado en el formato “MATRIZ DE MANTENIMIENTO”, se registra
una ejecución de trescientos treinta y un (331) mantenimientos realizados en un total de setenta y tres mil ciento
cuarenta y cuatro punto siete (73.144,7) horas maquinas ejecutadas durante el año 2022.
REGISTRO FOTOGRÁFICO DE MANTENIMIENTO
117
Los mantenimientos realizados a los equipos que conforman el banco de maquinaria CAR son clasificados en
tres grupos siendo estos Tipo 1, Tipo 2 y Tipo 3. Cabe mencionar que el mantenimiento Tipo 1 se hace cada
250 horas de trabajo de la máquina, el tipo 2 cada 1.000 horas y el tipo 3 cada 2.000 horas. En el siguiente
cuadro se relaciona las actividades de intervención que se realiza para cada uno de los tipos de mantenimiento
contemplados.
Mantenimiento Tipo 1 Mantenimiento Tipo 2 Mantenimiento Tipo 3
✓ Cambio de aceite del motor ✓ Cambio de aceite del ✓ Cambio de aceite del
Cambio filtros de aceite motor Cambio filtros de motor.
motor. aceite motor. ✓ Cambio filtros de
✓ Cambio filtros de ✓ Cambio filtros de aceite motor.
combustible primario. combustible primario. ✓ Cambio filtros de
✓ Cambio filtros de ✓ Cambio filtros de combustible primario.
combustible secundario. combustible ✓ Cambio filtros de
✓ Cambio filtros de aire secundario. combustible
primario Cambio filtros de ✓ Cambio filtros de aire secundario.
aire secundario primario. ✓ Cambio filtros de aire
✓ Cambio filtros de aire primario.
secundario. ✓ Cambio filtros de aire
✓ Cambio de aceite secundario.
hidráulico. ✓ Cambio de aceite
✓ Filtro hidráulico de hidráulico.
retorno. ✓ Filtro hidráulico de
✓ Filtro piloto. retorno.
✓ Cambio aceite de motor ✓ Filtro piloto.
de gira. ✓ Cambio aceite de
✓ Cambio aceite Dámper. motor de gira.
✓ Correa accesorios, ✓ Cambio aceite
Cilindros hidráulicos, Dámper Valvulita
Mangueras hidráulicas, (motores de
Sistema eléctrico, traslación) Mandos
Bornes de batería Tren finales.
de rodajes. ✓ Correa accesorios,
✓ Brazo excavador Estado Cilindros hidráulicos,
balde. Mangueras
✓ Sistema de hidráulicas ,Sistema
refrigeración.
eléctrico Bornes de
batería Tren de
rodajes.
✓ Brazo excavador
Estado balde.
✓ Sistema de
refrigeración.
118
• META 07.3. Realizar el 100% de las actividades requeridas para la construcción de infraestructura de un
(1) embalse y así garantizar la regulación y/o disponibilidad hídrica en la jurisdicción CAR.
Con el fin de continuar con el trámite de la licencia ambiental liderado por EPC ante la CAR para la construcción
del Embalse Calandaima, se brindó acompañamiento a los comités técnicos del proyecto y en la liquidación
para del Acuerdo de Voluntades suscrito el 01 de septiembre de 2016, cuyo objeto es: “Aunar esfuerzos
técnicos, administrativos y financieros entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR,
Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. “EPC” y el Municipio de Anapoima, el Municipio de El Colegio, el
Municipio de Tocaima y el Municipio de Viotá para la construcción del Embalse Calandaima".
• META 07.4. Realizar el 100% de la actividades y obras para remover dos millones (2.000.000) de metros
cúbicos de sedimentos para configurar la sección transversal de diseño en el tramo de intervención de los
cauces con el fin de mejorar las condiciones hidrodinámicas en las corrientes hídricas de la jurisdicción
CAR.
En el año 2022, se ejecutó la intervención para la recuperación y ampliación de la capacidad hidráulica de los
cauces priorizados en la cuenca del río Bogotá y ríos Ubaté – Suárez, como se indica en la siguiente gráfica:
Río Bogotá – Cuenca media Ríos Ubaté - Suárez
Con los siguientes proyectos:
Intervención en el río Bojacá – fase I, ejecutado el 100% mediante los contratos de Obra N° 1514 de 2021 y de
Interventoría N° 1508 de 2021, con inicio en mayo de 2021 y terminación en mayo de 2022. La longitud de
intervención fue de once punto tres (11,3) km, aproximadamente, en los municipios de Bojacá, Madrid,
Mosquera y Facatativá, con la remoción de sedimentos de quinientos sesenta y cuatro mil seiscientos diez
(564.610) m3.
119
Río Bojacá – fase I

Antes de la intervención Después de la intervención
Intervención río Balsilla, ejecutado el 100% mediante el convenio celebrado con la Gobernación de
Cundinamarca – Secretaría del Ambiente, convenio N°. 2646 de 2020, con inicio en diciembre de 2020 y
terminación en octubre de 2022. La Gobernación celebró los contratos de obra SA-LP-071-2021 y de
interventoría con inicio en septiembre de 2021 y terminación en julio de 2022. La longitud de intervención fue
de nueve (9) kilómetros, aproximadamente, en los municipios de Mosquera y Soacha, con la remoción de
sedimentos de trescientos treinta mil quinientos cincuenta y cinco (330.555) m3.
Río Balsillas
120
Intervención en las quebradas Artesa y Amoladero, en ejecución mediante el convenio celebrado con las
Empresas Públicas de Zipaquirá EPZ–ESP, se encuentra en proceso de trámite del permiso de
aprovechamiento forestal para continuar con el proceso de selección de contratistas de obra e interventoría e
iniciar la ejecución de la intervención. La longitud de intervención está estimada en la quebrada Amoladero de
siete punto cuatro (7,4) kilómetros y en la quebrada Artesa de uno punto cincuenta y cinco (1,55) kilómetros,
aproximadamente, en el municipio de Zipaquirá, con la remoción de sedimentos de cincuenta y cinco mil
ochocientos treinta y un (55.831) m3.
Quebradas Artesa y Amoladero
121
Intervención en el Río Suárez - fase I, ejecutado el 100% mediante los contratos de obra de 2020 para el tramo
entre las abscisas k10+350 al k17+437 y N° 2117 de 2020 para el tramo entre las abscisas k4+206 al k10+350,
y de Interventoría de 2020, con inicio en marzo de 2021 y terminación en febrero de 2022. Longitud de
intervención del orden de los trece punto dos (13,2) kilómetros, aproximadamente, en los municipios de Saboyá
y Chiquinquirá en el departamento de Boyacá, con un volumen programado de remoción de sedimentos es del
orden de seiscientos cincuenta y nueve mil novecientos treinta y siete (659.937) m3.
Río Suárez - fase I

Intervención en el complejo Laguna la Herrera, en ejecución con un avance del 16% en promedio, mediante los
contratos de obra de 2022 y de interventoría de 2022 con inicio en junio de 2022 y terminación programada
para junio de 2024, ubicada en los municipios de Mosquera y Madrid. El volumen de sedimentos programado
a remover es del orden de los tres millones trescientos nueve mil trescientos setenta y siete punto cuarenta y
dos (3.309.377,42) m3.
122
Laguna La Herrera
Intervención complejo lagunar Cucunubá y Palacio, en ejecución con un avance del 18% con los contratos de
Obra N° 1642 de 2022, con inicio en junio de 2022 y terminación programada para junio de 2024, ubicada la
Laguna de Cucunubá en los municipios de Ubaté y Cucunubá y la Laguna Palacio en los municipios de
Sutatausa y Cucunubá. El volumen de sedimentos programado a remover es del orden de los tres millones
cuatrocientos doce mil ochocientos ochenta y siete (3.412.887) m3 para la laguna de Cucunubá y de setecientos
sesenta mil ochocientos treinta y nueve (760.839) m3 para Palacio.
123
Proyecto 8. Sistemas de almacenamiento para la disponibilidad del recurso hídrico.

Objetivo: Contribuir con el bienestar de los habitantes de la jurisdicción CAR, mediante la implementación de
sistemas de almacenamiento que reduzcan el desabastecimiento del recursohídrico en épocas de sequía.

19.979
17.858
4.306 4.219
124

PROYECTO 8.SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
PARA LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HÍDRICO MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
acciones para desarrollar proyectos de
infraestructura para aumentar la capacidad de
Porcentaje 30,0% 25,1% 83,7%
almacenamiento en 385.000 m3 de agua que 23%
contribuyan a garantizar la disponibilidad del
recurso hídrico.

• META 08.1. Realizar el 100% de las acciones para desarrollar proyectos de infraestructura para aumentar
la capacidad de almacenamiento en 385.000 m3 de agua que contribuyan a garantizar la disponibilidad
del recurso hídrico.
Se desarrollaron las siguientes actividades con relación a los proyectos de infraestructura que permiten
aumentar la capacidad de almacenamiento de agua y que contribuyen a garantizar la disponibilidad del recurso
hídrico.
En el marco del proyecto de Bancos Municipales de Agua – BAMA y conforme a las solicitudes remitidas a La
Corporación, se han venido adelantando acciones de revisión documental - técnica de los predios propuestos
por el municipio de Saboyá y Caldas.
Se ha dado respuesta a las inquietudes y manifestación de interés del proyecto BAMA, realizadas por los
municipios de Villapinzón, Sutatausa, El Colegio, Quebradanegra, Guaduas, Saboyá, La Mesa, Lenguazaque,
Agua de Dios, Villeta, Apulo, Soacha, Anolaima, Tocancipá y Cajicá.
Se encuentran en ejecución contratos de obra con su respectiva interventoría, para la Construcción de Bancos
Municipales de Agua "BAMA" en los municipios de Caldas, Chiquinquirá, Nocaima, Sasaima, Simijaca, Saboyá
y Guayabal de Síquima.
De igual manera, se encuentra en proceso de selección la contratación de la construcción de los Bancos

Municipales de Agua por parte de la Corporación a los predios propuestos en los municipios de Silvania, El
Rosal y Nimaima.
Se encuentra en ejecución el contrato correspondiente a "Estudios de geotecnia y ensayos de laboratorio para

el desarrollo de diseños y/u obras en la jurisdicción CAR."
125
Bancos Municipales de Agua – BAMA construidos en la jurisdicción CAR
Proceso de construcción de Bancos Municipales de Agua – BAMA en los municipios de Caldas, Chiquinquirá, Nocaima y Sasaima
Proceso de construcción de Bancos Municipales de Agua – BAMA en el municipio de Simijaca
Proceso de construcción de Bancos Municipales de Agua – BAMA en el municipio de Saboyá

126
En referencia al proyecto de reservorios y con base en la respuesta e interés en participar en el proyecto, se

dio respuesta de las respectivas solicitudes a los municipios: Cucunubá, Guaduas, El Colegio, Vianí,
Chiquinquirá, Yacopí, Simijaca, Funza, Nariño, Caldas, Villapinzón, Carmen de Carupa, Agua de Dios,
Cachipay, Tocaima, Apulo, Susa, Jerusalén, Fúquene, Beltrán, Lenguazaque, Guayabal de Síquima, Nocaima,
Ráquira, Suesca, Soacha, La Peña, Guachetá, Quipile, San Antonio de Tequendama, Guayabal de Síquima,
Tabio, Funza, Cachipay, Viotá, Nocaima, Carmen de Carupa, Tausa, La Mesa, Cucunubá, San Miguel de
Sema, Quebradanegra, Nariño, Fúquene.
Por medio del contrato cuyo objeto corresponde a "Construcción de reservorios de agua como sistemas
alternos, que captan, almacenan, usan y regulan las aguas lluvias en municipios priorizados de la jurisdicción
CAR", se construyeron ciento veintiséis (126) reservorios de ciento veinte (120) m3 de almacenamiento en los
municipios de Caldas, Chiquinquirá, Saboyá, Carmen de Carupa, Simijaca, Sasaima, El Peñón, Apulo, Quipile
y Nilo.
Reservorios construidos en el marco del contrato 2021 de los municipios de Caldas, Chiquinquirá, Saboyá, Carmen de Carupa, Simijaca, Sasaima, El Peñón, Apulo,
Quipile y Nilo.
Se encuentra en ejecución el contrato de obra e interventoría para la construcción de doscientos treinta y cinco
(235) reservorios, en el marco del proyecto correspondiente a "Construcción de reservorios de agua como
sistemas alternos, que captan, almacenan, usan y regulan las aguas lluvia en municipios priorizados de la
jurisdicción CAR", cuya capacidad de almacenamiento es de ciento veinte (120) m3 en los municipios de
Girardot, Guataquí, Caparrapí, Guaduas, Buenavista, San Miguel de Sema, La Peña, Nimaima,
Quebradanegra, San Francisco, Útica, Bituima, Pulí, San Juan de Rioseco, Topaipí, Yacopí, El Rosal, Zipacón,
Anolaima, San Antonio del Tequendama.
Reservorios construidos en el marco del contrato en ejecución 2022 de los municipios de El Rosal, San Miguel de Sema, Buenavista.
127
Proyecto 9. Saneamiento básico ambiental.

Objetivo: Contribuir al cumplimiento de los objetivos de calidad a través de la evaluación de proyectos y
suscripción de convenios y/o contratos, para desarrollo de infraestructura en saneamiento básico asociado al
manejo de aguas residuales.

19.627
15.400
6.529 6.386
128
PROYECTO 9. SANEAMIENTO BÁSICO AMBIENTAL UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
PARA EL MANEJO DE AGUAS RESIDUALES. MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 09.1. Suscribir y poner en ejecución el
100% de diez (10) convenios y/o contratos,
priorizados técnica, ambiental y
financieramente para el desarrollo de
infraestructura en saneamiento básico Porcentaje 30,0% 26,9% 89,7%
asociado al manejo de aguas residuales con 27%
el fin de contribuir al cumplimiento de los
objetivos de calidad de las fuentes hídricas
de la jurisdicción CAR.

• META 09.1. Suscribir y poner en ejecución el 100% de diez (10) convenios y/o contratos para
cofinanciación, priorizados técnica, ambiental y financieramente para el desarrollo de infraestructura en
saneamiento básico asociado al manejo de aguas residuales con el fin de contribuir al cumplimiento de
los objetivos de calidad de las fuentes hídricas de la jurisdicción CAR.
Se desarrollaron acciones encaminadas a la suscripción de convenios y/o contratos priorizados técnica,

ambiental y financieramente para el desarrollo de infraestructura en saneamiento básico asociado al manejo de
aguas residuales y al desarrollo de actividades tendientes a la ejecución de contratos y/o convenios que se
encuentran en ejecución desde vigencias anteriores.
A continuación, se describen las actividades que se han venido desarrollando desde la vigencia 2020:
La ejecución de contratos y/o convenios para el desarrollo de infraestructura ambiental relacionada con el
manejo de agua residual doméstica.
Se llevaron a cabo las actividades necesarias para la ejecución de los contratos y/o convenio que se recibieron
de vigencias anteriores, estos son:
✓ Convenios 1050 de 2013: Construcción PTAR Pueblo Viejo del municipio de Cota.
✓ Convenio 1503 de 2015: Construcción emisario final y PTAR del corregimiento Patio Bonito, Anapoima, en
ajuste a diseños.
✓ Convenio 1584 de 2016: Diseños PTAR Chocontá.
✓ Convenio 1374 de 2014: Construcción PTAR Cajicá.
✓ Convenio 108 de 2015: Construcción PTAR para el área Urbana de la Cuenca del Río Bogotá, en municipio
de Ricaurte.
✓ Convenio 1090 de 2014: Construcción de la nueva PTAR del casco urbano del municipio de Zipaquirá.
✓ Convenio 1310 de 2014: Construcción PTAR Resguardos del casco urbano del municipio de Fusagasugá.
✓ Convenio 1267 de 2015: Construcción de la PTAR Chía 2.
✓ Convenio 1215 del 2015: Optimización de las PTAR Casco urbano y centro poblado Pueblo Nuevo, del
129
municipio de Nilo.
✓ Contrato de obra 1434 de 2016: Construcción PTAR Ubaté -Primera fase constructiva.
✓ Contrato de interventoría 1646 de 2016: Interventoría a la Construcción PTAR Ubaté - Primera fase
constructiva.
✓ Convenio 1829 de 2017: Construcción PTAR de Pasca.
✓ Contrato de interventoría 1983 de 2019: Interventoría Construcción PTAR de Pasca.
✓ Contrato de obra 1966 de 2019: Construcción PTAR de Pasca.
✓ Convenio 1850 de 2019: Construcción interceptor PTAR Zipacón.
✓ Convenio 1853 de 2019: Construcción PTAR Susa.
Igualmente, para el siguiente Convenio terminado se llevaron a cabo las acciones encaminadas para lograr la
liquidación:
✓ Convenio 1310 de 2014: Construcción PTAR Resguardos del casco urbano del municipio de Fusagasugá.
Convenio terminado y en liquidación.
✓ Convenio 1232 de 2015: Construcción PTAR urbanización Sueños del Castillo y emisario final del municipio
de Tena. Convenio terminado y en liquidación.
Por otro lado, en la siguiente tabla se presenta el porcentaje de avance de obra a la fecha de los contratos y/o
convenios de Saneamiento Básico que se encuentran en ejecución:
MUNICIPIO CONVENIO/ CONTRATO ALCANCE % EJECUCIÓN
COTA COV 1050 de 2013 Construcción PTAR Pueblo Viejo

81.9%
Construcción fase 1 de Optimización PTAR ZIPA
ZIPAQUIRÁ COV 1090 de 2014 II. 89.11% Obra
Construcción PTAR para el área urbana de la
RICAURTE COV 108 DE 2015
cuenca del Río Bogotá. Fase 1 93 % Obra
100% Obra
COV 1267 de 2015 Construcción PTAR Chía 2 PTAR en fase de
CHIA 2
Puesta en marcha
UBATÉ CTO INTERV 1646 de Interventoría para la construcción PTAR Ubaté 100% obra y puesta
2016 en marcha
CTO Obra 1434 de 100% obra y puesta
UBATÉ 2016 Construcción PTAR Ubaté
en marcha
CTO INTERV 2481 Construcción del sistema de Tratamiento de

SUSA Aguas Residuales de la zona Urbana del Municipio 65,93%
DE 2020
de Susa – Cundinamarca
Contrato de obra 1966 Construcción de la planta de tratamiento de aguas

PASCA residuales - del municipio de Pasca, FASE I: 100%
de 2019 FASE II: 0%
Cundinamarca”.
Interventoría técnica. Administrativa y financiera

CTO INTERV 1983 para la construcción de la planta de tratamiento de FASE I: 100%
PASCA
DE 2019 aguas residuales - del municipio de Pasca, FASE II: 0%
Cundinamarca”.
130
Construcción de las obras de ampliación y

mejoramiento de la PTAR sopó, que sirve a la
cabecera municipal, a la zona de expansión y a las
SOPÓ CTO 1504 de 2021 50,80% Obra
áreas conurbadas de las veredas Chuscal,
bellavista, centro alto, la carolina y pueblo viejo del
municipio de sopó – CUNDINAMARCA.
SOPÓ Interventoría construcción obras de ampliación 50,80% Obra

CTO 1505 de 2021 PTAR Sopó.
ESTACIONES Construcción de las estaciones de bombeo de

BOMBEO CTO 1507 de 2021 aguas lluvia y agua tratada para la planta de 7,20% Obra
UBATÉ tratamiento de aguas residuales PTAR del
municipio de Ubaté, Cundinamarca
ESTACIONES Interventoría construcción de las estaciones de

BOMBEO CTO 1515 DE 2021 bombeo de aguas lluvia y agua tratada para la 7,20% Obra
UBATÉ PTAR Ubaté
Consultoría para realizar estudios y diseños

encaminados a la optimización, puesta en
funcionamiento y marcha de la Planta de 0%
CTO 3198 DE 2022 Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas – Fecha de inicio:
ARBELÁEZ
PTAR del municipio de Arbeláez – Cundinamarca 20/12/2022
en el marco del convenio 2549 de 2021 suscrito
entre la Corporación y el municipio de Arbeláez.
Interventoría técnica, administrativa, financiera y

ambiental para el contrato cuyo objeto corresponde
consultoría para realizar estudios y diseños
encaminados a la optimización, puesta en 0%
CTO INTERV 3199
ARBELÁEZ funcionamiento y marcha de la Planta de Fecha de inicio:
DE 2022
Tratamiento de Aguas Residuales Domésticas – 20/12/2022
PTAR del municipio de Arbeláez – Cundinamarca
entre la Corporación y el municipio de Arbeláez.
Consultoría para el ajuste y actualización de

estudios y diseños para la optimización de la
construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales Domésticas - PTAR del municipio de 0%
SUESCA CTO 3206 DE 2022 Suesca – Cundinamarca y las obras Fecha de inicio:
complementarias requeridas para su funcionalidad 21/12/2022
y autonomía operativa y la PTAR en el marco del
convenio 2594 de 2021 suscrito entre la
Corporación y el municipio de Suesca.
131

consultoría para el ajuste y actualización de
estudios y diseños para la optimización de la
construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas 0%
CTO INTERV 3207
SUESCA Residuales Domésticas - PTAR del municipio de Fecha de inicio:
DE 2022
Suesca – Cundinamarca y las obras 21/12/2022
complementarias requeridas para su funcionalidad
y autonomía operativa y la PTAR en el marco del
convenio 2594 de 2021 suscrito entre la
Corporación y el municipio de Suesca.
Consultoría para realizar ajuste y actualización de

estudios y diseños para la construcción de la Planta 0%
VILLAPINZÓN CTO 3418 DE 2022 de Tratamiento de Aguas Residuales Domesticas Fecha de inicio:
PTAR del municipio de Villapinzón Cundinamarca 22/12/2022
entre la Corporación y el municipio de Villapinzón.
a la construcción para realizar ajuste y actualización
de estudios y diseños para la construcción de la
CTO INTERV 3519
VILLAPINZÓN Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 0%
DE 2022
Domesticas PTAR del municipio de Villapinzón Fecha de inicio:
Cundinamarca en el marco del convenio 1990 de 22/12/2022
2021 suscrito entre la Corporación y el municipio de
Villapinzón.
Convenios liquidados a la fecha
✓ Se liquidó el Convenio 1814 de 2017 que tenía como objeto la ejecución de las obras de optimización y
ampliación de la PTAR urbana del municipio de San Miguel de Sema, incluyendo el emisario final y de la
estructura de descarga.
✓ Se liquidó el Convenio 1586 de 2016 cuyo objeto es el diseño de las obras de ampliación y optimización de
la PTAR del municipio de Saboyá.
✓ Se liquidó el Convenio 1832 de 2017 cuyo objeto es el diseño de las obras de ampliación y optimización de
la PTAR Machetá.
✓ Se liquidó el Convenio 1371 de 2014 cuyo objeto es la optimización a través del Cambio de Tecnología
PTAR Madrid I.
✓ Se liquidó el Convenio 637 de 2014 cuyo objeto es la Construcción PTAR San Antonio del Tequendama.
✓ Se liquidó el Convenio 1234 de 2014: Ampliación de la PTAR del municipio de Bojacá.
✓ Se liquidó el convenio 398 de 2015: Optimización a PTAR casco urbano del municipio de Tenjo.
✓ Se liquidó el Convenio 869 de 2015: Optimización a través de la Construcción segundo tren de tratamiento
de PTAR Urbana del municipio de El Rosal
✓ Se liquidó el Convenio 1191 de 2014: Construcción primera fase de la PTAR Mosquera 1.
✓ Se liquidó el Convenio 1280 de 2015: Optimización PTAR y emisario final del municipio de Manta.
✓ Se liquidó el Convenio 1850 de 2019: Construcción interceptor PTAR Zipacón
✓ Se liquidó el Convenio 1565 de 2015: Construcción de colectores Río Frio para llegada a PTAR Chía 2 del
60% del caudal de aguas residuales del casco urbano de Chía.
132
De igual forma se liquidaron sin ejecución los Convenios 1821 de 2017: Construcción de la PTAR Urbana,
incluye interceptor de llegada, emisario final y obra de protección municipio de Villapinzón, Convenio 1176 de
2015: Construcción PTAR casco urbano del municipio de Nariño, Convenio 1824 de 2017: Construcción de la
fase 1 de la optimización de la PTAR del municipio de Suesca y las obras complementarias requeridas para su
funcionalidad y el Convenio 1290 de 2015: Optimización de la PTAR del municipio de Sesquilé.
Proyectos suscritos
Se suscribió el convenio 2346 de 2020, el cual tiene como objeto la construcción de las obras de ampliación
y mejoramiento de la PTAR del municipio de Sopó, que sirve a la cabecera municipal, a la zona de expansión
y a las áreas conurbanas de las veredas Chuscal, Bellavista, Centro Alto, La Carolina y Pueblo Viejo. Así
mismo se suscribieron los contratos de obra 1504 de 2021 e interventoría 1505 de 2021 derivados del convenio
para el desarrollo de las actividades programas contempladas en el convenio.
De igual manera, se suscribió el contrato 2481 de 2020, que tiene como alcance la interventoría técnica,
administrativa, financiera y ambiental al contrato de obra pública para la construcción de la PTAR para la zona
urbana del municipio de Susa.
Se suscribió el contrato de obra 1507 de 2021 que tiene como objeto la Construcción de las estaciones de
bombeo de aguas lluvia y agua tratada para la planta de tratamiento de aguas residuales PTAR del municipio
de Ubaté, Cundinamarca y el contrato de Interventoría 1515 de 2021.
Se suscribió igualmente el Convenio 1990 de 2021, que tiene por objeto la Asociación entre la Corporación y
el municipio para la construcción Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR del municipio de
Villapinzón Cundinamarca. Derivado del Convenio, se suscribió el contrato de consultoría 3418 de 2022 y
contrato de interventoría 3519 de 2022.
Se suscribió el Convenio 2549 de 2021, que tiene como objeto la Asociación entre la Corporación y el
municipio para realizar la optimización y/o ampliación del sistema de tratamiento de aguas residuales - PTAR
La Rinconada del Municipio de Arbeláez, Cundinamarca. Así mismo, se suscribió el contrato de consultoría
3198 de 2022 y contrato de interventoría 3199 de 2022 derivados del convenio para el desarrollo de las
actividades programas contempladas en el convenio.
Finalmente, se suscribió el Convenio 2594 de 2021 que tiene como objeto la Asociación entre la Corporación
y el Municipio para la construcción de la fase 1 de la optimización de la planta de tratamiento de aguas
residuales del Municipio de Suesca, Cundinamarca, y las obras complementarias requeridas para su
funcionalidad. Derivado del Convenio, se suscribió el contrato de consultoría 3206 de 2022 y contrato de
interventoría 3207 de 2022.
Evaluación de proyectos
A la fecha el Banco de Proyectos de la CAR asignó para evaluación y concepto técnico, quince (15) proyectos
relacionados con diseño y construcción de infraestructura en saneamiento básico, provenientes de entes
territoriales a fin de solicitar recursos de cofinanciación mediante el proceso establecido en el Acuerdo CAR.
Para la vigencia 2020 se realizó la evaluación dentro de los términos de ocho (8) proyectos de los cuales tres
(3) fueron viabilizados (Facatativá, Sopó y Arbeláez).
133
Para la vigencia 2021 se asignó para evaluación técnica de siete (7) proyectos de los cuales cuatro (4) fueron
evaluados en la vigencia 2022, uno (1) fue Viable (Machetá) y dos (2) fueron NO viables.
Para la vigencia 2022, Se evaluaron técnicamente cuatro (4) proyectos de cofinanciación de acuerdo con lo
establecido en el Acuerdo CAR, para la construcción de PTAR recibidos de la vigencia anterior, de los cuales
uno (1) (Tausa) fue viabilizado y tres (3) (Zipaquirá, Nemocón y Cucunubá) fueron NO viable.
Así mismo, para la vigencia 2022, la Oficina Asesora de Planeación solicitó concepto técnico, de acuerdo con
lo establecido en el Acuerdo CAR 26 de 2021 para siete (7) proyectos (Vianí, Gachancipá, Sesquilé, Colector
Norte Guatavita, Colector Sur Guatavita, Chía I y Saboyá), de los cuales, Vianí, Gachancipá, Colector Norte
Guatavita y Colector Sur Guatavita no fueron viables técnicamente, los proyectos de Chía I y Saboyá se
encuentran en evaluación y el proyecto de Sesquilé fue viabilizado.
ACUERDO CAR No. 37 de 2005
MEMORANDO
No. PROYECTO OBJETO MEMORANDO DIA – Remite Fecha Fecha ESTADO
OAP concepto a OAP inicial final
VIABLE
Proyecto No. Optimización PTAR Santa Marta, (INFORME
1 20193160088 20203147790 8/11/2019 21/09/2020
0000972 de 2019 Municipio De Facatativá, Cundinamarca TÉCNICO DIA
No.083)
Construcción de Las Obras de Ampliación y

Mejoramiento de La PTAR Sopó, que Sirve
VIABLE
Proyecto No. a La Cabecera Municipal, a La Zona de
(INFORME
2 0001006 de Expansión y a Las Áreas Conurbadas de 20203124969 20203140846 12/6/2020 25/8/2020
TÉCNICO
2020 Las Veredas Chuscal, Bellavista,
DIA No. 074)
Centro Alto, La Carolina y Pueblo Viejo del
Municipio de Sopó, Cundinamarca.
VIABLE
Optimización y/o ampliación
Proyecto N° 0001041 del sistema de tratamiento de aguas (INFORME
3 20203173551 20213033617 16/12/2020 13/5/2021 TÉCNICO
de residuales del municipio de Arbeláez,
2020 DIA No. 030
Cundinamarca"
de 2021)
VIABLE
Proyecto No 0001066 (INFORME
4 Optimización de la PTAR del casco urbano 20213042598 20213090861 16/6/2021 26/11/2021 TÉCNICO
de
del municipio de Machetá, Cundinamarca DIA No. 072
2021
de 2021)
VIABLE
Proyecto No. (INFORME
5 Construcción PTAR del municipio de 20213093488 20223055011 6/12/2021 28/6/2022 TÉCNICO
0001109 de
Tausa, Cundinamarca DIA No. 042
2021
de 2021)
ACUERDO CAR No. 026 de 2021
MEMORANDO
MEMORANDO DIA – Remite Fecha
No. PROYECTO OBJETO Fecha final ESTADO
OAP concepto a OAP inicial
Optimización del sistema de tratamiento de

6 N/A aguas residuales PTAR I del municipio de 20223085444 20223093831 19/09/2022 10/10/2022 VIABLE
Sesquilé – Cundinamarca
Pasivos exigibles y reservas presupuestales
134
Los proyectos suscritos en vigencias anteriores que fueron objeto de pasivos exigibles y que a su vez
presentan ejecución a la fecha son:
✓ Convenio 1050 de 2013 - Cota: Construcción PTAR área urbana. Porcentaje de ejecución del pasivo
exigible para la vigencia 2022 es 0%, ejecución presupuestal acumulado 80% y real de obra 81.99%.
✓ Convenio 1310 de 2014 - Fusagasugá: Construcción PTAR Resguardos del casco urbano. Porcentaje de
ejecución del pasivo exigible para la vigencia 2022 es 100%, ejecución presupuestal acumulado 100% y
real de obra 100%, en proceso de liquidación del convenio.
✓ Contrato de Interventoría 1646 de 2016 – Ubaté: Interventoría a la Construcción de PTAR Urbano.
Porcentaje de ejecución del pasivo exigible para la vigencia 2022 es 0%, ejecución del rubro SSF del
100% y del aporte CAR 0% para un acumulado del 65,07% y real de obra 100%.
✓ Convenio 1584 de 2016 – Chocontá: Diagnostico y diseños PTAR. Porcentaje de ejecución del pasivo
exigible para la vigencia 2022 es 0%, ejecución presupuestal 60% y avance real de los diseños 60%
✓ Contrato de Obra 1966 de 2019 – Pasca: Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje de ejecución del
pasivo exigible para la vigencia 2022 es 0%, ejecución del rubro SSF del 100% y de los aportes Car del
3.13% para un acumulado del 12.32% y real de obra 0%.
✓ Contrato de Interventoría 1983 de 2019 – Pasca: Interventoría al contrato de obra - Construcción de PTAR
Urbano. Porcentaje de ejecución del pasivo exigible para la vigencia 2022 es 0%, ejecución del rubro SSF
del 100% y de los aportes Car del 2.15% para un acumulado del 17.3% y real de obra 0%.
Los proyectos suscritos en reservas presupuestales son:
✓ Convenio 108 de 2015 - Ricaurte: Construcción PTAR área urbana. Porcentaje de ejecución de la reserva
para la vigencia 2022 es 36%, ejecución acumulada de los aportes al convenio 85% y real de obra 97,3%.
✓ Convenio 1215 de 2015 – Nilo: Mejoramiento PTAR, Casco Urbano y CP. Pueblo Nuevo. Porcentaje de
ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 0%, ejecución acumulada de los aportes al convenio 50%
y real de obra 0%.
✓ Convenio 1280 de 2015 – Manta: Optimización PTAR urbana y construcción emisario final. Porcentaje de
ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 100%, ejecución acumulada de los aportes al convenio
100% y real de obra 100%.
✓ Convenio 1503 de 2015 – Anapoima: Construcción emisario final y PTAR del corregimiento Patio Bonito.
Porcentaje de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 0%, ejecución acumulada de los aportes
al convenio 50% y real de obra 0%.
✓ Contrato de obra 1434 de 2016 – Ubaté: Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje de ejecución de la
reserva para la vigencia 2022 es 69%, ejecución presupuestal acumulada 95% y real de obra 100%.
✓ Convenio 1850 de 2019 - Zipacón: Construcción interceptor aguas residuales del casco urbano.
Porcentaje de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 0%, ejecución acumulada de los aportes
al convenio 0% y real de obra 0%.
✓ Convenio 1853 de 2019 - Susa: Construcción de PTAR Urbano. Porcentaje de ejecución de la reserva
para la vigencia 2022 es 0%, ejecución presupuestal del 55.24 % y real de obra 33.84%.
✓ Contrato de Interventoría 2481 de 2020 – Susa: Interventoría a la Construcción de PTAR Urbano.
Porcentaje de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 28%, ejecución presupuestal 47,43% y
real de obra 58,58%.
✓ Contrato de Obra No. 1504 de 2021 - PTAR SOPÓ: Construcción de las obras de ampliación y
mejoramiento de la PTAR Sopó, Porcentaje de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 40%,
ejecución presupuestal acumulada 56% y real de obra 56%.
✓ Contrato de Interventoría No. 1505 de 2021 -PTAR SOPÓ: Interventoría técnica, administrativa, financiera
135
y ambiental de las obras de ampliación y mejoramiento de la PTAR Sopó, Porcentaje de ejecución de la

reserva para la vigencia 2022 es 44%, ejecución presupuestal 44% y real de obra 56%.
✓ Contrato de obra No. 1507 de 2021 – Estación Bombeo Ubaté: Construcción de las estaciones de bombeo
de aguas lluvias y agua tratada para la planta de tratamiento de aguas residuales de la PTAR. Porcentaje
de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 0%, ejecución presupuestal 0% y real de obra 2.98%.
✓ Contrato de Interventoría No. 1515 de 2021 – Estación Bombeo Ubaté: Interventoría construcción de las
estaciones de bombeo de aguas lluvias y agua tratada para la planta de tratamiento de aguas residuales
de la PTAR. Porcentaje de ejecución de la reserva para la vigencia 2022 es 0%, ejecución presupuestal
0% y real de obra 2.98%.
136
Proyecto 10. Recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunarFúquene, Cucunubá y

palacio, “Por Fúquene, todos de corazón”.
Objetivo: Generar apropiación de la comunidad frente al proceso de recuperación del complejo lagunar
Fúquene, Cucunubá y Palacio, fomentando la conservación, protección y uso sostenible de los recursos
naturales, como la realización de acciones tendientes a garantizar la disponibilidad y la regulación hídrica del
mismo.

142.998 141.566
71.880 68.633
137
PROGRAMA 10 - CUENCA DE LOS RÍOS UBATÉ - SUÁREZ
PROYECTO 10.RECUPERACIÓN HIDRÁULICA Y FISICA LA META DE AVANCE
AMBIENTAL DEL COMPLEJO LAGUNAR UNIDAD DE ANUAL FISICA FISICO PONDERACIÓN
FÚQUENE, CUCUNUBA Y PALACIO, “POR MEDIDA DE PROYECTO
FÚQUENE, TODOS DE CORAZÓN" 2022 2022 2022

acciones para recuperar la capacidad de
regulación Hídrica del Complejo Lagunar Porcentaje 37,7% 35,1% 93,2%
Fúquene en (9'500.000 m3) equivalentes al
100% proyectado para el cuatrienio.
acciones definidas para la formulación y
100%
ejecución de las actividades previstas para
Porcentaje 30,8% 26,4% 85,9%
cada vigencia en los proyectos priorizados
para la recuperación ambiental del complejo
lagunar Fúquene.

• META 10.1. Realizar el 100% de las acciones para recuperar la capacidad de regulación Hídrica del
Complejo Lagunar Fúquene en nueve millones quinientos mil (9'500.000 m3) equivalentes al 100%
proyectado para el cuatrienio.
Desde la formulación del proyecto de Recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar Fúquene,
Cucunubá y Palacio, se han logrado implementar varias actividades que se articularon con el Plan de Acción
2020 – 2023 y el Plan de Manejo Ambiental de Distrito Regional de Manejo Integrado del Complejo Lagunar
Fúquene, Cucunubá y Palacio, algunas de estas son:
Avance en la extracción de sedimentos y material vegetal en lagunas y fuentes hídricas pertenecientes al

Distrito Regional de Manejo Integrado (DRMI) del Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio (CLFCP).
En lo corrido de la vigencia 2022, se han extraído cuatro millones doscientos cuarenta y cuatro mil ochocientos
cuarenta y ocho (4.244.848) metros cúbicos de sedimentos y material vegetal en el complejo lagunar y
cuatrocientos ochenta y ocho mil ciento treinta y siete (488.137) metros cúbicos en afluentes y efluentes de
este, para un total de cuatro millones setecientos treinta y dos mil novecientos ochenta y cinco (4.732.985)
metros cúbicos, permitiendo mejorar la capacidad hidráulica de este importante ecosistema.
138
Extracción de sedimentos de fuentes hídricas del complejo lagunar Fúquene.
De conformidad con las actividades planificadas de retiro, limpieza y dragado de fuentes hídricas y cuerpos
lagunares del Distrito Regional de Manejo Integrado del Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, con
el apoyo de la maquinaria especializada adquirida desde el proyecto de Recuperación hidráulica y ambiental
del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio, “Por Fúquene, todos de corazón”, en lo corrido del
presente cuatrienio 2020 - 2023, se ha retirado aproximadamente un total de siete millones setecientos
sesenta y cinco mil quinientos treinta y cuatro (7.765.534) metros cúbicos, con el propósito de recuperar la
capacidad hídrica del mencionado ecosistema así:
Año 2020: Un millón ciento cincuenta y seis mil quinientos cincuenta y cinco (1.156.555) metros cúbicos.
Año 2021: Un millón ochocientos setenta y cinco mil novecientos noventa y tres (1.875.993) metros cúbicos.
Año 2022: Cuatro millones setecientos treinta y dos mil novecientos ochenta y cinco (4.732.985) metros
cúbicos.
Extracción de sedimentos de la laguna de Fúquene.
Aunado a lo anterior, dentro de esta meta se liquidó el proceso relacionado con la “Ejecución de obras de
limpieza y mantenimiento hidráulico de los canales y cuerpos hídricos afluentes y efluentes de la laguna de
Fúquene en la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR”, donde se adelantó
la remoción mecánica de maleza acuática flotante y material vegetal en cauces fluviales con perfilado en
novecientos veintinueve mil ochocientos diecinueve punto ciento seis (929.819,106) m2, se adelantó la
remoción manual de maleza acuática flotante y material vegetal en cauces fluviales en ciento veinticuatro mil
ciento sesenta y nueve punto novecientos setenta y ocho (124.169,978) m2, se realizó la remoción de
sedimentos y disposición sobre las orillas debidamente extendido de dos mil trescientos setenta y cuatro punto
treinta y cuatro (2.374,34) m3, se realizó pilotaje par contención y recuperación de Jarillón en trescientos
cincuenta y dos (352) metros, se realizó la Instalación con cerca en alambre de púa cuatro (4) hilos con poste
en madera en trescientos diez (310) metros y se realizó el desmonte y reinstalación de cercas existentes en
treinta y un mil doscientos trece (31.213) metros.
META 10.2. Realizar el 100% de las acciones definidas para la formulación y ejecución de las actividades
previstas para cada vigencia en los proyectos priorizados para la recuperación ambiental del complejo lagunar
139
Fúquene.
Con el propósito de adelantar acciones para la recuperación integral del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá
y Palacio se viene adelantado la ejecución de los siguientes procesos, los cuales están relacionados con la
recuperación ambiental del complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio:
Ejecución de contratos suscritos en la vigencia 2022
En lo relacionado con el proceso de la "Ejecución de Obras para la Recuperación de la Capacidad Hidráulica

de las Lagunas de Cucunubá (Fase I) y Palacio" se continua con la ejecución de los contratos 1642 y 1643 de
2022, mediante los cuales se han adelantado labores de remoción y extracción de quinientos sesenta y ocho
mil quinientos cuarenta y cinco (568.545) m3 de sedimentos de la laguna de Cucunubá y ciento setenta y
cuatro mil quinientos veinticuatro (174.524) m3 en la alguna de Palacio, actividades que apoyan en la
recuperación de la capacidad de regulación Hídrica del Complejo Lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio.
En lo relacionado con el proceso para “Adelantar acciones de rehabilitación ecológica en zonas de interés con
participación comunitaria en la cuenca del Río Bogotá y Alto Suárez”, se inició la concertación con los
propietarios de predios ubicados en la cuenca del río Teusacá, se realizó el establecimiento de mil (1.000)
árboles en el predio CAR ubicado en el lineal del río Bogotá, en la vereda Chorrillos de la Localidad de Suba
en la ciudad de Bogotá y se formularon las estrategias de rehabilitación por ronda priorizada para las cuencas
del río Bogotá y Suárez.
En lo relacionado con la adición del proceso de “Suministro de kits con elementos e insumos necesarios para
fortalecer la estrategia educativa lluvia para la vida, ecoescuela y otras alternativas del uso eficiente del agua;
que permitan promover la cultura y gestión ambiental en los actores sociales de las cuencas priorizadas del
territorio CAR.”, se han entregado mil cuatrocientos catorce (1.414) Kits de recolección de agua lluvia a familias
beneficiadas del complejo lagunar, Fúquene, Cucunubá y Palacio en los municipios de: Chiquinquirá Ráquira,
Cucunubá, Tausa, Ubaté, Sutatausa, Susa, Lenguazaque, Simijaca Guachetá, Saboyá y Caldas.
Ejecución de contratos suscritos en la vigencia 2021
En lo relacionado con el proceso para adelantar los "Diseños y optimización de las compuertas del sistema
hidráulico Fúquene, Cucunubá y Palacio e interventoría técnica, administrativa, financiera y ambiental al
contrato cuyo objeto es “Diseños y optimización de las compuertas del sistema hidráulico Fúquene, Cucunubá
y Palacio", el día 5 de diciembre de 2022 se dio reinicio a la ejecución de los contratos N° 2330 de 2021 y
2447 de 2021 y se terminó la ejecución el día 11 de diciembre de 2022. A la fecha, se ha recibido a satisfacción
por parte de la Interventoría y de la Corporación, la fase I relacionada con la "Investigación preliminar y
reconocimiento de campo”. Aunado a lo anterior la interventoría reportó la entrega por parte del consultor de
la fase II correspondiente a "Trabajo de campo”, la fase III correspondiente a “Modelación y diseño de obras
de ingeniería” (3 alternativas), la fase IV correspondiente a “Modelación y diseño de obras de ingeniería”
(alternativa seleccionada) y el producto final denominado “Diseños de detalle para la construcción y
optimización de las compuertas del sistema hidráulico Fúquene, Cucunubá y Palacio”, lo que equivale al
avance del 100% de los contratos. El consultor se encuentra subsanando las observaciones realizadas por
parte de la Interventoría.
Se continúa con la ejecución del proceso cuyo objeto es "Monitoreo y evaluación del comportamiento
sedimentológico y geotécnico en la cuenca Alto Suárez con enfoque en la adecuación hidráulica sobre el
complejo lagunar Fúquene Cucunubá y Palacio, para la formulación de alternativas de manejo de los
140
sedimentos" donde se recibió parcialmente el Producto 12 "A partir del modelo hidráulico de diagnóstico, el
cual representa condiciones de agua clara y se debe encontrar debidamente calibrado para estas condiciones,
se debe desarrollar e implementar un modelo de transporte de sedimentos en los afluentes principales para el
complejo lagunar Fúquene, Cucunubá y Palacio. Así mismo, se recibió parcialmente el Producto 13 "Un
informe consolidado de evaluación de las alternativas de mitigación y control de los sedimentos y obras de
ingeniería, producto de los resultados de la fase IV Diseños de Obras de ingeniería. Este producto presenta
las alternativas y diseños definitivos para la contención de sedimentos antes de su entrada a los espejos
lagunares, así como las alternativas para la disposición del material dragado y aumentar la eficiencia de
secado de este".
Se terminó y liquidó el contrato 2414 de 2021, relacionado con la adquisición de "Insumos para la construcción
de un prototipo de humedales para tratamiento y secado de lodos laguna de Fúquene", donde se cumplieron
con las actividades estipuladas contractualmente en un 100%. Los insumos se recibieron a satisfacción en su
totalidad de acuerdo con el lugar descrito; así mismo, se recibió el material pétreo, lo cual se encuentra
disponible para iniciar la construcción del modelo de humedales flotantes.
En lo relacionado con la ejecución del contrato 2429 de 2021 cuyo objeto es "Montaje y puesta en marcha de
una planta piloto de valorización de material vegetal extraído del complejo lagunar Fúquene, para la obtención
de abono orgánico", posterior a la entrega del capítulo A, correspondiente al montaje e instalación de la
cubierta tipo hangar, se dio inicio al capítulo B Operación, correspondiente al funcionamiento y puesta en
marcha de la planta, conformando pilas experimentales para el proceso de compostaje con material vegetal
fresco y maduro, buchón de agua extraído de la laguna de Fúquene, el cual se tritura hasta obtener partículas
de tamaño de tres (3) a siete (7) cm, se extiende por dos (2) días con el fin de reducir la humedad que contiene,
luego se procede a conformar pilas trapezoidales y se inoculan con microrganismos encargados de acelerar
el proceso de compostaje del material vegetal. Se realizan volteos periódicos, con la toma de parámetros en
tres (3) estratos de la pila, bajo, medio y alto, y se estima que en un tiempo mínimo de sesenta (60) días se
produce bio-abono.
Etapa de finalización de contratos vigencia 2020
Se continúa con la ejecución del convenio Marco 1784 de 2020, suscrito con la Caja de Compensación Familiar
de Cundinamarca – COMFACUNDI, en el cual se vinculó el Hotel Refugio El Santuario como escenario
estratégico dentro del proyecto de recuperación hidráulica y ambiental del complejo lagunar de Fúquene,
Cucunubá y Palacio, con fecha de terminación el día 31 de diciembre del año 2023.
Se suscribió la liquidación del proceso para “Delimitar físicamente el perímetro de zonas de ronda hídrica de
los ríos Ubaté y Suárez a través de amojonamiento, con el propósito de favorecer el control, la vigilancia y la
protección de cuerpos hídricos para sus adecuaciones hidráulicas y su interventoría” donde se cuenta con la
instalación de novecientos noventa y siete (997) mojones, los cuales se encuentran localizados en los
Municipios de Saboyá ciento setenta y dos (172) mojones, Chiquinquirá ciento noventa y un (191) mojones,
San Miguel de Sema ciento seis (106) mojones, Simijaca cuarenta y seis (46) mojones, Fúquene noventa y
siete (97) mojones, Guachetá setenta y nueve (79) mojones, Ubaté doscientos setenta y nueve (279) mojones
y Carmen de Carupa con veintisiete (27) mojones.
Se suscribió la liquidación del proceso relacionado con la “Adecuación hidráulica el río Suárez fase I”, donde
se realizó intervención en el Tramo A Comprendido entre el km 4+206 al km 10+350 y tramo B Comprendido
entre el km 10+350 al km 17+437, donde se extrajo un total acumulado de seiscientos cincuenta y nueve mil
novecientos treinta y seis (659.936) m³ de sedimentos de sitios específicos en el río Suárez.
141
Proyecto 11. Saneamiento integral y recuperación del río Bogotá.
Objetivo: Transformar el Río Bogotá, mediante la mejora de la calidad del agua, la reducción de los riesgos
por inundación, el mejoramiento del drenaje de la ciudad y la creación de áreas multifuncionales a lo largo de
este, recuperando dicho recurso hídrico.

278.931
237.760
79.620 75.516
APROPIACIÓN COMPROMISOS
OBLIGACIONES PAGOS

142
PROGRAMA 9 - MEGAPROYECTO RÍO BOGOTÁ

PROYECTO 11. SANEAMIENTO INTEGRAL Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
RECUPERACIÓN DEL RÍO BOGOTÁ MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
acciones para culminar la ejecución del
Contrato Llave en Mano de la ampliación y
optimización de la PTAR Salitre de
Porcentaje N/A N/A N/A
conformidad con lo previsto en el
componente 1 del Proyecto de Adecuación
Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río
Bogotá.

acciones para Ejecutar obras de Adecuación
Hidráulica del Río Bogotá en la Cuenca Alta
Porcentaje 75,0% 16,0% 21,4%
en tramos comprendidos entre Puente La
Virgen (Cota) y el municipio de Suesca en un
tramo de 110 Kms., hasta alcanzar el 100%
META 11.3. Administrar y gerenciar el 100%

del Proyecto de Adecuación Hidráulica y
Recuperación Ambiental del Río Bogotá y
cumplir con gastos recurrentes y el pago de Porcentaje 100,0% 95,4% 95,4% 65%
la deuda, de acuerdo con las normas y
procedimientos aprobados por el Banco
Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.
META 11.4. Adelantar las gestiones y

procesos para contar con el 100% de la
Disponibilidad de los Predios requeridos
para culminar las obras de Adecuación Porcentaje 70,0% 59,6% 85,1%
Hidráulica en la Cuenca Alta y otras obras
complementarias en la Cuenca Media del
Río Bogotá.
META 11.5. Realizar el 100% de acciones

para formular y adelantar la ejecución de
diez (10) proyectos de saneamiento integral
Proyecto 3 6 100,0%
ambiental a desarrollar en la Cuenca del Río
Bogotá, en el marco del Mega Proyecto Río
Bogotá y de la Sentencia del río Bogotá.

• META 11.1. Realizar el 100% de las acciones para culminar la ejecución del Contrato Llave en Mano de la
ampliación y optimización de la PTAR Salitre de conformidad con lo previsto en el componente 1 del
Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá.
REZAGO META 2021
143
Componente Técnico:
De conformidad con las reuniones que se vienen adelantando en el marco de las facultades constitucionales y
legales otorgadas a la Procuraduría General de la Nación dentro de la función preventiva, se suscribió la
Enmienda N° 11 al contrato 803 de 2016, el día 7 de octubre de 2022 mediante la cual se adicionó la cláusula
1 “definiciones” de la Sección III “CE”; se modificó el numeral 5 “términos de pago de los lotes de control número
2,3,4,5 y 7 y el hito número 1” de la tabla N° 2 “términos de pago de los lotes 2, 3, 4, 5 y 7”, de la Sección IV,
“Apéndices – Apéndice 1 “Condiciones y Procedimiento de pago” en lo que tiene que ver con el suministro de
los equipos y por último se modificó la tabla N° 5 del numeral 9 “Cuentas de Previsión”, de la Sección IV
“Apéndices – Apéndice 1 “Condiciones y Procedimiento de pago” y el literal F.
Las modificaciones que se realizaron al contrato de obra llave en mano 803 de 2016 NO “Relajan los Requisitos
Técnicos” establecidos en el mismo, dando así cumplimiento a lo manifestado por el Banco Mundial. Todo ello
con el fin de buscar una solución para poder acatar la Orden dada a la CAR de pagar lo No objetado por el
Gerente del Proyecto.
El 16 de diciembre de 2022 mediante Auto, el Honorable Tribunal Administrativo de Cundinamarca resolvió

“CON EL FIN DE IMPEDIR EL DAÑO AMBIENTAL Y PATRIMONIAL A LOS RECURSOS AMBIENTALES Y
APLICANDO EL PRINCIPIO PRECAUTORIO, la SUSCRITA MAGISTRADA SUSTANCIADORA DEL
PROCESO ORDENA AL CONSORCIO EXPANSIÓN PTAR SALITRE “CEPS”, a la EMPRESA DE
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTÁ Y A LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE
CUNDINAMARCA que procedan de manera inmediata a realizar las acciones y actuaciones necesarias
dispuestas en la parte motiva de este proveído. En ese contexto, y en atención a la vacancia judicial a partir del
19 de diciembre hasta el 10 de enero, dichas partes deberán rendir los correspondientes informes a los
miembros del Comité de Verificación de la Sentencia, compuesto por el ingeniero PABLO CARRIZOSA DE
NARVÁEZ (Representante legal de la Fundación ASURÍO), el Dr. MEDARDO GALINDO (Representante legal
de la Fundación HUMEDAL LA CONEJERA), el señor RICARDO CARRILLO PALENCIA y el señor ARTURO
SÁNCHEZ quienes deberán hacer el correspondiente seguimiento a lo aquí resuelto.” posterior a una
descripción detallada de las situaciones que están presentando el proyecto, relacionadas con:
✓ SITUACIÓN DE LA OPERACIÓN DE LA PTAR SALITRE A 7 DICIEMBRE DE 2022

✓ ESTADO DE LOS EQUIPOS PRINCIPALES
✓ FALTA DE PERSONAL DEL CEPS
✓ PAGO DE RECURSOS DEL CONTRATO
✓ CUENTAS DE PREVISIÓN
Avance en la ejecución del Contrato Llave en Mano para la Ampliación y Optimización de la PTAR El
Salitre.
Para el 2022 se continuó el proceso de trasferencia de la operación de la PTAR Salitre entre el CEPS y la
EAAB-ESP, en cumplimiento de la medida cautelar impartida por el Tribunal Administrativo de Cundinamarca,
Sección 4, Subsección B. Se presentan dificultades en cuanto a la coordinación entre el CEPS y la EAAB-ESP
en lo relacionado con las labores de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos, sin embargo, esta
Corporación continúa haciendo acompañamiento al proceso y siendo el facilitador, junto con la Gerencia de
proyecto, remitiendo los documentos que se tienen aprobados a la Empresa para la gestión pertinente.
Esta Corporación ha podido observar en los recorridos en la PTAR que el proyecto está en operación, sin
embargo, aun presenta temas que requieren de atención oportuna para garantizar la continuidad en cada uno
144
de los procesos, por lo que se presentó memorial el día 15 de diciembre de 2022 ante el Tribunal Administrativo
de Cundinamarca; en dicho memorial se expusieron las situaciones que pueden poner en riesgo el
funcionamiento de la PTAR.
Dentro de lo presentado en dicho memorial y en lo referente al pretratamiento, se observó que el canal de

aducción está siendo operado con niveles superiores a lo diseñado, operación que no es compartida por la
Gerencia y que por su complejidad ha expuesto en diferentes escenarios.
Se ha identificado en el tratamiento biológico que se están presentando problemas con los clarificadores
secundarios, pues se está levantando el manto de lodos en muchos de ellos. Las causas son varias y están
ligadas con la operación del biológico, específicamente en la eliminación de lodos de desecho (WAS), la cual
está asociada a su vez con la deshidratación de los lodos después de la digestión.
Respecto al tratamiento de lodos se presentan problemas de operación en el espesamiento de lodos biológicos

y en la deshidratación de lodos digeridos. La Gerencia ha indicado que en la actualidad solo están en
funcionamiento tres (3) mesas espesadoras dado que las demás tienen deterioradas las telas e incluso se
observa que estas presentan fallos, lo que pone en riesgo la operación de la línea de lodos. De las cuatro (4)
centrífugas de deshidratación de lodos sólo operan dos (2), debido a que las bombas asociadas a las otras dos
(2) centrifugas están fuera de servicio por desgaste en los estatores y rotores, de las centrifugas en
funcionamiento también se evidencian condiciones que pueden llegar a poner en riesgo su operatividad, las
bombas de cavidad progresiva que envían los lodos mixtos a los digestores presentan también baja eficiencia,
lo que unido a los problemas anteriores hace que se estén alimentando a los digestores con algo menos de la
mitad del lodo previsto, con lo que la producción de biogás se ve reducida, lo que implica que para poner en
funcionamiento dos (2) motogeneradores se trabajaría a un 75% de potencia no al 100% como es lo habitual,
sumado a que aún hay motogeneradores con mantenimiento pendiente.
Por lo anteriormente expuesto y de acuerdo con el concepto de la Gerencia, en el memorial antes indicado esta
Corporación se permitió presentar ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca las siguientes conclusiones
para eliminar las restricciones que puedan llegar a poner en riesgo la operación de la PTAR:
✓ Disminuir el nivel en el canal de aducción a valores de diseño previa limpieza de las rejas.
✓ Puesta en marcha de los clarificadores primarios de Fase I mediante la terminación de las arquetas de
reparto 3.1 y 3.2. Con la puesta en funcionamiento de al menos una de ellas, se solucionaría gran parte de
los problemas de la clarificación primaria.
✓ Limpieza de los tubos de succión de los clarificadores secundarios que se encuentran obstruidos.
✓ Funcionamiento en continuo del RAS.
✓ Suministro de telas para las mesas espesadoras que permitan una mayor extracción de lodo del sistema
mediante el bombeo WAS.
✓ Sustitución de los estatores y rotores dañados en las bombas de cavidad progresiva, especialmente las de
lodo deshidratado. La colocación de estos estatores no solucionará el problema, pero sí puede aliviarlo. Se
requiere que el proveedor emita concepto de la causa del deterioro prematuro de estos equipos de bombeo
y supervise su reparación.
✓ Realización del mantenimiento a los motogeneradores a fin de evitar quemar biogás en las teas.
✓ Se requiere la asistencia del proveedor DIMASA para reparar los inconvenientes presentados en el sistema
de tratamiento de biogás.
✓ Construcción de la acometida de Gas natural, actividad que está siendo adelantada por la Corporación.
En atención al memorial del 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Administrativo de Cundinamarca se pronunció

mediante auto del 16 de diciembre de 2022.
145
De acuerdo con lo anteriormente señalado y lo informado por la Gerencia al 31 de diciembre de 2022 se reporta
el avance del 97,35%, que está discriminado de forma detallada de la siguiente manera:
✓ LOTE N° 1: Adecuación del predio: 94,15% las actividades que presentan avance en el periodo
corresponden principalmente a jardinería de urbanización PTAR.
✓ LOTE N° 2: Obras de aducción, tratamiento preliminar y primario: 98,98%. Durante el periodo, este lote de
control no presenta ningún avance toda vez que los pendientes enfocados a acabados y elementos
metálicos de estación de bombeo, acabados de cribado de finos, avance en las conducciones para
regulación y medida de caudal hasta clarificadores primarios PTAR FASE II Y FASE l aún están
persistentes, sumado a que está pendiente la terminación de aproximadamente doscientos (200) metros
del Interceptor 1B.
✓ LOTE N° 3: Tratamiento secundario y desinfección: 99,88%. Durante este periodo, este lote de control no
presenta avances ya que continúa pendiente lo relacionado con los acabados e instalaciones de
almacenamiento y dosificación de hipoclorito de sodio (estructura N° 66) y depósito agua servicios (edif.
96), Acabados e Instalaciones de estructura estación de bombeo del efluente y vertido (estructura N° 69) y
Acabados e Instalaciones de arquetas medida caudal – ras y galería recirculación (estructuras N° 107.1,
107.2 Y 107.3).
✓ LOTE N° 4: Espesamiento y deshidratación de lodos: 88,54% este avance es netamente enfocado en lo
construido en las instalaciones de Fase l, es decir, espesadores de lodos (75,1 y 75,3) y edificio de tamizado
de lodos (estructura 89), este lote de control aún tiene pendientes en Acabados e Instalaciones de
deshidratación y calefacción de lodos.
✓ LOTE N° 5: Estabilización y recuperación de energía: 99,77%, el avance en este lote de control está
enfocado netamente en la atención a algunos pendientes de defectos menores y acabados.
✓ LOTE N° 6: Infraestructura para operación y mantenimiento: 83,45% Se continúa avanzando en la
rehabilitación de edificio de operaciones (N° 104).
✓ LOTE N° 7: Sistemas auxiliares: 99,77%, se avanza en el montaje de instalaciones eléctricas, continua
pendiente lo relacionado instrumentación, instalación de CCM y conexión al centro de control MODELIA.
✓ LOTE N° 8: Rehabilitación de la planta existente: 24,85%. Durante este periodo, este lote de control no
presenta avances ya que continua pendiente lo relacionado con la terminación de arquetas de reparto,
compuertas de la arqueta 88, instalación de las compuertas para la cámara de reparto 3.01, Cámara de
reparto 3.02, entre otros frentes de trabajo que requieren de atención por parte del CEPS.
✓ LOTE N° 9: Asistencia operativa: 0.00%. Continua sin avance este lote de control ya que a la fecha no se
cuenta con el personal mínimo requerido por el Contrato 803 de 2016 para la asistencia operativa.
Componente Ambiental y Biótico
Para el componente forestal del contrato PTAR Salitre, se informa que la compensación forestal establecida
por la ANLA, ya se cumplió a cabalidad con la plantación de siete mil ochocientos quince (7.815) árboles de
especies nativas, distribuidas a lo largo del parque metropolitano, edificio de la Gerencia y los humedales de
compensación. En total se talaron dos mil quinientos cincuenta (2.550) árboles por lo cual había que plantar
siete mil seiscientos cincuenta (7.650) individuos, de acuerdo a la relación 1:3 establecida por la Autoridad
Ambiental. Como se menciona anteriormente se plantaron siete mil ochocientos quince (7.815) árboles, ciento
sesenta y cinco (165) adicionales a lo establecido en el permiso de aprovechamiento forestal. Esta cantidad
representa un 102,16% que equivale a un 2,16% adicional.
Desde el componente ambiental se continúa con la implementación de las actividades contenidas en el Plan de
Manejo Ambiental de construcción, se continuó con las mediciones de ruido y con las mediciones en los puntos
denominados 1 al 4 (1 Punto NorEste de la PTAR sobre ciclo ruta Cortijo, 2 Punto SurEste de la PTAR sobre
146
ciclo ruta Cortijo, 3 Costado Oeste de la PTAR frente a la Portería sobre la vía a Lisboa y 4 Punto Este de la
PTAR sobre ciclo ruta Cortijo), 5 (zona de Humedales de Compensación), 6 (Entre Parque Metropolitano y
Barrera Ambiental 3-Nueva), 7 (sobre la vía Calle 80 – barrio Lisboa doscientos (200) m delante de la portería
de acceso al Proyecto); se definieron dos (2) puntos adicionales solicitados por la comunidad así: Puntos ocho
(8) (sobre la ciclo-ruta el Cortijo, frente al conjunto residencial Quintas de Santa Bárbara) y nueve (9) (en el
Parque Metropolitano frente al área de caninos).
Localización general punto de monitoreo Emisión de Ruido.
Adicionalmente, en el marco del cumplimiento de las salvaguardas ambientales del Banco Mundial y con el fin
de analizar el ruido generado por la operación de la PTAR el Salitre Fase II, se implementó y realizó un
monitoreo de ruido específico de ruido ambiental y emisión de ruido con fuentes encendidas y apagadas, el
cual contó con la participación de los laboratorios acreditados contratados por el contratista de obra y contra
muestreo de la gerencia de proyecto y laboratorio CAR.
Finalmente, y con el fin de hacer partícipes a las comunidades aledañas se invitaron a los actores sociales de
la UPZ 72.
A comienzos del próximo año se espera contar con la información referente a los monitoreos realizados.
En cuanto a la evaluación en calidad del aire de las sustancias generadoras de olores ofensivos que establece
la Resolución 1541 de 2013, tales como azufre total reducido (TRS), sulfuro de hidrogeno (H2S) y amoniaco
(NH3), el CEPS lleva a cabo mensualmente el seguimiento de los resultados obtenidos a través de la realización
de las campañas de monitoreo de calidad del aire, los cuales se ejecutan acorde con lo establecido en el Artículo
2 de la Resolución 672 de 2016, la cual modificó el Artículo 16 de la Resolución 1541 de 2013 el cual cita:
Realización de mediciones directas.
Acorde con lo descrito anteriormente y en cumplimiento de la normativa vigente y aplicable se determinan las
concentraciones de las sustancias generadoras de olores ofensivos mediante la ejecución del estudio de calidad
del aire, cumplimiento normativo para un tiempo de exposición de una (1) hora para parámetros TRS, NH3,
H2S, en un estudio para calidad del aire en seis (6) estaciones, cumplimiento normativo para un tiempo de
exposición de veinticuatro (24) horas para parámetros TRS, NH3, H2S, en un estudio para calidad del aire en
seis (6) estaciones y el cumplimiento normativo de la Resolución 1541 de 2013, siguiendo los lineamientos de
la Resolución 2087 de 2014, por la cual se adopta el protocolo para el monitoreo, control y vigilancia de olores
ofensivos.
147
Localización general Estación Monitoreo de Olores.
Componente Social PTAR Salitre
A diciembre de 2022, se ha avanzado en las actividades de gestión social del Proyecto de Ampliación y
Optimización de la PTAR Salitre, de acuerdo con el Plan de Gestión Social y los Programas que lo integran:
Programas de Información, Sensibilización y Comunicaciones, Generación de Empleo, Participación

Comunitaria y Sistema de Atención al Ciudadano, Capacitación y Educación Ambiental, Coordinación
Interinstitucional, y Seguimiento y Control. Se actualizó y consolidó la línea base de actores institucionales y
comunitarios identificados en el área de influencia del proyecto. Se ha realizado la entrega de piezas gráficas
informativas sobre el proyecto, boletín mensual y afiche trimestral; manteniéndose también el manejo de redes
sociales: Facebook, Twitter, YouTube y página web del proyecto. Se realizó la jornada de capacitación trimestral
a trabajadores, y las sesiones de inducción a los trabajadores que ingresaron a laborar al proyecto durante el
trimestre; se mantiene el cumplimiento del 40% de contratación de mano de obra local. Se realizaron las
reuniones mensuales de los Comités de Seguimiento de Obras SEGO con representantes de las comunidades
de Suba y Engativá. Con la Veeduría Ciudadana de la PTAR Salitre se realizó mesa de trabajo bimestral y
recorrido por la Planta el 24 de noviembre. Se realizaron las reuniones mensuales de la mesa de coordinación
interinstitucional con entidades del Distrito, para tratar los avances del proyecto y temas de interés común. A
través del Sistema de Atención al Ciudadano se continúa con el recibo de PQRS relacionadas con el Proyecto,
y el cargue de éstas en el aplicativo de Bitacorax, en atención a las referentes a ruidos, se contó con la visita a
la Planta el 23 de noviembre, de representantes del Conjunto Quintas de Santa Bárbara, para coordinar pruebas
nocturnas de monitoreo de ruido. Se realizó reunión con el Banco Mundial el 18 de noviembre para revisión de
la aplicación de salvaguardas sociales. Se continúa con la aplicación de las Actas de Cierre de Vecindad en los
conjuntos residenciales colindantes con la Planta.
• META 11.2. Realizar el 100% de las acciones para Ejecutar obras de Adecuación Hidráulica del Río
Bogotá en la Cuenca Alta en tramos comprendidos entre Puente La Virgen (Cota) y el municipio de Suesca
en un tramo de ciento diez (110) Kms, hasta alcanzar el 100%.
Para dar continuidad a las acciones relacionadas con las obras de adecuación hidráulica en la Cuenca Alta del
Río Bogotá, en el tramo de cuarenta y dos (42) kms comprendido entre Puente La Virgen (Cota) y Puente
Vargas (vía Cajicá - Hato Grande, se han adelantado todas las gestiones administrativas y técnicas verificando
los productos finales en el marco de las liquidaciones tanto de los contratos de obra como el de Interventoría.
Entre los productos finales aprobados están:
Documentos técnicos (Planos Récord, cálculo de cantidades de obra), informes ambientales, Sociales y SST.
148
Quedaron Liquidados los contratos que se mencionan a continuación
✓ Tramo B Contrato 1660 de 2019: Acta de Liquidación el 29 de abril de 2022

✓ Tramo C Contrato 1661 de 2019: Acta de Liquidación el 2 de mayo de 2022
✓ Tramo D Contrato 1670 de 2019: Acta de Liquidación el 28 de julio de 2022
✓ Tramo A Contrato 1662 de 2019: Acta de Liquidación el 27 de octubre de 2022
✓ Interventoría Contrato 1659 de 2019: Acta de Liquidación el 30 de noviembre de 2022
Teniendo en cuenta los requerimientos presentados por grupos de protección ambiental a la CAR, para que se
realizara la revisión detallada de cualquier obra de adecuación que se desarrolle en la jurisdicción, así como la
solicitud de contar con un Plan para la Restauración de Ecosistemas que acompañara las intervenciones en la
cuenca alta del río Bogotá, se han venido adelantado mesas de trabajo relacionadas con estos temas. De igual
manera, se atendió la invitación de la Procuraduría 4° Judicial II Agraria y Ambiental a La Corporación, a un
Dialogo Social en torno a las obras de adecuación hidráulica en la cuenca alta del Río Bogotá. Se han realizado
mesas de trabajo con las organizaciones sociales Voces del Río y Colectivo Cuidadores del Territorio, actividad
que se ha complementado con recorridos de campo en ese sector de la cuenca alta, con el fin de analizar
posibles afectaciones ambientales evidenciadas por las comunidades. Se han desarrollado sesiones de Diálogo
Social con la Procuraduría, y en el marco de ese espacio, mesas de trabajo con la señora Procuradora y
representantes de las organizaciones sociales.
De igual forma se realizaron reuniones de la Mesa de Expertos con la Procuradora Ambiental y Agraria, y la
sociedad civil, se abordó el tema de riesgo realizándose presentación de este aspecto desde el contenido del
POMCA del Río Bogotá. De igual manera, se dio respuesta a los comentarios de la sociedad civil a las
respuestas anteriormente emitidas por la CAR a las preguntas orientadoras.
Para los primeros quince (15) KM comprendidos entre PUENTE VARGAS (K111+000) – límite de los municipios
de SOPO Y TOCANCIPÁ (K 126 + 040), se formuló y registró en el BPPI CAR, del proyecto de
“RECUPERACIÓN AMBIENTAL Y MITIGACIÓN DEL RIESGO DE INUNDACIÓN POR DESBORDAMIENTO
EN LA CUENCA ALTA DEL RÍO BOGOTÁ”, con base en los Estudios y Diseños que posee la CAR para el
efecto. Quedo registrado con el N° 20220049 de 30 de noviembre de 2022.
Como parte de las actividades previas requeridas para el diseño de los términos de referencia para la
elaboración de los pliegos necesarios para el proceso licitatorio de la obra de adecuación hidráulica en los
setenta (70) kilómetros de la cuenca alta comprendidos entre Puente Vargas –Cajicá y Puente Cacicazgo –
Suesca, se desarrollaron las siguientes acciones: 1) Reuniones virtuales de presentación del proyecto con los
Alcaldes de los Municipios de Cajicá, Gachancipá, Sesquilé, Sopó, Tocancipá, Zipaquirá y Suesca; 2)
Reuniones con los propietarios de predios de los municipios señalados, colindantes con el río, para darles a
conocer el proyecto, resolver dudas e inquietudes, y obtener sus permisos para la visita a los predios y el
levantamiento de información de infraestructura existente e inventarios forestales; 3) Con los permisos
obtenidos, se realizaron los inventarios forestales en los predios, y se levantó la información sobre la
infraestructura existente en los mismos.
• META 11.3. Administrar y gerenciar el 100% del Proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación
Ambiental del Río Bogotá y cumplir con gastos recurrentes y el pago de la deuda, de acuerdo con las normas
y procedimientos aprobados por el Banco Mundial, Crédito BIRF 7985-CO.
Se ha avanzado en la gestión del fondo, desarrollada por los profesionales los cuales han apoyado la ejecución
del megaproyecto de adecuación hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá conformado en el año
149
2022, procesando las solicitudes, proyectos, procesos e información objeto de seguimiento y análisis, así
mismo, la estructuración, revisión y actualización de los proyectos sujetos a financiar con recursos FIAB, de
manera adicional se destaca:
✓ Se suscribió la contratación de cuarenta y cinco (45) contratos de prestación de servicios y de apoyo a la

gestión a los grupos de la Unidad Ejecutora del Proyecto, cumpliendo con los requisitos previstos en el Plan
Anual de Adquisiciones, en el Manual Operativo del Proyecto y el Proyecto BPPI-CAR Fortalecimiento
Administrativo y Operativo para la Ejecución del Megaproyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación
Ambiental del Río Bogotá.
✓ Se comprometieron recursos con cargo a vigencias futuras asociados a siete (7) contratos de profesionales
de apoyo a la gestión de la Unidad Ejecutora del Proyecto.
✓ Se comprometieron los recursos de las vigencias futuras que permitan llevar a cabo los pagos asociados a
los gastos recurrentes de transporte público terrestre automotor especial para atender las necesidades de
desplazamiento de personal, materiales y equipos cuando las necesidades del servicio lo requieran, así
mismo, se comprometieron recursos en adición y prórroga al contrato de vigilancia y seguridad privada que
permite garantizar la seguridad en las sedes administrativas, predios y sitios donde se encuentren los
bienes muebles e inmuebles, propios y/u operados y/o administrados por la entidad.
✓ Se comprometió los recursos para amparar dos (2) pasivos exigibles que tienen como alcance la prestación
de servicios profesionales para apoyar al Fondo para las Inversiones Ambientales de la Cuenca del Río
Bogotá – FIAB en el acompañamiento jurídico en los trámites contractuales, así como, de participación de
las comunidades y demás actores involucrados
• META 11.4. Adelantar las gestiones y procesos para contar con el 100% de la Disponibilidad de los Predios
requeridos para culminar las obras de Adecuación Hidráulica en la Cuenca Alta y otras obras
complementarias en la Cuenca Media del Río Bogotá.
Se cuenta con disponibilidad de los predios para realizar las obras de adecuación hidráulica en la cuenca alta
y para otras obras complementarias en la cuenca media del río Bogotá; sin embargo, el proceso de adquisición
predial aún no ha culminado, ya que a la fecha se requiere la adquisición de predios que fueron identificados
como zonas de amortiguación de inundaciones tal como se definió en los diseños ejecutados, los cuales se
relacionan a continuación:
No. CAR ID MUNICIPIO CUENCA

1 G-95 Chía Alta
2 G-96 Chía Alta
3 G-118 Chía Alta
4 G-119A Chía Alta
5 G-119B Chía Alta
6 G-119C Chía Alta
7 G-120 Chía Alta
8 H-151 Chía Alta
9 H-160 Chía Alta
10 F-31 Bogotá Alta
11 C-111 Bogotá Media
De acuerdo con los predios relacionados, se adelantaron las siguientes actividades previas al inicio de la gestión
predial:
Estudio de Títulos Prediales:

150
Se actualizaron los estudios de títulos objeto de adquisición, los cuales ratifican las condiciones actuales del
inmueble.
Declaratoria de Utilidad Pública:
Mediante el Acuerdo 11 del 20 de abril de 2022, se declaró “…de utilidad pública e interés social los terrenos
necesarios para amortiguar las crecientes y minimizar el riesgo de inundaciones en la cuenca alta del río Bogotá́,
y obras complementarias en la cuenca media dentro del megaproyecto río Bogotá́”., acto administrativo que da
inicio al proceso de enajenación directa.
Formulación del Proyecto de Predios - BPPI CAR
Se actualizó el proyecto inscrito en el BPPI CAR 20210055 el proyecto denominado “ADQUISICIÓN DE

PREDIOS EN LA CUENCA DEL RÍO BOGOTÁ, EN EL MARCO DEL PROYECTO DE ADECUACIÓN
HIDRÁULICA Y RECUPERACIÓN AMBIENTAL DEL RÍO BOGOTÁ”, de acuerdo con los predios declarados
de utilidad pública Acuerdo 11 de 2022.
Etapa Precontractual Elaboración de Avalúos
Se solicita a la SGEN la elaboración del Contrato Interadministrativo para "Elaborar los avalúos comerciales de
los predios y/o mejoras que se requieran adquirir en el marco del Megaproyecto Río Bogotá para la Adecuación
Hidráulica y Recuperación Ambiental" y una vez estos fueron acordes con la ley y el reglamento, se inició el
proceso de contratación directa CAR-SGEN-CTO-INT-132-2022, en el marco del trámite precontractual se
realizó la publicación de la Invitación el día 14 de octubre de 2022 a través del Sistema Electrónico de
Contratación Pública – SECOP II. En el contenido del documento de Invitación, numeral IV denominado como
DECLARATORIA DE DESIERTO, se estableció como causal la siguiente: “- Cuando no se presenten
propuestas al momento del cierre” y de conformidad con el cronograma del proceso de la Contratación Directa
CAR-SGEN-CTO-INT-132-2022, el día 19 de octubre de 2022 se llevó a cabo el cierre de recepción de
propuesta sin que se presentara oferta alguna. Por lo tanto, el día 21 de octubre de 2022 se emitió la Resolución
321, en la cual se ordenó la declaratoria de desierta la contratación directa “CAR-SGEN-CTO-INT-132-2022”.
En los estudios previos se realizaron los documentos de análisis de sector, análisis técnico económico,
presupuesto del proyecto, y solicitud de cotizaciones a entidades tanto públicas como privadas para revisión de
valores de mercado respecto al servicio de avalúos comerciales. Estos estudios previos se encuentran
estructurados para realizar el proceso en la vigencia 2023.
Actividades Prediales para el trámite de servidumbres de presa y estribo a título gratuito.
Dentro de las actividades adelantadas para la disponibilidad de predios, se adelantaron los procesos de
constitución de Servidumbres en predios con destinación para áreas de inundación controlada, los cuales se
relacionan a continuación:
Predios Servidumbre Universidad de La Sabana
La Secretaria General realiza observaciones respecto a los predios CAR G 138 CHI, CAR G 140 CHI y CAR G
140ª CHI, los cuales fueron remitidos para continuar con el trámite de legalización de servidumbre.
Conforme a lo anterior, se realizaron los siguientes ajustes:

151
✓ Re proyección de coordenadas al nuevo origen único nacional CTM2 (Planos CAR G 138 CHI, CAR G 140
CHI y CAR G 140A CHI).
✓ Ajuste de los alinderamientos conforme a la resolución Conjunta IGAC No. 1101 SNR No. 11344 del 31 de
diciembre de 2020, incluyendo las coordenadas de los puntos del levantamiento.
✓ Ajuste de las minutas con base en la actualización de la descripción técnica de linderos.
✓ Realizar informe técnico de no afectación de servidumbre para el predio CAR G 140A CHI.
Es importante señalar que realizados los ajustes anteriores, los cuales también fueron aceptados por la
Universidad de la Sabana, se continuó realizando mesas de trabajo y teniendo en cuenta que no se llegó a un
acuerdo sobre un parágrafo de la minuta y los predios serán incluidos en el nuevo acuerdo de declaratoria de
utilidad pública.
Predio de Donación Car H 156 CHI
La Secretaria General realiza observaciones respecto al predio de donación CAR H 156 CHI, el cual fue remitido
para continuar con el trámite de legalización de servidumbre.
Conforme a lo anterior, se realizaron los siguientes ajustes:
✓ Ficha de revisión de avalúo comercial.

✓ Re proyección de coordenadas al nuevo origen único nacional CTM2 (Planos CAR H 156 CHI).
✓ Ajuste de los alinderamientos conforme a la resolución Conjunta IGAC No. 1101 SNR No. 11344 del 31 de
diciembre de 2020, incluyendo las coordenadas de los puntos del levantamiento.
✓ Ajuste de la minuta con base en la actualización de la descripción técnica de linderos.
✓ Realizar informe técnico de no afectación de servidumbre para el predio CAR H 156 CHI.
Actualmente nos encontramos a la espera de la firma al documento alcance al acta de autorización por parte
de la fiduciaria para poder radicar el expediente ante la Secretaría General.
Predio Servidumbre CAR H 177 CHI
Se evidencia la solicitud y reiteración de documentos para continuar con el trámite de legalización de

servidumbre, teniendo en cuenta que nunca allegaron ninguna información se concluyó que el predio será
incluido en el nuevo acuerdo de declaratoria de utilidad pública.
Predio Servidumbre CAR H 179 CHI
En este predio se adelanta un proceso de prescripción adquisitiva de dominio, el cual se encuentra a la espera
de la sentencia por parte del juzgado, razón por la cual este predio deberá ser incluido en una nueva declaratoria
de utilidad pública, de tal manera que se garantice esta área como zona de inundación de acuerdo con lo
establecido en los diseños del proyecto de adecuación hidráulica, es preciso mencionar que las obras se
ejecutaron con permiso de los poseedores, sin embargo, para la constitución de servidumbre se debe adelantar
con el titular del derecho de dominio.
Actividades Previas para la intervención de predios por medio de acta de intervención voluntaria.
De acuerdo con los diseños de las obras de adecuación hidráulica que se tienen proyectados entre Puente
Vargas en el municipio de Cajicá hasta los límites de los municipios de Sopó y Tocancipá en la cuenca alta del
152
río Bogotá, se inicia con las actividades de identificación catastral y jurídica de los predios:
CAR ID MUNICIPIO
1 CAR H-181 CA CAJICÁ
11 CAR H-192 SO SOPO
Actividades de Seguimiento a los Procesos de Expropiación Judicial.
En el marco de los procesos de expropiación judicial que adelanta la DJUR, a los predios que se encuentran
en expropiación para la cuenca media del Río Bogotá, la oficina FIAB realiza seguimiento para que por solicitud
de DJUR se inicie el proceso de pago y finalizar con el ingreso a almacén, para lo cual a corte de diciembre de
2022 se tiene que:
153
Depósitos Judiciales – Predios Expropiación: Se actualiza la base de datos de predios que cuentan con
depósitos judiciales. Lo anterior es remitido al área de contabilidad – DAF, quienes a su vez reportan que la
información fue cotejada y conciliada con los registros contables al corte de mes de noviembre de 2022 sin
presentar inconsistencias.
Pago e Ingreso a Almacén: Se realiza la consecución de los documentos que se deben enviar para el ingreso
a almacén como son: Certificado de Tradición y Libertad, Sentencia del proceso judicial, Expediente del predio,
Certificado de Disponibilidad Presupuestal, Avalúo y Plano en formato DWG.
De los treinta y siete (37) predios que se encontraban en proceso de expropiación, treinta y dos (32) predios
aún el juzgado no ha librado mandamiento de pago, so pena, de la espera del dictamen pericial por parte del
perito designado por el Juez, para que estipule el valor definitivo del predio y los valores a pagar que le
corresponden a la Corporación y cinco (5) tuvieron ingreso a almacén, los cuales se relacionan a continuación
CAR A 01, CAR A 04, CAR A 03, CAR A 05A Y CAR A 26.
Predios Adquiridos Obras de Adecuación Hidráulica.
Dentro de los predios adquiridos a diciembre de 2022, se adquirió por medio de la Escritura Publica N° 1112
del 25 de julio de 2022, el predio identificado como CAR H-163 ubicado en el municipio de Chía, a nombre de
la Universidad La Gran Colombia.
• META 11.5. Realizar el 100% de acciones para formular y adelantar la ejecución de diez (10) proyectos de
saneamiento integral ambiental a desarrollar en la Cuenca del Río Bogotá, en el marco del Megaproyecto
Río Bogotá y de la Sentencia del Río Bogotá.
Con corte a 31 de diciembre de 2022 en el marco de la formulación de los proyectos registrados en el Banco
de Programas y Proyectos de Inversión BPPI-CAR, se suscribieron los siguientes contratos:
✓ Proyecto BPPI-CAR: Estudios para el conocimiento de la gestión del riesgo y cambio climático en la
jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca. (Contrato N° 1633 y contrato de
Interventoría N° 1641; y Contrato N° 3208 de 2022).
✓ Proyecto BPPI-CAR: Implementación del plan de restauración del humedal Laguna La Herrera en el marco
de la cuenca del Río Bogotá, jurisdicción CAR (Contratos N° 1623, 1624, 1625, 1626 de 2022 e interventoría
Contrato 1635 de 2022).
✓ Proyecto BPPI-CAR: Fortalecimiento de la Capacidad Operativa para la Generación de Información
Diagnóstica y de Monitoreo del Río Bogotá, jurisdicción CAR Cundinamarca. (Contrato 1636 y 1646 de
2022).
✓ Proyecto BPPI-CAR: Generación de acciones para la recuperación de ecosistemas priorizados en las
cuencas de los ríos Bogotá, Guavio y Suárez del territorio CAR Cundinamarca. Boyacá. (Contratos N°
1652, 1653, 1658, 1659, de 2022).
✓ Proyecto BPPI-CAR: Fortalecimiento de la cultura ciudadana para la apropiación, participación y
corresponsabilidad social en torno al río Bogotá y su recuperación integral Cundinamarca, Bogotá.
(Convenio de Asociación N° 2085 de 2022).
✓ Proyecto BPPI-CAR: Optimización de los tiempos de respuesta para la atención de trámites ambientales
dentro de la cuenca del río Bogotá y jurisdicción CAR. Con corte a 31 de diciembre, se han suscrito ciento
cuarenta (140) contrato de prestación de servicios.
154
Se comprometieron los recursos de vigencias futuras que permitan llevar a cabo los pagos asociados a:
✓ Realización de la Formulación del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico - PORH, para la Subzona
Hidrográfica del Río Bogotá en las diecisiete (17) unidades hidrográficas de nivel I y actualización del plan
de ordenamiento del recurso hídrico en las unidades hidrográficas de nivel I de Siecha, Aves (embalse de
Tominé) y Teusacá. (Proceso amparado con recursos de vigencias futuras autorizado por el Consejo
Directivo mediante acuerdo CAR No. 14 del 21 de septiembre de 2020). (Contrato 1516 de 2021).
✓ Operación, calibración, mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de monitoreo Hidrometeorológico
de la CAR, como herramienta fundamental del saneamiento de las cuencas presentes en el Territorio Car,
y en el marco de la estrategia de saneamiento integral y recuperación del Río Bogotá. (Proceso amparado
con recursos de vigencias futuras autorizado por el Consejo Directivo mediante acuerdo N° 14 de
21/sep/2020) (Contrato 2628 de 2020).
✓ Proyecto BPPI-CAR Implementación estrategias educativas que promueven el uso sostenible del agua en
hogares del territorio CAR Cundinamarca, Boyacá (Contrato 3355 de 2021).
✓ Proyecto BPPI-CAR Actualización e implementación de los planes de contingencias para mitigación del
riesgo en los embalses de Neusa y Sisga de la cuenca del río Bogotá y embalse El Hato, propiedad de la
CAR. (Contrato 3362 de 2021).
✓ Proyecto BPPI-CAR implementación y protección del territorio de las zonas de rondas de protección en los
diferentes cuerpos hídricos sobre la cuenca del río Bogotá- jurisdicción CAR nacional. (Contratos No. 1630
de 2022 y 3365 de 2021).
✓ Proyecto BPPI-CAR mantenimiento preventivo y correctivo embalse Sisga, en el marco de la cuenca del
río Bogotá, en el municipio de Chocontá. (Contratos N° 3277 y 2803 de 2021).
De igual manera, se están adelantando las gestiones necesarias con el fin de adelantar los procesos de
contratación asociados a los siguientes proyectos radicados en el BPPI-CAR:
✓ Proyecto BPPI-CAR: Generación de acciones de rehabilitación ecológica en ecosistemas priorizados en las

cuencas de los ríos Bogotá y Suárez de la jurisdicción CAR.
✓ Proyecto BPPI-CAR: Diagnóstico proceso de contaminación y formulación de medidas de manejo en la
cuenca del río Bogotá, jurisdicción CAR, Cundinamarca.
✓ Proyecto BPPI-CAR: Optimización de la capacidad operativa de los embalses Sisga y Neusa para el control,
suministro y regulación del caudal del río Bogotá.
✓ Proyecto BPPI-CAR: Fortalecer la capacidad operacional para la adecuación hidráulica y de infraestructura
dentro de la cuenca del río Bogotá y jurisdicción CAR.
✓ Proyecto BPPI-CAR: Adecuación hidráulica en el río Soacha en el municipio de Soacha, en el marco de la
estrategia de saneamiento integral y recuperación del río Bogotá.
Se comprometió los recursos para amparar siete (7) pasivos exigibles que tienen como alcance la adquisición
de estaciones automáticas para monitoreo de la calidad del agua en la cuenca del río Bogotá, así como la
construcción de obras que mejoren y amplíen la capacidad de tratamiento de aguas residuales – PTAR- en
municipios de la jurisdicción de la CAR.
Del total de los pasivos exigibles constituidos, se ha ejecutado el 7,3 %.
Pasivos Pagados:
Convenio 1371 de 2014

Convenio 1191 de 2014
155
Contrato No. 532 de 2020

Contrato No. 533 de 2020
156
Proyecto 12. Parque Lineal Río Bogotá.
Objetivo: Preservar las áreas, ribereñas, consolidando las zonas de inundación controlada y multifuncionales,
en procura de preservar esa importante fuente hídrica, generando espacios para la protección de la biodiversidad
y como medida eficaz para la adaptación y mitigación al cambio climático.

54.480
42.746
8.060 8.021
157
PROGRAMA 9 - MEGAPROYECTO RÍO BOGOTÁ
UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
PROYECTO 12. PARQUE LINEAL RÍO BOGOTÁ ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
2021 2021 2021
META 12.1. Consolidar el 100% de las
obras de mantenimiento, paisajismo y
urbanismo a lo largo de los tramos de
intervención de la adecuación hidráulica del
Porcentaje 70,0% 36,7% 52,5%
río Bogotá para el parque Lineal del Río
Bogotá en el marco de los Acuerdos 37 de
2018 y 09 de 2019 del Consejo Directivo de
la CAR
META 12.2. Ejecutar el 100% de las obras
de control de inundaciones para mitigación
del riesgo y recuperación ambiental del Río
Bogotá, denominadas Áreas
Multifuncionales, en un total de 500 Porcentaje 60,0% 25,0% 41,6%
hectáreas como un componente esencial del
Parque Lineal Río Bogotá, de conformidad
con el Acuerdo 37 de 2018 del Consejo
Directivo de la CAR
META 12.3. Adelantar las gestiones y
procesos para contar con el 100% de la
Disponibilidad de los Predios requeridos
para consolidar y culminar el Parque Lineal
del Río Bogotá en la Cuenca Media y para Porcentaje 100,0% 27,1% 27,1%
avanzar en las áreas necesarias en las 35%
Cuencas Alta y Baja, en el marco de los
Acuerdos 37 de 2018 y 09 de 2019 del
Consejo Directivo de la CAR

de Cultura Ciudadana con el fin de lograr
mayor nivel de apropiación, reconocimiento
y pertenencia de la ciudadanía con el río
Porcentaje 70,0% 50,2% 71,7%
Bogotá, en el marco de la consolidación del
Parque Lineal del Río Bogotá, según lo
previsto en el Acuerdo 37 de 2018 del
META 12.5. Administración y gerencia del

100% del Proyecto del Parque Lineal Río
Bogotá, incluido su cauce y sistema de
humedales, con gestiones de planeación y
Porcentaje 100,0% 72,5% 72,5%
financiación de las obras e inversiones y del
sistema de Monitoreo Integral Bochica, de
conformidad con el Acuerdo 37 de 2018 del
158
• META 12.1. Consolidar el 100% de las obras de mantenimiento, paisajismo y urbanismo a lo largo de los
tramos de intervención de la adecuación hidráulica del río Bogotá para el parque Lineal del Río Bogotá en
el marco de los Acuerdos 37 de 2018 y 09 de 2019 del Consejo Directivo de la CAR.
MANTENIMIENTO PARQUE LINEAL
Con corte a 31 de diciembre de 2022, se ejecutó el plan de trabajo y el cronograma aprobado, para los contratos
2478 y 2479 de 2021.
Con respecto al contrato 2478 se realizaron las siguientes actividades:
Durante el año 2022 se llevaron a cabo cinco (5) mantenimientos, con la realización de las siguientes
actividades en marco del Mantenimiento forestal: plateos, rocería, fertilización edáfica, foliar, control de malezas
en berma, control fitosanitario y riego. En cuanto a mantenimiento preventivo del sendero: perfilamiento del
sendero y aplicación de herbicida sobre el sendero. Todas ellas alcanzan un porcentaje de avance del 100%.
La instalación de placas de marcación, suscrita dentro del primer mantenimiento forestal finalizó durante esta
vigencia, con la instalación de cincuenta y un mil cuatrocientas dieciséis (51.416) placas, todas ellas, enlazadas
a la información silvicultural que fue recolectada para cada árbol. Los datos complementarios como
georreferenciación y la creación de fichas de registro continúan en proceso. El levantamiento de esta
información inició en el mes de noviembre con el uso de GPS de precisión submétrica mediante tecnología Real
Time Kinematics (RTK).
El desarrollo de las actividades tuvo monitoreo constante del equipo de apoyo a supervisión CAR, recibiendo
aproximadamente treinta (30) visitas para hacer seguimiento físico y verificación de elementos de protección
personal, cuadrillas de trabajo, cumplimiento de las condiciones técnicas y criterios de calidad exigidos en el
contrato, a lo largo de los veintitrés (23) sectores de intervención. Dichas visitas estuvieron acompañadas por
el grupo profesional de A&A Consultoría e Ingeniería, quienes lideran operativamente la logística en campo.
159
Este contrato presenta hasta el corte del presente informe un avance físico del 67% aproximadamente y de
ejecución financiera del 57,2% aproximadamente.
Con respecto al contrato 2479 se realizaron las siguientes actividades:
Durante el año 2022 se realizaron cinco (5) mantenimientos con la ejecución de las actividades de
mantenimiento al parque lineal del río Bogotá. Se realizó la intervención en trece (13) sectores comprendidos
en los veintinueve (29) kilómetros del parque lineal del río Bogotá, constituido como Tramo II, el cual inicia
desde Calle 13 en Bogotá hasta Puente de la Virgen en Cota – Cundinamarca; las áreas de plantación se
encuentran distribuidos en dirección aguas arriba de la siguiente manera, Ramada baja (Abscisa K40+860 al
K41+280), Filtro de humedales (Abcisa K49+600 al K51+120), Calle 80 PTAR Salitre (Abscisa K51+00 al
K52+400), Tramo 4 (Abscisa K53+220 al K56+560 – incluido el Meandro Chicú),Tramo 3 (Abscisa K56+680 al
K60+680 – Incluido el Meandro Tramo 3 y Meandro perrera), Tramo 2 (Abscisa K60+700 al K64+660 – Incluido
el Meandro Vizcaya), Tramo 1 (Abcisa K65+480 al K66+750), Tramo 5 (Abscisa K66+920 al K67+860) y Suba
(Abcisa K53+100 al K57+120).
En cuanto al mantenimiento forestal, a nivel de árbol se ejecutó el plateo y control de maleza de forma manual
y mecánica (incluyendo aporcado), la fertilización tanto edáfica como foliar, el control fitosanitario mediante un
biopreparado y el riego a cada individuo, considerando las necesidades particulares de las plantaciones y los
periodos secos entre la temporada de lluvias. A nivel de hectárea (ha) se realizó la rocería y el control de
malezas en berma, jarillón y talud interno del jarillón (incluyendo transporte y disposición final); en esta actividad
generalmente se controlaron las especies que crecen sobre la estructura hidráulica tras procesos naturales de
dispersión, se evidenció con mayor frecuencia la presencia de rebrotes de retamo espinoso (Ulex europaeus)
y acacia negra (Acacia sp.) como especies invasoras que crecen en el tramo aceleradamente.
El mantenimiento preventivo del sendero peatonal se ejecutó a lo largo de los diez (10) km presentes. Se realizó
el perfilamiento del sendero que constó de rocería y poda interna, consecuentemente se desarrolló la aplicación
del herbicida empleando un producto orgánico, considerando que las especificaciones técnicas del presente
contrato establecen dicha posibilidad, de esta forma se suprimió la vegetación que creció sobre la estructura
adoquinada. Durante este mantenimiento y teniendo en cuenta los periodos de lluvias, sobre el sendero se
observó mayor cantidad de malezas, por lo que se generó un control exhaustivo.
160
Este contrato presenta informe un avance físico del 67% aproximadamente y de ejecución financiera del 57,2%
aproximadamente.
Adicionalmente, se formuló, remitió y registro en el BPPI CAR el Proyecto “MANTENIMIENTO DE LAS OBRAS
DE ADECUACIÓN HIDRÁULICA Y OBRAS COMPLEMENTARIAS EN LA CUENCA MEDIA DEL RÍO
BOGOTÁ. Quedo registrado con el N° 202200360 de 29 de julio de 2022.
• META 12.2. Ejecutar el 100% de las obras de control de inundaciones para mitigación del riesgo y
recuperación ambiental del Río Bogotá, denominadas Áreas Multifuncionales, en un total de quinientas (500)
hectáreas como un componente esencial del Parque Lineal Río Bogotá, de conformidad con el Acuerdo 37
de 2018 del Consejo Directivo de la CAR.
ÁREAS MULTIFUNCIONALES
Se suscribieron los contratos de obra e interventoría, para el proyecto de áreas multifuncionales. El contrato de
obra (1639 de 2022) suscrito con el Consorcio CM RÍO BOGOTÁ cuyo objeto es “Adecuación
hidrogeomorfológica de las zonas de inundación natural denominadas áreas multifuncionales en la cuenca
media del río Bogotá” y el contrato de interventoría (1637 de 2022), suscrito con el Consorcio INTER ZONAS
DE INUNDACIÓN cuyo objeto es “Realizar la interventoría técnica, administrativa, financiera, jurídica y contable
del contrato que tiene como objeto la Adecuación hidrogeomorfológica de las zonas de inundación natural
denominadas áreas multifuncionales en la cuenca media del río Bogotá”.
El proyecto se ejecuta en las siguientes áreas:
✓ Meandro Canoas-Indumil (28 hectáreas) Ubicado en el municipio de Soacha

✓ Meandro Ogamora (15 hectáreas): Ubicado en el municipio de Soacha
✓ Isla Vuelta Grande: (31 hectáreas): Ubicada en la Localidad de Bosa
✓ Filtro de humedales:(42 hectáreas): Ubicado en Localidad Engativá
El área a intervenir con el proyecto en total corresponde a ciento dieciséis (116) hectáreas.
161
Con corte a 31 de diciembre de 2022, se realizó la revisión de los siguientes productos del contrato de obra
(CTO 1639 de 2022). Estos documentos e informes fueron revisados y aprobados por la Interventoría (CTO
1637 de 2022).
Para el año 2022 la Interventoría y Contratista han realizado el seguimiento y control de las actividades
adelantadas en cada componente principal del proyecto para las cuatro (4) Áreas Multifuncionales por el
Consorcio CM Río Bogotá que inició con la fase de ejecución de obras en las Áreas Multifuncionales de Canoas
– Indumil y Ogamora del municipio de Soacha, y adelantó las siguientes labores según como corresponden a
cada meandro, además de dar continuidad con las actividades preliminares de la operación y mantenimiento
en referencia a obra civil, tales como se denotan a continuación teniendo en cuenta el AMF de intervención de
acuerdo a lo entregado en los informes de obra.
Además, se llevó a cabo la adquisición y adecuación de otras áreas de inundación natural (áreas
multifuncionales) en la cuenca alta del río Bogotá, entre los municipios de Cota, Chía y Cajicá, que en total
suman setenta (70) hectáreas adicionales, que sumadas a las ciento dieciséis (116) de la cuenca media dan
ciento ochenta y seis (186) hectáreas.
• META 12.3. Adelantar las gestiones y procesos para contar con el 100% de la Disponibilidad de los Predios
requeridos para consolidar y culminar el Parque Lineal del Río Bogotá en la Cuenca Media y para avanzar
en las áreas necesarias en las Cuencas Alta y Baja, en el marco de los Acuerdos 37 de 2018 y 09 de 2019
del Consejo Directivo de la CAR.
Luego del análisis por parte de la Dirección General sobre el concepto jurídico que estableciera la viabilidad de
realizar inversiones por parte de la Corporación para el parque lineal, se reactivan el proceso para contar con
los predios priorizados en cuenca media y que darán continuidad al parque lineal del río en este sector, para
ello a corte de diciembre de 2022 se han identificado treinta y cinco (35) predios en la cuenca media del río
Bogotá, los cuales fueron re proyectados al nuevo origen único nacional de coordenadas teniendo en cuenta
que fue adoptado por la Corporación en octubre de 2020, de acuerdo con la resolución IGAC 471 de 2020, el
cual debe ser aplicada desde el primero de enero del 2021; adicional, se incluye los predios identificados en los
quince (15) kilómetros caracterizados en la cuenca alta desde Puente Vargas (Cajicá) hasta Brinsa (Sopó), y
aquellos que fueron establecidos por la consultoría de Grucón hasta Suesca específicamente el Puente
Cacigazgo.
Dentro de las actividades desarrolladas, se identifican preliminarmente la división catastral de acuerdo con la
cartografía disponible del IGAC, se solicitan consultas VUR con sus respectivos números de matrícula
inmobiliaria y se inicia a identificación de polígonos de interés en el marco de las obras de adecuación hidráulica.
Adicionalmente, en la etapa de formulación y con el fin de actualizar en el Banco de Programas y Proyectos

BPPICAR el proyecto de “ADQUISICIÓN DE PREDIOS EN LA CUENCA DEL RÍO BOGOTÁ, EN EL MARCO
DEL PROYECTO DE ADECUACIÓN HIDRÁULICA Y RECUPERACIÓN AMBIENTAL DEL RÍO BOGOTÁ” cuyo
alcance implica obras de parque lineal, ante la Oficina Asesora de Planeación de La Corporación, frente a una
Fase II, se está realizando la identificación, estudio de titularidad preliminar predial catastral de los inmuebles
priorizados y para el proyecto de parque lineal. Para ello se solicitan a las notarías las escrituras públicas para
elaborar los estudios de títulos de los predios priorizados.
Mediante el Acuerdo 11 del 20 de abril de 2022, se declaró “…de utilidad pública e interés social los terrenos
necesarios para amortiguar las crecientes y minimizar el riesgo de inundaciones en la cuenca alta del río Bogotá́,
y obras complementarias en la cuenca media dentro del megaproyecto río Bogotá́”., acto administrativo que da
162
inicio al proceso de enajenación directa y en el cual se incluye el predio.
No. CAR ID UBICACIÓN

1 CAR-C-111 Bogotá en perímetro URBANO
FUENTE: Acuerdo 11 de 2022 Declaratoria Utilidad Pública e Interés Social Cuenca Media Río Bogotá́
En el marco del proyecto de mantenimiento de obras en la cuenca media, se adelantan las actividades previas
para la intervención de predios por medio de acta de intervención voluntaria realizando una identificación
catastral y jurídica de los predios: CAR A 62, CAR-A-64, CAR-A-66, CAR-A-67, CAR-A-68, CAR-A-69, CAR-A-
70, CAR-A-72, CAR-B-132, CAR-B-134, CAR-B-135 ,CAR-B-136 ,CAR-B-137, CAR-B-139, CAR-B-141, CAR-
B-143, CAR-B-144 , CAR-B-145 y CAR-B-147.
• META 12.4. Realizar el 100% de acciones de Cultura Ciudadana con el fin de lograr mayor nivel de
apropiación, reconocimiento y pertenencia de la ciudadanía con el río Bogotá, en el marco de la
consolidación del Parque Lineal del Río Bogotá, según lo previsto en el Acuerdo 37 de 2018 del Consejo
Directivo de la CAR.
Se suscribió el convenio 2085 de 2022 entre la CAR y la Fundación para el Desarrollo y el Progreso -
FUNDEPROGRESO cuyo objeto es “Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros para implementar
la Fase I en torno al fortalecimiento de la cultura ciudadana en el parque lineal del Río Bogotá, para la
apropiación y la participación a través de la implementación del aula abierta y la interpretación socioambiental
del territorio en los municipios priorizados al interior de la cuenca del Río Bogotá”
Se inició la ejecución del proyecto con actividades dirigidas a diecisiete (17) municipios de Cundinamarca y 4
localidades de Bogotá que forman parte de la Cuenca del Río Bogotá: Municipios de: Agua de Dios, Cajicá,
Chía, Cota, Funza, Gachancipá, Girardot, Madrid, Mosquera, Apulo, Soacha, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocaima,
Villapinzón, Zipaquirá; Localidades de Bosa, Suba, Fontibón y Kennedy.
Se aprobó el Plan de Trabajo y cronograma de actividades presentado por FUNDEPROGRESO, y a partir de

su ejecución se realizaron los siguientes avances de acuerdo con las Especificaciones Técnicas del Convenio:
✓ Proceso de AULA ABIERTA: se desarrolló su Fase Preparatoria, realizándose la recolección de información

y actores relacionados con estrategias de educación ambiental en el territorio, planeación y estructuración
técnica del Aula Abierta en su componente pedagógico, la formulación y desarrollo del plan de medios,
relacionamiento inicial y de carácter programático con actores y grupos interesados, diseño de avatar y
piezas comunicativas.
✓ En su Fase de Desarrollo se ha avanzado en el diseño de los Objetos Virtuales de Aprendizaje –OVAS; se
avanzó en el diseño y contenido de los elementos de la Caja de Herramientas: Álbum y Guía del Río Bogotá.
✓ Se adelantaron las estrategias socio comunicativas para la vinculación de actores interesados en el área
de influencia del proyecto; realizándose cinco (5) propuestas de socialización para la Fase 1:
EXPECTATIVA y para la Fase 2: POSICIONAMIENTO Y SENSIBILIZACIÓN, lográndose el
involucramiento de medios de comunicación tradicionales y alternativos, redes sociales y otros. Se dio inicio
a las jornadas de capacitación.
✓ Interpretación Socioambiental del Territorio: Se diseñó y aprobó la metodología para el desarrollo de los
talleres tipo Sistema Operativo de Planeación Participativa.
Expedición del Río Bogotá: Se preparó y desarrolló el Foro “Vive el Río Bogotá”.
163
A la fecha de ha alcanzado un 25% de avance, basados en las actividades de capacitación aula abierta y
documentos que han sido presentados en el marco del desarrollo del Convenio y que son objeto de validación
por parte del equipo de apoyo a la supervisión.
• META 12.5. Administración y gerencia del 100% del Proyecto del Parque Lineal Río Bogotá, incluido su
cauce y sistema de humedales, con gestiones de planeación y financiación de las obras e inversiones y del
sistema de Monitoreo Integral Bochica, de conformidad con el Acuerdo 37 de 2018 del Consejo Directivo de
la CAR.
Con corte a 31 de diciembre de 2022, en el marco del Proyecto BPPI-CAR Fortalecimiento Administrativo y
Operativo para administrar y gerenciar el Parque Lineal, se realizaron las siguientes actividades:
✓ Se suscribieron treinta y seis (36) contratos de prestación de servicios y de apoyo a la gestión a los grupos
de la Unidad Ejecutora del Proyecto, cumpliendo con los requisitos previstos en el Plan Anual de
Adquisiciones, en el Manual Operativo del Proyecto y el Proyecto BPPI-CAR Fortalecimiento Administrativo
y Operativo para la Ejecución del Megaproyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del
Río Bogotá.
✓ Se ha avanzado en la gestión del fondo, desarrollada por los profesionales los cuales han apoyado la
ejecución del megaproyecto de adecuación hidráulica y recuperación ambiental del río Bogotá conformado
en el año 2022, procesando las solicitudes, formulación de proyectos, seguimiento al proyecto de
Fortalecimiento de la Cultura Ciudadana en el Parque Lineal Río Bogotá, procesos e información objeto de
seguimiento y análisis, así mismo, la estructuración, revisión y actualización de los proyectos sujetos a
financiar con recursos FIAB.
✓ Se suscribió contrato de Prestación de servicios 2081 de 2022 para el alquiler de transporte fluvial para
realizar las actividades que sean requeridas por La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca -
CAR - Grupo I - Prestación de servicios de alquiler de transporte fluvial para realizar las actividades que
sean requeridas por la CAR en el marco de la socialización, sensibilización, divulgación y seguimiento del
proyecto de Adecuación Hidráulica y Recuperación Ambiental del Río Bogotá desde Puente Vargas (Cajicá)
hasta las compuertas de Alicachín (Soacha).
✓ Se ha continuado con las gestiones relacionadas con el seguimiento al sistema de Monitoreo Bochicar que
está en funcionamiento en La Corporación en el área de jurisdicción del Parque Lineal Río Bogotá. Se
encuentra en actualización el proyecto denominado "Fortalecimiento de la gestión y el seguimiento a las
acciones de cumplimiento judicial relacionadas con la evaluación, seguimiento y control ambiental en la
jurisdicción CAR del uso de recursos naturales y operación de Bochicar, Cundinamarca, Boyacá".
164
Proyecto 13. Gestión del riesgo y el cambio climático.
Objetivo: Identificar la vulnerabilidad, medidas de adaptación y mitigación de cambio climáticoy riesgo en

cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR.

9.052
7.229
5.112
4.158
165
PROGRAMA 8 - LA TRANSVERSALIDAD EN LA GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO CLIMÁTICO
PROYECTO 13. GESTION DEL RIESGO Y CAMBIO UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
CLIMÁTICO MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 13.1. Realizar el 100% de cuatro (4)
estrategias en la identificación de
vulnerabilidad y medidas de adaptación al
Porcentaje 40,0% 36,7% 91,7%
cambio climático, para su implementación en
los municipios de dos (2) cuencas
hidrográficas.
META 13.2. Asesorar el 100% de los

municipios para la estimación de emisiones
de Gases Efecto Invernadero - GEI y apoyar Porcentaje 30,0% 19,6% 65,4%
en la identificación e implementación de
medidas de mitigación (Reducción de GEI).

requeridas para Identificar, espacializar y
monitorear anualmente los puntos críticos de
riesgo en los municipios de la jurisdicción Porcentaje 100,0% 96,4% 96,4%
para determinar su amenaza y adelantar los 23%
estudios de vulnerabilidad para cinco (5)
municipios priorizados.

acciones para elaborar treinta y dos (32)
estudios y diseños para el conocimiento del
riesgo y adelantar los planes de rehabilitación Estudios 8 13 100,0%
y/o recuperación y/o restauración de siete (7)
zonas priorizadas afectadas por los efectos
de la variabilidad climática.
META 13.5. Asesorar técnicamente al 100%

de los entes territoriales y Consejos
Porcentaje 15,0% 10,5% 70,0%
municipales de Gestión del Riesgo en
conocimiento del Riesgo y Cambio Climático.
• META 13.1. Realizar el 100% de cuatro (4) estrategias en la identificación de vulnerabilidad y medidas
de adaptación al cambio climático para su implementación en tres (3) cuencas hidrográficas.
Con relación al proceso de conocer la relación clima actual y futuro de los diferentes aspectos del territorio,
estimación de la Sensibilidad y Capacidad Adaptativa al cambio climático se elaboró una matriz con la definición
de los Aspectos del Territorio más vulnerables al clima actual y socialización a los entes territoriales, y una base
166
de datos sistematizada que consolide los resultados de las encuestas y observaciones de los aspectos del
territorio definidos para los municipios de la cuenca Río Seco.
Por otro lado, se elaboró una guía técnica estructurada con la ruta de identificación de vulnerabilidad y medidas
de adaptación al cambio climático con base en los resultados de vulnerabilidad de las cuencas seleccionadas
para la determinación del grado de vulnerabilidad y el riesgo por cambio climático en los municipios de las tres
(3) cuencas seleccionadas.
En cuanto a la identificación y priorización de las medidas de adaptación al cambio climático en cada uno de
los municipios de las tres (3) cuencas hidrográficas seleccionadas para apoyar en la implementación se elaboró
el documento con el análisis de los resultados de la identificación de vulnerabilidad de las tres (3) cuencas
priorizadas para la selección de las subcuencas a intervenir con las medidas de adaptación a implementar; así
mismo, se realizó la implementación de medidas de adaptación (conectividad de fragmentos boscosos,
protección de áreas especiales de conservación, sistemas agroforestales y silvopastoriles, cercos vivos
(barreras cortavientos y corta heladas), apicultura y recolección de aguas lluvias).
Se culminó el contrato de 2021, cuyo objeto general era la “Implementación y seguimiento de las medidas de
adaptación establecidas en el municipio de Cucunubá”.
De otra parte y dentro del desarrollo del contrato, se obtuvo la estimación de la captura de carbono, de las
medidas de adaptación basadas en ecosistemas implementados en el municipio de Cucunubá.
Así mismo, se avanza en el proceso precontractual para implementación de medidas de adaptación en las
cuencas priorizadas.
• META 13.2. Asesorar el 100% de los municipios para la estimación de emisiones de Gases Efecto
Invernadero - GEI y apoyar en la identificación e implementación de medidas de mitigación (Reducción de
GEI).
En lo concerniente a la meta para instalar y realizar seguimiento a la calculadora de huella de carbono CAR en
100% de municipios y apoyar en la identificación e implementación de medidas de mitigación, teniendo en
cuenta que los ciento cinco (105) municipios cuentan con seguimiento y están consignados en una base de
datos y en la plataforma SIGAM se cuenta con un avance en la identificación de los sectores más emisores de
GEI en: Madrid, Tabio, Paime, La Vega, Sopó, San Francisco, Chía, Cota, Fúquene, Ricaurte, Topaipí, Cajicá,
Bituima, para un total de trece (13) municipios.
Así mismo, se definieron los criterios para la selección de municipios y las empresas con el fin de dirigir hacia
la huella de carbono neutralidad y se ha avanzado en la construcción de estrategias de divulgación del programa
"Carbono Neutro Territorio CAR" a través del contrato de prestación de servicios N.º 2801 de 2021 - ICONTEC.
(vigencia futura) y se socializó, de manera presencial, el programa "Carbono Neutro Territorio CAR" a las
Direcciones Regionales, alcaldías y empresas de los municipios de Ubaté, Cota y Girardot y se obtuvo la base
de datos de las empresas potenciales que pueden hacer parte del programa que se adelanta mediante el
contrato – ICONTEC.
De otra parte, se ha avanzado en la elaboración de piezas publicitarias para divulgación del programa Carbono
Neutro Territorio CAR.
Así mismo, se radicaron los documentos precontractuales para suscripción del contrato para la implementación
167
de medidas de mitigación al cambio climático.
Se logró la obtención del Certificado del Inventario de GEI y Declaración de Neutralidad de Carbono para la
CAR, a través de la adquisición de bonos de carbono de proyectos REDD+.
En lo referente a las acciones para promover, acompañar y apoyar la ejecución de acciones de mitigación del
Plan de Acción del Nodo Regional Centro Oriente Andino - NRCOA de cambio climático en la región de
Cundinamarca, se elaboraron estudios previos y se radicaron documentos para un proceso licitatorio para la
implementación de medidas de mitigación de reducción de emisiones de GEI, resultado del compromiso con la
Mesa de trabajo CAR- Secretaría Técnica del NRCOA, en cumplimiento al Plan de Acción.
De otra parte, se participó en el comité técnico del NRCOA donde se expusieron proyectos novedosos y
exitosos, así mismo nos comprometimos a iniciar con la priorización de una medida de adaptación para ser
presentada en el evento de Finanzas del Clima-2022.
Como parte de los compromisos con la mesa técnica del Nodo Cundinamarca, se priorizaron medidas de
mitigación de reducción de emisiones de GEI, a través de la Mesa de trabajo CAR- Secretaría Técnica del
NRCOA, con el fin de implementarlas en los municipios seleccionados: Cota, Girardot y Ubaté, mediante el
proceso precontractual que se viene adelantando, en cumplimiento al Plan de Acción y sobre el cual se avanza
en la publicación del proceso licitatorio para la implementación de medidas de mitigación de reducción de
emisiones de GEI.
• META 13.3. Realizar el 100% de acciones requeridas para Identificar, espacializar y monitorear anualmente
los puntos críticos de riesgo en los municipios de la jurisdicción para determinar su amenaza y adelantar
los estudios de vulnerabilidad para cinco (5) municipios priorizados.
Se emitieron veintisiete (27) pronunciamientos a quince (15) municipios discriminados de la siguiente manera:
Albán, Bojacá, Cajicá, Chía, Chiquinquirá, Cogua, Cota, Nimaima, Pulí, San Francisco, Simijaca, Soacha, Tena,
Ubaté y Zipaquirá.
Se emitieron cuarenta y cinco (45) pronunciamientos de estudios básicos de riesgo a veintiún (21) municipios
discriminados de la siguiente manera: Albán, Bojacá, Cajicá, Chía, Chiquinquirá, Cogua, Cota, La Mesa, Madrid,
Mosquera, Nimaima, Pandi, Pulí, San Francisco, Simijaca, Soacha, Tena, Ubaté, Venecia y Zipaquirá.
Se emitieron once (11) pronunciamientos a la incorporación de la gestión del riesgo en las propuestas de
ordenamiento a ocho (8) municipios discriminados de la siguiente manera: Soacha, Sutatausa, Subachoque,
Zipaquirá, Yacopí, Machetá, Cajicá, Tenjo, Cucunubá y Gachancipá.
Por otro lado, se adelantó el monitoreo y seguimiento de los puntos críticos presentes en la jurisdicción CAR
para ochenta y cuatro (84) municipios de los cuales se generaron trescientos sesenta y seis (366) conceptos
técnicos por los fenómenos de avenida torrencial, inundación, incendio forestal y movimiento en masa.
Así mismo, se adelantó la visita para la identificación y georreferenciación de los puntos críticos en noventa y
cuatro (94) municipios de los cuales se generaron seiscientos veintiocho (628) conceptos técnicos para los
fenómenos de avenida torrencial, inundación, incendio forestal y movimiento en masa.
Por otra parte, para el Contrato de 2022 cuyo objeto es “ESTUDIOS BÁSICOS DE ZONIFICACIÓN DE
AMENAZA, CONDICIÓN DE AMENAZA Y CONDICIÓN DE RIESGO POR MOVIMIENTOS EN MASA,
168
INUNDACIÓN, AVENIDA TORRENCIAL E INCENDIOS FORESTALES DE LOS MUNICIPIOS PRIORIZADOS

EN LA CUENCA DEL RÍO BOGOTÁ, JURISDICCIÓN DE LA CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE
CUNDINAMARCA CAR” se obtuvieron los estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgos para los municipios
de Apulo, Tabio y Nemocón.
• META 13.4. Realizar el 100% de las acciones para elaborar treinta y dos (32) estudios y diseños para el
conocimiento del riesgo y adelantar los planes de rehabilitación y/o recuperación y/o restauración de siete
(7) zonas priorizadas afectadas por los efectos de la variabilidad climática.
Respecto a la ejecución del Convenio 2663 de 2020 con el municipio de Puerto Salgar para realizar los estudios
detallados y proyección de obras para la mitigación de la amenaza por inundación de dicho municipio. Se
presenta un avance de ejecución del 100% correspondiente a la entrega de siete (7) productos, los cuales
corresponden a:
✓ Un (1) documento técnico que contendrá la consolidación y articulación de la información relevante para el
estudio previsto, existente en ambas orillas del río Magdalena (Caldas y Cundinamarca).
✓ Un (1) Informe que contendrá la información topográfica faltante, el inventario forestal y de rugosidades
adquiridos en campo, junto con el sistema de alcantarillado de Puerto Salgar, ensamblados adecuadamente
a las topografías y batimetrías de los diversos estudios en ambas orillas del río Magdalena.
✓ Un (1) Informe que contendrá el estudio de suelos incluyendo la realización de perforaciones mecánicas y
el análisis de las muestras extraídas para la descripción del subsuelo de la orilla del río Magdalena en
Puerto Salgar. Junto con la caracterización geotécnica de las condiciones de estabilidad de estos ante
cargas estructurales o de sismo en diversas condiciones de saturación.
✓ Un (1) documento técnico que contendrá el estudio hidrológico del río Magdalena en Puerto Salgar con
estimación de niveles y caudales a diferentes periodos de retorno (5, 10, 25, 50, 100, 500 años), siguiendo
parámetros estadísticos y de cálculo necesarios para la realización del ítem cinco (5).
✓ Un (1) documento técnico que contendrá el estudio hidráulico con la modelación de la dinámica fluvial e
inundación (niveles y velocidades del agua) y potencial de erosión-deposición de sedimentos en orillas.
✓ Un (1) documento técnico que contendrá el plan de intervención con componentes de ingeniería,
urbanismo, arquitectura y paisajismo (diseños en fase II o factibilidad) para el frente fluvial de Puerto Salgar.
✓ Un (1) documento técnico que contendrá -como resumen ejecutivo- la compilación del estudio realizado
incluyendo las propuestas de intervención consideradas diseñadas a nivel fase II o factibilidad.
Avance de ejecución del 45% del Contrato No. 1633 de 2022 y un 45% para el Contrato No. 1641 de 2022 el
cual tiene como objeto “Elaboración de estudios y diseños de obras de ingeniería necesarios para el
conocimiento y la reducción del riesgo en sitios críticos por procesos de remoción en masa, inundación y
avenida torrencial en la cuenca del río Bogotá y otras cuencas priorizadas en jurisdicción de la Corporación
Autónoma Regional de Cundinamarca”, correspondiente al cronograma de trabajo, plan de trabajo y documento
técnico metodológico para las cuarenta (40) zonas priorizadas y al estudio y diseño definitivo para nueve (9)
zonas afectadas las cuales son: 1. Tibirita: Puntos denominados Socoatá y Zona PTAR, 2. Silvania: Punto
denominado Río Subía, 3. Cota: Punto denominado Zona PTAR, 4. Apulo: Punto denominado Río Bogotá, Zona
PTAR 5. Quindingua, Linares, Divino Niño y Mirador del Aliso.
Elaboración de tres (3) planes de restauración y/o rehabilitación y/o recuperación para el municipio de Sesquilé-
Machetá en las veredas Ranchería, Lato, Casadillas Alto, municipio de Guatavita en la vereda Tominé y en el
predio el Estrecho Hoya Teusacá ubicado en la vereda el Verjón de la Localidad de Chapinero Bogotá, zonas
las cuales fueron afectadas por incendios forestales.
• META 13.5. Asesorar técnicamente al 100% de los entes territoriales y Consejos municipales de Gestión
169
del Riesgo en conocimiento del Riesgo y Cambio Climático.
En cuanto a la asesoría a ciento cinco (105) municipios de la jurisdicción CAR en la incorporación y planificación
de acciones de cambio climático en el marco de los instrumentos de planificación territorial se seleccionaron
los dieciséis (16) municipios a asesorar durante la presente vigencia: Machetá, Sesquilé, Suesca, Nilo,
Jerusalén, Tocaima, Guataquí, Nariño, El Peñón, La Palma, Ubaté, Paime, Carmen de Carupa, Guachetá,
Simijaca y Yacopí.
Se realizaron cuarenta y dos (42) asistencias técnicas en la incorporación de la gestión del riesgo en los Planes
de Ordenamiento Territorial para veintidós (22) municipios así: Anolaima cinco (5), Apulo uno (1), Bojacá uno
(1), Cajicá uno (1), Caparrapí tres (3), Chiquinquirá uno (1), Cogua ocho (8), Cota uno (1), Guaduas uno (1),
Mosquera uno (1), Nemocón uno (1), Nimaima uno (1), Pandi uno (1), Pulí uno (3), Sibaté uno (1), Simijaca dos
(2), Soacha tres (3), Tabio uno (1), Tena dos (2), Ubaté uno (1), Zipacón uno (1), Zipaquirá dos (2).
Se realizó acompañamiento en ochocientos diez (810) reuniones de Consejos Municipales para la Gestión del
Riesgo de Desastres –CMGRD a los municipios de la jurisdicción CAR.
170
Proyecto 14. Reducción, mitigación del riesgo y atención de desastres.

Objetivo: Implementar actividades para la atención, reducción y/o mitigación de los riesgos y apoyar
oportunamente en la respuesta ante desastres naturales, mediante la ejecución de acciones de atención,
prevención, mitigación y/o reducción del riesgo.

33.862 33.023
18.193
6.980
171
PROYECTO 14. REDUCCIÓN, MITIGACIÓN DEL UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
RIESGO Y ATENCIÓN DE DESASTRES MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
actividades definidas para el diseño e
implementación de las obras y acciones de
Porcentaje 100,0% 87,6% 87,6%
mitigación y reducción del riesgo para
mínimo dos (2) puntos críticos, priorizados
anualmente.
24%
META 14.2. Desarrollar el 100% de las
actividades de las dos (2) estrategias para la
Porcentaje 100,0% 98,4% 98,4%
atención de emergencias de los puntos
críticos identificados y/o solicitados
• META 14.1. Realizar el 100% de las actividades definidas para el diseño e implementación de las obras y
acciones de mitigación y reducción del riesgo para mínimo dos (2) puntos críticos, priorizados anualmente.
Se encuentra en proceso de selección amparado con vigencias futuras el proyecto cuyo objeto corresponde a
"Construcción de obras de ingeniería para el control de procesos de remoción en masa, inundación y avenida
torrencial en el sitio veintinueve (29) Rio Síquima sector casco urbano, municipio de Guayabal de Síquima,
Cundinamarca, acorde a los estudios y diseños del contrato de consultoría CAR 1864 de 2017".
Se encuentra finalizado el contrato cuyo objeto corresponde a: "Ejecución de obras de mantenimiento de

sistemas de drenajes, limpieza de canales y retiro controlado de caídos de rocas en el sector de la cantera
Salónica, vereda Carrasquilla municipio de Madrid, departamento de Cundinamarca".
El contrato cuyo objeto corresponde a: "Construcción de obras de estabilización de taludes y control erosivo en
el barrio San Carlos, quebrada Talauta del municipio de Sasaima Cundinamarca, de acuerdo con los estudios
y diseños producto del contrato de consultoría CAR N°1128 de 2013" se encuentra terminado y en proceso de
liquidación.
Construcción de obras de mitigación del riesgo en el municipio de Sasaima – quebrada Talauta, barrio San Carlos
172
Está en ejecución el contrato cuyo objeto es "Construcción de obras de protección y estabilización de taludes en
los barrios San Antonio y Juan XXIII municipio de San Bernardo Cundinamarca”. Presenta un avance del 2,05%
Se encuentra en ejecución el contrato cuyo objeto es “Construcción de obras de mitigación del riesgo por eventos
climáticos en la cuenca de la quebrada La Parroquia en el Cerro de Fusacatán del municipio de Fusagasugá,
Cundinamarca”. Presenta un avance del 42,70%.
El convenio cuyo objeto es "Construcción de obras de estabilización de taludes y control erosivo barrio
Monserrate, sector Las Camelias, municipio de Machetá - Cundinamarca, acorde a los estudios y diseños
producto del contrato de consultoría CAR No. 1128 de 2013, se encuentra finalizado y liquidado (avance 100%)
El convenio interadministrativo cuyo objeto corresponde a: "Aunar esfuerzos entre el Instituto de Infraestructura
y Concesiones de Cundinamarca ICCU, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y el
municipio de Madrid- Cundinamarca, con el fin de dar cumplimiento al fallo del 27 de octubre de 2017 proferido
por el juzgado treinta y ocho (38) administrativo oral del Circuito Judicial de Bogotá Sección Tercera, en el sector
de la cantera Salónica, municipio de Madrid para intervención en cantera Salónica", tiene un avance físico de
100%.
El contrato amparado por vigencias futuras, cuyo objeto corresponde a "Construcción de obras de estabilización
de taludes y control erosivo en el Rio Tobia y Rio Negro, zona de acceso al sector la milagrosa (municipio de
Quebradanegra) - centro poblado Tobia Grande (municipio de Nimaima) Cundinamarca, de acuerdo con los
estudios y diseños producto del contrato de consultoría CAR No. 1128 de 2013", presenta un avance del 85,5%.
• META 14.2. Desarrollar el 100% de las actividades de las dos (2) estrategias para la atención de
emergencias de los puntos críticos identificados y/o solicitados.
Se encuentra en ejecución el convenio cuyo objeto corresponde a "Asociación entre la Corporación Autónoma
Regional de Cundinamarca y una entidad sin ánimo de lucro con el fin de apoyar las actividades de prevención
y atención de emergencias ambientales en el área de la jurisdicción CAR”.
Actividades de prevención, capacitación y atención de emergencias ambientales mediante brigadas en municipios de la jurisdicción CAR
Se encuentra en ejecución el convenio cuyo objeto es: "Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros
para el fortalecimiento estratégico y de mejoramiento en la red de atención de emergencias ambientales para la
protección y sostenibilidad ambiental en los municipios de la jurisdicción CAR del departamento de
Cundinamarca, en el marco del convenio de cooperación 1977 de 2020".
173
Proyecto 15. Gestión energética y eco sostenibilidad ambiental.

Objetivo: Promover, difundir e implementar proyectos de gestión energética y eco sostenibilidadambiental
como estrategia de adaptación al cambio climático en el territorio.

8.784
4.903
1.713 1.612
174
PROYECTO 15. GESTIÓN ENERGÉTICA Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
ECOSOSTENIBILIDAD AMBIENTAL MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022

acciones para promover y difundir en la
jurisdicción CAR, el portafolio de estrategias
de gestión energética y eco sostenibilidad
ambiental e identificar proyectos potenciales
a implementar en el territorio.
META 15.2. Implementar el 100% de

acciones para validar, apropiar y hacer
seguimiento a cuarenta (40) proyectos de Porcentaje 30,0% 26,4% 88,1%
gestión energética o ecosostenibilidad 29%
ambiental en la jurisdicción CAR.
acciones para Identificar e implementar
cuatro (4) proyectos de repoblación,
conservación y uso de fauna íctica nativa Porcentaje 42,0% 28,5% 67,9%
como estrategia de sostenibilidad ambiental
en las cuencas o cuerpos de agua
priorizados.
• META 15.1. Realizar el 100% de las acciones para promover y difundir en la jurisdicción CAR, el portafolio
de estrategias de gestión energética y eco sostenibilidad ambiental e identificar proyectos potenciales a
implementar en el territorio.
Esta meta no aplica para la vigencia.
• META 15.2. Implementar el 100% de acciones para validar, apropiar y hacer seguimiento a cuarenta (40)
proyectos piloto y tres (3) proyectos a escala municipal o regional de gestión energética o eco sostenibilidad
ambiental en la jurisdicción CAR.
✓ Se finalizó la fase de implementación y validación de diez (10) proyectos en los municipios de Venecia, San
Antonio del Tequendama, Jerusalén, Nocaima, Sasaima, Arbeláez, Fusagasugá, Buenavista, San Miguel de
Sema y La Palma para iniciar su implementación y validación.
✓ Se desarrolló y finalizó la fase uno de presentación de diez (10) proyectos que corresponde a las actividades
de capacitación a la comunidad para dar a conocer los aspectos ambientales, sociales, económicos y
técnicos.
• META 15.3. Realizar el 100% de las acciones para Identificar e implementar cuatro (4) proyectos de
175
repoblación, conservación y uso de fauna íctica nativa como estrategia de sostenibilidad ambiental en las
cuencas o cuerpos de agua priorizados.
✓ Se finalizó el monitoreo de fauna íctica en trece (13) quebradas ubicadas en los cerros Reserva Forestal
Protectora Bosque Oriental de Bogotá, dando como resultado la captura del Pez Capitán enano o capitanejo
(Trichomycterus bogotensis).
✓ Se finalizó la entrega del análisis, reporte de resultados e informe técnico de la fauna íctica recolectada,
correspondiente a la primera campaña de monitoreo.
176
Proyecto 16. Movilidad sostenible.
Objetivo: Promover una cultura sostenible para mitigar los efectos del cambio climático, a travésde estrategias
que promuevan el uso de medios de movilidad sostenible.

4.177
3.789
1.634 1.628
177
PROYECTO 16. MOVILIDAD SOSTENIBLE ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 16.1. Implementar el 100% del
modelo pedagógico BiciCAR para la
promoción de la movilidad sostenible en la Porcentaje 43,0% 43,0% 99,9%
jurisdicción CAR.
META 16.2. Realizar el 100% de tres (3)

estrategias para establecer lineamientos 24%
ambientales como insumo para la
Porcentaje 30,0% 29,2% 97,3%
formulación de planes de movilidad
sostenible en cinco (5) municipios
priorizados de la Jurisdicción CAR
• META 16.1. Implementar el 100% del modelo pedagógico BiciCAR para la promoción de la movilidad
sostenible en la jurisdicción CAR.
Se realizó acompañamiento a cuarenta y nueve (49) Administraciones Municipales para la adopción de

estrategias que promuevan en su territorio el uso de alternativa de movilidad limpia. Conformación de noventa
y ocho (98) Organismo de Biciprotectores en la etapa de movilización e implementación de la Estrategia en los
Territorios. Doscientas cuarenta y dos (242) Bici rodadas y cuarenta y ocho (48) caminatas por el territorio para
reconocimiento del entorno y acción verde que aporte a la protección del mismo. Mil setecientas noventa y
nueve (1.799) herramientas pedagógicas (Bicicletas) rodando en cuarenta y un (41) Municipios.
Bicirodada día mundial de la Limpieza Sibaté Formación Bioprotectores San Bernardo

178
• META 16.2. Realizar el 100% de tres (3) estrategias para establecer lineamientos ambientales como insumo
para la formulación de planes de movilidad sostenible en seis (6) municipios priorizados de la Jurisdicción
CAR.
✓ Se finalizan los inventarios de los municipios priorizados Facatativá, Madrid, Mosquera, Bojacá, Funza y
Cota. Funza, Moquera y Bojacá; se realizaron mediante la utilización de cámaras por unión temporal
FUTEC y Facatativá, Madrid y Cota, se realizaron de forma manual por el grupo de movilidad sostenible.
✓ Se finalizó la formulación de las tres (3) estrategias principales: programa de movilidad sostenible
empresarial (programa de autorregulación), el plan ambiental de movilidad PAM), y la transferencia de
conocimiento e innovación en movilidad.
✓ Se cierra la formulación y el primer módulo de operación para el desarrollo de actividades de proyección y
uso de la plataforma de movilidad que permita el monitoreo y seguimiento de estrategias de movilidad en
el territorio CAR.
179
Proyecto 17. Liderazgo regional CAR.
Objetivo: Proponer a las instancias pertinentes la formulación y adopción de políticas, normas, instrumentos; y
la mutua cooperación en torno al trámite de las aspiraciones colectivas en relacióncon un ambiente sano en el
marco del desarrollo territorial.

109
93
77
67
180
PROGRAMA 2 - LIDERAZGO REGIONAL EN EL SINA

PROYECTO 17. LIDERAZGO REGIONAL CAR
MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 17.1. Formular Seis (6) propuestas
para fortalecer y armonizar políticas, normas Propuesta 2 2 100%
e instrumentos para la gestión ambiental 100%
• META 17.1. Formular Seis (6) propuestas para fortalecer y armonizar políticas, normas e instrumentos para
la gestión ambiental
Para el cumplimiento de la meta asociada a la presentación de propuesta, se están organizando mesas de

trabajo con los funcionarios y contratistas de la Corporación para identificar los principales aspectos a fortalecer
en relación con las políticas, normas e instrumentos de gestión ambiental.
Analizada la información obtenida al interior de la Corporación y de las diferentes autoridades del SINA, sobre
las políticas, normas e instrumentos de gestión ambiental susceptibles a fortalecer e integrar, tendiente al
fortalecimiento y armonización de políticas, normas e instrumentos de gestión ambiental y que servirán como
soporte para presentar propuestas legislativas. La propuesta normativa consolidada resultado de las mesas
internas de trabajo fue aprobada por parte de la DJUR con radicado 20223089497 del 30/09/2022. Adicional
por parte de la Corporación se realizó el Oficio 20222081322 del 30/09/2022 remitiendo al Ministerio de
Ambiente la propuesta normativa aprobada con la finalidad de fortalecer u armonizar las políticas, normas e
instrumentos de gestión Ambiental.
181
Proyecto 18. Autoridad al día.
Objetivo: Realizar acciones jurídicas que garanticen el ejercicio de la autoridad ambiental en el uso, manejo,
aprovechamiento y movilización de los recursos naturales e imponer las sanciones en caso de violación de
las normas ambientales.

14.296
12.256
10.727 10.334
182
• META 18.1. Resolver siete mil (7.000) expedientes aperturados hasta 31 de diciembre de 2019, que no
cuenten con decisión en firme y que se encuentran clasificados en SAE en los estados "En Trámite" y
"Resuelto", actualizados en el SAE.
Con relación a la meta fijada para este año son mil ochocientos (1.800) expedientes que cuenten con decisión
en firme de los procesos sancionatorios y permisivos abiertos al 31 de diciembre de 2019, los cuales el
cumplimiento por las catorce (14) Direcciones Regionales es el siguiente: Almeidas y Municipio de Guatavita
ciento siete (107), Alto Magdalena ochenta (80), Bajo Magdalena ochenta y cinco (85), Bogotá - La Calera
ciento veintiocho (128), Chiquinquirá ciento veintitrés (123), Gualivá ciento sesenta y tres (163), Magdalena
183
Centro sesenta (60), Rionegro doscientos cuarenta y siete (247), Sabana Centro trescientos sesenta y cuatro
(364), Sabana Occidente noventa y dos (92), Soacha treinta y tres (33), Sumapaz setenta y seis (76),
Tequendama ciento tres (103) y Ubaté ciento cuarenta y tres (143), para un total de mil ochocientos cuatro
(1.804) actos administrativos.
• META 18.2. Resolver el 100% de las autorizaciones ambientales dentro de los tiempos establecidos por la
ley o en el acuerdo de prestación de servicios de la entidad, radicados a partir del 1º de enero de 2020.
En el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2022 se han recibido cuatro mil
ochocientos setenta y cuatro (4.874) trámites ambientales, de los cuales se resolvieron de fondo y en términos
cuatro mil setecientos setenta y seis (4.776) para un avance del 97,9%.
• META 18.3. Atender el 100% de las quejas ambientales dentro de los términos establecidos por la Ley 1333
de 2009, y resolver los trámites sancionatorios iniciados y radicadas a partir del 1º de enero de 2020.
En el periodo comprendido entre el 1° de enero al 31 de diciembre de 2022 se han recibido un total de cinco
mil ciento setenta y nueve (5.179) quejas en términos, las cuales han atendido por las catorce (14) Direcciones
Regionales así: Almeidas y Municipio de Guatavita doscientas noventa y cinco (295), Alto Magdalena
setecientas once (711), Bajo Magdalena ciento ochenta y seis (186), Bogotá - La Calera trescientas ocho (308),
Chiquinquirá doscientas once (211), Gualivá cuatrocientas nueve (409), Magdalena Centro doscientas
dieciséis (216), Rionegro cuatrocientas sesenta y cuatro (464), Sabana Centro seiscientas sesenta y siete
(667), Sabana Occidente dos mil trescientas treinta y cuatro (2.334), Soacha ciento treinta y siete (137),
Sumapaz cuatrocientas treinta y ocho (438), Tequendama quinientas cincuenta y tres (553) y Ubaté doscientas
veintiséis (326); para un total de cinco mil ciento cincuenta y cinco (5.155) quejas atendidas.
• META 18.4. Acoger mediante Acto Administrativo los Informes Técnicos generados en doce mil (12.000)
expedientes que se encuentren en estado de "Seguimiento y Control" y otros trámites.
Se realizaron seis mil trecientos un (6.301) Actos Administrativos acogiendo Informes Técnicos que se
encuentren en los expedientes de Seguimiento y Control y otros instrumentos ambientales.
• META 18.5. Implementar el 100% de actividades para realizar cincuenta (50) operativos de Alto Impacto
que incluyan el uso, manejo, aprovechamiento y/o movilización de los recursos naturales en el territorio
CAR.
Se han realizado veinticuatro (24) operativos de Alto Impacto Ambiental durante el periodo de enero a
diciembre, estos operativos fueron a las diferentes afectaciones ambientales, en su mayoría por afectaciones
al recurso agua.
• META 18. 6. Realizar actuaciones administrativas para decidir expedientes ambientales en el marco del
ejercicio de la autoridad ambiental.
Con relación a la meta fijada para este año son dos mil doscientos (2.200) expedientes que cuenten con
decisión en firme de los procesos sancionatorios y permisivos, se lleva un avance de mil cuarenta y nueve
(1.049) expedientes con cambio de estado, teniendo en cuenta que esta meta es nueva y se creó con el
Acuerdo 7 de 2022.
184
Proyecto 19. Seguimiento, vigilancia y control al uso de recursos naturales.
Objetivo: Incrementar la efectividad del ejercicio de autoridad ambiental en términos de capacidad técnica para
el seguimiento, vigilancia y control al uso de los recursos naturales renovables.

33.889
31.287
26.614 26.264
185
LÍNEA 2. TEJIDO SOCIAL PARA LA CORRESPONSABILIDAD AMBIENTAL
PROGRAMA 4 – LO REGULATORIO Y LA GOBERNABILIDAD

PROYECTO 19. SEGUIMIENTO, VIGILANCIA Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
CONTROL AL USO DE RECURSOS NATURALES MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
acciones anuales enfocadas al Seguimiento
Porcentaje 100,0% 98,8% 98,8%
y control de la Gestión Integral del Recurso
Hídrico
acciones anuales enfocadas al seguimiento y Porcentaje 100,0% 98,6% 98,6%
control de las aguas residuales generadas
evaluación, seguimiento y control a los
Porcentaje 100,0% 99,4% 99,4%
Planes de Saneamiento y Manejo de
Vertimientos – PSMV
META 19.4. Realizar el 100% de las cuatro
(4) acciones estratégicas de evaluación,
seguimiento y/o control al aprovechamiento,
Porcentaje 100,0% 89,5% 89,5%
comercialización, movilización, tasación y/o
manejo Pos decomiso del recurso flora para
fortalecer la gobernabilidad ambiental
META 19.5. Formular y ejecutar el 100% de
las tres (3) líneas establecidas en el Plan de
Porcentaje 100,0% 94,2% 94,2%
acción para el manejo, control y seguimiento
de fauna silvestre nativa, exótica y predadora
META 19.6. Ejecutar el 100% de cinco (5)
líneas estratégicas de control y seguimiento
en cumplimiento del Plan de Gestión integral Porcentaje 100,0% 99,7% 99,7%
de residuos peligrosos PGIR - RESPEL de
la CAR
META 19.7. Efectuar el 100% del control y
seguimiento de los seis (6) programas de
Porcentaje 100,0% 95,4% 95,4%
aprovechamiento de los PGIRS y a los 18%
gestores priorizados de residuos especiales
META 19.8. Ejecutar el 100% de las cuatro
(4) acciones planeadas de evaluación,
Porcentaje 100,0% 97,8% 97,8%
seguimiento y control de las actividades
generadoras de emisiones atmosféricas
META 19.9. Fortalecer la capacidad técnica
de las Direcciones Regionales mediante la
ejecución del 100% de tres (3) estrategias
de acompañamiento en la evaluación o Porcentaje 100,0% 90,8% 90,8%
seguimiento de trámites administrativos
ambientales sancionatorios, licencias y
Compensaciones
META 19.10. Fortalecer y operar
técnicamente el 100% de la Plataforma de
Porcentaje 100,0% 97,0% 97,0%
Evaluación, Seguimiento, y Control Ambiental
- PESCAR y el Sistema BOCHICAR
META 19.11. Realizar el seguimiento al

100% a las obligaciones judiciales
relacionadas con el componente técnico en
Porcentaje 100,0% 97,2% 97,2%
la evaluación, seguimiento y control al uso de
los recursos naturales y dar entrega oportuna
según los tiempos legales establecidos
Meta 19.12. Realizar 14.000 actuaciones
administrativas asociadas con la evaluación
o seguimiento de trámites permisivos o Unidad 5.000 5.000 100,0%
sancionatorios en el marco del ejercicio de la
autoridad ambiental.
186
• META 19.1. Realizar el 100% de tres (3) acciones anuales enfocadas al Seguimiento y control de la Gestión
Integral del Recurso Hídrico.
Se han realizado tres mil quinientas un (3.501) actividades de evaluación o seguimiento de trámites
relacionados con Concesión de Aguas Superficiales, Concesión de Aguas Subterráneas, Exploración de
Aguas Subterráneas y/o Autorización de Ocupación de Cauce. Socialización a las catorce (14) Direcciones
Regionales de temas relacionados con la gestión integral del recurso hídrico. Adicionalmente se realizó
seguimiento a ciento sesenta y dos (162) PUEAA.
Soporte técnico para la expedición de la resolución para adoptar la tarifa de la Tasa por Utilización de Agua -
TUA para las cuencas de tercer orden y acuíferos de la jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca - CAR, para la vigencia 2021 y se elaboraron ciento treinta y ocho (138) informes técnicos de
seguimiento a grandes consumidores de recurso hídrico objeto de cobro de tasa por uso del agua.
Se realizó el seguimiento y evaluación para la implementación del Plan de Manejo Ambiental para la operación
y el mantenimiento del Embalse El Muña, Plan de Compensación Ambiental de la concesión de aguas del río
Bogotá, actualización del diagnóstico de industrias aledañas y gestión para los trámites para permisos de
vertimientos para las PTAR de Sibaté. Se gestionó la conformación del equipo de trabajo responsable del
seguimiento y control al PMA del Embalse del Muña, quienes realizaron treinta y dos (32) seguimientos a las
actividades que se desarrollan en torno al Embalse de El Muña.
• META 19.2. Realizar el 100% de tres (3) acciones anuales enfocadas al seguimiento y control de las aguas
residuales generadas.
Se realizó el cálculo de las cargas contaminantes por Sólidos Suspendidos Totales – SST y Demanda
Biológica de Oxigeno DBO5, realizándose la siguiente gestión: Análisis y evaluación de doscientas cincuenta
y ocho (258) Autodeclaraciones de Vertimientos vigencia 2021 y cálculo de setecientos ochenta y ocho (788)
usuarios sujetos pasivos del cobro del instrumento de la Tasa Retributiva, conforme a los Acuerdos de Metas
de Reducción de Carga Contaminante en DBO5 y SST por quinquenios aprobados por el Consejo Directivo
para cada cuenca de segundo orden, distribuidos de la siguiente manera:
Cuenca No. Acuerdo No.

usuarios
Garagoa (Machetá) 16 Acuerdo 21 de 2021
Carare (Minero) 8 Acuerdo 46 de 2017
Medio y Bajo Suárez 10 Acuerdo 42 de 2018
Río Bogotá 377 Acuerdo 20 de 2020
Río Sumapaz 127 Acuerdo 25 de 2021
Río Negro 80 Acuerdo 45 de 2017
Río Alto Suárez 131 Acuerdo 41 de 2018
Río Seco y otros 28 Acuerdo 40 de 2018
afluentes directos al
Magdalena
Río Guayuriba 10 Acuerdo 20 de 2021
Rio Guavio 1 Resolución 1371 de
2011
187
A la fecha de corte del presente informe de gestión se realizaron mil doscientos veintidós (1.222) Informes
Técnicos, que fueron realizados en cinco (5) de las cinco (5) cuencas priorizadas para la presente actividad:
Río Alto Suárez, Río Sumapaz, Río Seco y otros directos al Magdalena, Río Negro y Río Bogotá. Dado lo
anterior, se presenta un avance del 100%. Adicionalmente a la fecha de corte se han realizado ciento setenta
y un (171) informes de seguimiento a los permisos de vertimiento otorgados en otras cuencas.
Hasta la fecha, la Corporación cuenta con doscientos treinta y tres (233) Permisos de Vertimiento otorgados,
veintidós ((22) de los cuales se aprobaron en el transcurso del año 2022).
Dentro de las actividades relevantes que vale la pena mencionar se han realizado:
Reporte mensual al MADS de ICA, avance Meta Ley 1955 de 2019 – PND 2018 - 2022.
Se han realizado dos (2) jornadas de capacitación con la DCASC y la DJUR frente al trámite del Permiso de
Vertimientos. Capacitación a Asocolflores y FENAVI sobre vertimiento al suelo Resolución MADS 0699 de
2021.
Capacitación Normativa Ambiental Vertimientos a DCASC, EPC y Secretaría de Salud (23/03/2022).
Capacitación Vivienda Rural Dispersa a DRAM y Municipio de Ricaurte (31/03/2022).
Se desarrolló estudio sobre aguas termales para identificar su impacto en fuentes hídricas y se desarrolló
recorrido sobre el río Bojacá para identificar vertimientos y realizar seguimiento a trámites permisivos sobre
esta fuente hídrica. Adicionalmente, se ha realizado capacitación en tema de vertimientos y manejo de aguas
residuales a PORKOLOMBA (16/09/2022) y a la DCASC (19/09/2022) para los municipios de Tocaima, Viotá
y Agua de Dios. Finalmente, se está apoyando el proceso de la Guía del sector porcícola / Plan de fertilización.
Las siguientes son las principales actividades ejecutadas por el equipo planes de contingencia para derrames
de hidrocarburos y sustancias nocivas:
✓ Doscientos siete (207) solicitudes de usuarios de las cuales ciento ochenta y tres (183) se ha dado
respuesta por requerimiento y dieciocho (18) informes de seguimiento.
✓ Se realizó en SISGEPU la publicación de la Guía Metodológica, verificación plan de contingencias en
estaciones de servicio.
✓ Se publicó la Guía metodológica Plan de Contingencia en Estaciones de Servicio- AAMPR-27-GI-02 en el
servidor de la Corporación, para las actividades desarrolladas por los usuarios de estaciones de servicio.
Se realizó reunión con gremio estaciones de servicio.
✓ A la fecha se gestiona base de datos información empresas de transporte, almacenamiento y estaciones
de servicio a la base de datos de migración SIDCAR AMBIENTAL-PROYECTO 2022 OTIC.
• META 19.3. Realizar el 100% de la evaluación, seguimiento y control a los Planes de Saneamiento y Manejo
de Vertimientos – PSMV.
✓ Se realizaron cuatrocientos veintiséis (426) Informes Técnicos de seguimiento a PSMV de los

cuatrocientos veintiséis (426) proyectados para el cumplimiento de la meta.
✓ Se realizaron treinta y cuatro (34) Informes Técnicos de evaluación a PSMV de los treinta y un (31)
expedientes recibidos, considerando la anualidad comprendida entre el 1 de octubre del 2021 al 31 de
diciembre del 2022. Se aclara que para los PSMV de los municipios de San Juan de Rioseco se generan
188
tres (3) informes técnicos en un (1) solo Expediente (área urbana, centro poblado San Nicolás y centro
poblado Cambao) y para el municipio de Topaipí, se generaron dos (2) informes técnicos en un (1) solo
Expediente (área urbana y centro poblado Naranjal).
• META 19.4. Realizar el 100% de las cuatro (4) acciones estratégicas de evaluación, seguimiento y/o control
al aprovechamiento, comercialización, movilización, tasación y/o manejo Pos decomiso del recurso flora
para fortalecer la gobernabilidad ambiental.
Se han realizado las siguientes acciones en cumplimiento de lo proyectado para esta meta:
✓ Se realizaron cuatrocientas cincuenta y ocho (458) acciones de evaluación, seguimiento y control al

aprovechamiento del recurso flora.
✓ Evaluación: Se adelantaron ciento veinticinco (125) acciones correspondientes a la evaluación de trámites
permisivos de aprovechamiento al recurso flora.
✓ Seguimiento: Se realizaron trescientas treinta y tres (333) acciones de seguimiento y control, de las cuales
doscientas quince (215) corresponden a la línea base del IMG del MADS, que cuentan con un volumen
de dieciséis mil noventa y seis punto setenta y seis (16.096,76) m3.
✓ Se llevaron a cabo tres (3) jornadas de socialización a las Direcciones Regionales en relación con temas
del recurso flora: información para el cargue y validación de la misma en el Sistema Nacional de
Información Forestal-SNIF y el reporte mensual del Acta de Control de expedición de Salvoconducto Único
Nacional en Línea-SUNL y AUCTIFFS, entre otros.
✓ Se llevó a cabo una (1) jornada de inducción y reinducción en temas relacionados con el recurso flora a
las Direcciones Regionales.
✓ Se realizaron cincuenta y cuatro (54) operativos de control y vigilancia al recurso flora.
✓ Se realizó seguimiento y control a ciento cincuenta y cuatro (154) Actas de Control de Expedición de
Salvoconducto Único Nacional en Línea - SUNL y AUCTIFFS remitidas por parte de las catorce
Direcciones Regionales.
✓ Se recibió en el CAV de Flora ciento veintiocho punto cincuenta y cinco (128,55) metros cúbicos de madera
correspondientes a quince (15) expedientes de seis Direcciones Regionales (DRCH, DRUB, DRTE,
DRAM, DRSO, DRRN).
✓ De igual manera, se dio salida de ciento setenta y siete punto veinticinco (177,25) metros cúbicos de
madera correspondientes a veintidós (22) expedientes que se encuentran relacionados en las diferentes
resoluciones de Disposición Final.
✓ Se realizaron quince (15) informes Técnicos Fitosanitarios para la realización de las Resoluciones de
disposición Final DGEN 2022700019 de 18 de mayo de 2022, DGEN 20227000222 de 8 de junio de 2022
y DGEN 20227000643 de 4 de noviembre de 2022.
✓ Se han realizado las actas de disposición final relacionadas con las maderas que se encuentran asociadas
a las Resoluciones de Disposición Final.
✓ Se brindó capacitación a las Direcciones Regionales sobre los procedimientos relacionados al ingreso,
egreso y disposición final de la madera decomisada por la Corporación.
Se realizaron acciones para generar el insumo técnico de la Tasa Compensatoria por Aprovechamiento
Forestal Maderable en Bosque Natural, para la vigencia 2021 destacando las siguientes:
✓ Solicitud de las bases de datos de sujetos pasivos a las Direcciones Regionales.

✓ Verificación y validación de las bases de datos para el cobro de la Tasa Compensatoria por
Aprovechamiento Forestal Maderable en Bosque Natural, vigencia 2021.
✓ Capacitación a las Direcciones Regionales en el manejo de la plantilla para reporte de los sujetos pasivos
189
objeto de cobro de la Tasa Compensatoria Forestal, vigencia 2021.

✓ Consolidación en una sola base de datos, obteniendo la identificación de ciento un (101) sujetos pasivos
objeto de cobro.
✓ Elaboración de la Resolución mediante la cual la CAR adopta el Coeficiente de Disponibilidad Regional
de Bosques para el cobro de la tasa, vigencia 2021.
✓ Verificación del valor del factor regional de conformidad con la metodología establecida.
✓ Apoyo técnico a las Direcciones Regionales en el proceso de reporte de información de sujetos pasivos.
✓ Apoyo técnico a las Direcciones Regionales en el proceso de subsanación de información de sujetos
pasivos solicitada por DAF.
✓ Verificación y validación de la preliquidación y liquidación de la tasa forestal.
✓ Apoyo técnico a la DAF para dar respuesta a las reclamaciones presentadas por usuarios.
• META 19.5. Formular y ejecutar el 100% de las tres (3) líneas establecidas en el Plan de acción para el
manejo, control y seguimiento de fauna silvestre nativa, exótica y predadora.
En desarrollo de la meta y de acuerdo con el Plan para la prevención, control, vigilancia y manejo de fauna
silvestre relacionada con tráfico y/o tenencia ilegal, lo mismo que en casos de fauna silvestre exótica invasora
y predadora. Se han adelantado las siguientes acciones:
Fauna silvestre relacionada con tráfico y/o tenencia ilegal:
✓ Se han atendido mil cincuenta y un (1.051) animales ingresados en al CAV-R de fauna operado por la
CAR en el municipio de Tocaima.
✓ Realización de proceso de liberación de cuatrocientos cuarenta y dos (442) animales los cuales culminaron
su proceso el CAV-R de fauna silvestre de la Corporación.
✓ Se realizaron veinticinco (25) jornadas de socialización y divulgación de lineamientos para el control al
tráfico y tenencia ilegal de fauna silvestre dirigidas a: Policía Nacional, servidores CAR y de Secretarías
Municipales de Salud y comunidad.
✓ Se efectuaron siete (7) operativos de alto impacto en el tema de fauna silvestre.
En los meses de febrero a abril se realizó el cálculo de los parámetros técnicos para la liquidación anual
de la Tasa compensatoria por caza de fauna silvestre para la vigencia 2021, de conformidad con la
Resolución 1272 de 2016. Los sujetos de cobro de la tasa mencionada se encuentran asociados a
expedientes de Permisos de estudio para la recolección de especies silvestres de la diversidad biológica
con fines de elaboración de estudios ambientales y con fines comerciales, así como aquellos expedientes
con proceso administrativo ambiental de carácter sancionatorio en los que el acto administrativo que
determina la responsabilidad ambiental se expidió en el 2021. En el mes de abril se presentó la declaración
de la Tasa para la vigencia 2021 ante la Dirección Administrativa y financiera-DAF de la Corporación.
Fauna exótica invasora, predadora y atender otros casos de conflictos de fauna silvestre y humanos
(atropellamientos):
✓ Veintitrés (23) jornadas de información y divulgación en el tema de especies invasoras (Achatina fúlica).
✓ Treinta y tres (33) jornadas de control físico - químico en diferentes municipios de la jurisdicción CAR.
✓ Se atendieron dos (2) solicitudes relacionadas con la atención por presencia de eventos de predación.
✓ Dos (2) jornadas internas de divulgación de lineamientos en temas de atropellamiento de fauna silvestre
dirigida a autoridades municipales, policía y comunidad del municipio de La Calera y otra relacionada con
avistamiento de oso andino en la vereda El Hato.
✓ Se realizaron cincuenta y dos (52) visitas de seguimiento y control de fauna exótica invasora a viveros en
190
la jurisdicción CAR.
Centro de Atención y Valoración – CAV de Fauna Silvestre y establecer una Estación de paso en lugar
estratégico para el manejo de fauna silvestre decomisada y/o rescatada:
✓ Se ha garantizado la operación permanente del Centro de Atención y Valoración – CAV de fauna silvestre,
ubicado en la vereda Las Mercedes, en el municipio de Tocaima, en el cual se realiza la evaluación,
atención, valoración, tratamiento y determinación de la opción para disposición final de la fauna
aprehendida o decomisada. Formulación y desarrollo de la etapa precontractual de los procesos
requeridos para la operación del CAV de Fauna:
✓ Administración y operación del Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre (CAV- CAVR) dotando
y fortaleciendo su capacidad técnica y operativa para su adecuada utilización, operación, funcionamiento
y mantenimiento.
✓ Interventoría técnica, administrativa, financiera, encaminada al control y seguimiento del contrato suscrito
para la administración y operación del centro de atención y valoración de fauna silvestre (CAV- CAVR)
dotando y fortaleciendo su capacidad técnica y operativa para su adecuada utilización, operación,
funcionamiento y mantenimiento.
• META 19.6. Ejecutar el 100% de cinco (5) líneas estratégicas de control y seguimiento en cumplimiento del
Plan de Gestión integral de residuos peligrosos PGIR - RESPEL de la CAR.
Para el cumplimiento de esta meta se priorizó la validación de la totalidad de los Registros RESPEL y RUA,
además de la ejecución de acciones de seguimiento y control a gestores y generadores de RESPEL, se
realizaron las actividades que se describen a continuación:
✓ Apoyo en la elaboración de mil ciento treinta y tres (1.133) informes técnicos relacionados con los
establecimientos generadores de residuos peligrosos para el seguimiento y control y treinta y tres (33)
informes técnicos de seguimiento y control a empresas licenciadas para el manejo de RESPEL y/o RAEE.
✓ Se inscribieron en la plataforma del IDEAM los siguientes usuarios: RESPEL: ciento ochenta y cinco (185)
- RUA: cincuenta y uno (51) - PCB: cuatro (4).
✓ Se realizó el seguimiento al avance de las actividades establecidas en el PGIRESPEL de la CAR.
✓ Se realizó la transmisión de registro de generadores de RESPEL y RUA Manufacturero así:
➢ RESPEL: mil trescientos quince (1.315)

➢ RUA: trescientos setenta y nueve (379)
✓ Se realizaron treinta y un (31) Capacitaciones a los actores involucrados en la gestión de RESPEL.

✓ Se realizó la recopilación y revisión de información para establecer los lineamientos para la ubicación de
infraestructura para gestión de RESPEL. Se realizaron siete (7) informes técnicos a posibles sitios
contaminados con RESPEL priorizado.
• META 19.7. Efectuar el 100% del control y seguimiento de los seis (6) programas de aprovechamiento de
los PGIRS y a los gestores priorizados de residuos especiales.
Actividades de seguimiento y control PGIRS
✓ La Corporación realizó al año dos (2) visitas a los ciento cinco (105) municipios de la jurisdicción CAR,
una primera visita de control y seguimiento y la segunda visita al año de orientación a los programas con
191
metas de aprovechamiento de los PGIRS, para un total de doscientas diez (210) visitas al año.
✓ Se dio respuesta a solicitudes de determinantes ambientales para diferentes municipios de la jurisdicción
de la Corporación.
✓ Se actualizó la base de datos de PGIRS.
✓ Actualización de la base de datos de residuos dispuestos por los municipios en los rellenos sanitarios
durante el año 2022.
✓ Se tramitaron trescientos cincuenta y tres (353) radicados en SIDCAR correspondiente a temas de PGIRS.
✓ Participación en la Mesas Interinstitucionales de Residuos Sólidos, con la participación del Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible en la Gobernación de Cundinamarca.
✓ Participación en las reuniones de grupo coordinador del PGIRS convocada por las administraciones
municipales.
✓ Participación en reuniones de veeduría de la Sentencia del Consejo de Estado No. 2500-23-27-000-2001-
0479-01 del 28 del 2014 para la descontaminación del Río Bogotá, en el marco de la ejecución de las
actividades definidas en los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos PGIRS de los municipios
pertenecientes a la Cuenca del Rio Bogotá.
✓ En el marco del seguimiento control, evaluación y orientación del Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos – PGIRS, desde la Dirección de Evaluación Seguimiento y Control Ambiental – DESCA, el grupo
de residuos sólidos, se solicitó a los municipios de la jurisdicción CAR reportar las “CANTIDADES DE
RESIDUOS SÓLIDOS TOTALES GENERADOS Y APROVECHADOS” en la vigencia 2021 y vigencia
2022.
✓ Seguimiento y control a treinta y cuatro (34) municipios con sistemas de aprovechamiento de residuos
sólidos ordinarios (infraestructura), con el fin de determinar las condiciones de operación y
aprovechamiento de residuos sólidos. (Chiquinquirá, Buenavista, Saboyá, Lenguazaque, Guachetá, La
Calera, Zipacón, Facatativá, San Cayetano, Pacho, Guaduas, Villapinzón, Fusagasugá, Nemocón,
Tocancipá, Silvania, Nilo, Pasca, Ricaurte, Granada, Madrid, Mosquera, Funza, Guayabal de Síquima,
Soacha, Suesca, Tabio, Cajicá, Zipaquirá, Cota, Tenjo, Chía, Tocancipá y Villeta), para lo cual se
generaron cuarenta y nueve (49) informes técnicos.
✓ Seguimiento y control al Relleno Sanitario Carapacho, ubicado en el municipio de Chiquinquirá, Boyacá.
✓ Se tramitaron ciento un (101) radicados en SIDCAR correspondiente a temas de infraestructura.
Participación de grupo técnico de PGIRS del municipio de Pacho – Dirección Regional Rionegro
Se realizaron actividades relacionadas con evaluación, seguimiento y control de los gestores priorizados de
residuos especiales:
Actividades de seguimiento y control a RCD
✓ Se ha realizado seguimiento mediante visitas técnicas a noventa y ocho (98) de los gestores priorizados
de RCD con sus respectivos informes técnicos distribuidos en: ochenta (80) corresponden a seguimiento
y control clasificados en: sesenta y dos (62) plantas de aprovechamiento; tres (3) puntos limpios y quince
192
(15) sitios de disposición final. Así mismo, realizó la evaluación a dos (2) sitios de disposición final; un (1)
punto limpio y cinco (5) plantas de aprovechamiento. También, se realizó el alcance a cuatro (4) informes
técnicos en modalidad de planta de aprovechamiento, se apoyó dos (2) de afectación recurso suelo y
cuatro (4) de gestión del riesgo.
✓ Se apoyaron a las Direcciones Regionales con treinta y nueve Informes Técnicos, de los cuales, treinta y
uno (31) corresponden a seguimiento y control de grandes generadores; uno (1) de evaluación al
expediente DRSO; uno (1) alcance del expediente DRSO; tres (3) de adecuación de suelos con fines
agrícolas; uno (1) evaluación de expediente DRSC y uno (1) de atención al AUTO DRSO.
✓ Once (11) capacitaciones sobre normatividad RCD en el marco de la Resolución 0472 del 2017 y la
Resolución 1257 del 2021; con un total de ciento sesenta y cuatro (164) personas capacitadas de
diferentes entidades territoriales y Direcciones Regionales, así como, actores privados generadores de
altos volúmenes de RCD.
✓ Se tramitaron seiscientos diecisiete (617) radicados relacionados con Residuos de Construcción y
Demolición – RCD y se atendieron ciento seis (106) memorandos desde el grupo de RCD.
Capacitación en Gestión de Residuos de Construcción y Demolición – RCD
Actividades de seguimiento y control a gestores de ACU y LLANTAS:
✓ Seguimiento y control a veinticuatro (24) gestores de residuos especiales: catorce (14) gestores de
residuos de aceite de cocina usado y diez (10) gestores de residuos de llantas usadas.
✓ Se realizó seguimiento y control a diez (10) Transformadores de Empaques y Envases, cinco (5)
generadores de aceite de cocina usado.
✓ Se realizaron tres (3) capacitaciones, con una participación de doscientos (200) asistentes.
✓ Se realizaron cuarenta y cinco (45) reuniones con temas de Residuos Especiales.
✓ Se tramitaron seiscientos treinta (630) radicados en SIDCAR correspondiente a temas de residuos
especiales.
✓ Se realizaron seis (6) mesas de articulación con ANLA sobre las actividades a desarrollar en la gestión de
Llantas Usadas y Envases y Empaques para el año 2022.
193
Jornadas de seguimiento y control a generadores de Aceite de Cocina Usado
• META 19.8. Ejecutar el 100% de las cuatro (4) acciones planeadas de evaluación, seguimiento y control de
las actividades generadoras de emisiones atmosféricas.
✓ Se avanzó en la actualización de la información técnica de las fuentes de emisión que no requieren

permiso de emisiones atmosféricas en las seis (6) direcciones regionales priorizadas: Dirección regional
Sabana Centro, Sabana Occidente, Soacha, Ubaté, Almeidas y Guatavita y Alto Magdalena.
✓ Se realizaron ocho (8) socializaciones externas a los sectores: Avícola, curtiembres, ladrilleras, plantas de
coquización, hornos de incineración de residuos peligrosos, plantas de producción de mezcla asfáltica,
elaboración de materiales de arcilla y porcícolas.
✓ Se adelantaron acciones de evaluación y/o seguimiento a ciento veintitrés (123) actividades generadoras
de emisiones atmosféricas: Dieciocho (18) de evaluación de trámite de permiso de emisiones
atmosféricas: DRSC diez (10), DRSO tres (3), DRBC tres (3), DRSOA dos (2).
✓ Cien 100 acciones de seguimiento a permisos de emisiones atmosféricas para fuentes fijas: DRSC
veintiséis (26), DRSO diecisiete (17), DRSOA dieciséis (16), DRBC veintiún (21), DRUB catorce (14),
DRAM cuatro (4), DRMC uno (1) y DRAG uno (1).
✓ De igual forma se realizó una (1) acción de evaluación al componente aire de licencias ambientales
RESPEL: DRSO una (1), y cinco (5) acciones de seguimiento: DRSO cuatro (4) y DRSOA una (1). Por
último, se efectuó un seguimiento a una licencia ambiental de la DRSO.
Se adelantaron acciones de evaluación y/o seguimiento a treinta y cinco (35) actividades generadoras de
olores ofensivos así:
✓ Evaluación de veinticinco 25 PRIOS: DRSO un (1), DRSU trece (13), DRAM un (1), DRGU cuatro (4),
DRAG dos (2), DRMC un (1), DRSC dos (2), y DRRN un (1).
• META 19.9. Fortalecer la capacidad técnica de las Direcciones Regionales mediante la ejecución del 100%
de tres (3) estrategias de acompañamiento en la evaluación o seguimiento de trámites administrativos
ambientales sancionatorios, licencias y Compensaciones.
Gestión sancionatorios
Las actividades para los acompañamientos técnicos que realiza la DESCA se enmarcan en capacitaciones
permanentes, revisiones de informes técnicos, asesorías y mesas de trabajo acerca de casos puntuales que
requieran análisis técnico-jurídico, acciones que serán evidenciadas mediante memorandos, listas de
asistencia, actas, informes técnicos.
Además, de la gestión contractual que se requiera para apoyar a las Direcciones Regionales con profesionales
técnicos para atender el tema sancionatorio.
De los tres mil (3.000) informes técnicos de criterios planificados para el cuatrienio se proyectaron así: año 1
el 10%, año 2 el 30%, año 3 el 30%, año 4 el 30%. Para el año tres (3) se logran realizar corresponde a mil
doscientos diecinueve (1.219) informes técnicos de criterios generados más dieciocho (18) informes de
rezago.
La Corporación contribuye al impulso técnico necesario para descongestionar y avanzar con los procesos
sancionatorios desde diferentes frentes, el primero fue avanzar con la conformación de un grupo
interdisciplinario que permite atender de manera idónea los conceptos técnicos requeridos dentro de los
194
procesos sancionatorios, además de contar con los funcionarios de amplia experiencia e idoneidad. Es así
como, se realizó la contratación de cuarenta y tres (43) profesionales en diferentes áreas del conocimiento,
tales como: administración de empresas, ingeniería ambiental, ingeniería civil, ingeniería forestal, ingeniería
agrícola e ingeniería química.
En cuanto al línea técnica el grupo técnico sancionatorio genera el Instructivo AAM-PR-07-IS-02-V1

“Instructivo para la elaboración de informes de criterios”, asimismo, con circular DESCA No. 20224000113 del
29-03-2022 genera Lineamiento Técnico sobre la Aplicación del Agravante asociado a la variable de Beneficio
Ilícito (B). Se avanza en el seguimiento a las medidas preventivas impuestas, la construcción documento
técnico de compensaciones ambientales, y la construcción de la propuesta "¿Cómo contrarrestar la apertura
de expedientes sancionatorios desde la educación ambiental en la jurisdicción CAR?'.
Se da atención y acompañamiento al cumplimiento de la Orden 4.26 - numeral 2 - ordinal ii) - CUMPLIMIENTO

A LA SENTENCIA DE RECUPERACIÓN DEL RÍO BOGOTÁ, en un trabajo interdisciplinario entre la DRSC,
Minería y la DJUR.
Gestión de licencias ambientales
Fortalecimiento del equipo técnico interdisciplinario encargado de realizar el acompañamiento en la evaluación

y seguimiento de trámites de licenciamiento ambiental.
Durante la vigencia 2022, se realizaron seiscientos sesenta y dos (662) actividades de apoyo y fortalecimiento
a otras dependencias en la gestión de trámites de actividades objeto de licencia ambiental desagregadas en:
reuniones, informes técnicos, audiencias, visitas técnicas, capacitaciones a los equipos técnicos de las
regionales como estrategias de acompañamiento en la evaluación o seguimiento en los tramites de licencia
ambientales como el proyecto Prolongación de Av Boyacá, Proyecto ALO SUR - Tramo Nacional, Planta Solar
fotovoltaica Barzalosa, "Construcción de la Subestación Tren de Occidente y Línea de Transmisión de ciento
quince (115) kV" y Seguimiento a Licencia Ambiental otorgadas entre otros.
En este sentido, también se generaron los informes de los expedientes: 5371, 7522, 7609, 15142, 24130,
27416, 29462, 46820, 54160, 86789.
Gestión de Compensaciones
✓ Se desarrollaron actividades mediante el fortalecimiento a las Direcciones Regionales para la evaluación

y seguimiento a las medidas y planes de compensación ambiental.
✓ Se gestionaron los ciento dos (102) usuarios CAR priorizados de la Matriz Grandes Usuario para la
presente vigencia, adicionalmente nueve (9) usuarios más, los cuales presentan doscientos noventa y
cinco (295) Informes técnicos, trece (13) actas y sesenta y cuatro (64) oficios.
✓ Participación en mesas de trabajo convocadas por la Presidencia de la República relacionadas con
Proyectos PINES (sesenta (60) expedientes), así como la actualización de los trámites ambientales de
estos proyectos.
✓ Se realizaron catorce (14) capacitaciones respecto a la normativa aplicable de compensaciones en la
jurisdicción.
✓ Se formuló, diseñó y desarrolló la espacialización y geolocalización de las intervenciones del grupo de
Compensaciones Ambientales, en un SIG; así mismo, se logró la correcta migración espacial de
doscientos setenta y cuatro (274) informes técnicos con una verificación espacial de sus coordenadas,
proyección y ajuste a la norma nacional de sistema único nacional de georreferenciación del IGAC.
195
• META 19.10. Fortalecer y operar técnicamente el 100% de la Plataforma de Evaluación, Seguimiento, y

Control Ambiental - PESCAR y el Sistema BOCHICAR.
✓ Se adelantaron las etapas precontractuales necesarias para el avance de esta actividad. Igualmente, se
realizaron mesas de trabajo con la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano - DCASC, la
Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental -DLIA, Dirección de Recursos Naturales - DRN y la
Oficina Asesora de Planeación -OAP para la formulación del Documento Técnico de Soporte - DTS Fase
III PESCAR, así como también se llevó a cabo mesa de trabajo con la Universidad de los Andes para
evaluar las posibles tecnologías de desarrollo.
✓ Igualmente, se elaboró matriz del documento técnico de soporte Fase III con base en las necesidades de
integración de información ambiental y territorial de la Corporación, con base en las solicitudes
identificadas en las mesas de trabajo.
Se realizó el proceso de contratación de un grupo interdisciplinario de personas para la operación,
fortalecimiento y divulgación de la Plataforma de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental - PESCAR,
así como personas para integrar el grupo BochiCAR..
✓ Con el fin de fortalecer la gestión ambiental a través de herramientas tecnológicas se realizaron mesas de
trabajo con el Ministerio de Ambiente quien realizó visita a la plataforma PESCAR con el fin de conocer la
estructura, los beneficios y establecer estrategias para la fortalecer el Sistema Nacional Ambiental (SINA).
✓ Se socializó la Plataforma de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental PESCAR con la Secretaría de
Ambiente, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el IDEAM, el Instituto Humboldt, el Jardín
Botánico de Bogotá, Corporación Autónoma Regional de Santander - CAS, la Región Administrativa y de
Planificación Especial - RAPE, la Universidad de Cundinamarca, Alcaldías Locales de Suba y Bosa,
Corantioquia, Secretaría de Ambiente de la Gobernación de Cundinamarca, Corpochivor, Comisión de
Regulación de Agua Potable, Superintendencia de Servicios Públicos, Universidad del Rosario,
Universidad de los Andes, Quito Ecuador y Acueducto Nacional de Panamá, con el fin de dar a conocer
la plataforma y recibir aportes interinstitucionales para futuras alianzas.
✓ Se realizaron veinticuatro (24) jornadas de socialización al personal interno de la Corporación y ciento
setenta y ocho (178) mesas de trabajo para la implementación de la fase II de PESCAR con los diferentes
grupos directamente involucrados en los productos a entregar.
✓ Así mismo, se realizó la Participación y socialización de la plataforma PESCAR y sistema BochiCAR en el
Congreso Internacional de Investigación e Innovación ambiental los días 09, 10 y 11 de noviembre del
2022 en el Centro de Convenciones Ágora- Bogotá.
OPERACION BOCHICAR:
✓ Se realizó de manera permanente el monitoreo de la Cuenca media del Río Bogotá mediante el sistema de cámaras
que componen el sistema de vigilancia BochiCAR, identificando setecientos noventa y siete (797) eventos de los
cuales, depurando la información, se encontraron seiscientos setenta y nueve (679) eventos registrados por
repetición y ciento cuarenta y un (141) eventos caracterizados para seguimiento.
✓ Se efectúo el cargue al seguimiento caracterizando ochenta y seis (86) eventos e identificando veintitrés (23)
eventos nuevos a la bitácora BochiCAR en la plataforma PESCAR, a cada uno de estos eventos se les actualizó la
información de los atributos como parte del seguimiento, que representa un avance del 72% de la información frente
al diagnóstico del evento, así mismo se han atendido dos (2) eventos generando su cierre.
✓ Igualmente, se llevaron a cabo veintiséis (26) socializaciones del sistema BOCHICAR y navegabilidad, dentro de
las cuales se encuentran la Alcaldía local de Bosa, Alcaldía local de Suba, Secretaria Distrital de Seguridad y
Convivencia, Reunión con enlace de la Dirección de Cultura y Servicio al ciudadano de la CAR, la Secretaria de
Ambiente y Desarrollo Económico del municipio de Mosquera, Secretarios técnicos de los CIDEA de los municipios
de Chía, Cota, Funza, Mosquera y Soacha, Comité Interinstitucional de Educación Ambiental (CIDEA) del municipio
196
de Mosquera, Mesa de Ruralidad de la Localidad de Suba, Lead Consorcio empresa de consultoría y CIDEA del
municipio de Chía.
• META 19.11. Realizar el seguimiento al 100% a las obligaciones judiciales relacionadas con el componente
técnico en la evaluación, seguimiento y control al uso de los recursos naturales y dar entrega oportuna
según los tiempos legales establecidos.
En el marco del cumplimiento de las obligaciones de la Sentencia del Río Bogotá, se desarrollaron las
siguientes acciones de gestión y seguimiento al cumplimiento de las acciones judiciales:
✓ Dieciséis (16) reuniones realizadas con las Direcciones Regionales, para la revisión de trámites ambientales y
seguimiento a compromisos adquiridos en reuniones de semestres anteriores.
✓ Cincuenta (50) reuniones de seguimiento a los trámites ambientales permisivos, contando con la participación de
los alcaldes y sus equipos técnicos y jurídicos, con el fin de realizar seguimiento a los trámites ambientales
relacionados con la sentencia del río Bogotá, plasmando el avance y cumplimiento de los respectivos trámites
ambientales en las cincuenta (50) actas realizadas y sus respectivas listas de asistencia.
✓ Apoyo técnico y acompañamiento a catorce (14) inspecciones judiciales realizadas por la Magistrada Nelly Yolanda
Villamizar a los municipios de Tocancipá, Apulo, Cajicá, Girardot, Ricaurte, Tocaima y Agua de Dios y Zipaquirá,
Termozipa, Brinsa S.A.
✓ Ciento quince (115) apoyos y acompañamientos a los Comités de Verificación programados por los Veedores de la
Sentencia del Río Bogotá.
✓ Con el fin de realizar el control y seguimiento a la actividad de Curtiembres, se adelantaron las siguientes acciones:
quince (15) recorridos de acompañamiento a la Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental- DLIA, la Dirección
Regional Almeidas y Guatavita - DRAG, las Alcaldías, Bomberos y Policía, en los municipios de Chocontá y
Villapinzón; revisión de expedientes: permisivos y sancionatorios y consolidación de base de datos para seguimiento
y control.
Se realizó apoyo al monitoreo en la cuenca del Río Bogotá, mediante las siguientes acciones:
✓ Monitoreo de cámaras: tres mil seiscientas treinta y seis (3.636) horas

✓ Monitoreo Navegabilidad siete (7) tramos: cuatrocientos treinta y dos (432) recorridos.
✓ Eventos en seguimiento BochiCAR: trescientos noventa y nueve (399) eventos en seguimiento y caracterización
cartográfica (hoja de vida de cada evento).
✓ Actividades de Protección: cuatro (4).
✓ Navegación cinco (5) días a la semana a la cuenca media del Río Bogotá, con el fin de evidenciar y tipificar los
eventos ambientales en los puntos ciegos de las cámaras de Bochicar.
✓ Elaboración de protocolos para la atención de los eventos ambientales que se logran evidenciar a través de las
cámaras del Sistema de Monitoreo y Vigilancia- BochiCAR.
✓ Formulación de matriz de priorización de eventos identificados mediante el sistema BochiCAR
✓ Mesas de trabajo relacionadas con: integración Módulo BochiCAR a PESCAR, elaboración de procedimientos y
protocolos para la atención de los eventos ambientales que se logran evidenciar a través de las cámaras del
Sistema de Monitoreo y Vigilancia- BochiCAR.
• META 19.12. Realizar 14.000 actuaciones administrativas asociadas con la evaluación o seguimiento de
trámites permisivos o sancionatorios en el marco del ejercicio de la Autoridad Ambiental.
Formulación del Proyecto: Optimización de tiempos de respuesta para la atención de trámites ambientales
dentro de la cuenca del Río Bogotá y Jurisdicción CAR, incluyendo: Análisis de necesidades, estudio de
mercado, presupuesto, elaboración de estudios previos y demás actividades del proceso precontractual, así
como la conformación del equipo de trabajo para adelantar las gestiones necesarias.
197
Elaboración de cinco mil ochocientas noventa y ocho (5.898) actuaciones administrativas, tales como
resoluciones, autos, comunicaciones e informes técnicos asociadas a la evaluación o seguimiento de trámites
permisivos o sancionatorios, efectuados en el marco del ejercicio de la Autoridad Ambiental.
198
Proyecto 20. Evaluación control y vigilancia ambientalde actividades mineras.

Objetivo: Fortalecer la gobernabilidad ambiental y la articulación interinstitucional para la evaluación, control y
vigilancia ambiental de las actividades mineras de la jurisdicción CAR.
5.936
4.541
3.611 3.561
199

PROYECTO 20. EVALUACIÓN, CONTROL Y FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
UNIDAD DE
VIGILANCIA AMBIENTAL DE ACTIVIDADES ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
MINERAS
2022 2022 2022
META 20.1. Realizar el 100% de cinco (5)
estrategias técnicas asociadas a la
evaluación, seguimiento y control ambiental
de trámites permisivos, sancionatorios y Porcentaje 100,0% 96,3% 96,3%
demás actividades en el marco del ejercicio 15%
de autoridad ambiental para actividades
mineras

• META 20.1. Realizar el 100% de cinco (5) estrategias técnicas asociadas a la evaluación, seguimiento y
control ambiental de trámites permisivos, sancionatorios y demás actividades en el marco del ejercicio de
autoridad ambiental para actividades mineras.
Acciones Técnicas Evaluación, Seguimiento Y Control Ambiental
Con respecto a la meta, en el cual se contempla la realización de mil doscientas (1.200) acciones de minera,
se han realizado trescientas setenta y dos (372) a corte del 31 de diciembre de 2023, las cuales están
distribuidas en diez (10) tipologías como se muestra a continuación:
En lo corrido del año 2022, se realizó un total trescientas setenta y dos (372) de acciones técnicas en
cumplimiento al PAC 2020-2023.
200
Sancionatorio
Total, general
Subsistencia
Legalización
Operativos
Inspección
Ambiental
Permisivo
Temporal
Radicado
Licencia
Minería
Queja
Etiquetas de fila
DESCA 11 2 71 1 9 94
DRAG 1 11 7 1 8 28
DRAM 21 4 1 26
DRBC 1 3 2 1 7
DRBM 1 2 3 6
DRCH 1 2 3 12 18
DRGU 4 2 2 8
DRMC 3 1 4
DRRN 5 3 13 9 30
DRSC 1 9 6 3 10 29
DRSO 1 2 1 1 4 9
DRSOA 1 4 1 1 6 13
DRSU 1 2 1 4
DRTE 1 1 2
DRUB 1 13 35 7 38 94
Total, general 2 16 5 1 2 142 82 19 103 372
Seguimiento Mapa Base Minero
Se inició la etapa de proyecto PESCAR II, dentro de la cual se tienen como objetivos y actividades el producto
7, el cual comprende la realización de mil (1.000) sobrevuelos en la jurisdicción CAR en un área aproximada
de veinte mil (20.000) hectáreas, la Dirección de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental a través del
equipo SIG de minería ha realizado la entrega de doscientos cincuenta y dos (252) polígonos redistribuidos
en las Direcciones Regionales de Soacha, Gualivá y Sabana Occidente, siendo esta la primera entrega.
El uso del mapa base en el año 2022, fue extensivo en aporte tanto para la realización de informes técnicos,
así como la presentación de informes de gestión en el marco del cumplimiento de la orden 4.26 de la sentencia
del rio Bogotá. Como aporte a las necesidades del equipo de minería, se plantearon trescientos veintiocho
(328) polígonos a levantar de los cuales en el periodo del año 2022 se recibe una primera entrega de sesenta
(60) polígonos a la espera de la entrega de dos priorizaciones con un total de ciento cincuenta y dos (152)
polígonos.
Anexo a lo anterior se alcanza una revisión del 90% del reporte allegado por las direcciones regionales dentro
de la temática de minería sin instrumento ambiental de un total de quinientos treinta (530) registros de análisis.
Gracias al aporte del mapa base se continúa con la planificación de visitas para títulos mineros sin instrumento
ambiental vigente ante catastro en priorización de aquellos localizados en el área de la sabana de Bogotá
fuera de las zonas compatibles con la minería de las que tratan las resoluciones 2001 de 2016 y 1499 de 2018.
201
Proyectos Mineros Ecosostenibles
La Corporación tiene como propósito el ejercicio de la autoridad ambiental a través de acciones, y entre sus
múltiples funciones está la de garantizar la actividad minera legal, controlando de manera rigurosa y adecuada
los impactos sobre los ecosistemas.
La explotación de carbón del tipo subterráneo o de Socavón, genera múltiples impactos sobre el medio
ambiente siendo los más preocupantes aquellos sobre el recurso hídrico como son: la contaminación química
del agua, incrementos de turbidez por aportes importantes de sólidos en suspensión y disueltos, que derivan
en la alteración del curso de los cauces y variación de niveles freáticos. Según estudio de la Unidad de
Planeación Minero-Energética (UPME), los mantos carboníferos de Cundinamarca presentan zonas con altos
contenidos de azufre, lo que genera descargas ácidas, que deben corregirse antes de ser vertidas.
Debido a estas consecuencias, se genera un alto impacto en el entorno y el aporte a la huella de Carbono de
la actividad minera es demasiado alto. Por tal razón, en aras de mitigar están huella, se ha propuesto el
desarrollo de sistemas solares fotovoltaicos (SSFV), inicialmente en el área donde se ejecutan los Contratos
de Concesión No. FF1-101, se localiza en las veredas Peñas de Cucunubá y Peñas de Boquerón, jurisdicción
de los municipios de Cucunubá y Sutatausa, y el contrato No. HBA-082 se localiza en la vereda La Ramada,
jurisdicción del municipio de Lenguazaque.
La metodología para lograr la implementación de estos sistemas partirá de la realización de un diagnóstico de

las instalaciones eléctricas, la evaluación del recurso solar en la zona y otras condiciones meteorológicas,
para finalmente realizar el dimensionamiento del sistema fotovoltaico adecuado para las aplicaciones de
suministro eléctrico en cada uno de los lugares de implementación.
La ejecución de estos proyectos se verá reflejada en un menor consumo de energía demandada a la red
pública, lo que implica un beneficio económico para la operación de los títulos mineros, y además una
disminución en la huella de carbono a causa de que las emisiones de dióxido de carbono equivalente (CO2)
de una fuente energética renovable, son mucho menores que las de la red pública o sistema interconectado
nacional.
Se deberán realizar los procedimientos de censo de cargas eléctricas, así como seguimiento y una
caracterización de como las personas realizan sus actividades, y como estas demandan energía eléctrica,
mediante lo cual se podrán formular un sistema de gestión de energía que incluirán planes de sensibilización
y otras estrategias para disminuir consumos, lo que complementa y optimiza el funcionamiento de las
soluciones energéticas fotovoltaicas.
De acuerdo a la relación de necesidades encontradas desde el estudio (ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

TÉCNICA SOCIAL Y AMBIENTAL PARA SOLUCIÓN FOTOVOLTAICA EN DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN,
SEGUIMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL (DESCA) MUNICIPIO DE LENGUAZAQUE, y; ESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD TÉCNICA SOCIAL Y AMBIENTAL PARA SOLUCIÓN FOTOVOLTAICA EN DIRECCIÓN
DE EVALUACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL (DESCA) MUNICIPIO DE SUTATAUSA), se
evidencia que es necesario establecer las bases de desarrollo por medio de las correspondientes evaluaciones
dadas las viabilidades técnicas, socioeconómicas y ambientales de las instalaciones de paneles solares en
las zonas objetos del estudio.
Se propuso como alternativa de solución, la instalación de paneles solares fotovoltaicos, dado que, son
sistemas muy prácticos para abastecer a poblaciones remotas, debido a que no requieren de gran esfuerzo
202
económico y humano para su instalación, operación y mantenimiento a comparación del sistema convencional,
y, además, contribuyen a las actuales políticas públicas a nivel nacional, regional y local sobre la
implementación de energías renovables como fuentes de generación eléctrica. La implementación de esta
alternativa es ambientalmente viable, ya que es una tecnología limpia y amigable con el medio ambiente, que
no provoca impactos negativos durante la generación de energía, y aporta positivamente a la transición
energética (de fuentes convencionales a fuentes renovables) a nivel nacional e internacional, la cual ha tomado
fuerza los últimos años, debido a la crisis mundial del cambio climático y la degradación del planeta a causa
de la explotación y uso de combustibles fósiles.
Los paneles fotovoltaicos son técnica y socioeconómicamente viables, puesto que en los municipios de estudio
se tiene el potencial solar necesario para el buen funcionamiento de los sistemas, y la alternativa presenta
indicadores económicos que reflejan su rentabilidad a través del tiempo es importante tener en cuenta, que el
estudio económico solo incluye los doce (12) años de vida útil garantizada de los paneles, pero estos pueden
funcionar hasta por ocho (8) o más años, dependiendo el uso de los mismos, lo que genera ingresos y
beneficios adicionales.
Teniendo en cuenta estas generalidades se establecen dos (2) documentos uno por cada uno de los objetos
de estudio (Estudio de Prefactibilidad Técnica Social y Ambiental para Solución Fotovoltaica en Dirección de
Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental municipio de Lenguazaque, y; Estudio de Prefactibilidad Técnica
Social y Ambiental para Solución Fotovoltaica en Dirección de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental
Municipio de Sutatausa); donde como referencia se deja anexa una hoja de datos técnicos del panel solar de
la propuesta, la correspondiente hoja de datos técnicos del inversor solar de la propuesta, una simulación
producción de energía anual pvwatts-nrel la cual busca demostrar el tipo y la cantidad de ahorro que se busca
generar y por último las correspondientes cotizaciones que buscan avalar la propuesta que se da dentro del
estudio realizado para la generación de espacio fotovoltaicos y recuperación del medio ambiente.
Jornadas Interinstitucionales
Las jornadas CAR de Responsabilidad Ambiental en Minería en el año 2022, tienen el objetivo de continuar
con el ejercicio de incentivar temas de responsabilidad ambiental, como también el cumplimiento de las
obligaciones en el marco del CONPES 3451 Estrategia para El Manejo Ambiental de la Cuenca Ubaté Suárez,
de acuerdo con lo anterior, fue realizada una agenda en la que se priorizaron las obligaciones por cumplir
mediante la orientación para la comunidad minera de la jurisdicción CAR. Para el presente año se tienen
programadas dos (2) jornadas interinstitucionales en el marco del documento CONPES 3451: Estrategia para
el manejo ambiental de la Cuenca Ubaté Suárez. Sumado a esto, en el marco del Convenio 1808 de 2017,
suscrito entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca y la Agencia Nacional de Minería, se busca
realizar jornadas de capacitaciones conjuntas dirigidas a contratistas y funcionarios CAR y ANM, para la
gestión e intercambio de información en los temas minero-ambientales.
Se realizó la primera jornada el día 19 de mayo de 2022 para la Dirección Regional Ubaté de forma presencial
con treinta (30) asistentes de la comunidad minera y la segunda jornada fue realizada el 23 de junio de 2022
para la Dirección Regional Sabana Centro en modalidad presencial con veintinueve (29) asistentes de la
comunidad minera. En estas se abordaron temas de instrumentos ambientales en minería, licenciamiento
Ambiental, estudios ambientales, buenas prácticas ambientales en minería, producción más limpia, entre
otros.
203
Proyecto 21. Cultura para la producción más sostenible y la economía circular.

Objetivo: Concientizar y apropiar el uso de las tecnologías ecosostenibles y hábitos de cuidado de los recursos
naturales y autogestión para la producción, consumo y convivencia sostenible del territorio CAR.

12.426
8.657
6.127 5.990
204
205

PROGRAMA 5 - ESPACIOS INTERINSTITUCIONALES Y SOCIALES DE LA INTERACCIÓN
PROYECTO 21. CULTURA PARA LA PRODUCCIÓN UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
SOSTENIBLE Y LA ECONOMÍA CIRCULAR MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
estrategias definidas para la promoción y
difusión del uso de tecnologías sostenibles, Porcentaje 20,0% 20,0% 100,0%
en comunidades urbanas y de centros
poblados.

acciones para la validación de cuatro (4)
sistemas de producción más limpia en
Porcentaje 30,0% 29,9% 99,7%
cultivos para cien (100) familias de
productores en zonas de uso permitido de
Distritos de Manejo Integrado y zonas
periféricas de las áreas protegidas.
META 21.3. Realizar el 100% de 3
estrategias para la asistencia técnica a
familias campesinas, hogares/fincas
sostenibles, para la estabilización, protección
y recuperación del recurso suelo, en Porcentaje 15,0% 12,4% 82,9%
sistemas productivos agropecuarios con
alternativas en agricultura de conservación
ganadería regenerativa y técnicas
biomecánicas y de bioingeniería.
META 21.4. Implementar el 100% de dos (2)
estrategias de cultura del Árbol en zonas 100%
Porcentaje 30,0% 30,0% 100,0%
urbanas y rurales de los municipios del
territorio CAR.

actividades definidas para la Implementación Porcentaje 25,0% 24,5% 98,1%
del Plan Regional de Negocios Verdes

acompañamiento a siete (7) subsectores
Porcentaje 25,0% 24,5% 98,1%
para la reconversión hacia sistemas
sostenibles de producción.
acciones definidas para promover y/o hacer
seguimiento a veinte (20) procesos de Porcentaje 35,0% 34,0% 97,1%
economía circular y/o de consumo
sostenible.
META 21.8. Implementar y fortalecer el
100% de las cinco (5) estrategias de cultura
ambiental para el consumo responsable y el Porcentaje 35,0% 34,6% 99,0%
manejo adecuado de los residuos: Ciclo Re
Ciclo, en la jurisdicción CAR
206
• META 21.1. Realizar el 100% de tres (3) estrategias definidas para la promoción y difusión del uso de
tecnologías sostenibles, en comunidades urbanas y de centros poblados.
Se logró llegar a mil quinientas veinticuatro (1.524) familias formadas como Hogares Sostenibles
implementando estrategias de consumo responsable, logrando un ahorro agua de doce (12) meses y veintiséis
mil novecientos cuatro (26.904) m3. Se dejaron de usar quince mil ochocientas cincuenta y un (15.851)
unidades de las bolsas plásticas de un solo uso, en cosecha novecientas (900) de Huertas caseras y diez mil
ciento noventa y ocho (10.198) personas. Gracias a la utilización de los ochocientos cuarenta y tres (843) kit
de herramientas entregadas y otras estrategias comunitarias se ejecutaron acciones de fortalecimiento a los
Hogar Sostenibles formados como: elaboración de bolsa en materia reciclado (jeans en desuso) para impulsar
el no uso de bolsas plásticas en el carro transportador, capacitación de refuerzo en el manejo y separación de
los residuos sólidos domésticos, capacitación para implementación de botellas de amor (llenas de plástico)
por parte de la empresa Ecobot, taller de bio-preparados orgánicos para el cuidado de las huertas,
implementación de paca-digestora Silva para el manejo de residuos orgánicos, elaboración de manualidades
de utensilios para el hogar a base de pet (botellas plásticas) reciclado, elaboración de jabones a base de aceite
usado de cocina, estrategia No uso de bolsas plásticas, taller sobre manejo de residuos orgánicos
“Compostera” y capacitaciones en conmemoración del día Interamericano de la Calidad del Aire y la
preservación de la capa de ozono.
Paca Digestora Hogares Sostenibles Funza
• META 21.2. Realizar el 100% de las acciones para la validación de cuatro (4) sistemas de producción más
limpia en cultivos para cien (100) familias de productores en zonas de uso permitido de Distritos de Manejo
Integrado y zonas periféricas de las áreas protegidas.
Se documentaron y ajustaron cuatro (4) sistemas de producción: sistemas de producción en hortalizas y

leguminosas, papa, arveja, maíz y frijol, y un (1) sistema de producción de bioinsumos, bajo agricultura de
conservación con énfasis en producción más limpia y enfoque orgánico. Así mismo, se desarrollaron jornadas
de socialización de los sistemas de agricultura y ganadería de conservación con enfoque de producción más
limpia y manejo orgánico a setecientas sesenta y cinco (765) familias productoras en doce municipios de la
jurisdicción.
Cabe señalar que se realizaron alrededor de ciento treinta y siete (137) visitas de concertación productores
ubicadas en los Distritos de manejo integrado y zonas periféricas de las áreas protegidas con el objetivo de
implementar los sistemas de agricultura de conservación con enfoque en producción más limpia, así mismo
se realizó la implementación de ciento seis (106) parcelas en un área de veintidós punto dos (22.2) hectáreas
en la jurisdicción.
207
Finalmente, mediante la metodología aprender haciendo se implementaron un total de ochenta y cuatro (84)
biofábricas para la producción de bioinsumos como abono orgánico tipo bocashi, supermagro, adherente de
sábila, apichi, biofertilizante foliar enriquecido con organismos nativos, biofertilizando completo con siete (7)
minerales, agua de vidrio, caldo sulfocálcico, que fueron utilizados en los cultivos implementados, como
proceso de enseñanza, buscando alcanzar adoptantes de los sistemas.
• META 21.3. Realizar el 100% de 3 estrategias para la asistencia técnica a familias campesinas,
hogares/fincas sostenibles, para la estabilización, protección y recuperación del recurso suelo, en sistemas
productivos agropecuarios con alternativas en agricultura de conservación ganadería regenerativa y
técnicas biomecánicas y de bioingeniería.
A la fecha se asistieron quince (15) familias campesinas con la implementación de quince punto cuatro (15.4)
hectáreas en agricultura de conservación y ganadería regenerativa en los municipios de Villapinzón, Suesca,
Buenavista, Caldas, Chaguaní y Pacho. Así mismo se realizaron doce (12) talleres con el objetivo de socializar
los sistemas de agricultura de conservación y ganadería regenerativa con la participación de ciento setenta
(170) familias productoras.
A la vez, se estabilizaron con técnicas de Bioingeniería siete (7) sitios con problemáticas de deslizamiento y
erosión severa de suelos en los municipios de: Anapoima tres (3) en un área de 0.1 hectáreas, Villeta dos (2)
áreas 0.39 hectáreas, Silvania área 0.02 hectáreas, y Nocaima con 0.4 hectáreas.
Finalmente se atendieron tres (3) visitas con veinticuatro (24) estudiantes con el fin de dar a conocer la
experiencia del Proyecto de Conservación de Agua y Suelo con la implementación de técnicas biomecánicas
en la cuenca del río Checua y los sistemas de agricultura y ganadería de conservación.
• META 21.4. Implementar el 100% de dos (2) estrategias de cultura del Árbol en zonas urbanas y rurales de
los municipios del territorio CAR.
En cuanto al avance de la meta la cual gira entorno a cultura del árbol, se asistieron a un total de ciento tres
(103) familias con las estrategias de sembratón y viveros forestales comunales.
Se apoyó en cincuenta y ocho (58) sembratones las cuales fueron llevadas a cabo en treinta y tres (33)
municipios del territorio CAR, con un total de dieciséis punto setecientos treinta y un (16.731) individuos
arbóreos sembrados en un área de quince punto cinco (15.5) hectáreas. Así mismo, se brindaron cincuenta y
ocho (58) capacitaciones sobre las estrategias y técnicas implementadas en el marco del proyecto de Cultura
del Árbol, donde participaron treinta y ocho (38) municipios y dos (2) localidades de Bogotá, con un total de
ochocientas ochenta y tres (883) personas capacitadas.
También se apoyó en la implementación cincuenta y tres (53) Viveros en aproximadamente treinta y dos (32)
municipios con veinte ocho mil seiscientas (28.600) plántulas de diferentes especies (Sauco, Cajeto Garagay,
Hayuelo, Nacedero, Guayacán de Manizales, Jazmín, entre otros), contando con la participación de más de
doscientas (200) personas.
• META 21.5. Implementar el 100% de las actividades definidas para la Implementación del Plan Regional
de Negocios Verdes.
208
En lo corrido del año 2022, se avanzó con el desarrollo de las siguientes acciones: implementación del
Programa Regional de Negocios Verdes (PRNV) de la Corporación en un 100%, equivalente al 25% de lo
correspondiente a esta vigencia. Así mismo se avanzó en las siguientes acciones: identificación de la Línea
base de Negocios Verdes y se realizó la verificación y vinculación de sesenta y siete (67) productores y
empresas, ciento cuarenta y dos (142) talleres, se han realizado doscientas veintidós (222) visitas de
seguimiento a productores y empresas vinculadas al proyecto durante los años 2014 a 2021, en relación al
acompañamiento en la implementación de los planes de mejora y se incluyeron sesenta y siete (67) productores
y empresas que cumplen con el 51% o más de los criterios de Negocios Verdes, en la base de datos. Por otra
parte, se realizaron diez (10) eventos de promoción de los Negocios Verdes.
• META 21.6. Realizar el 100% del acompañamiento a siete (7) subsectores para la reconversión hacia
sistemas sostenibles de producción.
En lo corrido del año 2022, se avanzó en la definición del plan de trabajo para el desarrollo de acciones con
una (1) Agenda Ambiental suscrita con la Federación Nacional de Productores de Carbón (Fenalcarbón).
Adicionalmente se avanzó en el desarrollo de acciones tendientes al acompañamiento de los subsectores
productivos hacia sistemas sostenibles de producción, con los siguientes gremios: (1) Federación de
distribuidores de combustibles y energéticos - FECEC, (2) Corporación Campo Limpio, (3) Asohofrucol , (4)
Federación Nacional de Cacaoteros - Fedecacao, (5) Asociación Colombiana de Exportadores de Flores -
Asocolflores, (6) Federación Nacional de Avicultores de Colombia -Fenavi, (7) Federación Colombiana de
Ganaderos -Fedegan, (8) Asociación Nacional de Fabricantes de Ladrillos - Anafalco, (9) Cámara Colombia de
la Construcción- CAMACOL, y con la (10) Federación Nacional de Productores de Carbón (Fenalcarbón) con
un avance del 34%.
• META 21.7. Realizar el 100% de las acciones definidas para promover y/o hacer seguimiento a veinte (20)
procesos de economía circular y/o de consumo sostenible.
En lo corrido del año se ha avanzado con el desarrollo de cuatro (4) procesos de economía circular y/o consumo
sostenible, cada uno conformado por quince (15) empresarios de los diferentes sectores productivos de la
jurisdicción CAR y consta de seis (6) momentos con cada empresario tres (3) de capacitación y tres (3) de
acompañamiento técnico, propendiendo por la simbiosis industrial y la transición hacia la circularidad de los
empresarios participantes, los cuales están ubicados en los municipios de Soacha, El Rosal, La Calera,
Sasaima, Chía, Zipaquirá, Tocancipá, Facatativá, Tena, Anolaima, Gachancipá, Puerto Salgar, San Juan De
Rio Seco, San Miguel de Sema, Tenjo, Tocancipá, Cogua, Guachetá, Pacho, Jerusalén, Fusagasugá, Silvania,
Girardot, Cajicá, Cota, Nilo, Funza, Tabio, San Francisco, Guachetá, El Colegio, La Mesa, Apulo, Tabio, San
Antonio del Tequendama, Usme, Bogotá Rural, Mosquera y Sibaté.
• META 21.8. Implementar y fortalecer el 100% de las cinco (5) estrategias de cultura ambiental para el
consumo responsable y el manejo adecuado de los residuos: Ciclo Re-Ciclo, en la jurisdicción CAR.
Durante la vigencia 2022, se realizaron en promedio ocho (8) visitas por punto de intervención en el territorio,
es decir, en ciento cuatro (104) Municipios y diez (10) Localidades Zona Rural de Bogotá, desarrollando las
siguientes acciones:
✓ Concertación de actividades con los enlaces municipales y locales Ciclo Re-Ciclo, a fin de dar cobertura en
la mayoría de los sectores del municipio con la implementación de la estrategia de consumo responsable y
manejo de residuos sólidos.
✓ Seguimiento a herramientas pedagógicas entregadas en vigencias anteriores con la respectiva formulación
209
de plan de mejora (PETCAR, Sistemas autónomos de compostaje, lombricultivos, parques infantiles y

Practiwagones).
✓ Sesión II de capacitación en clasificación de residuos dirigida a funcionarios y contratistas de las catorce
(14) sedes CAR teniendo una participación del 100% de las sedes y doscientas setenta (270) personas
informadas.
✓ Continuación planes de formación con los temas de disposición adecuada de residuos peligrosos y
especiales, preparación séptima versión Campaña ReciCAR, uso adecuado de los PETCAR y reporte en
plataforma Aplicar.
✓ Un total de novecientas doce (912) Intervenciones presenciales en el 100% del territorio CAR.
A la vez se llevó a cabo la actualización frente al seguimiento y realización de acciones de mejora al estado de
los sistemas autónomas con un total de trescientas (300) acciones de mejora.
Así mismo, la vez se realizó seguimiento permanente a la estrategia PETCAR en la cual se cuenta con
ochocientos cincuenta (850) Contenedores ubicados en toda la jurisdicción CAR, se ha revisado el reporte de
datos en la plataforma APLICAR hecho por los recicladores que administran estos elementos, arrojando los
siguientes indicadores:
✓ Noventa (90) de ciento cuatro (104) Municipios Reportando datos en plataforma Aplicar
✓ Datos de 509 PETCAR
✓ Ciento tres punto tres (103,3) galones de CO2 no emitido
✓ Diecinueve punto ocho (19.8) m3 de petróleo ahorrado
✓ Ciento cuarenta (140.2) Kilos de plástico acopiado y recuperado para procesos de reciclaje.
Se realizó la agenda y seguimiento al gremio ACOPLASTICOS con el fin de realizar labores de coordinación,
así mismo se realizó el acompañamiento a ochenta (80) agremiaciones de recicladores mediante el desarrollo
de cursos cortos de formación en clasificación y disposición adecuado de residuos.
Finalmente, se llevó a cabo la celebración del día mundial de la limpieza, con el acompañamiento a dieciocho
(18) municipios en las campañas de limpieza en puntos crítico y/o fuentes hídricas, se realizó el
acompañamiento de la segunda versión de la campaña "Boyacá, Recicla por la vida" liderado por la
Gobernación y todas las CAR´s, disponiendo en la Dirección Regional Chiquinquirá de un lugar para el acopio
temporal de residuos posconsumo de los municipios del departamento de Boyacá cercanos a la sede y se
participó en las jornadas de siembra de árboles en los municipios de Tausa, Ubaté, El Rosal, Funza, Machetá
como compensación a los residuos posconsumo entregados en las jornadas ReciCAR 2022.
210
Proyecto 22. Educación, comunicación y conocimiento ambiental.
Objetivo: Promover la cultura ambiental, mediante espacios de conocimiento, educación, comunicación e

implementación de la política de educación ambiental, a través de los Comités Interinstitucionales,
Departamentales y Municipales.

8.038
7.421
6.375 6.296

211

PROGRAMA 1 - CULTURA AMBIENTAL

PROYECTO 22. EDUCACIÓN, COMUNICACIÓN Y UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
CONOCIMIENTO AMBIENTAL MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 22.1. Generar o fortalecer el cien por
ciento (100%) de tres (3) estrategias y
acciones en materia de Gestión del Porcentaje 29,0% 29,0% 100,0%
Conocimiento y la Innovación Social
Ambiental en la CAR.
META 22.2. Desarrollar el 100% de las tres
(3) estrategias definidas para la asesoría
técnico – social a los entes territoriales de la
Jurisdicción CAR, en la formulación o
implementación de la Política Nacional, las
Porcentaje 22,0% 21,3% 97,0%
Políticas Departamentales y Distrital de
Educación Ambiental, así como de los
Planes Territoriales de Educación Ambiental
– PTEA y los planes de los territorios
indígenas
META 22.3. Fortalecer e implementar el
100% de la estrategia Ecoescuela como
experiencia destacable en sostenibilidad
ambiental en 162 instituciones educativas, Porcentaje 25,0% 24,4% 97,6%
como epicentros de inclusión de la
dimensión ambiental al currículo y gestión
ambiental escolar y local.
META 22.4. Implementar el 100% de tres
(03) procesos educativos para el 30%
conocimiento de gestión del riesgo y cambio Porcentaje 25,0% 24,8% 99,1%
climático en el entorno institucional, educativo
y comunitario en la jurisdicción CAR.
META 22.5. Implementar el 100% de la

agenda ancestral, para la ejecución de
procesos socio ambientales concertados Porcentaje 22,0% 22,0% 100,0%
con las comunidades indígenas de la
jurisdicción CAR
META 22.6. Realizar el 100% de cinco (5)

estrategias o herramientas para fomentar e
implementar la gestión cultural y documental
de la casa CAR y el CENDOC, a través de Porcentaje 27,0% 24,9% 92,2%
alianzas estratégicas, espacios de
participación, tecnologías interactivas e
infraestructura.

estrategias de comunicación alternativa y
comunitaria para la concientización y reflexión Porcentaje 25,0% 24,8% 99,2%
sobre el cuidado del entorno y la ética
ambiental
212
• META 22.1. Generar o fortalecer el cien por ciento (100%) de tres (3) estrategias y acciones en materia de
Gestión del Conocimiento y la Innovación Social Ambiental en la CAR.
En el desarrollo de las actividades de la meta, como resultado de la IX Convocatoria de Iniciativas

Socioambientales año 2022, se postularon cuarenta y siete (47) iniciativas socioambientales las cuales fueron
evaluadas. En el 2022 se finalizaron diecisiete (17) procesos de documentación. Se entregaron seis (6)
estrategias pedagógicas, tres (3) herramientas pedagógicas sobre el PAMCA Plan de Acción para el
Mejoramiento de la Calidad del Aire, una estrategia pedagógica sobre Propiedad Intelectual y una sobre mi
responsabilidad con el ruido para la Dirección de Laboratorio Ambiental, y tres (3) estrategias pedagógicas sobre
Concéntrese de la Legalidad, Como Aportas Tú y la Ruleta de la Legalidad del área de atención al ciudadano
en asuntos de legalidad ambiental. Hemos realizado catorce (14) capacitaciones a profesionales CAR sobre uso
de estrategias pedagógicas, treinta (30) socializaciones sobre la gestión de conocimiento, treinta (30)
dinamizaciones de estrategias pedagógicas y siete (7) pilotos de metodologías de abordaje social de gestión del
conocimiento. Se consolidó la información, se elaboraron y publicaron dos (2) boletines de gestión del
conocimiento.
Del mismo modo, se actualizó el sistema SIGCI e Intranet. Se han desarrollado cinco (5) piezas comunicativas
para difundir los avances en materia de gestión del conocimiento. Se realizó el reporte de la plataforma SIGCI,
bases de datos, planes de trabajo y bitácoras. En cuanto a espacios de intervención se realizaron doce (12)
mesas de expertos para difundir conocimiento en diferentes municipios del territorio CAR.
• META 22.2. Desarrollar el 100% de las tres (3) estrategias definidas para la asesoría técnico – social a los
entes territoriales de la Jurisdicción CAR, en la formulación o implementación de la Política Nacional, las
Políticas Departamentales y Distrital de Educación Ambiental, así como de los Planes Territoriales de
Educación Ambiental – PTEA y planes de vida de los territorios indígenas, con enfoque de cuenca”
Se adelantaron articulaciones con los entes territoriales para el desarrollo de los Planes Territoriales de
Educación Ambiental por medio de seiscientas doce (612) mesas de trabajo y reuniones de Comités Técnicos
Interinstitucionales de Educación Ambiental - CIDEA, para priorizar el plan de trabajo de la presente vigencia
por medio del cual se implementarán las estrategias de la Política Nacional de Educación Ambiental y
paralelamente, los entes territoriales aportan a los indicadores de los instrumentos de planeación territorial desde
el factor de la educación ambiental. A partir de la etapa de planeación, se desarrolló el asesoramiento en la
formulación de las estrategias priorizadas por medio de la participación en doscientas seis (206) sesiones de
CIDEA y trescientas diecisiete (317) jornadas de trabajo para la actualización de los instrumentos de
Planificación contenidos en la matriz de armonización, se actualizaron ciento cinco (105) documentos de igual
número de municipios con la inclusión de la ley 2169 de 2021 “Acción Climática”.
En el mismo periodo, se acompañó la planeación e implementación de quinientas siete (507) actividades

priorizadas de los PTEA en los que se alcanzaron a catorce mil ochocientos setenta y tres (14.873) habitantes
de la jurisdicción CAR. Socialización de fortalecimiento de PRAES con enfoque inclusivo en nueve (9) secretarias
de educación Certificadas de los municipios de Chía, Zipaquirá, Bogotá, Mosquera, Facatativá, Fusagasugá,
Chiquinquirá, Girardot y Gobernación de Cundinamarca, abordando setenta (70) participantes para un total de
ciento veinticuatro (124) actores sociales involucrados en total. Se adelantaron ciento un (101) Socializaciones
de PROCEDA en la que participaron dos mil ciento sesenta y siete (2.167) personas que fueron capacitadas
acerca de la estructuración de proyectos ciudadanos de educación ambiental PROCEDA.
213
Se implementa el PROCEDA para el municipio de Villapinzón, se estructura el proyecto PRAES en territorio CAR
y se formulan los proyectos de Sibaté, Pasca y Nocaima para viabilización en el 2023. Se adelantaron ciento
diecisiete (117) mesas de trabajo y socializaciones en CIDEA sobre la formulación del observatorio como
herramienta articuladora de la educación ambiental en municipios del territorio CAR. De igual manera se
caracteriza a doscientos ochenta y un (281) actores del territorio y se convoca al primer Foro de Cuenca del Rio
Bogotá recibiendo acompañamiento de cuatrocientas sesenta y cuatro (464) personas de toda la jurisdicción
CAR.
• META 22.3. Fortalecer e implementar el 100% de la estrategia Ecoescuela como experiencia destacable en
sostenibilidad ambiental en ciento ochenta y seis (186) instituciones educativas y sedes rurales, como
epicentros de inclusión de la dimensión ambiental al currículo y gestión ambiental escolar y local.
Planeación de la estrategia en veintiocho (28) instituciones educativas, veintiocho (28) procesos de

Transversalización curricular en la Promoción de la inclusión de la dimensión, Planeación de la estrategia de
Piloto Integral en catorce (14) instituciones educativas, Planeación de la estrategia de Piloto Integral a partir de
la inclusión de veinticuatro (24) Instituciones Educativas Nuevas, en las cuales, desde la dimensión en Gestión
Ambiental Escolar se ha desarrollado veinticuatro (24) Diagnósticos Socioambientales y veinticuatro (24) fichas
técnicas.
Seguimiento y fortalecimiento en ciento veinte (120) instituciones educativas promovidas como Ecoescuelas que
fueron intervenidas durante vigencias, así mismo se han adelantado ochenta y cuatro (84) fortalecimientos en
sedes de las IED formadas como Ecoescuelas, en las cuales se realiza socialización de la estrategia, Diagnóstico
ambiental y Construcción de fichas técnicas.
En el marco del proceso de gestión del riesgo con participación comunitaria se desarrolló en cincuenta y dos
(52) municipios y cuatro (4) Localidades de la Ruralidad de Bogotá, acciones de sensibilización y
corresponsabilidad comunitaria para la gestión del riesgo a través de sus Consejos Municipales de Gestión del
Riesgo.
• META 22.4. Implementar el 100% de tres (03) procesos educativos para el conocimiento de gestión del
riesgo y cambio climático en el entorno institucional, educativo y comunitario en la jurisdicción CAR.
Acciones de acompañamiento en la adopción y ejecución de estrategias de conocimiento de riesgo con

participación comunitario desde los cincuenta y dos (52) Consejos Municipales Gestión Riesgo y los cuatro (4)
Consejos Locales de Gestión de Riesgo Intervenidos. Ochenta (80) IED cuentan con sus comités escolares de
gestión del riesgo actualizando sus Planes Escolares de Gestión del riesgo con el plan de acción de cada
subcomité; de igual manera en cada una de estas IED se formó la Red de Gestores de la prevención con
participación de estudiantes.
Ciento dieciséis (116) grupos para vigías ambientales municipales conformados, cada uno con su plan de
iniciativas ambientales construido y (tres) 3 grupos de Vigías Regionales. Cerca de ciento veinte (120) acciones
ambientales comunitarias desarrolladas para disminuir las vulnerabilidades antrópicas con grupos de vigías,
comités y redes escolares de la prevención y desarrollo de acciones de concomiendo comunitario para la
prevención de incendios en las Ruralidades de Bogotá.
• META 22.5. Implementar el 100% de la agenda ancestral, para la ejecución de procesos socio ambientales
concertados con las comunidades indígenas de la jurisdicción CAR.
214
Para cada una de las cuatro comunidades indígenas del territorio CAR (Muisca de Cota, Muisca de Chía, Muisca
de Sesquilé y Kichwa de Sesquilé), se desarrollan herramientas participativas para identificación de temas de
interés socioambiental; se han generado espacios de conversación entre los que se encuentran recorridos
territoriales, encuentros de la palabra, encuentros con mayores, mingas comunitarias de reforestación,
conversatorios con mujeres (abuelas) con el tema de plantas medicinales. En el marco de la agenda, se realiza
recorrido a los resguardos con el fin de conocer en territorio los avances alcanzados. Estos espacios son
trabajados con los gobernadores y enlaces CAR. Se desarrolla encuentro de mesa ancestral indígena con la
participación de las autoridades (gobernadores-vicegobernadores) de cada una de las comunidades indígenas.
Este espacio permite la valoración de los procesos desarrollados durante la vigencia, así como reconocer las
expectativas de continuidad de estas instancias participativas.
• META 22.6. Realizar el 100% de cinco (5) estrategias o herramientas para fomentar e implementar la gestión
cultural y documental de la casa CAR y el CENDOC, a través de alianzas estratégicas, espacios de
participación, tecnologías interactivas e infraestructura.
Se realizaron ocho (8) Agendas Culturales, seis (6) Podcast con doscientas veintiocho (228) descargas, ocho
(8) Boletines, se vincula el recorrido virtual de Casa CAR. DSPACE y KOHA: A- ciento cincuenta (150) libros
escaneados y publicados en DSPACE. DSPACE ESTADISTICAS: Usuarios: doscientos sesenta y dos mil
cuatrocientos noventa (262.490), Usuarios nuevos: doscientos sesenta y seis mil cuatrocientos setenta
(266.470), Sesiones: doscientos setenta y seis mil doscientos cuarenta y un (276.241), Vistas de una página:
ciento veintisiete mil novecientos setenta y tres (127.973), Descargas: trescientos cuarenta y siete mil seiscientos
cuarenta y cuatro (347.644). KOHA ESTADISTICA: Usuarios once mil cuatrocientos veintitrés (11.423), Usuarios
nuevos once mil doscientos setenta y un (11.271), Sesiones trece mil setecientos veinticuatro (13.724), Vistas
de una página veintiocho mil quinientos setenta y tres (28.573). E-LIBRO: E-LIBRO: Visitas: trescientos cuarenta
(340), Total de páginas vistas: mil novecientas una (1.901), Total de copias: cuarenta y tres (43), total de
impresiones: veintitrés (23), Consultas títulos únicos: doscientas treinta y seis (236) Total de descargas: quince
(15). VIRTUAL PRO: Consultas: dos mil ciento dos (2.102). Se hace entrega y pruebas de las salas interactivas
el contrato No.2802 de 2021 para el desarrollo de los contenidos pedagógicos. Material recepcionado: Canje:
ciento cuarenta y dos (142) título, institucional veintidós (22) títulos mil seiscientas noventa y siete (1.697)
ejemplares, Donación: ocho (8) títulos diez (10) ejemplares. Material enviado por Deposito Legal: Envío de cuatro
(4) títulos dieciséis (16) ejemplares. Material enviado: tres mil ciento sesenta y un (3.161) ejemplares de treinta
y ocho (38) títulos. Tramites: ISBN: cinco (5) de tres (3) publicaciones (2 físico, 3 digitales) ISSN: una (1)
publicación. Material catalogado: ciento sesenta y tres (163) títulos.
Se han intervenido tres mil trescientos noventa y ocho (3.398) libros colocándoles la banda de seguridad, para
asegurar la consulta y préstamo. Se logró intervenir a través de plataformas virtuales y de manera presencial,
diferentes municipios de la jurisdicción CAR y bibliotecas para su fortalecimiento, con quinientas treinta y nueve
(539) actividades y talleres como: Rincón del saber ambiental, Capacitación recursos digitales, Visitas guiadas
Casa CAR, Tomas regionales (dieciséis (16) tomas regionales), Ferias de servicios. Para un total de doce mil
cincuenta y cinco (12.055) participantes.
Se realizó la celebración del Día del Agua en Girardot y Sibaté con una participación de ciento doce (112)
personas. Se realizaron veinte (20) talleres de inclusión para personas con discapacidad visual para un total de
cuatrocientas cincuenta y siete (457) personas atendidas. El 8 y 9 de septiembre se realizó la X Feria del Libro
Ambiental de la CAR, en el Instituto de Cultura de Cajicá bajo el lema “Leer cultiva tu naturaleza”. Se contó con
la participación de más de siete mil (7.000) personas. Se realizó el 18 de noviembre el “VI Encuentro Regional
de Promoción de Lectura y Escritura Ambiental” con una participación de ciento treinta y ocho (138) personas a
nivel nacional.
215
Entre las actividades de capacitación y alfabetización informacional, sobre el manejo de recursos de información
como (Koha, DSpace y bases de datos) al equipo del Cendoc, las catorce (14) Direcciones Regionales, el
Laboratorio y usuarios en general. Se realizaron ciento cincuenta y dos (152) actividades capacitaciones con la
participación de tres mil trescientas setenta y cinco (3.375) personas. Se realizaron nueve (9) Bibliocar al Parque
en los municipios de Caparrapí, Chiquinquirá, San Antonio del Tequendama, Cabrera, Cachipay, San Juan de
Rioseco, El Rosal y Sutatausa, con una participación de mil novecientas cuarenta y ocho (1.948) personas entré
niños, jóvenes, adultos, adultos y mayores.
Se dio atención en la Sede Central del CENDOC: Usuarios atendidos en sala: ciento dieciséis (116), Prestamos
internos: cincuenta y seis (56), Préstamos externos: setecientos setenta y seis (776) (tres (3) Almeidas y
Guatavita, tres (3) Alto Magdalena, setecientos cuarenta y dos (742) Bogotá, cinco (5) Chiquinquirá, uno (1)
Gualivá, uno (1) Magdalena Centro, cinco (5) Rionegro, siete (7) Sabana Centro, dos (2) Sabana Occidente, dos
(2) Soacha, uno (1) Sumapaz, tres (3) Tequendama). Prestamos total: ochocientos treinta y dos (832). Visitas a
página CENDOC: noventa y seis mil ochocientos treinta y un (96.831). Atención virtual a usuarios: veintiocho
(28). Se realizaron trece (13) Libro CAR Móvil con una participación de trescientos treinta y dos (332) personas.
Se realizaron seis (6) Stands temáticos con una participación de ciento ocho (108) personas.
Se ha fortalecido y renovado convenios interbibliotecarios a cuarenta y ocho (48) Instituciones, fortaleciendo
Gestión, trabajo y préstamo para las capacitaciones que se realizaran para la Corporación. El 23 de noviembre
se participó en la reunión virtual con la Red de Bibliotecas SINA-Sistema Nacional Ambiental, el propósito fue
conocer expectativas sobre la participación de las diferentes unidades de información y la creación de un plan
de trabajo para el 2023.
• META 22.7. Realizar el 100% de cuatro (4) estrategias de comunicación alternativa y comunitaria para la
concientización y reflexión sobre el cuidado del entorno y la ética ambiental.
Se implementaron quinientos cincuenta y cuatro (554) talleres impactando a siete mil trescientos cincuenta
(7.350) actores sociales integrantes de las estrategias de comunicación alternativa como la RCCA, Amigoso y
otras especies emblemáticas en ochenta y cinco (85) municipios de la jurisdicción CAR. En la Red de artistas
ambientales se desarrollaron cuatrocientos treinta y nueve (439) talleres con la participación de dos mil
seiscientos sesenta y tres (2.663) actores sociales con una cobertura de cincuenta y tres (53) municipios. Se
realizaron once (11) jornadas de educación Ambiental Educarte en los municipios de Guayabal de Síquima,
Arbeláez, El Colegio, Mosquera, Tocancipá, Puerto Salgar, Madrid, Soacha, La Calera, Tabio, y Ubaté con la
participación de seis mil seiscientos quince (6.615) estudiantes. En el marco del Programa de Voluntarios
Ambientales se desarrollaron setenta y dos (72) actividades con la participación de cinco mil setecientas ochenta
y seis (5.786) personas; en ochenta y dos (82) municipios. Desde la Red de Promotores Educativos Ambientales
se realizaron doscientos (200) procesos de formación en talleres, réplicas, estrategias y /o procesos
pedagógicos.
216
Proyecto 23. Sembrando agua.

Objetivo: Promover procesos creativos de planificación, sensibilización, educación, espacios de participación y
cultura, hacia la conservación, manejo, protección y recuperación de ecosistemas estratégicos y el recurso
hídrico.

17.789
17.299
15.515 15.472
217

PROYECTO 23. SEMBRANDO AGUA
MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 23.1. Formular e implementar el 100%
de tres (3) estrategias enfocadas a la cultura
Porcentaje 30,0% 29,9% 99,9%
ambiental para la gestión integral de la
biodiversidad y sus servicios Ecosistémicos.
META 23.2. Fortalecer el 100% del

componente socioambiental y de educación
ambiental con actores sociales del territorio Porcentaje 32,0% 31,9% 99,9%
en veinticinco (25) ecosistemas estratégicos
(Páramos y humedales)
estrategias socioambientales de Cultura del
Agua para la Conformación de la Red de
Protectores del Agua con actores sociales Porcentaje 35,0% 33,5% 95,8%
en diez (10) microcuencas, contribuyendo a
la protección y recuperación del recurso
hídrico.
META 23.4. Fortalecer e implementar el
100% de las tres (3) acciones definidas para 40%
la estrategia educativa "LLUVIA PARA LA
Porcentaje 28,0% 27,7% 99,1%
VIDA" y otras alternativas de ecoeficiencia en
el uso eficiente del agua en hogares
priorizados.
META 23.5. Implementar el cien por ciento
(100%) de cuatro (4) procesos innovadores
de participación comunitaria para el uso y la Porcentaje 28,0% 27,7% 98,9%
conservación de la biodiversidad y la
memoria biocultural.
META 23.6. Formular e implementar con
participación comunitaria el 100% de los
planes de trabajo para la protección y
conservación de fuentes hídricas de cien Porcentaje 31,0% 19,1% 61,6%
(100) proyectos de la estrategia de
Emprendimiento Social para la Conservación
Ambiental - ESCA.

• META 23.1. Formular e implementar el 100% de tres (3) estrategias enfocadas a la cultura ambiental para
la gestión integral de la biodiversidad y sus servicios Ecosistémicos.
218
BIODIVERSIDAD: Implementación del plan de sensibilización, comunicación y conocimiento, encaminado a

gestionar integralmente la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos, de especies amenazadas de fauna y
flora. Se realizaron dieciséis (16) actividades sobre Biodiversidad y Especies Amenazadas, impactando
cuatrocientos cincuenta (450) personas en once (11) municipios.
Veinticuatro (24) iniciativas socioambientales en Biodiversidad, servicios ecosistémicos (SE), especies

amenazadas y su relación con el sector productivo, con la participación de doscientas sesenta y siete (267)
personas; dieciséis (16) Procesos de Formación con la participación de cuatrocientas cincuenta (450) personas;
trece (13) actividades de Ciencia participativa en Reto Naturalista con la aplicación INaturalist participación de
treinta y seis (36) personas.
Conmemoración día Internacional de la Diversidad Biológica 24 de mayo. Conmemoración día mundial de las
abejas 20 de mayo.
POLINIZADORES: Cuarenta y dos (42) visitas técnicas doce (12) municipios; treinta y cinco (35) capacitaciones
a comunidades con la participación de novecientas quince (915) personas en veinticuatro (24) municipios; seis
(6) talleres de formación en capacitación de la Iniciativa Colombiana de Polinizadores y el mundo de los
polinizadores impactando a treinta y cinco (35) personas en cuatro (4) municipios; cinco (5) socializaciones con
la participación de cuarenta y cuatro (44) personas, cinco (5) municipios; diecisiete (17) Procesos de formación
en polinizadores y generalidades apícolas con ciento sesenta y siete (167) asistentes; Polinizadores en proceso
de formación turismo naturaleza en seis (6) municipios con ciento ochenta y ocho (188) asistentes y en
biodiversidad y especies amenazadas en municipio de Suesca con un total de treinta y ocho (38) asistentes.
Polinizadores procesos de formación guadua en siete (7) municipios (Total noventa y cinco (95) asistentes).
Apoyo en cuarenta y dos (42) módulos de la meta veintitrés (23) repartidos en las siguientes acciones: catorce
(14) en turismo de naturaleza, dieciocho (18) en aprovechamiento y uso sostenible de la guadua, ocho (8) en
biodiversidad y especies amenazadas, dos (2) en padrinos del humedal.
Participación Primer foro apícola de la región setenta y ocho (78) participantes Zipaquirá; campaña palmas y
tráfico de fauna silvestre durante la Semana Santa en Chiquinquirá. Apoyo Global Big Day municipio de
Guaduas once (11) asistentes.
GUADUA: Se estructuró el Proceso de formación “Manejo y usos sostenible del Bambú-Guadua en el territorio
CAR”, el cual fue socializado ante las siete (7) direcciones regionales priorizadas por tener Guadua en su área
de influencia.
Diecisiete (17) talleres de sensibilización con trescientos cincuenta (350) jóvenes y niños en los municipios de
Fusagasugá, Arbeláez, Quipile, Vianí, Tibacuy, Granada, Silvania, veinte (20) procesos de formación en los
municipios de Vianí, Nilo, Agua de Dios, La Mesa, Caparrapí, Tibacuy, La Palma, Anapoima, San Juan de Río
Seco, La Vega, San Francisco, Puerto Salgar y Guaduas, Nilo, Agua de Dios, Fusagasugá (casco urbano y
vereda la aguadita), Vergara y Bogotá (Universidad Nacional Grupo Semilleros de Investigación). En total en
estos procesos de formación han participado doscientas quince (215) personas. Acompañamiento y seguimiento
al proyecto de la Gobernación CTel para la Guadua en Cundinamarca, ejecutado por la Uniminuto, con
participación en el primer taller en los municipios de Guaduas, La Mesa y La Vega.
Apoyo técnico en la ejecución del proyecto de investigación ¨La incidencia del tipo de suelo y la altura sobre el
nivel del mar en el desarrollo del cultivo guadua en zonas priorizadas de Cundinamarca. Mesa técnica de
Bambú/Guadua, con la gobernación de Cundinamarca junto con la Federación Nacional, conformar el comité
219
regional de la cadena productiva del bambú y la guadua del departamento de Cundinamarca; doscientos
cuarenta y cinco (245) inscritos.
TURISMO DE NATURALEZA Y AVITURISMO: Avance en la implementación de la estrategia de formación,

capacitación y sensibilización en ecoturismo y etnoturismo en comunidades de dos (2) ecosistemas estratégicos.
Caracterizaron de los atractivos turísticos y negocios verdes en Fúquene y Susa.
Se han finalizado quince (15) procesos de formación en la Reserva forestal protectora de Pionono (Sopó) y
Distrito de Manejo Integrado Cuchilla del Chuscal (La Vega) y los municipios de Chiquinquirá, Tocancipá,
Cucunubá, Tenjo, Sopó, Guaduas, Usme, Fusagasugá, Paime, Silvania, Pasca, Sutatausa y Bogotá, con un
total de ochenta y ocho (88) intervenciones realizadas y una participación de cuatrocientas noventa (490)
personas.
Se celebró el Global Big Day (GBD) 2022, llevando a cabo cinco (5) capacitaciones virtuales preparatorias, con
una participación de trescientas sesenta y tres (363) personas. Posteriormente se realizó una actividad de
observación de aves denominada “Pre Global” donde la corporación lideró en diez (10) áreas de importancia
ambiental.
Etnoturismo: Se realizaron dieciocho (18) intervenciones en las comunidades indígenas Muhysqas de Cota,
Chía y Sesquilé, donde se evidenciaron necesidades y acciones a desarrollar en el presente año, así como
reuniones de articulación con las alcaldías y resguardos en proyectos que promuevan la educación ambiental.
Se presentan avances en proyecto del Resguardo Indígena de Cota, con el objetivo de desarrollar un modelo de
ocupación sostenible en su territorio.
• META 23.2. Fortalecer el 100% del componente socioambiental y de educación ambiental con actores
sociales del territorio en veinticinco (25) ecosistemas estratégicos (Páramos y humedales).
Definición de actividades del Plan de Educación ambiental en veintidós (22) ecosistemas de humedal y tres (3)
páramos; Ciento trece (113) mesas de trabajo con instituciones externas para la articulación en la gestión de
humedales y páramos. Veinte (20) Comités locales y/o regionales Humedal Jaboque, Laguna de Pedro Palo,
Humedal Torca – Guaymaral, Las Tinguas, Humedales Tocancipá, Humedal Meandro del Say, Humedal el Yulo,
Humedal Neuta, Humedal Santa Ana Humedal La Conejera, Laguna de Salcedo, Humedal Rupestre, complejo
de Humedales la Esperanza.
Ciento cincuenta y cinco (155) Iniciativas ambientales, cuatro mil trescientas quince (4.315) participantes en
veintidós (22) ecosistemas de humedal. Treinta y nueve (39) Procesos socioambientales con ciento quince (115)
encuentros y ochocientos quince (815) participantes.
Fortalecimiento de la Red de Amigos de los Humedales con la vinculación de doscientos cuarenta y siete (247)
personas; Veinte (20) empresas pertenecientes al Programa Padrino del Humedal a las que se les realizó
seguimiento e intervinieron, Ecoparque Sabana Instalación de once (11) estaciones principales y secundarias
de monitoreo suelo, aire, agua. Veinticuatro (24) empresas a las que se les socializó el Programa Padrino del
Humedal para vincularlas, con treinta y cuatro (34) encuentros.
• META 23.3. Implementar el 100% de las estrategias socioambientales de Cultura del Agua para la
Conformación de la Red de Protectores del Agua con actores sociales en diez (10) microcuencas,
220
contribuyendo a la protección y recuperación del recurso hídrico.
Consolidación de la Red de Protectores del Agua: Se realizaron procesos formativos en ochenta y un (81)
municipios y zona rural de Bogotá, abordando trescientos setenta y ocho (378) grupos donde se intervinieron a
cuatro mil ciento veinte (4.120) niños defensores, dos mil doscientos veinte (2.220) jóvenes pregoneros
ambientales, ochocientos veinticinco (825) facilitadores WET, trecientos treinta y siete (337) personeritos y
sesenta y seis (66) veedores con quienes se ha promovido la importancia de cuidar y preservar el recurso hídrico
en el territorio. Socialización a noventa y siete (97) empresas sobre las distintas estrategias de la red de
protectores del Agua y como seria el proceso de vinculación y apadrinamiento de las mismas.
Seguimiento al proceso de formación del Círculo Estratégico del Agua en ocho (8) acueductos de la estrategia
Circulo Estratégico del Agua.
Proceso de sensibilización en temas de PUEAA, calidad o gestión del riesgo en veintiséis (26) acueductos
veredales. Gestión para la vinculación en veinte (20) acueductos en la estrategia Círculo Estratégico del agua.
Proceso de sensibilización y acompañamiento pedagógico en setenta y ocho (78) jornadas de limpieza y/o
reforestación de fuentes hídricas donde se tuvo la participación de mil setecientos setenta y tres (1.773) actores
sociales, quienes recogieron quince mil ochocientos ochenta y ocho (15.888) Kilogramos de residuos sólidos
que fueron dispuestos en las fuentes hídricas y sembraron veinte mil treinta y seis (20.036) árboles nativos.
Apoyo social en cincuenta y seis (56) procesos técnicos relacionados con la gestión del recurso hídrico,
enfocados a proyectos como Reglamentación de Fuentes Hídricas, PTAR, Bancos Municipales de Agua,
Adecuaciones Hidráulicas y PORH.
• META 23.4. Fortalecer e implementar el 100% de las tres (3) acciones definidas para la estrategia educativa
"LLUVIA PARA LA VIDA" y otras alternativas de ecoeficiencia en el uso eficiente del agua en hogares
priorizados.
Continuidad en el proceso de formación de la estrategia "Lluvia para la Vida", con once mil setecientos sesenta
y tres (11.763) usuarios de acueductos veredales y Juntas de Acción Comunal en sesenta y tres (63) municipios
con déficit hídrico.
Seguimiento de la estrategia a través de diagnóstico socioambiental a dos mil novecientas doce (2.912) familias
rurales intervenidas con la estrategia en los años 2020 y 2021 en veintisiete (27) municipios.
En el marco del seguimiento a hogares intervenidos con la estrategia lluvia para la vida en la vigencia 2022
realizando trece mil ochocientas treinta y un (13.831) visitas de sostenibilidad en ochenta y un (81) municipios.
Avance en mesas de trabajo con los acueductos urbanos de los municipios de Chiquinquirá, Fusagasugá, San
Cayetano, Útica y Villeta, que pertenecen al proyecto piloto de Recirculación de Aguas Grises.
Realización de visitas de diagnóstico en la estrategia aguas grises en ciento veintiún (121) hogares de los
municipios de Villeta, Útica, Fusagasugá, San Cayetano y Zipaquirá, en las cuales se pudo evidenciar que se
cumplen con todos los requisitos para la implementación de sistemas de aprovechamiento de aguas grises,
además de hábitos en el uso eficiente y ahorro del agua de las familias urbanas intervenidas.
• META 23.5. Implementar el cien por ciento (100%) de cuatro (4) procesos innovadores de participación
comunitaria para el uso y la conservación de la biodiversidad y la memoria biocultural.
221
En la zona priorizada (Cuenca Alto Suárez) se inicia la implementación de acciones concertadas en cada nodo
del plan piloto.
En las dos (2) cuencas priorizadas, se desarrollaron mesas de trabajo con organizaciones sociales y entes
territoriales, concertando categorías y acciones para los dos (2) planes de vida campesinos.
Identificación de actores a vincularse a la red social a partir de gestión con entes territoriales en los municipios
que hacen parte de la cuenca del Rio Negro, teniendo como referente los nodos definidos: nodo alto Rio Negro;
nodo medio Rio Negro; nodo bajo Rio Negro.
Dieciocho (18) espacios en las regionales de Tequendama y Rionegro, los cuales han respondido a la estrategia
de radio y fotografía.
• META 23.6. Formular e implementar con participación comunitaria el 100% de los planes de trabajo para la
protección y conservación de fuentes hídricas de cien (100) proyectos de la estrategia de Emprendimiento
Social para la Conservación Ambiental - ESCA.
Validación y avance de los treinta (30) proyectos piloto en ejecución de las Cuencas Suárez, Sumapaz y
Magdalena; donde veintiocho (28) organizaciones están en proceso de implementación. Se inició con la
validación de la información en campo de las setenta (70) organizaciones base de la jurisdicción CAR quienes
están a la espera del proceso de implementación del proyecto ESCA. Se ha validado la información de doce (12)
organizaciones en los planes de trabajo formulados, en los espacios generados se aborda temas relacionados
con las capacidades organizativas, fuentes hídricas a proteger.
222
Proyecto 24. Atención y servicio al ciudadano.

Objetivo: Mejorar la calidad en la atención y la oportunidad de respuesta a los requerimientosde los usuarios,
implementando herramientas y estrategias tecnológicas, educativas, pedagógicas y de comunicación, para el
mejoramiento de los diferentes canales de atención al usuario.

5.818
4.775
4.389 4.285

223

PROYECTO 24. ATENCIÓN Y SERVICIO AL UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
CIUDADANO MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 24.1. Formular e Implementar el 100%
de la Política y el Plan Institucional de
Atención y Servicio al Ciudadano (PIASC),
atendiendo las seis (6) variables y enfoques Porcentaje 30,0% 26,4% 88,1%
de "ventanilla hacia adentro y hacia afuera"
establecidas en el modelo de Gestión
Pública del Buen Gobierno.

de una (1) estrategia de fortalecimiento en el
Porcentaje 34,0% 26,1% 76,8%
aspecto funcional, para mejorar el Servicio y
la Atención al Ciudadano

de una estrategia de acompañamiento y 11%
Porcentaje 30,0% 28,7% 95,6%
acciones para el apoyo a la gestión y
promoción de la legalidad ambiental y social
META 24.4. Fortalecimiento del 100% de

tres (3) espacios de participación desde las
Porcentaje 40,0% 40,0% 100,0%
agendas interinstitucionales, en el marco del
observatorio de conflictos socioambientales
mecanismos de participación ciudadana
priorizados atendiendo la normatividad en la Porcentaje 40,0% 37,6% 94,0%
gestión ambiental.
• META 24.1. Formular e Implementar el 100% de la Política y el Plan Institucional de Atención y Servicio al
Ciudadano (PIASC), atendiendo las seis (6) variables y enfoques de "ventanilla hacia adentro y hacia afuera"
establecidas en el modelo de Gestión Pública del Buen Gobierno.
Diseño, validación, aprobación y publicación de la resolución de la política de atención al

servicio al ciudadano.
Se realizó revisión de Resolución y de documentos de Política Institucional de Atención y Servicio al Ciudadano

PIASC y se aprobó bajo la Resolución DGEN No 20227000274 del 6 de julio de 2022: “Por la cual se adoptan
los criterios orientadores para la implementación y ejecución de la Política Institucional de Atención y Servicio al
Ciudadano PIASC”. Se socializo Resolución memorando No. 20223062205.
Diseño y elaboración del PIASC.
224
El documento de Plan PIASC se socializa con grupo de mejora y por procedimiento se define como un proceso
fruto de la Resolución y Política PIASC. Se diseñó y elaboró el Plan Institucional de Servicio al Ciudadano PIASC,
el cual fue aprobado por el Comité Institucional de Gestión y Desempeño mediante acta de fecha 22 de julio de
2022. Fue aprobado bajo la Resolución DGEN No 20227000274 del 6 de julio de 2022: “Por la cual se adoptan
los criterios orientadores para la implementación y ejecución de la Política Institucional de Atención y Servicio al
Ciudadano PIASC”.
Desarrollo de estrategias y acciones para el fortalecimiento de la Cultura del Servicio definidas en el

PIASC.
CAR Incluyente: La Corporación Autónoma Regional CAR cuenta con un intérprete de lengua de señas con el
fin de que los servidores de la CAR puedan interactuar con personas sordas como parte de la estrategia de una
CAR incluyente. Se realizó en total un (1) taller a funcionarios y contratistas. Se realizó Taller de sensibilización:
La persona sorda en las entidades públicas, con el fin de incentivar a los funcionarios y contratistas el uso de la
lengua de señas y de la terminología apropiada para una atención eficiente y eficaz a las personas sordas que
vista la CAR.
Se realizó encuesta de caracterización de servidores públicos de los puntos de Servicio de Atención al

Ciudadano como actores internos, los resultados se publicaron. Igualmente se realizó una actualización del
usuario externo de trámites y servicios de la CAR: ACTUALIZACIÓN 2018-2022: ENFOQUE IMPACTO
EMERGENCIA SANITARIA POR COVID-19.
La Corporación realizó actividades de CAR incluyente a través del traductor de lengua de señas quien llevó a
cabo las siguientes actividades. Se realizó Taller: Atención a personas sordas mediante lengua de señas, con
el fin de incentivar a los funcionarios y contratistas el uso de la lengua de señas y de la terminología apropiada
para una atención eficiente y eficaz a las personas sordas que visitan la CAR.
✓ Se realizó Taller: Atención a personas sordas mediante lengua de señas a los funcionarios y contratistas de
la Dirección Regional Bajo Magdalena.
✓ Se realizó Taller: Pautas de interacción inicial a ciudadanos con discapacidad visual donde se brindaron
pautas y herramientas para la atención adecuada a esta población.
✓ Se apoyó con el intérprete de señas de la entidad en el evento de acción climática e intercambio de
experiencias exitosas y la participación de setenta (70) negocios verdes de las regiones.
✓ Metodología para la realización del sendero incluyente en el Parque Embalse del Neusa, con las relatoras
parque CAR.
✓ Se realizó capacitación en elaboración de máscaras para personas con discapacidad visual.
✓ Taller rincón del saber ambiental: Color animal Municipio de San Bernardo. Se trabajó con población con
discapacidad cognitiva y física.
✓ Se realizó taller de Braille, liderado por la entidad INCI, con los funcionarios de la Corporación.
✓ Se realizó el BiblioCAR al Parque en Cachipay, en donde participaron personas con discapacidad
pertenecientes al Centro de Vida Sensorial del municipio.
✓ Se realizó taller de promoción de lectura en el BiblioCAR al Parque, realizado en el municipio de San Juan
de Rioseco con jóvenes con discapacidad cognitiva, del Centro Vida Sensorial de San Juan de Rioseco.
✓ Se llevó a cabo la SEMANA DE LA CULTURA DEL SERVICIO AL CIUDADANO del 15 al 18 de noviembre
de 2022, con charlas de legalidad ambiental, servicio al ciudadano por DAF y atención incluyente, entre otras
estrategias de fortalecimiento de una cultura del servicio.
✓ Se realizó el método de ciudadano incognito a través del canal telefónico a los puntos SAC de la
Corporación.
225
✓ Se actualizó el Protocolo de Atención de la Corporación y se publicó en la plataforma LUPPE.
En el curso virtual de lenguaje claro participaron doscientos setenta y cinco (275) colaboradores de la
Corporación, de los cuales cincuenta y seis (56) son funcionarios y doscientos diecinueve (219) son contratistas.
Fortalecer la gestión administrativa, técnica, tecnológica y logística para el desarrollo, implementación

y seguimiento del Plan Institucional de Atención y Servicio al Ciudadano (PIASC)
Se han recibido en el año 2022 un total de ciento treinta y seis mil ciento ochenta y cuatro (136.184) PQR, de
las cuales corresponden a Derechos de petición cincuenta y nueve mil ochocientos tres (59.803) (43,91%),
Documentos de información institucional setenta mil ciento cuatro (70.104) (51,48%), Radicación Trámites de
Oficio o trámites iniciados por la CAR seiscientos cincuenta y dos (652) (0,48%), Otros cinco mil seiscientos
veinticinco (5.625) (4,13%).
Los canales por los cuales se recepcionaron las PQR, de mayor a menor, fueron: Correo Electrónico ochenta y
siete mil ochocientos setenta y cinco (87.875) (64,53%), Oficios veintitrés mil cuatrocientos cuarenta (23.440)
(17,21%), PQR Sitios Web veintiún mil seiscientos ochenta y siete (21.687) (15,93%), Visita Personal mil
seiscientos setenta y siete (1.677) (1,23%), Llamada Telefonica mil ciento setenta y siete (1.177) (0,86%), VITAL
ciento noventa y siete (197) (0,14%), APLICAR ciento treinta y un (131) (0,10%). Esto implica que los canales
virtuales de radicación son los de mayor uso y aceptación ascendiendo al 80,69 % del total de radicados.
ATENCIÓN DE PETICIONES:
En el periodo comprendido del 01 de enero al 31 de diciembre de 2022, a través de los canales de recepción de
peticiones de la Corporación se han recibido cincuenta y nueve mil ochocientos tres (59.803) derechos de
petición, de los cuales corresponde a Nivel Central veinticuatro mil quinientos catorce (24.514) (40,99%) y
Regionales treinta y cinco mil doscientos ochenta y nueve (35.289) (59,01%).
El porcentaje de cumplimiento dentro de los términos (verde) es del 93,06%, respuesta por fuera de términos
(naranja) con un porcentaje del 6,69%, peticiones sin respuesta en estado vencidas (rojo) con un porcentaje del
0,25%; el porcentaje fue el resultado del total de peticiones recibidas en el periodo menos las peticiones que se
encuentran en términos para responder (azul).
Los tipos derechos de petición por mayor número de radicados son los siguientes:
✓ D.P. de Interés Particular – treinta y un mil noventa y tres (31.093) - 51,99%

✓ D.P. Solicitud de Información – diez mil setecientos sesenta y un (10.761) - 17,99%
✓ D.P. En cumplimiento de un deber legal (Permisos) – cinco mil doscientos ocho (5.208) - 8,71%
✓ D.P. Queja Ambiental (Afectación Ambiental) – cinco mil ochenta y siete (5.087) - 8,51%
✓ D.P. Solicitud de Copias – tres mil diez (3.010) - 5,03%
✓ D.P. de Interés General – dos mil setecientos ochenta y ocho (2.788) - 4,66%
✓ D.P. Recursos (15 días) -Tramites ley 1755-2015 – ochocientos sesenta y un (861) - 1,44%
✓ D.P. de Consulta – quinientos seis (506) - 0,85%
✓ D.P. Reclamo (Contra Funciones y/o funcionarios CAR) – ciento cincuenta (150) - 0,25%
✓ D.P. Recursos Excepciones Cobro Coactivo – ciento dieciocho (118) - 0,20%
✓ D.P. Queja por Olores Ofensivos Res. 1541 de 2013 – setenta (70) - 0,12%
✓ D.P. Solicitud de Excepciones y Reclamaciones Facturación, Acuerdos 10 y 09 – treinta y tres (33) - 0,06%
✓ D.P. Congreso de la Republica Ley 5/92 5 Días – treinta y un (31) - 0,05%
226
✓ D.P. Recursos (60 días)-Tramites Decreto 01-1984 – veintinueve (29) - 0,05%

✓ D.P. Solicitud de Excepciones Cobro Coactivo - Estatuto Tributario veintitrés (23) - 0,04%
✓ D.P. Defensoría del Pueblo Ley 24/92 5 días catorce (14) - 0,02%
✓ D.P. Congreso de la Republica Ley 5/92 10 días diez (10)- 0,02%
✓ D.P. Queja por atención al Servicio – DLIA siete (7) - 0,01%
✓ D.P. Recursos - Acuerdos 10 y 09 Fúquene, Cucunuba, La Ramada cuatro (4) - 0,01%
Las dependencias con mayor volumen de peticiones son:
A nivel de Direcciones Regionales: Dirección Regional Sabana Centro cinco mil seiscientas setenta y cinco
(5.675) (9,49%), Dirección Regional Bogotá D.C. - La Calera tres mil novecientas ochenta y un (3.981) (6,66%),
Dirección Regional Sabana Occidente tres mil ciento treinta y seis (3.136) (5,24%), Dirección Regional Alto
Magdalena tres mil ciento veintinueve (3.129) (5,23%), Dirección Regional Sumapaz dos mil ochocientas setenta
y tres (2.873) (4,80%).
A nivel central: Dirección de Gestión del Ordenamiento Ambiental y Territorial cuatro mil trescientas setenta y
tres (4.373) (7,31%), Dirección Administrativa y Financiera cuatro mil doscientas noventa y cuatro (4.294)
(7,18%), Oficina de Talento Humano tres mil trecientas sesenta y ocho (3.368) (5,63%), Dirección de Evaluación,
Seguimiento y Control Ambiental dos mil setecientas noventa y dos (2.792) (4,67%), Dirección de Cultura
Ambiental y Servicio al Ciudadano mil setecientas setenta y cinco (1.775) (2,97%).
Canales de atención: Los canales por los cuales se recepcionaron los derechos de petición, de mayor a menor,
fueron: Correo Electrónico treinta y tres mil cuatrocientas ochenta y nueve (33.489) (56,00%), PQR Sitio Web
doce mil cuatrocientas ochenta y dos (12.482) (20,87%), Oficio once mil trescientas ochenta y cuatro (11.384)
(19,04%), Visita Personal mil doscientas noventa y ocho (1.298) (2,17%), Llamada Telefonica ochocientas
cincuenta y siete (857) (1,43%), VITAL ciento setenta (170) (0,28%), APLICAR ciento veintitrés (123) (0,21%).
RESERVA CABAÑAS: Se realizaron ochocientas diecisiete (817) reservas (setecientas cuarenta y cuatro (744)
para el Neusa y setenta (70) para el Hato).
CONSTANCIAS DE PUBLICACIÓN: Durante el periodo en mención se elaboraron cincuenta y nueve (59)

constancias de publicación, las cuales fueron fijadas en la cartelera o aviso por página web del Servicio de
Atención al Ciudadano -SAC, garantizando con ello el debido proceso y la divulgación de los procesos y trámites
de la entidad."
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS: Se remitió de manera mensual, a cada una de las Direcciones
Regionales y dependencias del Nivel Central, a través de la relación de Derechos de Petición próximas a su
vencimiento, esto con el fin de generar estrategias de atención que cumplan con el indicador de eficiencia en la
atención de los derechos de petición junto con aquellas peticiones que se encuentran sin respuesta y con
términos vencidos. Así mismo, en la citada acción preventiva se incluyeron las peticiones en gestión y que no
tienen respuesta de fondo para las dependencias CAR. Se elaboraron los respectivos controles de las
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS correspondientes a los Derechos de Petición próximos a vencer
y vencidos para las Direcciones Regionales. (Matriz Alertas PQRS Rojos y Azules 2022).
AUTOEVALUACIONES: Se realizaron los memorandos de seguimiento a cada una de las Autoevaluaciones

emitidas por las Direcciones Regionales y dependencias del Nivel Central de manera mensual, como instrumento
para evaluar los resultados de los DP, proponer y ejecutar las acciones correctivas y/o de mejora a que haya
lugar documentando las actuaciones adelantadas, lo cual fue debidamente socializado a las dependencias
227
resaltando los aspectos a mejorar en la atención de los derechos de petición, las cuales se ven reflejadas en el
cumplimiento de la meta en la atención de las peticiones de conformidad con el proceso asociado.(Matriz de
Seguimiento AUTOEVALUACIONES DR y NC REV 2022).
CONSULTAS VUR: Se realizó la implementación de consultas a través de la ventanilla única de registro-VUR,

en cumplimiento a las estrategias de anti trámites planteadas por el gobierno nacional frente a la atención de
usuarios, para lo cual, en lo corrido del año 2022, se han realizado mil novecientas setenta y cinco (1.975)
consultas.
El mayor porcentaje de solicitudes provienen de: Dirección Regional Almeidas Guatavita (doscientas cuarenta y
tres (243) con el 12,3%), Fondo para las Inversiones Ambientales en la Cuenca del Rio Bogotá (ciento noventa
y ocho (198) con el 10,03%) y Dirección Regional Rionegro (ciento ochenta y ocho (188) con el 9,52%).
• META 24.2. Diseñar e implementar el 100% de una (1) estrategia de fortalecimiento en el aspecto funcional,
para mejorar el Servicio y la Atención al Ciudadano.
Se ejecutó contrato para el estudio de la necesidad e implementación de servicios de contact center y chatbox;
que elabora los estudios previos para la contratación del estudio de mercado y requerimientos técnicos para el
proceso público en 2022, el cual tiene como objetivo levantar el documento maestro técnico para una mejora
tecnológica en la atención telefónica y virtual. El chatbots es uno de los productos del Contact Center que le
permitirá a la Corporación mantener comunicación en línea con la ciudadanía durante las veinticuatro (24) horas
del día o el horario que designe, el cual garantizará eficiencia y facilidad de interacción de la ciudadanía,
adicionalmente permitirá conocer los intereses de los contactos. (Se cuenta con avances en la identificación del
caso de negocio y de estudio de mercado). En tercer trimestre, se adelantó la etapa precontractual de las
personas que se encargaran del: seguimiento evaluación y control; implementación y actualización; promoción
y sensibilización de actores internos y externos sobre el uso y manejo de canales de atención virtuales,
telefónicos y otros; atención personalizada a través de canales virtuales y/o telefónicos del Servicio y Atención,
se remitió mediante memorando carpetas precontractuales a la Oficina de Talento Humano. En el cuarto
trimestre se implementa el Plan Piloto de mejoras de atención al ciudadano mediante el arranque de un Call
Center, la versión inicial del desarrollo de un Chat Virtual y la fase previa de difusión de canales de radicación y
comunicación de la Corporación.
• META 24.3. Diseñar e implementar el 100% de una estrategia de acompañamiento y acciones para el apoyo
a la gestión y promoción de la legalidad ambiental y social.
Durante el año 2022, se ha avanzado respecto a las siguientes actividades de la Meta:
Gestión e implementación de la estrategia: A partir de la evaluación de la estrategia implementada en 2021,

se hizo una revisión y se proyectó la ejecución para el año 2022. Se organizaron seis (6) temas principales
relacionados con la oferta en trámites ambientales y régimen sancionatorio, se definieron actores principales a
intervenir, priorizando J.A.C. Se definió y distribuyó el territorio, teniendo en cuenta las cuencas de los ríos
Bogotá, Carare Minero y Negro. Se ha realizado gestión para articular con grupos de interés, con otras metas
con las Direcciones Regionales, por solicitud. Se continuó y avanzó con la estrategia para disminución de
sancionatorios en articulación con Dirección de Evaluación y Seguimiento Control Ambiental y Direcciones
Regionales. Se avanzó en el seguimiento y evaluación de las actividades definidas para el 2022. Se incorporaron
como parte de la meta, actividades relacionadas con el Proyecto Descongestión, con lo cual se logró adquirir
material (veinte (20) mil cartillas y folletos) para programar talleres informativos para usuarios y comunidad.
228
Apoyo y complemento a evaluaciones y seguimientos para obras, proyectos y actividades: Se ha avanzado con
los reportes a POMCA y con la revisión de Planes de Manejo de Áreas Protegidas. Se aportó a la revisión de
contenidos teniendo en cuenta el componente socioeconómico a ser incorporado en las diferentes
intervenciones con la comunidad y usuarios. Durante el 2022 se han solicitado y atendido nueve (9)
evaluaciones, de las cuales se reportan siete (7) evaluaciones para P.O.A. para la vigencia 2022; en cuanto a
seguimientos, se han realizado quince (15), reportando ocho (8) para esta vigencia 2022. Dentro de los
seguimientos reportados, se coordinó junto con tres (3) alcaldías la revisión de un total de cincuenta y un (51)
expedientes relacionados con concesión de agua, con el fin de orientar el trámite correspondiente de acuerdo a
su estado.
Estrategia SAC-Móvil, atención descentralizada: Se solicitó y recibió capacitación para el equipo de trabajo,
la cual fue impartida por SAC, DESCA y DJUR, respecto a aspectos técnicos y normativos de trámites
ambientales ante la Corporación. Se revisaron los contenidos y presentaciones y demás material a ser utilizado
para cada una de las actividades. Se prepararon conjuntamente con los profesionales del área psicosocial
estrategias para diferentes grupos por solicitud y se establecieron nuevas acciones organizadas para abordar a
los diferentes usuarios. Se realizaron ciento ochenta y seis (186) actividades de legalidad ambiental:
presentaciones generales y se avanzó con talleres específicos para comunidades, se avanzó en el acercamiento
con J.A.C. en diferentes veredas, se dio apoyo con la participación en actividades convocadas por Direcciones
Regionales y otras Metas de la DCASC (EduCarTe). Se ha trabajado articuladamente con la Dirección Regional
Río Negro y otros equipos de la DCASC para la estrategia SAC Satelital en los municipios programados. Se
articularon actividades con el programa de reglamentación de fuentes hídricas y se está realizando programación
conjunta. Del proyecto Descongestión se incorporan dos (2) profesionales en derecho con el fin de apoyar
actividades con usuarios y comunidad.
• META 24.4. Fortalecimiento del 100% de tres (3) espacios de participación desde las agendas
interinstitucionales, en el marco del observatorio de conflictos socioambientales.
Se documentan los casos identificados y caracterizados de acuerdo con la metodología definida por el
observatorio de conflictos, tomando como base principios de derechos humanos para la concertación. Se
diseñan participativamente e implementan cuatro (4) agendas socioambientales en los municipios de Yacopí,
Suesca, Anolaima y Zipacón.
Se realiza desarrollo de la arquitectura del observatorio para ello se realizan las siguientes tareas:
✓ Creación del modelo de datos en tercera forma normal.

✓ Creación de proyecto Backend: Desarrollo Web Api que expone los métodos que son consumidos por el
proyecto principal de Front-end.
✓ Creación de proyecto Front-end: Desarrollo de proyecto que visualiza el observatorio el cual es el proyecto
principal para el usuario final, contiene página principal del observatorio y módulo de administración de este
en el cual se puede crear de manera dinámica (Tarjetas de agendas y programas, creación de agendas y
programas, creación de usuarios, biblioteca).
✓ Se realiza manual de usuario y manual técnico.
Esto garantiza poder tener despliegues modulares del observatorio el cual es más eficiente para la seguridad
del sitio y permite escalabilidad de este.
Se realiza diseño de herramienta "Juego super triunfo poder ancestral" en el marco del plan piloto reconocimiento
de territorios bioculturales. Se diseña cartilla de plantas medicinales para la comunidad indígena Kichwa en la
229
recuperación de usos y costumbres.
• META 24.5. Implementar el 100% de dos (2) mecanismos de participación ciudadana priorizados atendiendo
la normatividad en la gestión ambiental.
Se implementan módulos de contenidos como son instrumentos de planificación territorial, control social y
partición ciudadana con enfoque biocultural. Se logró el fortalecimiento de los grupos conformados en los
municipios abordados.
Se implementan las mesas de trabajo con personerías municipales en las zonas priorizadas como escenarios
de articulación entre estas instancias municipales y actores sociales, para promover la gestión ambiental
participativa y mejorar los conocimientos de los personeros con relación a las competencias y trámites de la
Corporación.
230
Proyecto 25. Investigación, desarrollo e innovación ambiental
Objetivo: Fortalecer el Sistema de Gestión de la innovación 5801:2018 para la producción deconocimiento

socioambiental en el territorio CAR.

3.940
3.267
2.990 2.979
231

FISICA LA META DE AVANCE
PROYECTO 25. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E UNIDAD DE PONDERACIÓN
ANUAL FISICA FISICO
INNOVACIÓN AMBIENTAL MEDIDA DE PROYECTO
2022 2022 2022
acciones para desarrollar los criterios de
evaluación de las seis (6) dimensiones para
el reconocimiento como Centro de Porcentaje 25,0% 22,4% 89,5%
Desarrollo Tecnológico (CDT) CAR
fortaleciendo el Sistema de Gestión de la
innovación (I+D+i)
META 25.2. Realizar el 100% para Diseñar y
validar doce (12) modelos de servicios en las
3 líneas estratégicas (Servicios Científicos y
tecnológicos, Servicios de Innovación Porcentaje 35,0% 34,0% 97,1%
30%
Ambiental y Servicios Analíticos y
Metrológicos) para fortalecer la gestión de la
innovación en el territorio.
acciones para desarrollar siete (7)
estrategias de evaluación de condiciones
Porcentaje 31,0% 30,3% 97,7%
ambientales que permitan establecer la
interrelación entre la salud y el ambiente en
escenarios priorizados.
• META 25.1. Realizar el 100% de las acciones para desarrollar los criterios de evaluación de las seis (6)
dimensiones para el reconocimiento como Centro de Investigación CAR fortaleciendo el Sistema de Gestión
de la innovación (I+D+i).
✓ Avance Modelo(s) Célula(s) de Innovación: Se cuentan con catorce (14) células de innovación estructuradas
de los procesos técnicos DLIA: Salud Ambiental, Modelos Digitales Ambientales, Gestión Energética y
Ecosostenibilidad Ambiental, Movilidad Sostenible, Ruido, Cobertura vegetal o Reforestación y fuentes
móviles.
✓ Se finalizó el diagnóstico del estado de los grupos de Investigación Innovación y Transferencia Tecnológica
para la Protección Ambiental (ITTPA) y Gestión Ambiental, Sostenibilidad y Territorio (GAMSTE),
✓ Se realizó la emisión de Segundo Volumen - Número dos de la revista ITTPA, se procede a generar guía
para la publicación en revistas científicas indexadas de artículos generados desde la DLIA.
• META 25.2. Diseñar y validar trece (13) modelos de servicios en las tres (3) líneas estratégicas (Servicios
Científicos tecnológicos, Servicios de Innovación Ambiental y Servicios Analíticos y Metrológicos) para
fortalecer la gestión de la innovación en el territorio.
232
✓ Se finalizó la etapa de análisis, observación, indagación e insights del rediseño de servicios del grupo
Valoración Económica Ambiental.
✓ Se finalizó la diagramación interactiva de las colecciones de un nuevo catalogó de la línea de servicios de
Hidrobiología sobre las plantillas aprobadas por la Oficina de Comunicaciones y se realizó la entrega las
TICS para la realización una divulgación interactiva de las plataformas CAR.
✓ Se finalizaron las mesas de trabajo y los acompañamientos de muestreo con CORPOGUAVIO, el contratista
y la DLIA bajo el proyecto de PIONONO.
• META 25.3. Realizar el 100% de las acciones para desarrollar ocho (8) estrategias de evaluación de
condiciones ambientales que permitan establecer la interrelación entre la salud y el ambiente en escenarios
priorizados.
✓ Se entregó el análisis estadístico a través del cual se realizó la priorización de zonas o municipios quedando
para la matriz RESPEL priorizado el municipio de Mosquera y para la matriz de suelos el municipio de
Soacha.
✓ Se generan tres (3) informes de avance a la ejecución del PAMCA, el cual contiene la socialización del
informe consolidado del año 2021, a través de oficios a los directivos de las diferentes instituciones que
conforman el PAMCA.
✓ Respecto a la FASE 3 del programa en mención se construye el Informe estadístico de priorización de la
zona de interés y perfilamiento de los puntos asociados a recurso hídrico a través del cual se identifican y
reconocen municipios y veredas de criticidad alta susceptibles a ser puntos de implementación del piloto del
programa.
✓ Se generaron cuatro (4) informes del plan de acción para el mejoramiento y disponibilidad del recurso Hídrico
PAMDA.
.
233
Proyecto 26. Gestión analítica, metrológica y valoración ambiental.
Objetivo: Contar con información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz y compartida para el
seguimiento, control, ordenamiento y modelación ambiental del territorio.

37.164
28.510
21.145 20.957
234


PROYECTO 26. GESTIÓN ANALÍTICA, UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
METROLÓGICA Y VALORACIÓN AMBIENTAL MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
META 26.1. Desarrollar el 100% de treinta
(30) nuevas metodologías analíticas y
metrológicas con el fin de fortalecer la Porcentaje 30,0% 21,3% 71,0%
generación de información estratégica para
el desarrollo de la modelación ambiental
actividades para Actualizar y ampliar la
cobertura de los veintitrés (23) programas de Porcentaje 100,0% 94,9% 94,9%
muestreo y análisis para fortalecer la línea
base de calidad de agua
acciones para aumentar la cobertura y la
optimización tecnológica de la red automática
de monitoreo de calidad de agua en la
Porcentaje 17,0% 11,2% 65,6%
cuenca del Río Bogotá y las 9 cuencas de
segundo orden mediante la instalación de
treinta (30) estaciones de monitoreo en la
jurisdicción CAR
acciones para generar la línea base de
información de los usuarios del recurso
Porcentaje 90,0% 54,0% 60,0%
hídrico para las diecinueve (19) subzonas
hidrográficas de nivel I del Río Bogotá para
la modelación ambiental de la cuenca.
acciones para generar y establecer modelos
de bioindicadores para evaluar la calidad
Porcentaje 39,0% 29,4% 75,5%
ecológica de cuatro (4) cuencas priorizadas
para la modelación ambiental en la
jurisdicción CAR.
28%
acciones para fortalecer y mantener
actualizadas las cinco (5) líneas ambientales
de la matriz aire aumentando la cobertura y la Porcentaje 100,0% 80,5% 80,5%
optimización tecnológica para el
modelamiento ambiental, en la cuenca del
Río Bogotá y la jurisdicción CAR.
META 26.7 Realizar el 100% de las acciones
para fortalecer el monitoreo tecnológico
especializado en cuatro componentes
Porcentaje 80,0% 76,2% 95,2%
ambientales (aire, agua, suelos y
componente geológico) en las diez (10)
cuencas de segundo orden
META 26.8. Generación del 100% de
información anual sobre la afectación de los
suelos por degradación en cuatro
componentes (Erosión, Salinidad,
Porcentaje 25,0% 23,3% 93,1%
Compactación y Contaminación -
Vertimientos y sitios contaminados) de veinte
(20) zonas priorizadas para el Modelamiento
ambiental del Territorio.
META 26.9. Implementar el 100% de las 3
líneas de valoración económica ambiental
según la resolución 1084 de 2018 del MADS
Porcentaje 28,0% 27,2% 97,2%
para establecer los beneficios de la
conservación y los costos del deterioro de
los servicios ecosistémicos en el territorio.
235
• META 26.1. Desarrollar el 100% de treinta y cinco (35) nuevas metodologías analíticas y metrológicas con
el fin de fortalecer la generación de información estratégica para el desarrollo de la modelación ambiental.
Se finalizó el seguimiento para la elaboración y consolidación de los informes de verificación de once (11)
metodologías, así como la elaboración de los planes de actualización y verificación de las metodologías
planificadas de los procesos análisis fisicoquímico, suelos, hidrobiología, microbiología, monitoreo de calidad del
aire (fuentes fijas). A continuación, se relacionan dichas metodologías:
✓ M1. Validación de Hongos totales y hongos Celulolíticos en suelos bajo metodología SM 9610B Ed 2017
modificado.
✓ M2. Verificación de la determinación de Demanda Bioquímica de Oxigeno (DBO) bajo la metodología SM
5210B, 4500 OG. Ed 2017.
✓ M3 Método US EPA 1A: Determinación de puntos transversales de muestra y velocidad para fuentes
estacionarias que presentan ductos pequeños (Entre 10 y 30 cm).
✓ M4. Método US EPA 2C: Determinación de la velocidad del gas y la tasa de flujo volumétrico en ductos o
chimeneas pequeñas (tubo de Pitot estándar).
✓ M5. Método US EPA 3: Verificación de la metodología para la determinación del peso molecular seco del
gas de chimeneas.
✓ M6. Verificación de la Determinación de la densidad real en suelos por el método del picnómetro Método
AS-04, de la Norma Oficial Mexicana NOM-021-RECNAT-2000.
✓ M7. Verificación de la determinación de mercurio en suelos, de acuerdo con el método US EPA 7473:
Descomposición térmica, amalgamación y cuantificación por espectrofotometría de absorción atómica.
✓ M8. Verificación de la determinación de aniones inorgánicos por cromatografía iónica según el método EPA
9056 A.
✓ M9. Verificación de Metales Totales [Mercurio] por Espectrofotometría de absorción atómica por
descomposición y amalgamación térmica.
✓ M10. Verificación de la metodología para la Determinación de la Demanda Química de Oxígeno por el
método Reflujo Cerrado Standard Methods 5220 D 23th edition 2017.
✓ M11. Determinación de Sulfuros Standard Methods 4500 S= F 23th edition 2017 por el Método Iodométrico.
En remplazo de la metodología (Verificación de la Determinación de Cromo Hexavalente por Cromatografía
Iónica bajo la Norma US EPA 1636:1996).
✓ Tres (3) de las metodologías planificadas (M2, M3, M4) concluyeron la etapa de consolidación de la
información, para la generación de los informes de verificación y la documentación asociada.
✓ El proceso Sistema de Gestión Integrado de la DLIA continuó con el mantenimiento de la acreditación,
autorización y certificación del Sistema de Gestión Integrado de la DLIA (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 50001,
NTC 4983:2012, NTC 4231:2012 y NTC 5365:2001).
• META 26.2. Realizar el 100% de las actividades para actualizar y ampliar la cobertura de los veinticuatro
(24) programas de muestreo y análisis para fortalecer la línea base de calidad de agua.
✓ El Programa cuencas culminó con la etapa de emisión y envió de reportes de resultados analíticos para la
primera campaña de cuencas de segundo orden en Rio Gacheta siete (7) puntos, cuenca Rio Bogotá
ochenta y seis (86) puntos, cuenca Rio medio y bajo Suárez cinco (5) puntos, Rio Machetá once (11) puntos,
Rio Ubaté y Suárez treinta y ocho (38) puntos, Rio Blanco con cuatro (4) puntos, Rio Minero diecisiete (17)
puntos, Rio Magdalena con cincuenta y cinco (55) puntos, Cuenca Río Negro cuarenta y tres (43) puntos,
236
Cuenca Río Sumapaz cuarenta y cinco (45) puntos y primera y segunda campaña Río Bogotá (ochenta y
seis (86) punto).
✓ Se finalizó la ejecución del Programa de cuencas de tercer orden de Río Frío, Río Apulo, Río Chicú, Río Alto
Bogotá, Embalse Sisga, Embalse Tominé, Río Neusa, Río Teusacá, Río Bogotá sector Sisga-Tibitoc, Río
Bogotá Sector Salto - Soacha, Río Soacha, Río Medio Bogotá, Río Tunjuelo, Río Bajo Bogotá, Embalse
Muña. Las zonas de las cuencas Río Magdalena tres (3) puntos, Río Blanco cuatro (4) puntos y Río Negro
dos (2) puntos continúan en ejecución.
✓ El Programa cerros orientales ejecutó treinta y dos (32) puntos, dieciocho (18) con reportes de resultados y
un 68% de avance de ejecución respecto al número total de puntos cuarenta y siete (47) de la primera
campaña.
✓ Los Programas de monitoreo y análisis para sectores productivos objeto de tasas por uso, tasas retributivas
ochenta y cuatro (84) puntos, PTAR ciento cinco (105) puntos, PSMV ciento dieciocho (118) puntos,
sentencia Río Bogotá setenta y un (71) puntos y demás fallos judiciales en el territorio culminaron su
ejecución, con la generación del informe final de programas de muestreo y análisis de calidad de agua.
✓ El Programa de aguas subterráneas culminó con una ejecución total de treinta y ocho (38) puntos priorizados
y la generación de los informes finales de la actualización del Programa CAR de agua subterránea e informe
final de la ejecución del programa de muestreo de aguas subterráneas.
• META 26.3. Realizar el 100% de las acciones para aumentar la cobertura y la optimización tecnológica de
la Red Automática de Monitoreo de la Calidad del Agua en la cuenca del Río Bogotá y cuencas priorizadas,
mediante la operación de 37 estaciones de monitoreo en el territorio CAR.
✓ En operación las veintidós (22) estaciones que conforman la Red Automática de Monitoreo de la Calidad del
Agua, las cuáles se encuentran distribuidas a lo largo de las cuencas del Río Bogotá, cuenca Ubaté y Suárez.
✓ Se culminó el proceso de verificación programado de las metodologías de pH: SM 4500 H Ed. 23,
conductividad eléctrica SM 2510 B. Ed 23; oxígeno disuelto SM 4500-O H Ed 23 y temperatura SM 2550 B.
Ed 23. en las estaciones automáticas de monitoreo de la calidad del agua Carmen de Carupa, Puente
Concreto y Compuertas del Cubio con propósito de acreditación.
✓ Se validaron un total de ocho millones doscientos noventa y siete mil sesenta y cuatro (8.297.064) datos de
la red de calidad de agua en el año.
• META 26.4. Realizar el 100% de las acciones para generar la línea base de información de los usos y
usuarios del recurso hídrico para las 19 unidades hidrográficas de nivel I de la Subzona hidrográfica del Río
Bogotá para la modelación ambiental de las cuencas.
✓ Se culminaron cuarenta y cuatro (44) talleres de participación y socialización a nivel municipal en Bogotá,
Guatavita, Gachancipá, Tocancipá, Suesca, Nemocón, Tausa, Zipaquirá, Cogua, Funza, El Rosal,
Subachoque, Madrid, Facatativá, Bojacá, Mosquera, Cajicá, Tenjo, Tabio, Chía, La Calera, Soacha, Sibaté,
Tena, San Antonio del Tequendama, El Colegio, Madrid, Villapinzón , Chocontá, Anapoima, Zipacón,
Anolaima, Quipile, Cachipay, Viotá, La Mesa, Agua de Dios, Ricaurte, Girardot, Tocaima, Sopó, Apulo Y
Cota.
✓ Se desarrollaron sesenta y siete (67) talleres focales de presentación de alcance y contenido del Censo de
usuarios del recurso hídrico, con la participación de entidades locales, municipales, gremios, JAC,
acueductos veredales y municipales, comunidades indígenas y en general usuarios del recurso hídrico en
la cuenca alta y media del Rio Bogotá.
✓ Se realizó levantamiento de información de línea base de usos y usuarios del recurso hídrico en dieciséis
(16) unidades hidrográficas de nivel 1 de la subzona de rio Bogotá: Rio Soacha, Embalse de Muña, Río
Teusacá, Río Bogotá sector Tibitoc Soacha, Río Bogotá sector salto Soacha, Río alto Bogotá, Embalse de
237
Tominé, Embalse de Sisga, Rio Bogotá Sector Sisga Tibitoc, Rio Neusa, Rio Frio, Rio Negro, Río Chicú, Rio
Balsillas, Río Bogotá sector Salto - Apulo y Río Tunjuelo. Se cuenta con un total de 21.637 encuestas en
proceso de revisión y validación.
✓ Se avanza en el proceso de levantamiento de tres (3) unidades hidrográficas de nivel 1 en el Rio Calandaima,
Rio Apulo y Rio bajo Bogotá.
• META 26.5. Realizar el 100% de las acciones para generar y establecer modelos de bioindicadores para
evaluar la calidad ecológica de cuatro (4) cuencas priorizadas para la modelación ambiental en la jurisdicción
CAR.
✓ Se finalizó el plan de muestreo para el Parque Forestal Embalse Neusa con la caracterización de
comunidades hidrobiológicas en los doce (12) puntos de muestreo.
✓ Por priorización del PORH Rio Bogotá se realizaron muestreos en ochenta y seis (86) puntos, se elaboró la
línea base hidrobiológica (Fitoplancton y Zooplancton) de los embalses que se encuentran en la cuenca del
Rio Bogotá.
✓ Se realizaron análisis de las muestras del monitoreo de las comunidades de zooplancton y fitoplancton en
los sistemas lenticos mayores (embalses y lagos) y menores (humedales) priorizados en el Plan de
Ordenamiento del Recurso Hídrico de la Cuenca del río Bogotá.
✓ Se elaboraron los manuales para el manejo de la colección biológica de zooplancton y para el manejo de la
colección biológica de fitoplancton. Se incluyeron en la colección hidrobiológica "Francisco Javier Matis" de
la CAR treinta y seis (36) registros de zooplancton (cinco (5) clases taxonómicas) y cuarenta y tres (43)
registros de fitoplancton (doce (12) clases taxonómicas),
• META 26.6. Realizar el 100% de las acciones para fortalecer y mantener actualizadas las cinco (5) líneas
ambientales de la matriz aire aumentando la cobertura y la optimización tecnológica para el modelamiento
ambiental, en la cuenca del Río Bogotá y la jurisdicción CAR.
✓ Con relación al acompañamiento a monitoreo de fuentes fijas, se atendieron un total de setenta y ocho (78)
solicitudes y se generaron cuarenta y seis (46) informes técnicos.
✓ Se realizaron cuatro mil cuatrocientos cincuenta y tres (4.453) mediciones de fuente móviles, en diferentes
corredores viales de los municipios de la jurisdicción CAR: Facatativá, Soacha, Cota, Cajicá, El Rosal,
Mosquera, Suesca, Sibaté, Nemocón, Tocaima, Silvania, Tocancipá, Funza, Zipaquirá, Apulo, Madrid, Nilo,
Guatavita, La Calera, Sopó, La Mesa, Chiquinquirá, Guasca, Chía, Girardot, Tenjo y Bogotá, D.C.
✓ Frente a la actividad de visitas a concesionarios se realizaron trece (13) visitas en lo corrido del año, de los
cuales cuatro (4) fueron rechazados, debido a los incumplimientos establecidos en la resolución 910 de
2008.
✓ Se realizaron cincuenta (50) visitas de seguimientos y nueve (9) de certificación de Centros de Diagnósticos
Automotriz – CDA en los siguientes municipios: Funza, Chía, Girardot, Pacho, Facatativá, Soacha,
Fusagasugá, Chocontá, Ubaté, Zipaquirá, La Mesa, Tocancipá, Cajicá, La Calera, La Vega, Tocaima,
Chiquinquirá, Mosquera, Mosquera.
✓ Se mantienen en operación veintitrés (23) estaciones automáticas de monitoreo de calidad del aire de
acuerdo con la optimización de la red ubicadas en los Municipios de Soacha (UDPG), Soacha (Colegio),
Soacha (Coliseo) Bogotá Rural (Mochuelo), Sibaté (Centro Recreacional los Sauces), Zipaquirá (EFZ),
Mosquera (DLIA), Madrid (CEMODAE), Mosquera (SENA), Calera (Urbano), Funza (Colegio), Cota
(Urbano), Cajicá (UMNG), Sopó (Briceño), Tocancipá (Tibitoc), Cogua (PTAR), Ráquira (Colegio) Ráquira
(Urbano), Nemocón (Patio Bonito), Nemocón (Urbano), Tausa (Colegio), Chía (Urbano) y Girardot (Urbano)
✓ Se realizaron un total de ciento tres (103) monitoreos que incluyen monitoreos de emisión de ruido y ruido
ambiental en Anapoima tres (3), Bogotá tres (3) Cajicá tres (3); Chaguaní dos (2), Chía tres (3); Chinauta
238
dos (2), Chiquinquirá trece (13), Choachí uno (1), Cota cinco (5); Cucunubá uno (1), El Rosal tres (3),
Facatativá uno (1), Fusagasugá uno (1), Gachancipá uno (1), Girardot uno (3); Guaduas uno (1), Guatavita
uno (1), La Mesa dos (2), La Vega cuatro (4), Madrid tres (3); Mosquera uno (1), Pacho uno (1), Puerto
Salgar uno (1), Saboyá uno (1), San Antonio del Tequendama uno (1), Sibaté cinco (5), Silvania nueve (9);
Soacha siete (7), Sopo uno (1), Tabio uno (1), Tenjo cinco (5); Tibirita uno (1), Tocancipá cinco (5), Ubaté
cinco (5); Villeta tres (3); Viotá uno (1).
✓ Se finalizó el proceso de actualización del mapa de ruido del Municipio de Soacha.
• META 26.7 Realizar el 100% de las acciones para fortalecer el monitoreo tecnológico especializado en
cuatro componentes ambientales (aire, agua, suelos y componente geológico) en las diez (10) cuencas de
segundo orden.
✓ Se continuó con la recolección de información Geoespacial en la Laguna de Fúquene.

✓ Se finalizó la actualización de las cuencas del Río Minero, Río Gachetá y Río Machetá, Río Bogotá, Río Alto
Suárez, Río Blanco y Río Bajo y Medio Suárez, se finaliza la consolidación de información de los grupos de
Muestreo y Monitoreo de la cuenca del Rio Seco y otros directos al Magdalena, Rio Negro y Rio Sumapaz.
✓ En lo relacionado con las solicitudes de monitoreo especializado se han atendido noventa y dos (92)
mediciones, para lo cual se realizaron sobrevuelos en un total de catorce mil novecientas noventa y cuatro
hectáreas (14.994) hectáreas como resultado de la atención a las solicitudes.
✓ Se continúa con la ejecución del polígono de la cuenca del Rio Magdalena y con la planeación el polígono
de monitoreo de la cuenca de Ubaté – Suárez.
✓ Se han adelantado ocho (8) pruebas con la técnica de magnetotelúrica en la cuenta de Rio Seco y otros
directos al Magdalena.
• META 26.8. Generación del 100% de información anual sobre la afectación de los suelos por degradación
en cuatro componentes (Erosión, Salinidad, Compactación y Contaminación - Vertimientos y sitios
contaminados) de veinte (22) zonas priorizadas para el Modelamiento ambiental del Territorio.
✓ Se analizaron doscientas cincuenta y cuatro (254) muestras de las zonas priorizadas con estado de Erosión
en los municipios de Sasaima, Funza, Silvania, Madrid, Ráquira, San Francisco, Guaduas, Puerto Salgar,
Pacho, La Vega, Fusagasugá, Guayabal de Síquima y Vianí. A partir de la información generada se elaboró
el Informe técnico de zonas con erosión e informe de modelación de zonas.
✓ Se analizó el estado de salinidad en treinta y ocho (38) zonas distribuidas en los municipios de Sasaima,
Funza, Silvania, Madrid, Ráquira, San Francisco, Guaduas, Puerto Salgar, Pacho, La Vega y Fusagasugá.
✓ De acuerdo con las solicitudes realizadas por los municipios de Sasaima, Funza, Silvania, Madrid, Ráquira,
San Francisco, Guaduas, Puerto Salgar, Pacho, La Vega y Fusagasugá se evaluó el estado de
compactación de cuarenta y cinco (45) muestras considerando los parámetros de densidad aparente y
textura.
✓ En el marco del desarrollo de una estrategia técnico científica para estandarizar los métodos analíticos y dar
a conocer la normatividad y legislación sobre el recurso suelo y factores de degradación se participó en las
reuniones organizadas por Glosolan relacionadas con la estrategia "Doctores de suelos”, en el Comité
Técnico de Icontec 013 calidad de suelos, se desarrolló la cartilla denominada Identifica tus residuos
peligrosos y se obtuvo el registro de la marca "Dalia más que suelo... vida CAR" de la Superintendencia de
Industria y Comercio.
• META 26.9. Implementar el 100% de las 3 líneas de valoración económica ambiental según la resolución
1084 de 2018 del MADS para establecer los beneficios de la conservación y los costos del deterioro de los
servicios ecosistémicos en el territorio.
239
✓ Se realizó la valoración integral en la Reserva Forestal Protectora (RFP) Bosque Oriental de Bogotá en 4
fases. Fase 1, de preparación y contexto de la metodología de valoración integral que definió el área objeto
de valoración integral (RFP) Bosque Oriental de Bogotá. Fase 2, donde se realizó el análisis para las
dimensiones hidrológica, dimensión ecológica y las dimensiones de gestión territorial y social. Fase 3, que
correspondió a la valoración integral de los servicios ecosistémicos de aprovisionamiento de agua,
almacenamiento de carbono y belleza escénica, incluyendo los capítulos de Dimensión Territorial,
Dimensión social y Dimensión económica. Fase 4, se presentó la aplicación de los resultados de la
valoración integral en la Planificación y Gestión del territorio para la Reserva Forestal Protectora Bosque
Oriental de Bogotá.
✓ Se elaboró el Documento con los cálculos y los resultados de la valoración de la estimación de las
compensaciones realizadas, en el marco de los permisos otorgados para los trámites de concesión de
aguas, aprovechamiento forestal y autorización de ocupación de cauces a la CONCESION TRASVERSAL
DEL SISGA S.A.S.
✓ En el marco de la línea de administración del ambiente y los recursos naturales, se elaboraron siete (7)
informes técnicos relacionados con la valoración del daño o afectaciones ambientales originadas por la
comisión de delitos contra el ambiente y los recursos naturales.
240
Proyecto 27. Sistema de alerta hidrometeorológica y de informaciónambiental.
Objetivo: Contar con información de calidad, oportuna, pertinente, confiable, veraz y compartida para el
ordenamiento ambiental de la jurisdicción, que sirva para la toma acertadade decisiones de la Administración y
de diferentes usuarios.

4.411
4.297
4.276
4.243
241

PROYECTO 27. SISTEMA DE ALERTA FISICA LA META DE AVANCE
UNIDAD DE PONDERACIÓN
HIDROMETEOROLÓGICA Y DE INFORMACIÓN ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
AMBIENTAL
2022 2022 2022

acciones estratégicas para operar y
Porcentaje 100,0% 60,7% 60,7%
mantener la red hidrometeorológica y de
agua subterránea
acciones previstas para el diseño e
implementación del sistema de monitoreo y
vigilancia, para la prevención, atención y Porcentaje 50,0% 26,0% 51,9%
generación de información
hidrometeorológica de los municipios de la
Jurisdicción CAR y el Distrito Capital.
META 27.3. Reportar el 100% de
información oportuna al Sistema de Porcentaje 100,0% 98,9% 98,9%
Información Ambiental Colombiano.
META 27.4. Realizar el 100% de dos (2) 24%
acciones encaminadas a generar insumos
cartográficos para la oferta y ordenamiento
Porcentaje 30,0% 18,8% 62,7%
ambiental de la jurisdicción CAR, así como la
adopción de modelos de datos geográficos
estandarizados.
META 27.5. Implementar el 100% de tres (3)

actividades estratégicas para fortalecer el Porcentaje 100,0% 84,8% 84,8%
uso de la información geográfica de la CAR
META 27.6. Desarrollar el 100% de dos (2)

acciones definidas para la gestión de la
calidad del aire, estableciendo estrategias Porcentaje 100,0% 97,9% 97,9%
enfocadas a prevenir, reducir y/o controlar la
contaminación atmosférica.
• META 27.1. Realizar el 100% de cuatro (4) acciones estratégicas para operar y mantener la red
hidrometeorológica y de agua subterránea.
El Centro de Monitoreo Hidrometeorológico garantizó la continuidad de la generación de datos hidrológicos y

meteorológicos mediante la operación y mantenimiento a las cuatrocientas veintiocho (428) estaciones que
conforman la red hidrometeorológica de la CAR, así mismo se firmó el Contrato 2628 de 2020 por un término de
242
treinta y ocho (38) meses con el fin de obtener oportunamente los registros hidrometeorológicos, base para la
toma de decisiones.
Modernización del sistema de información de hidrología y meteorología, el cual se desarrolló en un ambiente

Web permitiendo el ingreso, proceso y consulta de siete mil doscientos cincuenta (7.250) datos diarios,
recolectada en campo. Así mismo, se ajustó el aplicativo Android para el control de visitas de mantenimiento e
inventario el cual se encuentra conectado al Sistema de Información de forma ágil y oportuna.
• META 27.2. Realizar el 100% de las acciones previstas para el diseño e implementación del sistema de
monitoreo y vigilancia, para la prevención, atención y generación de información hidrometeorológica de los
municipios de la Jurisdicción CAR y el Distrito Capital.
Se han elaborado 1.156 boletines diarios, once (11) mensuales y tres (3) de análisis del comportamiento
hidrometeorológico en la jurisdicción CAR, así mismo se han atendido doscientas dieciséis (216) solicitudes de
usuarios internos y externos de la Corporación, información correspondiente a las series históricas a nivel diario
y mensual -multianual de las cuatrocientos veintiocho (428) estaciones pertenecientes a la res
hidrometeorológica de la CAR, datos de aforos, batimetrías, curvas de calibración, perfiles hidráulicos,
morfometrías de las estaciones de la red.
• META 27.3. Reportar el 100% de información oportuna al Sistema de Información Ambiental Colombiano.
Dentro del procedimiento OOA-PR-24 Reporte de Información al SIAC, se consolidó el indicador mínimo de
gestión Porcentaje de reporte de información al SIAC, recopilando la información que reportan y validan en el
SIRH, SNIF, SISAIRE, RUA y RESPEL las dependencias encargadas de cada subsistema.
El Sistema de Información del Recurso Hídrico - SIRH es un subsistema del Sistema de Información Ambiental
Colombiano - SIAC. Este subsistema es administrado por el IDEAM. En el SIRH se reporta la información de
usuarios del recurso hídrico, a partir de las concesiones de agua superficial, subterráneas y vertimientos. La
Corporación históricamente ha reportado en el SIRH más de doce mil (12.000) registros de usuarios del agua.
Con corte al 31 de diciembre de 2022 se han reportado mil quince (1.015) registros.
IMG 26 Porcentaje de actualización y reporte de la información en el SIAC
Teniendo en cuenta la fórmula de la hoja metodológica establecida por el Ministerio, para el presente año se
243
mantiene la ponderación de los subsistemas de acuerdo con los siguientes valores:
✓ SIRH: 0.2
✓ SISAIRE: 0.2
✓ SNIF: 0.2
✓ RUA: 0.2
✓ RESPEL: 0.2
La meta anual establecida para cada subsistema es:
✓ SIRH: mil (1.000) registros

✓ SISAIRE: cuatrocientos mil (400.000) registros
✓ SNIF: dos mil cuatrocientos ochenta (2.480) registros (mil quinientos (1.500) aprovechamientos +
novecientos sesenta (960) movilizaciones + veinte (20) decomisos)
✓ RUA: doscientos cincuenta y cinco (255) registros
✓ RESPEL: seiscientos setenta y un (671) registros
A corte 31 de diciembre de 2022 se reporta el siguiente avance para el Subsistema:
✓ - SIRH: mil quince (1.015)

✓ - SISAIRE: quinientos noventa y seis mil ochocientos treinta y un (596.831)
✓ - SNIF: dos mil quinientos ochenta (2.580)
✓ - RUA: trescientos sesenta y dos (362)
✓ - RESPEL: mil trescientos treinta y nueve (1.339)
Esto representa un avance del 94,58% en el IMG reporte al SIAC.
• META 27.4. Realizar el 100% de dos (2) acciones encaminadas a generar insumos cartográficos para la
oferta y ordenamiento ambiental de la jurisdicción CAR, así como la adopción de modelos de datos
geográficos estandarizados.
La Licitación 24 de 2021, con Objeto "ADQUIRIR LA SUSCRIPCIÓN AL SOFTWARE EN LA NUBE

SECUREWATCH PARA LA CONSULTA Y DESCARGA DE IMÁGENES SATELITALES, REALIZAR LA
GENERACIÓN DE UN ORTOMOSAICO DE ALTA RESOLUCIÓN ESPACIAL Y ESPECTRAL PARA LA
OBTENCIÓN DE CARTOGRAFÍA BASE A ESCALA 1:10.000 EN ZONAS PRIORIZADAS DE LA
JURISDICCIÓN CAR Y LA ACTUALIZACIÓN DEL MAPA DE COBERTURAS Y USOS DEL SUELO A ESCALA
1:25.000", se revocó mediante Resolución 125 de 2022.
Durante el tercer trimestre de 2022 se realizaron las gestiones para la aprobación por parte del Consejo Directivo
de la Corporación de las vigencias futuras que soportaran la contratación del proyecto de imágenes y cartografía.
Mediante Licitación 17 de 2022 que se adjudicó el 14 de diciembre de 2022, se realizó el contrato 3707 de 2022
para la elaboración de la cartografía y la obtención de las imágenes.
Con respecto a la adopción de la GDB tipo ANLA en la CAR se continúa con la adopción del modelo de datos
ANLA en la Información Geográfica del SI-RIO Bogotá. Con los recursos de esta actividad se realizó la
contratación del personal de apoyo para realizar esta actividad. Se avanzó en la estructuración de diecisiete
(17) capas de acuerdo con el modelo de GDB ANLA, de los datasets 11_Geologia, 12_Geomorfologia y treinta
y un (31) Áreas_Conser_Protec_Ambiental. También se está realizando la migración a Origen Único Nacional
244
de la información que se encuentra en la GDB actual de la CAR, donde ya se han migrado treinta y un (31)
datasets con quinientas cincuenta y seis (556) capas de información en el nuevo origen de coordenadas.
Se realizó la transformación de coordenadas al sistema CTM12 de toda la GDB principal de la Corporación. Se

redireccionaron los geoservicios de GeoAmbiental a la nueva GDB.
Con respecto a la adopción de una GDB para la información de Planes de Ordenamiento Territorial y en atención
a la Ley 2079 de 2021, donde estableció que el SIGOT del IGAC va a ser el Repositorio de los Planes de
Ordenamiento Territorial y el Decreto 1232 de 2020, la Corporación debe entregar a los municipios la información
de las determinantes ambientales para la formulación de los POTs, se empezó a trabajar en la estructuración de
GDB por municipio con la información de determinantes ambientales, se ha entregado a los municipios que lo
han solicitado la información de las determinantes ambientales en su jurisdicción.
Adicional a esto el IGAC expidió la Resolución 658 del 24 de mayo de 2022, por medio de la cual se establecen
las especificaciones técnicas mínimas para la generación de cartografía temática oficial de los instrumentos de
ordenamiento territorial. En esta resolución, la Corporación quedó establecida como fuente de información
temática en Información ambiental, por lo que las capas que se ha publicado en el Geoportal de datos abiertos
darían cumplimiento a esta obligación.
En el último trimestre de 2022 se atendieron catorce (14) solicitudes internas y externas relacionadas con
suministro o verificación de información de determinantes ambientales para el ordenamiento ambiental del
territorio. En lo corrido del año se han atendido setenta y un (71) solicitudes.
• META 27.5. Implementar el 100% de tres (3) actividades estratégicas para fortalecer el uso de la información
geográfica de la CAR.
La acción hace referencia a la publicación de información geográfica generada por la CAR en el Geoportal de
Datos Abiertos de la Corporación https://datosgeograficos.car.gov.co.
Con corte al 31 de diciembre de 2022, se encuentran publicadas en el Geoportal de datos abiertos mil ciento
cincuenta y nueve (1.159) conjuntos de datos de información ambiental y ocho (8) GDBs de POMCAS vigentes.
Se publicó la zonificación ambiental de nueve (9) áreas protegidas y las capas de los estudios de degradación
del suelo por erosión y salinización.
Se realizó la actualización de la capa de áreas protegidas, donde se ajustó el límite del DMI Sector Salto
Tequendama - Cerro Manjui.
El avance con respecto a esta acción se da en relación con las capas publicadas en el geoportal sobre las
solicitudes de publicación. Doce (12) capas / doce (12) solicitudes, lo que da un 100% en esta acción.
Se realiza socialización con la Oficina de Comunicaciones de la CAR donde se presentó el estado actual del
Atlas CAR. Al cierre de 2021 tenía un avance del 80%, en reunión interna del grupo y una vez analizados los
StoryMaps creados se encontró que tenían diferente apariencia, por lo que se planteó reestructurar el contenido
utilizando ArcGIS ExperienceBuilder, con el fin de darle el mismo look and feel de la navegación inicial del Atlas.
Estos ajustes se realizarán durante 2023.
• META 27.6. Desarrollar el 100% de dos (2) acciones definidas para la gestión de la calidad del aire,
245
estableciendo estrategias enfocadas a prevenir, reducir y/o controlar la contaminación atmosférica.
En el año 2022, se realizaron y publicaron doce 12 boletines mensuales de calidad del aire para los periodos
diciembre de 2021 a noviembre de 2022, en estos se presentan los resultados de la calidad de aire de manera
general, adicionalmente, se realizó un informe trimestral de estado de la calidad del aire para los meses de julio,
agosto y septiembre de 2022 con base a los datos suministrados por la DLIA y en cumplimento con el Artículo
22 y 24 de la Resolución 2254 de 2017 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
En los boletines y en el informe se presenta el análisis del comportamiento horario de los contaminantes criterio
Material particulado en fracciones PM10 y PM2.5 , dióxido de Azufre SO2, dióxido de nitrógeno NO2 , monóxido
de carbono CO y ozono O3, monitoreados por las estaciones del Sistema de Vigilancia de Calidad del aire de la
corporación y se presenta el resultado del índice de calidad del aire ICA que permite reportar el estado de la
calidad del aire en función de un código de colores al que están asociados unos efectos generales en la salud
de la población.
Los boletines pueden ser consultados en el siguiente enlace (http://www.car.gov.co/vercontenido/3867,

http://www.car.gov.co/vercontenido/4009) y sitio de Intranet de la Corporación.
Para el año 2022, se generaron dos (2) informes como insumo técnico para la declaratoria del nivel de prevención
por contaminación atmosférica en Bogotá Mochuelo (Res DGEN No 20227000084 del 25 de febrero del 2022,
Res DGEN No 20227000135 del 01 de abril del 2022).
Se actualizó el procedimiento para la atención de declaratorias por contaminación atmosférica el cual permite
determinar el paso a paso de acciones y responsabilidades, en caso de presentarse un evento por contaminación
atmosférica en el territorio de la jurisdicción CAR que sea objeto de declaratoria por la autoridad ambiental.
Se implementó el modelo de dispersión de contaminantes atmosféricos AERMOD para el área de influencia de

la zona Bogotá-Mochuelo y la jurisdicciones Soacha y Sabana Centro, se tomaron estas tres (3) por presentar
excedencias normativas en Material Particulado PM2.5y PM10. Se generaron ciento dos (102) días de
meteorología modelizada, que permitieron generar veintiún (21) reportes de modelización de calidad del aire
para la zona Bogotá-Mochuelo ciento dos (102) días, ocho (8) reportes para la zona de Soacha treinta y siete
(37) días y seis (6) reportes para la zona Sabana centro veinte seis (26) días, para un total de treinta y cinco (35)
reportes de modelización que suman ciento sesenta y cinco (165) días modelizados que posteriormente
aportarán a la delimitaciones de posibles áreas fuente de contaminación o implementación de planes de
reducción de la calidad del aire.
Con el fin de analizar las zonas del territorio CAR que pueden ser declaradas como áreas fuente, en las cuales
se deban implementar acciones y estrategias que permitan reducir la contaminación atmosférica, y de acuerdo
con los lineamientos establecidos en la Resolución 2254 de 2017, se realizó el análisis de clasificación de área
fuente respecto al contaminante criterio material particulado menor a dos punto cinco (2.5) micrómetros (PM2.5)
(el cual ha generado la declaración de episodios por contaminación atmosférica en la jurisdicción CAR.). El
ejercicio de evaluación de área fuente respecto al PM2.5 se enfocó en las estaciones Bogotá Mochuelo, Cogua
PTAR, DLIA, Ráquira Colegio, Sopó Briceño, Zipaquirá Emafez y Tocancipá Tibictoc, las cuales cumplen con el
histórico de monitoreo de 4 años consecutivos, y contempló la información de concentraciones promedio diarias
reportadas en los años 2019, 2020, 2021 y lo corrido del año 2022. Como Resultado de este análisis se concluye
que no se cumplen con los criterios de clasificación indicados en el Decreto 1076 de 2015, para realizar una
declaratoria de área fuente en estas zonas, respecto al contaminante PM2.5.
246
Se desarrolló una herramienta en Excel que permite realizar el análisis de clasificación de área fuente respecto
a los contaminantes PM2.5, PM10 y NO2 (contaminantes con norma anual), dentro de la jurisdicción CAR. A
partir de las concentraciones horarias, la plantilla calcula los % de datos válidos (representatividad temporal), las
excedencias, las clases de área fuente, las gráficas de tendencia, los promedios diarios, los promedios a tres
(3) años, y en general todo el análisis de área fuente por estación.
247
Proyecto 28. Transformación digital para el fortalecimientoy desarrollo de la gestión ambiental.
Objetivo: Contar con una plataforma tecnológica transversal moderna, que soporte el sistema deinformación
ambiental integrado, permitiendo la gestión efectiva y toma de decisiones en tiemporeal, a través del monitoreo,
seguimiento y control de las variables y trámites ambientales corporativos.

49.038
32.721
14.138 13.121

248

PROYECTO 28. TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
UNIDAD DE
EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
AMBIENTAL
2022 2022 2022
META 28.1. Formular el 100% del Plan
Estratégico de Tecnologías de la
Información - PETI de la CAR para el
período 2020 - 2023.
META 28.2. Implementar el 100% del Plan
Estratégico de Tecnologías de la
Porcentaje 30,0% 26,5% 88,3%
Información - PETI para el fortalecimiento de
la gestión ambiental en la Jurisdicción CAR.
META 28.3. Implementar, mantener y
18%
actualizar el 100% de los dos componentes y
tres habilitadores transversales definidos en
la Política de Gobierno Digital ampliando la Porcentaje 90,0% 87,7% 97,5%
interacción con el ciudadano para fortalecer
la gestión ambiental en la Jurisdicción de la
CAR.
• META 28.1. Formular el 100% del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI de la CAR para
el período 2020 - 2023.
• META 28.2. Implementar el 100% del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI para el
fortalecimiento de la gestión ambiental en la Jurisdicción CAR.
Implementación y Mantenimiento del sistema de información ambiental de la Corporación:
Plataforma de Evaluación, Seguimiento y Control Ambiental – PESCAR ETAPA II: Se hizo el desarrollo e
integración a la plataforma de las bitácoras para el diligenciamiento de los eventos de seguimiento del Río
Bogotá, se realizó la ampliación del modelo fotoquímico implementado previamente en la Etapa I, lo que permitirá
obtener datos más precisos de las predicciones atmosféricas y riesgos contaminantes que se presenten en la
jurisdicción. Se recibieron los primeros 100 sobrevuelos con dron correspondiente al monitoreo de los polígonos
de explotación de minería a cielo abierto priorizados por el equipo de minería. Se realizó la integración del
sistema Pescar con el sistema Cóndor y se hizo la modelación de escenarios calidad del aire. Se realizó el cierre
de la fase de requerimientos correspondiente al módulo de cargue y administración de información geográfica,
así como los criterios funcionales para el cálculo de volúmenes, pasando a la fase de desarrollo. Creación de
otros módulos de integraciones como SINGELIA, POMCAS, ApliCAR y el sistema de información para el CAV
de fauna.
Se realizó la revisión del 70% de la información geográfica correspondiente al mapa base de la DRAG, se efectuó
la verificación de los entregables asociados al desarrollo e implementación de modelos de calidad del aire, así
como el cierre de la fase de requerimientos del desarrollo concerniente al manejo de aguas.
249
Sistema de Información para la Gestión de Residuos Peligrosos - RESPEL: Se realizó la estructuración de

proyecto, el afinamiento técnico de cada uno de los paquetes de trabajo para cada uno de las definiciones y
componentes que involucra la estructuración de residuos peligrosos, se hizo la definición de la ficha MGA para
inclusión en el banco de proyectos de la Corporación. Se incluyó en el sistema de información componentes
funcionales para la gestión como autoridad ambiental. Se realizó la articulación total de los componentes
RESPEL, RAEE y RCD´s
Implementación y mantenimiento de los sistemas de información, herramientas e infraestructura tecnológica

para fortalecer la gestión ambiental de la Corporación:
Mesa de servicios de TI: Se realizó la fase de toma de datos, diseño y testeo para la implementación de
servicios de TI, se llevó a cabo el primer mantenimiento preventivo y correctivo a nivel ofimático, se hizo
mantenimiento a los componentes de: Bochicar, Fúquene, digiturno y de hardware PESCAR. Se implementó la
herramienta GLPI para llevar el control de los incidentes registrados por los usuarios. Se realizaron los
mantenimientos mensuales de los componentes (Bochicar y Fúquene), videoconferencia y streaming, mesa de
servicios, segundo ciclo de mantenimientos ofimáticos. Se ha mantenido la prestación de los servicios que
componen la totalidad de la Mesa de Servicios TI con un parámetro ponderado de desviación del punto óptimo
no mayor al 2%, contando con soporte y disponibilidad presencial y/o virtual en sitio de forma permanente.
Se adelantaron mantenimientos a los equipos de ofimática de las diferentes dependencias. Se ha mantenido

gestión permanente sobre información e incidentes informáticos a las terminales que lo han requerido, asociadas
a las plataformas y aplicativos según cada dirección u oficina.
Servicio en canales de Canales de comunicación y conectividad: Se prestó el servicio de canales de

comunicación a las Direcciones Regionales, a la red MPLS de monitoreo del Rio Bogotá, la Dirección del
Laboratorio Ambiental y la Sede Central de la Corporación, mediante la ejecución del contrato realizado para tal
fin, se hace monitoreo en tiempo real de la prestación del servicio y se lleva un registro automático de interrupción
de los canales en caso de que ocurra. Se han mantenido los canales en la sede central, así como en las
regionales y en la red de monitoreo con una indisponibilidad abajo del 0,24%, cumpliendo satisfactoriamente con
la señal en la totalidad de los puntos atendidos.
Servicio de telecomunicaciones para transmisión de datos con disponibilidad óptima para la sede central, las
regionales y parques de la Corporación. Monitoreo permanente de disponibilidad a proveedores y asociación a
bases de datos conexos.
Implementación de servicios en la Nube - IAAS, PAAS: Se realizó un análisis previo de requerimientos de la

Corporación, se hizo un dimensionamiento para la configuración interna en la implementación de servicios de
nube y se definió la priorización de actividades para la implementación correspondiente. Se hizo la
Implementación de la solución de Recuperación de Desastres - DRP, se implementó la solución de copias de
seguridad en la nube y se inició el piloto SAE en la nube Azure.
Se encuentra en ejecución dentro de la infraestructura digital de la Corporación en plena disponibilidad.
Implementación de una Herramienta de Auditoria, Supervisión y control de las Base de Datos de la

Corporación: Este proyecto está encaminado al fortalecimiento para optimización, auditoria y seguridad integral
de los motores de base de datos de los sistemas de información de la Corporación (Incluye Oracle, Sql Server,
PostgreSQL, Msql y licenciamiento para ocho (8) Servidores que incluyen ciento cuarenta (140) bases de datos).
250
Se consolidó la estructuración del proyecto hasta la inclusión en el Banco de Proyectos de la Corporación en la

plataforma FormulaCar. Se consolidaron los estudios y documentos previos.
Soporte y Mantenimiento IBM: Este proyecto tiene como objetivo gestionar el fortalecimiento de la
disponibilidad de la infraestructura de almacenamiento que soportan toda la disponibilidad y los componentes
de TI de los servicios de soporte y mantenimiento al hardware y software de la solución tecnológica de
almacenamiento seguro, escalable de la infraestructura de almacenamiento IBM. Se consolidó el proyecto con
la totalidad de los requerimientos con el objetivo de dar continuidad al soporte finalizando la vigencia 2022 y
enlazando la vigencia 2023 para todas las aplicaciones que usan la tecnología IBM.
• META 28.3. Implementar, mantener y actualizar el 100% de los dos componentes y tres habilitadores
transversales definidos en la Política de Gobierno Digital ampliando la interacción con el ciudadano para
fortalecer la gestión ambiental en la Jurisdicción de la CAR.
Se actualizó la información publicada en la sección de Transparencia y Acceso a la Información de la página

web de la Corporación, se realizó seguimiento al cumplimiento de los estándares de accesibilidad y usabilidad
de la página web https://www.car.gov.co/ y Se creó el Botón PARTICIPA en la página principal de la
Corporación, el cual da ingreso a la sección de participación ciudadana, donde se dispuso el plan de
participación ciudadana institucional y las diferentes iniciativas de participación. Se realizó la revisión de los
derechos de acceso de usuarios de a los sistemas de información. Se elaboró el documento plan de apertura,
mejora, uso comunicación y monitoreo de datos abiertos, se realizó y se cargó el informe de índice de
transparencia activa en el sistema ITA de la Procuraduría General de la Nación.
Se preparó el instrumento de diagnóstico del grado de madurez de los lineamientos del Modelo de Arquitectura
Empresarial V2.0 y se identificaron los lineamientos del modelo y su equivalencia con la versión
1.0. Se inició la actualización del portafolio de servicios de TI con la construcción del plan para la
implementación de las capacidades de gestión de la demanda y gestión de la capacidad de los servicios de
TI, se creó la ficha de servicios de TI, y se consolidaron las versiones definitivas.
Se realizó el plan de trabajo de seguimiento y actualización del Sistema de Gestión de Seguridad de la

información, se preparó y atendió la auditoría externa al Sistema de Gestión de Seguridad de la Información
bajo la norma ISO 27001:2013, la cual se llevó a cabo los días 30 y 31 de marzo de 2022.
Se diligenciaron las fichas para cada uno de los servicios que se encuentran actualmente en el portafolio y se
realizó el estudio técnico para implementar el sistema de gestión de ciberseguridad. Se elaboró el Plan de
comunicaciones del Sistema de Gestión de seguridad de la Información, y se realizó el seguimiento y
actualización de la documentación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información SGSI.
251
Proyecto 29. Estrategia comunicativa para elposicionamiento institucional.
Objetivo: Consolidar un modelo comunicacional moderno, como una estrategia que trascienda sus buenos
impactos en opinión pública, para llevarlos a acciones en favor de la gobernabilidadambiental.

7.449
4.298
1.840 1.731
252

PROYECTO 29. ESTRATEGIA COMUNICATIVA UNIDAD DE FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
PARA EL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL MEDIDA ANUAL FISICA FISICO DE PROYECTO
2022 2022 2022
estrategias o propuestas comunicativas, para
fortalecer los valores institucionales y la
gestión ambiental de la entidad en el Porcentaje 100,0% 89,2% 89,2%
territorio, y así consolidar un modelo de
comunicación interna y externa.
10%
META 29.2. Publicación de mensajes
institucionales en medios de comunicación
Porcentaje 100,0% 89,2% 89,2%
con el objetivo de visibilizar las actividades
misionales de la corporación.
• META 29.1. Implementar el 100% de las estrategias o propuestas comunicativas, para fortalecer los valores
institucionales y la gestión ambiental de la entidad en el territorio, y así consolidar un modelo de
comunicación interna y externa.
Avanzamos en un Territorio Ambientalmente Sostenible
Más de cuatro mil doscientas cuarenta (4.240) actividades y acciones comunicativas desarrollamos en 2022 para
acercarnos a las comunidades y nuestros grupos de interés en los ciento cuatro (104) municipios jurisdicción de
la CAR.
En busca garantizar la transparencia, el acceso público a la información, la participación ciudadana y mantener

una comunicación en doble vía con nuestras audiencias, trabajamos de manera articulada con las direcciones
regionales y las dependencias de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR).
A partir del uso de géneros periodísticos como la noticia y la crónica, así como de la elaboración de piezas gráficas,
productos audiovisuales, contenidos digitales y la realización y participación en eventos de alto impacto, logramos
llegar a diferentes segmentos poblacionales para posicionar nuestra marca y construir un tejido social más
comprometido con la sostenibilidad.
Elaboramos ciento sesenta y dos (162) boletines de prensa y setenta y tres (73) cuñas radiales cuya información
fue replicada en varios medios de comunicación del orden local, regional, nacional e internacional.
De igual manera, produjimos cuarenta y dos (42) notas para pantallas digitales, veintinueve (29) newsletter
(publicación periódica digital) y veinticuatro (24) publicaciones en el blog Ambiéntate en las que los beneficiarios
253
de los programas y proyectos que adelanta la CAR, tanto en las zonas urbanas como rurales, fueron los grandes
protagonistas.
Durante la vigencia también consolidamos nuevos productos. El programa de radio ‘A tono con la CAR’ fue uno
de ellos. Con el desarrollo de cuarenta y cuatro (44) emisiones logramos estrechar nuestra interacción con las
comunidades en los territorios y mantener informada a las audiencias sobre el acontecer de la entidad.
Adicionalmente, abrimos un espacio para resolver las inquietudes de nuestros usuarios sobre temas específicos.
Se trató del programa ‘Pregúntale a la CAR’ que en sus nueve emisiones registró altos picos de tráfico. Esta
iniciativa tuvo gran acogida por la inmediatez en la resolución de los interrogantes de los usuarios.
Por otro lado, con las cuarenta (40) emisiones de ‘InfoCAR’, un formato audiovisual que recoge las noticias más
importantes de la semana, y ‘CAR en las Regiones’, que compila las informaciones más relevantes en las catorce
(14) regionales que hacen parte de la Corporación, nos acercamos a la gente a través de nuestros principales
canales de difusión (redes sociales, pantallas digitales, correos electrónicos, radio y página web).
En 2022, afianzamos, además, apuestas audiovisuales como Historias de Vida, con catorce (14) producciones;
Series CAR, con trece (13) emisiones; Tour CAR, con cinco salidas, y Lente CAR, con cuarenta y tres (43)
publicaciones. Por medio de estos productos le contamos a nuestros públicos la labor que adelantamos en la
CAR desde un perfil más humano y mediante el uso de otras narrativas para generar empatía y mayores lazos
de confianza.
Igualmente, promovimos la educación ambiental y el cuidado de riqueza natural por medio de proyectos como
‘Misión Rescate’ que en sus veintiséis (26) emisiones mostró a las audiencias los graves impactos que genera el
tráfico y la tenencia ilegal en la fauna silvestre, así como la ardua labor que realizan nuestros profesionales para
rehabilitar los animales incautados, recuperados o entregados voluntariamente.
Estas iniciativas fueron complementadas con el desarrollo de diferentes campañas internas y externas que
movilizaron a la acción como, por ejemplo, “Ayudar nos une, somos CAR de corazón” en pro de los damnificados
por la temporada de lluvias en la jurisdicción; el Día Mundial de la Bicicleta y el Día Mundial de la Limpieza.
Asimismo, efectuamos estrategias para proteger al oso andino Tamá y para desincentivar el tráfico de fauna
silvestre y exótica en el territorio con “Condenados”, que entre sus tácticos contempló la intervención de espacios
públicos con una jaula gigante, ejercicios experienciales en universidades y tomas pedagógicas en peajes y
terminales de transportes.
Estas actividades comunicativas contribuyeron a la visibilización mediática de la entidad y, por supuesto, a reforzar
el posicionamiento institucional.
Entre tanto, desde el componente de Comunicación Interna, adelantamos campañas y proyectos orientados a
consolidar los valores institucionales como ‘Los Tres Mosqueteros’, una estrategia dirigida al posicionamiento de
la Oficina de Control Interno para la apropiación de los conceptos de prevención, al igual que OsCAR, un
personaje animado que visibiliza la normativa, roles y la relevancia de la Dirección de Control Disciplinario Interno
al interior de la entidad.
Continuamos, igualmente, con la realización del programa de radio interno “Ambiente CAR” que, con sus ocho
emisiones, contribuyó a fortalecer el sentido de pertenencia de los servidores con la entidad.
También le apuntamos a cautivar el público infantil, para tal fin creamos el producto animado “CARtoon” cuyo
enfoque educativo – pedagógico inspira a los niños a realizar buenas acciones en favor del medio ambiente. En
254
2022 se produjeron once (11) publicaciones de este proyecto. Además, avanzamos en la realización de “El Gran
Jero”, programa que de manera sencilla y didáctica enseña a los niños diferentes tips para preservar el medio
ambiente.
En nuestra búsqueda por conectarnos aún más con las comunidades abrimos, de igual manera, un espacio para
los juegos y trivias. Este año realizamos once (11) publicaciones de este recurso gráfico interactivo en las historias
Instagram y Facebook de la CAR para que la gente aprendiera sobre la naturaleza de forma divertida.
Del mismo modo, apoyamos y promovimos la organización, presentación y difusión de sesenta (60) eventos
presenciales y virtuales desde el área de Imagen, Marca y Evento (IME) como parte de la estrategia para abrir
nuestros servicios a la gente. Entre las actividades impulsadas estuvo el Tercer Congreso Internacional de
Investigación e Innovación Ambiental que se desarrolló en Bogotá, así como el cubrimiento de los Consejos
Directivos.
También avanzamos en el reposicionamiento de la marca CAR, mediante la disposición de nueva señalización,

papel tapiz, avisos y otros elementos de identidad corporativa, tanto en el nivel central como en las catorce (14)
direcciones regionales y los parques administrados por la Corporación, con el uso de las cuatrocientas cincuenta
y seis (456) piezas gráficas que elaboró para tal fin el equipo de diseño de la entidad.
Acudimos, además, al diseño de cartillas, separatas, revistas, material pedagógico y especiales digitales para
aterrizar temas técnicos a un lenguaje más sencillo y ameno de entender, en pro que el conocimiento
especializado y las investigaciones y estudios que desarrollamos en la CAR sean de dominio público.
En ese propósito este año también llevamos a cabo el rediseño de nuestra nueva página web 0.7. Esta
herramienta muestra ahora a los usuarios de manera más dinámica los trámites que pueden adelantar en la
entidad y las acciones que realizamos para transitar hacia un territorio ambientalmente sostenible, en beneficio
de las actuales y futuras generaciones.
• META 29.2. Publicación de mensajes institucionales en medios de comunicación con el objetivo de visibilizar
las actividades misionales de la corporación.
Durante esta vigencia se elaboraron piezas visuales para la campaña de parques territorio CAR dirigida a medios
impresos, se diseñaron propuestas gráficas para la campaña de expectativa de Condenados, se diseñaron 13
piezas gráficas para apoyar la campaña de Condenados en las redes sociales Facebook Página 4 de Twitter e
Instagram formato historia y feed, actividades contempladas en el plan de medios 2022, con el cual se busca
posicionar y difundir información relacionada con los atributos de los parques ecoturísticos de la entidad.
255
Proyecto 30. Planificación estratégica e integraciónregional para la gestión ambiental.

Objetivo: Brindar la asesoría, apoyo y acompañamiento a las dependencias de la CAR a través del seguimiento
y control del avance de los planes, programas y proyectos del Plan de Acción y promover estrategias de
integración regional.

9.690
8.478
7.270 6.886

256

PROYECTO 30. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E FISICA LA META DE AVANCE PONDERACIÓN
UNIDAD DE
INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA GESTIÓN ANUAL FISICA FISICO
MEDIDA DE PROYECTO
AMBIENTAL
2022 2022 2022
para Fortalecer la gestión, seguimiento y
control de los planes, programas y proyectos
Porcentaje 100,0% 97,9% 97,9%
de inversión de la Entidad, mediante la
implementación de tres (3) estrategias para
garantizar la gestión ambiental en el territorio.
acciones para fortalecer la administración y
Porcentaje 100,0% 96,4% 96,4%
operación del Banco de Proyectos de la
CAR.
META 30.3. Implementar el cien por ciento
(100%) de las cinco (5) estrategias para el
mantenimiento, actualización y mejoramiento Porcentaje 100,0% 91,1% 91,1%
continuo del Sistema Integrado de Gestión
Pública - SIGESPU.
META 30.4. Realizar el 100% de las 14%
acciones para la suscripción y ejecución de
veinte (20) instrumentos de cooperación en Porcentaje 34,0% 30,3% 89,0%
alianzas interinstitucionales (nacional e
internacional)
acciones para diseñar, orientar, liderar e
implementar seis (6) agendas de integración
Porcentaje 30,0% 26,4% 88,0%
regional ambiental con las gobernaciones,
municipios de la jurisdicción y el Distrito
Capital.
META 30.6. Fortalecer técnicamente la
arquitectura institucional para la simplificación
Porcentaje 100,0% 80,4% 80,4%
de procesos, mejora de la productividad y
valor público de la Corporación.
• META 30.1. Realizar el 100% de acciones para Fortalecer la gestión, cofinanciación, seguimiento y control
de los planes, programas y proyectos de inversión de la Entidad, mediante la implementación de tres (3)
estrategias para garantizar la gestión ambiental en el territorio.
Etapa de Diagnóstico y evaluación del ciclo de inversión
257
Se adelantó la formulación de treinta y tres (33) proyectos internos, con la asistencia técnica del equipo de
formuladores de la OAP a once (11) dependencias de la Corporación (FIAB, OAP, OTIC, DAF, DIA, DRN, DESCA,
DCASC, DGOAT, DLIA y OAC) y a su vez se realizó el registro de treinta y tres (33) proyectos ante el Banco de
Programas y Proyectos Internos BPPI-CAR. Además de la actualización de treinta y dos (32) proyectos internos,
con la asistencia técnica del equipo de formuladores de la OAP a ocho (8) dependencias de la Corporación
(DESCA, DCASC, DLIA, DRN, FIAB, DIA, DGOAT, OAC). Con lo anterior, se llegó a la formulación de los
siguientes proyectos internos, radicados en la OAP:
✓ Formulación del Plan de Gestión Ambiental Regional 2024 – 2033 de la cuenca del Río Bogotá y demás
cuencas hidrográficas de la jurisdicción CAR Cundinamarca.
✓ Implementación de la Arquitectura Empresarial como factor de desarrollo institucional y su aplicación en la
cuenca del Río Bogotá y jurisdicción CAR – Cundinamarca.
✓ Prestación del servicio de vigilancia y seguridad privada dentro de la cuenca del Rio Bogotá y demás
inmuebles, propios y/u operados y/o administrados por la CAR Cundinamarca.
✓ Optimización de los tiempos de respuesta para la atención de trámites ambientales dentro de la cuenca del
Rio Bogotá y jurisdicción CAR.
✓ Construcción de infraestructura para aumentar capacidad hídrica en los municipios de Caldas, Chiquinquirá,
Buenavista - Boyacá y Simijaca - Cundinamarca.
✓ Construcción de sistemas de almacenamiento de agua para la disponibilidad del recurso hídrico en los
municipios de la jurisdicción CAR.
✓ Generación de acciones de rehabilitación ecológica en ecosistemas priorizados en las cuencas de los Ríos
Bogotá y Suárez de la jurisdicción CAR.
✓ Construcción de obras de ingeniería para el control de procesos de remoción en masa, inundación y avenida
torrencial en el sitio 29 Río Síquima sector casco urbano, municipio de Guayabal de Síquima, Cundinamarca.
✓ Formulación del plan de ordenamiento del recurso hídrico de la unidad hidrográfica rio Alto Suarez, en
jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca-CAR.
✓ Implementar acciones de turismo de naturaleza en áreas protegidas priorizadas con el fin de promover los
servicios ambientales como alternativa sustentable para las comunidades asentadas en estas áreas.
✓ Promover el uso de polinizadores para la restauración pasiva, la conservación de áreas protegidas y
alternativa de producción sostenible para el mejoramiento de la habitabilidad campesina y el fortalecimiento
organizativo en ecosistemas estratégicos de la jurisdicción CAR.
✓ Fortalecer la capacidad operacional para la adecuación hidráulica y de infraestructura dentro de la cuenca del
Rio Bogotá y jurisdicción CAR.
✓ Fortalecimiento de la cultura ambiental a partir de estrategias educativas posicionadas en el territorio CAR.
✓ Ejecutar acciones orientadas a la protección y conservación de la Reserva Forestal Protectora Bosque
Oriental de Bogotá y la franja de adecuación, para la mitigación del riesgo de incendios y el manejo integral
en áreas invadidas por especies invasoras pirogénicas.
✓ Optimización de la capacidad operativa de los embalses Sisga y Neusa para el control, suministro y regulación
del caudal del Río Bogotá.
✓ Fortalecimiento institucional para la gestión del cambio climático en la jurisdicción CAR.
✓ Reestructuración e implementación de vallas, avisos y letreros que fortalezcan la presencia de la imagen
corporativa en la jurisdicción CAR.
✓ Formular modelos piloto de producción agropecuaria sostenible, por medio de la asistencia técnica a familias
campesinas con alternativas productivas compatibles con la conservación, que permitan reducir los impactos
sobre los recursos suelo, agua, biodiversidad y adaptación al cambio climático, en distritos de manejo
integrado DMI de la jurisdicción CAR.
✓ Fortalecimiento de la ciberseguridad en el entorno corporativo con la ampliación de la seguridad informática
perimetral, así como la adopción de plataformas de detección con análisis de amenazas en tiempo real y de
comportamiento ligado a tecnologías de machine learning e inteligencia artificial.
258
✓ Ejecución de obras para la recuperación y ampliación de la capacidad hidráulica de la fuente hídrica rio
Chiquinquirá, quebrada Quindion y Maria Ramos en el municipio de Chiquinquirá, departamento de Boyacá
en la jurisdicción CAR.
✓ Adecuación hidráulica en el Río Soacha en el municipio de Soacha, en el marco de la estrategia de
saneamiento integral y recuperación del Río Bogotá.
✓ Adecuación y mejoramiento del Parque Juan Pablo II del municipio de Chiquinquirá, Boyacá.
✓ Aumento en la disponibilidad hídrica en los municipios de la jurisdicción CAR.
✓ Optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales del casco urbano del municipio de Sopó,
Cundinamarca.
✓ Fortalecimiento en la divulgación de información institucional correspondiente a las acciones realizadas en la
cuenca del rio Bogotá y la jurisdicción CAR Cundinamarca.
✓ Implementación de un servicio de analítica de datos, basado en herramientas de Big data con Data lake – bi.
✓ Mantenimiento de las obras de adecuación hidráulica y obras complementarias en la cuenca del río Bogotá.
✓ Actualización de la línea base de usos y usuarios del recurso hídrico en la cuenca del río Suárez en jurisdicción
del CAR Cundinamarca, Boyacá.
✓ Fortalecimiento de la capacidad operativa para la generación de información geoespacial y de coberturas en
el río Bogotá, jurisdicción CAR Cundinamarca.
✓ Implementación de la infraestructura de datos espaciales de la CAR – IDECAR, fase I.
✓ Fortalecimiento de la infraestructura física de las sedes regionales de la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca.
✓ Recuperación ambiental y mitigación del riesgo de inundación por desbordamiento en la cuenca alta del río
Bogotá.
✓ Implementación de un proceso de restauración ecológica como medida de adaptación al cambio climático en
Cundinamarca.
Etapa de Planificación y alcance de la implementación de una nueva metodología para la formulación de

proyectos internos.
En virtud de la etapa de "Conformación y consolidación del Banco de Programas y Proyectos de Inversión de la

CAR BPPI-CAR " se actualizó el manual “MANUAL BPPI CAR” Código: GES-MN-03 Versión 2 y se actualizó el
procedimiento “COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS” Código: GES-PR-05 Versión 2; el “REGISTRO BPPI CAR”
Código: GES-PR-10-FR-09 Versión 3; la “LISTA DE VERIFICACIÓN DE REQUISITOS” Código: GES-PR-10-FR-
10 Versión 2; la “CARTA DE PRESENTACIÓN” Código: GES-PR-10-FR-11 Versión 2 y la “LISTA DE
VERIFICACIÓN DE REQUISITOS PTAR” Código GES-PR-10-FR-12 Versión 1. Por lo anterior, se cumplió con la
etapa de planificación y ejecución de la implementación de la nueva metodología para la formulación de proyectos
internos en la vigencia 2022.
Etapa de Formulación, aprobación de procesos y procedimientos y mantenimiento de la estrategia
Los documentos formulados para el desarrollo de la prueba piloto fueron aprobados en función a la Resolución
DGEN 20207111045 de 2020 y el procedimiento del Banco de Proyectos, esto se remitió al grupo de mejora de
Gestión Estratégica para su respectiva publicación. Los documentos aprobados para fortalecer el seguimiento al
ciclo de la inversión corresponden a diez (10) Formatos, cuatro (4) certificaciones, dos (2) constancias, un (1)
anexo, un (1) formato de registro y un (1) listado de verificación de requisitos. Adicionalmente se aprobó la
Resolución DGEN No. 20227000152 del 2022.
Asistencia técnica a las dependencias en etapa de prueba y periodo de transición.
259
En virtud de la prueba piloto realizada en el año 2020 en un 100%, respecto a la asistencia técnica a las
dependencias en etapa de prueba y periodo de transición, el pasado 28 de diciembre de 2020 mediante la
Resolución DGEN 20207111045 de 2020, se conformó el BPPI CAR, lo que permitió brindar un acompañamiento
técnico y constante durante el año 2021 y lo corrido del 2022 con el equipo de formuladores de la Oficina Asesora
de Planeación, a las 12 dependencias con la formulación de Treinta y tres (33) proyectos internos y actualización
de treinta y dos (32) proyectos internos articulados con el PAC 2020 – 2023. Adicionalmente se aprobó la
Resolución DGEN No. 20227000152 del 2022 por la cual se establecen lineamientos y requisitos específicos para
la cofinanciación de proyectos.
Asesorías a las dependencias en formulación de proyectos MML.
Para la formulación de todos los proyectos con MML, se realizaron mesas de trabajo metodológicas con el
acompañamiento constante por parte del equipo de formuladores de la Oficina Asesora de Planeación a las
dependencias para la preparación de los proyectos a formular en la vigencia 2022.
Capacitación a las dependencias en formulación de proyectos MML
Se realizaron las actividades que derivaron diferentes capacitaciones a los jefes y/o directores y profesionales
formuladores de los proyectos internos en cada dependencia, logrando generar la transferencia de conocimiento
planeada para el 2022 en formulación y gestión de proyectos con la Metodología de Marco Lógico MML.
Seguimiento a los proyectos de la Entidad
Luego del registro de los proyectos internos en el BPPI-CAR, se dispuso de un equipo de formuladores para
realizar el seguimiento a los proyectos por cada dependencia en materia presupuestal, de formulación, ejecución,
avance y cumplimento, entre otros. Adicionalmente dicho equipo de formuladores continúa haciendo seguimiento
y evaluación constante a los proyectos, lo cual deriva a una serie de ajustes y actualizaciones en los documentos.
Acciones implementadas para la adopción y estabilización de una herramienta tecnológica que soporte
el BPPI-CAR
La Corporación se encuentra trabajando y estructurando la captura de información en una base de datos, así
como en el estudio de mercado y análisis de una herramienta tecnológica que permita realizar el seguimiento de
los proyectos del BPPI-CAR.
Capacitación a las dependencias en formulación de proyectos MML
Se realizaron una serie de capacitaciones frente a la formulación de proyectos de Metodología de Marco Lógico
MML en el sistema tecnológico interno FORMULA CAR, en las doce (12) dependencias de la Corporación, en
cuanto a formulación inicial como en ajustes que se han venido presentando.
Llegada al territorio
En el marco de lo previsto en el Acuerdo 026 del 20 de diciembre de 2021 y la Resolución 20227000152 del 8 de
abril de 2022, la OAP inició la implementación del proceso de “Llegada al Territorio” o de acompañamiento al
proceso de estructuración de proyectos cofinanciados, el proceso involucra proyectos relacionados con la
implementación se reservorios, estufas ecoeficientes, viveros, reforestación, biodigestores, compra y
mantenimiento de predios, entre otros, y para tal fin se han adelantado contactos y jornadas de asistencia técnica
con los siguientes municipios:
260
San Cayetano, Buenavista, Puerto Salgar, La Palma, Yacopí, La Calera, Lenguazaque, Simijaca, Carmen De
Carupa, Sutatausa, Caparrapí, Chocontá, Tenjo, Villapinzón, Pasca, Tocancipá, Caldas, Saboyá, Nocaima,
Topaipí, Paime, Guayabal de Síquima, Ráquira, Granada, San Miguel de Sema, Pacho, Villagómez, Tabio,
Tibirita, Venecia, La Vega, Cucunubá, El Peñón y Puerto Salgar.
Vigencias Futuras
Con corte al 31 de diciembre de 2022, la Oficina Asesora de Planeación ha emitido ochenta y cinco (85) conceptos
previos de aprobación de vigencias futuras para proyectos de inversión registrados en el BPPI-CAR. El valor total
de los proyectos con autorizaciones emitidas en la vigencia 2022 asciende a $456.751 millones, de este monto,
$133.006 millones corresponden a apropiaciones de la vigencia 2022 y $323.745 millones a autorizaciones de
vigencias futuras para la vigencia 2023.
• META 30.2. Implementar el 100% de dos (2) acciones para fortalecer la administración y operación del
Banco de Proyectos de la CAR.
Actualización Aplicativo Banco de Proyectos de Cofinanciación
En el marco de la estrategia de llegada al territorio, se registraron quince (15) Proyectos en el Banco de Proyectos
de Cofinanciación, según el procedimiento del Acuerdo CAR N°.026 de 2021 “Por medio del cual se establecen
los mecanismos para acceder a los recursos de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR
destinados a la cofinanciación de proyectos para la defensa y protección del medio ambiente y los recursos
naturales renovables y se dictan otras disposiciones”.
Con lo anterior, se registraron los siguientes proyectos de cofinanciación, radicados en la OAP:
✓ Construcción de sistemas de almacenamiento de agua lluvia para la disponibilidad hídrica del municipio
Buenavista.
✓ Implementación de tecnologías ecoeficientes para el aprovechamiento de energía en las actividades de
cocción en el sector rural en el municipio de La Palma – Cundinamarca.
✓ Implementación de ecoestufas con su respectivo huerto dendroenergético para la disminución de emisiones
de gases de efecto invernadero en sector rural del municipio de Yacopí, Cundinamarca.
✓ Transformación tecnológica de los hornos de alfarería para la reducción de emisiones de material particulado
en el municipio de Ráquira departamento de Boyacá.
✓ Desarrollo de proyecto ciudadano de educación ambiental con actividades de inclusión social en el
aprovechamiento de residuos útiles del proceso del cuero en el municipio de Villapinzón - Cundinamarca
✓ Construcción de sistemas de almacenamiento de agua lluvia para la disponibilidad hídrica del municipio de
Sutatausa, Cundinamarca.
de gases de efecto invernadero en sector rural del municipio de Paime, Cundinamarca.
✓ Construcción de sistemas de almacenamiento de agua lluvia para la disponibilidad hídrica del municipio de
Caldas Boyacá.
de gases de efecto invernadero en sector rural en el municipio de Tibirita –Cundinamarca.
de gases de efecto invernadero en sector rural del municipio de Villagómez – Cundinamarca.
261

de gases de efecto invernadero en sector rural en el municipio de Jerusalén, Cundinamarca.
✓ Optimización del sistema de tratamiento de aguas residuales PTAR I del municipio de Sesquilé
Cundinamarca.
✓ Adecuación hidráulica en la quebrada La Chucua del municipio de Sopó, Cundinamarca.
✓ Optimización y/o ampliación del sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de Arbeláez –
Cundinamarca.
✓ Construcción de la fase 1 para la optimización de la planta de tratamiento de aguas residuales del municipio
de Suesca - Cundinamarca; y las obras complementarias requeridas para su funcionalidad.
De los quince (15) proyectos de cofinanciación registrados, se surtió el acompañamiento por parte de la Oficina
Asesora de Planeación-OAP el proceso de suscripción de Convenios de Cofinanciación con los siguientes
municipios:
La Palma, Yacopí, Paime, Tibirita, Villagómez, Jerusalén y Buenavista.
Revisión Propuesta Proyectos que alleguen a la Entidad
Se revisaron y registraron quince (15) proyectos en el Aplicativo del Banco de Proyectos, de los cuales se
suscribieron siete (7) convenios con los municipios de La Palma, Yacopí, Paime, Tibirita, Villagómez, Jerusalén y
Buenavista.
Apoyo Seguimiento Inversión Municipio
En el marco de la implementación de la estrategia de cofinanciación según lo previsto en el Acuerdo 026 de 2021,

se realizó el seguimiento y acompañamiento a la suscripción de los siete (7) convenios de cofinanciación al cierre
de la vigencia 2022, de estos procesos seis (6) fueron radicados por la Dirección de Laboratorio e Innovación
Ambiental - DLIA y uno (1) por la Dirección de Infraestructura Ambiental - DIA.
Actualización Unidades Documentales Banco de Proyectos
Se realizó la actualización de unidades documentales para siete (7) proyectos, que fueron registrados y para los
cuales se realizó acompañamiento en el proceso de suscripción de los convenios de cofinanciación.
Prestar asistencia técnica a los municipios y ONG´s, en los requisitos y formulación de proyectos de
Cofinanciación
Prestar asistencia técnica a los municipios y ONG´s, en los requisitos y formulación de proyectos de
Cofinanciación: Se prestaron noventa y seis (96) asistencias técnicas a los municipios, en los requisitos y
formulación de proyectos de Cofinanciación.
• META 30.3. Implementar el cien por ciento (100%) de las cinco (5) estrategias para el mantenimiento,
actualización y mejoramiento continuo del Sistema Integrado de Gestión Pública - SIGESPU.
Actividad 30.3.1: Fortalecer la cultura SIGESPU mediante la capacitación, sensibilización, asesoramiento y

acompañamiento a los servidores de la Entidad en los sistemas certificados.
En lo corrido de la vigencia y en el marco del Sistema Integrado de Gestión Pública SIGESPU, se realizaron las
262
siguientes actividades: se radicó y ejecutó el contrato de capacitación a aproximadamente cuarenta y cinco (45)
funcionarios como auditores internos en los sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud en
el Trabajo, y Seguridad de la información, así mismo como parte de la sensibilización y entendimiento del
SIGESPU, se ejecutó la semana SIGESPU en su totalidad de Sistemas Integrados de Gestión, durante el
Desarrollo de nueve (9) sesiones setecientos veinticinco (725) Servidores y Contratistas Sensibilizados de once
(11) dependencias y 7 Direcciones Regionales. Se actualizó técnicamente el Manual de Gestión Garantizando la
comprensión de la estructura de alto nivel de las normas implementadas.
Actividad 30.3.2. Realizar las Auditorias de seguimiento o certificación de las normas implementadas en la
Entidad.
Se llevaron a cabo diferentes actividades referentes al plan de auditorías internas en donde se realizó auditoria
a los dieciocho (18) procesos y trece (13) direcciones regionales, se elaboraron los informes producto de las
mismas, se realizó acompañamiento a la ejecución y cierre de los PUMI de la auditoría 2021, se llevó a cabo la
revisión por la Dirección para los seis (6) sistemas de gestión certificados; y en cuanto a las actividades al Plan
de Auditorías Externas se llevó a cabo auditoría externa de mantenimiento de los sellos por SGS COLOMBIA
SAS.
Actividad 30.3.3: Implementar los Controles Operacionales para asegurar que los procesos sean eficaces para el
logro de los resultados esperados.
Se adelantaron actividades orientadas a establecer controles operacionales ejecutando en total veintiún (21)
inspecciones Ambientales a Nivel de Direcciones, seguimiento al cumplimiento de los programas ambientales
como: Residuos Peligrosos, Agua energía, Combustible, Plan de Emergencias, entre otros temas ambientales,
se obtuvo el otorgamiento por parte del Icontec el Certificado de Carbono Neutro a la Corporación, del mismo
modo. Se incorporan once (11) artículos, tres (3) normas y se eliminó una Resolución del normograma HSE. Se
diseñaron las Hojas de Vida de ochenta y dos (82) Indicadores de Gestión por procesos, Diligenciamiento Cuadro
de Control de Indicadores y monitoreo II semestre.
Actividad 30.3.4: Ejecutar las actividades para dar cumplimiento al Plan de Trabajo SIGESPU, requerido para la
gestión administrativa y ambiental de la Entidad.
Para la vigencia 2022, se establecieron setenta y cinco (75) actividades macro para el Plan de Trabajo - PDT y
asociadas a las actividades Plan de Acción Cuatrienal - PAC. Para cada una de estas actividades se estableció
una programación a lo largo de la vigencia, dejando un total de doscientas cuarenta y siete (247) tareas
programadas y de las cuales se ejecutaron doscientas cuarenta (240) correspondiente al 97% y siete (7)
actividades se retiraron del PDT 2022 para ser programadas en enero de 2023, esto debido a que los monitoreos,
seguimientos y analítica de datos dependen del reporte que realizan los procesos y los cuales son a corte 31-12-
2022.
Actividad 30.3.5: Realizar las actividades tendientes a implementar, mejorar y dar cumplimiento a los instrumentos
de MIPG y el PAAC.
Dando cumplimiento a esta actividad se realizó el cuarto comité gestión y desempeño y en el esquema preliminar
y estructura inicial MIPG, en cuanto al Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano (PAAC y se realizó un
tercer monitoreo y construcción PAAC 2023, riesgos institucionales y estrategia de racionalización en SUIT 2022.
Actividad 30.3.6: Mantenimiento de la Herramienta de sistematización del Sistema Integrado de Gestión Pública
SIGESPU.
263
Durante lo corrido de la vigencia se realizó la solicitud a OTIC de concepto técnico sobre la capacidad de LUPPE,
presentación proveedores Software y Cotización de proveedores, se recibió en el cuarto trimestre
• META 30.4. Realizar el 100% de las acciones para la suscripción y ejecución de veinte (20) instrumentos de
cooperación en alianzas interinstitucionales (nacional e internacional).
Durante la vigencia 2022, se llevó a cabo la formulación, coordinación y suscripción de catorce (14) instrumentos
de cooperación los cuales se describen a continuación:
✓ Memorando de entendimiento para la promoción de acciones, la articulación de esfuerzos y el fortalecimiento

de las capacidades institucionales para contribuir a la protección y conservación del medio ambiente, en el
marco del proceso de desarrollo de políticas que giran en torno al aprovechamiento de los residuos plásticos,
la implementación del modelo de economía circular en el marco de la innovación, a la implementación de
programas de educación y cultura ciudadana frente al cierre de ciclo de este material, y la transferencia de
conocimiento y formación para las empresas representadas por ACOPLÁSTICOS en materia de permisos,
licencias y otros trámites ambientales a cargo de la CAR.

de las capacidades institucionales para contribuir a la protección y conservación de recursos naturales
renovables, en el marco del proceso de desarrollo políticas que giran en torno a la protección de bosques, la
promoción de madera legal y el manejo de residuos generados por la actividad de tala en los territorios de la
CAR en conjunto con la Federación Nacional de Industriales de la Madera - FEDEMADERAS.

de las capacidades institucionales para contribuir a la protección y conservación en el marco del proceso de
desarrollo políticas que giran en torno a la injerencia en las áreas de influencia de la CAR, mecanismos de
gradualidad, políticas al interior del sector y las Metas de trabajo desde el punto de vista minero – energético.
En conjunto con la CAR y FENALCARBÓN.
✓ Memorando de entendimiento para la implementación de la estrategia “Conservando la Biodiversidad en el

Territorio CAR” entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, y el GRUPO DE ENERGÍA
DE BOGOTÁ – GEB. Mediante acciones técnicas y pedagógicas a implementarse con los actores vinculados,
de acuerdo con los avances y priorización de actividades de cada una de las partes involucradas.
✓ En el mes de abril del presente año la CAR y la Asociación Colombiana de Procesadores de la Leche –
ASOLECHE, gremio que agrupa y representa a pequeñas, medianas y grandes industrias procesadoras de
la leche, llevó a cabo una reunión con el objetivo de establecer y formalizar un instrumento de cooperación
entre las partes, que permitan dinamizar las estrategias en particular en el fortalecimiento de la gestión
climática en la cadena láctea que le permitan a los sistemas de producción de leche adaptarse a la variabilidad
en los factores meteorológicos, al cambio climático y la implementación de prácticas para la adecuada gestión
y conservación del agua y del suelo en la cadena láctea, con una mayor consciencia sobre el valor de este
recurso en los sistemas de producción ganadera.
✓ Memorando de entendimiento suscrito entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca -CAR y la

FIDUCIARIA COLOMBIANA DE COMERCIO EXTERIOR S.A. FIDUCOLDEX, COMO VOCERA Y
ADMINISTRADORA DEL PATRIMONIO AUTÓNOMO INNPULSA COLOMBIA con el objetivo de expresar
el interés en participar articuladamente, a través del desarrollo de actividades que redunden en el
fortalecimiento del ecosistema del emprendimiento e innovación en el marco de la iniciativa CEmprende en
264
cabeza de INNPULSA COLOMBIA, especialmente en la participación de INNPULSA COLOMBIA en el Tercer

Congreso Internacional de Investigación e Innovación Ambiental – CNIIA – 2022, el cual se llevará a cabo
durante los días 9, 10 y 11 de noviembre de 2022 en Centro de Convenciones Ágora, Bogotá.
En el marco del Tercer Congreso Internacional de Investigación e Innovación Ambiental se llevó a cabo la
suscripción del Acuerdo de voluntades denominado “Biodiversidad y Desarrollo, para la Sábana de Bogotá y
Áreas de Conexas”. Que este acuerdo se consolida como una plataforma colaborativa de carácter
interinstitucional e intersectorial de conservación de la biodiversidad, impulso a la seguridad hídrica y el desarrollo
territorial con el objetivo de conservar el patrimonio natural y promover una Ciudad - Región más competitiva y
resiliente mediante la coordinación y articulación de esfuerzos técnicos, logísticos, financieros e iniciativas entre
instituciones, empresas y organizaciones. Es así como estas iniciativas se lograron articular en conjunto entre la
Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, y:
✓ El INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS AMBIENTALES – IDEAM, encargado

entre otras funciones del levantamiento y manejo de la información científica y técnica sobre los ecosistemas
del país, así como de establecer las bases técnicas para clasificar y zonificar el uso del territorio nacional con
fines de planificación y ordenamiento.
✓ LA SECRETARIA DISTRITAL DE AMBIENTE - SDA, que dentro de sus funciones se encuentra “promover
planes, programas y proyectos tendientes a la conservación, consolidación, enriquecimiento y mantenimiento
de la Estructura Ecológica Principal y del recurso hídrico, superficial y subterráneo del Distrito Capital”.
✓ LA CORPORACIÓN AGUA SOMOS FONDO DE AGUA BOGOTÁ REGIÓN, su interés de articular acciones,
esfuerzos, capacidades y conocimientos para implementar la recuperación, preservación, conservación y
desarrollo sostenible en cuencas hidrográficas.
✓ EL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DE RECURSOS BIOLÓGICOS ALEXANDER VON HUMBOLDT –

IAVH, tiene por objeto promover, coordinar y realizar investigación que contribuya al conocimiento, la
conservación y el uso sostenible de la biodiversidad como un factor de desarrollo y bienestar de la población
colombiana.
✓ LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA – ANDI (RED TASQUA) y su compromiso

de estructurar y desarrollar proyectos de interés mutuo relacionados con la conservación ambiental, la
inversión de las compensaciones del componente biótico entre la Red TASQUA y las empresas asociadas a
la ANDI, en el área del Corredor de Conservación de Páramos en el marco de la Iniciativa Biodiversidad y
Desarrollo para La Sabana de Bogotá.
✓ MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE – MADS

Acuerdos de Voluntades a través de Plataformas Colaborativas, como un mecanismo de participación público
privada para optimizar la acción colectiva, para la articulación y gestión de acciones e inversiones de los
diferentes actores tanto públicos como privados aportando a la seguridad hídrica de las poblaciones y
sectores económicos, y el fortaleciendo de la implementación de los Planes de Ordenación y Manejo de
Cuencas Hidrográficas – POMCA.
✓ PARQUES NACIONALES NATURALES DE COLOMBIA – PNNC

Que dentro de sus funciones contempla, proponer e implementar las políticas, planes, programas, proyectos,
normas y procedimientos relacionados con la administración y manejo de las áreas del Sistema de Parques
Nacionales Naturales y la coordinación del Sistema Nacional de Áreas Protegidas-SINAP. Además, tiene la
función de coordinar con las autoridades ambientales, las entidades territoriales, los grupos sociales y étnicos
265
y otras instituciones nacionales, regionales, locales públicas o privadas.
De otra parte, la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, llevó a cabo la formulación y
suscripción del Memorando de Entendimiento (MOU), tendiente en la protección y sostenimiento de las zonas
productoras de agua dentro del ecosistema de páramo, así como el mejoramiento de la calidad de vida de las
comunidades del territorio y la promoción de la cooperación en el campo de la protección ambiental y del desarrollo
sostenible, MOU que fue celebrado entre la CAR en conjunto con:
✓ LA FUNDACIÓN SANTO DOMINGO, organización sin ánimo de lucro con el propósito de que más personas
puedan promover el bienestar a sus familias y lograr de este país un lugar más equitativo. Que las partes
tienen intereses comunes en la protección y sostenimiento de las zonas productoras de agua dentro del
ecosistema de paramo, así como el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades del territorio.
✓ LA FUNDACION ALIANZA BIOCUENCA, Viene liderando miParamo, plataforma de cooperación público-

privada, cuyo objetivo se centra en la movilización recursos financieros para la conservación del ecosistema
de alta montaña (Paramo bosque altoandino), con base en estudios científicos que demuestran que la
conservación del ecosistema genera beneficios hídricos cuantificables y valorables dentro del ecosistema.
✓ LA CORPORACIÓN FONDO DE “AGUA SOMOS”, entidad sin ánimo de lucro cuyo propósito es articular
acciones, esfuerzos, capacidades y conocimientos para implementar la recuperación, preservación,
conservación y desarrollo sostenible en cuencas hidrográficas en el área de influencia de Bogotá Región.
✓ LA FUNDACION BAVARIA y su interés conjunto entre las partes de velar por la conservación del medio
ambiente y conocedor del programa y los propósitos perseguidos en Bogotá y Cundinamarca sobre la
protección y sostenimiento de las zonas productoras de agua dentro de este ecosistema, así como el
mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad del territorio y la posibilidad de implementar proyectos
en materia de protección de paramos y nuevas estrategias como la protección del Páramo Guerrero en la
Jurisdicción de la CAR.
En lo corrido de la presente vigencia 2022 se ha venido realizando seguimientos a las siguientes ofertas
nacionales relacionados con la suscripción de Convenios de Cooperación e interadministrativos, memorandos de
entendimiento (Agendas ambientales) y la articulación nacional e internacional con diferentes organizaciones,
entidades y embajadas de interés de la Corporación así:
✓ CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 2646 de 2020 con el Departamento de Cundinamarca: Aunar

esfuerzos entre la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR y la Gobernación de
Cundinamarca, para realizar la ejecución de obras de adecuación hidráulica en la fuente hídrica denominada
Río Balsillas, en la jurisdicción CAR, incluida su interventoría técnica, administrativa financiera y ambiental.
Con relación a la ejecución del presente convenio a continuación se relacionan las actividades adelantadas
durante la vigencia 2022:
✓ Permisos de ocupación de cauce y aprovechamiento forestal, seguimiento a las medidas de contingencia

ambiental, conformación de comité técnico y programaciones de estos.
✓ Revisión de nivel de riesgo de los árboles en la zona de influencia, articulación con la dirección regional
competente para llevar a cabo los trámites de los permisos.
Por otra parte, la Secretaría de Ambiente de la Gobernación mediante Resolución Nº 04 del 28 de julio de 2021,
266
adjudicó el Proceso por Licitación Pública SA-LP-001-2021 el contrato de obra al CONSORCIO

HIDROBALSILLAS 2021 con acta de Inicio 08 de noviembre de 2021 y posterior terminación del contrato de obra
07 de agosto de 2022. Así mismo, la Secretaría de Ambiente de la Gobernación mediante Resolución No. 007 del
17 de agosto de 2021, adjudicó el contrato de interventoría al CONSORCIO BALSILLAS 2021, con acta de inicio
del 08 de noviembre de 2021 y posterior acta de terminación del contrato de interventoría: 07 de agosto de 2022.
De conformidad con el informe final de supervisión, el convenio fue liquidado en el mes de diciembre de 2022. El
supervisor deja constancia que se verificó el cumplimiento y acreditación de las obligaciones pactadas y a la
entrega de los productos acordados dentro de la ejecución del contrato. De igual manera, los valores contratados,
los cuales se ejecutaron presupuestalmente en un 98% en la ejecución contractual y el cumpliendo del 100% del
respectivo convenio. Información que se encuentra detallada dentro del acta de liquidación.
CONVENIO INTERADMINISTRATIVO 2657 de 2020 con el Departamento de Cundinamarca: Aunar esfuerzos

técnicos, administrativos y financieros para el fortalecimiento e implementación de estrategias de tipo educativo y
ambiental que promueven una cultura de movilidad limpia y sostenible a través del uso de la bicicleta en municipios
priorizados tanto de la jurisdicción CAR, como de la Gobernación de Cundinamarca, como acción de mitigación
al cambio climático y mejora de la calidad del aire.
Durante el presente año, se llevaron a cabo diversas reuniones entre la Junta Directiva de la Seccional
Cundinamarca - Bogotá - Boyacá de la ANDI y la CAR con el fin de discutir sobre los avances en el cumplimiento
del Plan de Acción donde se expusieron las diferentes iniciativas avanzadas hasta la fecha en lo que respecta a
las inversiones en el territorio, al fortalecimiento de la Sabana de Bogotá, la formalización sub-acuerdo para la
conservación de especies claves como el Tigrillo, la creación de mesas técnicas de trabajo, y las alianzas con las
empresas para intensificar la participación de éstas en el cuidado de los ecosistemas. Todo lo anterior en el marco
de la suscripción del memorando de entendimiento suscrito entre las partes en el mes de septiembre del 2020.
El convenio se encuentra suspendido desde el mes de noviembre de 2022 por un periodo de un mes y doce días,
sin embargo, en lo corrido de los meses anteriores el convenio se encuentra con un avance físico general de la
ejecución de un 70% y un avance financiero del 50% junto con su anexo en el cual se especifica los porcentajes
de avance de cada uno de los compromisos de las partes, de la Corporación y de la Gobernación de
Cundinamarca. Además, se realizó la adjudicación del proceso derivado del convenio, proceso Compraventa No.
STM-SASIE-289-2022.
Durante la presente vigencia se realizó el seguimiento a los siguientes acuerdos de voluntades entre la CAR y las siguientes
asociaciones y federaciones como cooperación nacional y de articulación así:
✓ Asociación Colombiana de Industrias Plásticas – ACOPLASTICOS: Se realizó la primera mesa de trabajo

virtual de planeación, con la participación de seis (6) profesionales (dos (2) del gremio Acoplásticos y cuatro
(4) profesionales de la CAR). Se elaboró borrador de agenda desde CAR para adiciones y ajustes por
delegados de Acoplásticos, enviado a través de correo electrónico de fecha 29/07/2022. La Dirección de
Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano informa que en el último trimestre de la vigencia se realizaron
mesas de trabajo virtual con el objetivo de realizar la respectiva socialización y aprobación de la Agenda 2022.
✓ Federación Nacional de Industriales de la Madera – FEDEMADERAS: Se avanzó en una mesa de trabajo

para conocer acciones de articulación el día 25/'07/2022, así mismo en el mes de octubre se llevó a cabo una
mesa de trabajo en donde el tema principal fue abordado mediante las iniciativas y proyectos que se tienen
a cargo de FEDEMADERAS en cabeza de su Director Ejecutivo, así mismo se planteó la realización de visitas
técnicas en donde se pueda realizar un fortalecimiento técnico y del conocimiento, eventualmente con quince
(15) a veinte (20) empresas del sector. Por otra parte, el 16 de noviembre de 2022 se realizó mesa de trabajo,
267
con el objetivo de realizar un acompañamiento para la siembra de árboles de manera inteligente con impacto
de mejora ambiental y futuras mesas de trabajo, con el propósito de mostrar los avances realizados con el
cumplimento de las metas establecidas.
✓ Federación Nacional de Productores de Carbón – FENALCARBON: Se avanzó en la Planeación de acciones

y compromisos establecidos en el proyecto No. 28 del DRMI Fúquene, Cucunubá y Palacios (28/07/2022).
De otra parte, se llevó a cabo la socialización de las acciones que realiza la CAR en referencia a las
determinantes ambientales en instrumentos como los EOT y los POT (07/09/2022). Finalmente, se realizó
mesa de trabajo el 23 de noviembre con FENALCARBON, con el objetivo de socializar la línea de trabajo que
se ha venido trabajando entre la CAR y FENALCARBON en cuanto a las determinantes ambientales.
✓ EL FONDO “AGUA SOMOS”, LA FUNDACIÓN BAVARIA Y LA FUNDACIÓN SANTO DOMINGO: Durante la

vigencia se llevó a cabo una reunión conjunta entre la Fundación Santo Domingo y la CAR con el objetivo de
revisar y acordar los lineamientos relacionados con el proceso y aval jurídico al interior de la fundación. Luego
del texto preaprobado con el equipo de la Fundación Santo Domingo, el Fondo de Agua de Bogotá - Agua
Somos y la CAR se estableció cual debía ser la línea jurídica para cada una de las entidades y organizaciones
y así poder oficializar el memorando de entendimiento de MiParamo. En el mes de diciembre de 2022,
finalmente se llevó a cabo la firma oficial entre las partes interesadas tendientes a la protección y
sostenimiento de las zonas productoras de agua dentro del ecosistema de paramo, así como el mejoramiento
de la calidad de vida de las comunidades del territorio.
✓ GRUPO DE ENERGÍA DE BOGOTÁ – GEB. El 30 de agosto se realizó la mesa temática que tuvo como
objetivo socializar los avances y resultados de las actividades implementadas en el marco del memorando de
entendimiento CAR – GEB e identificar oportunidades de articulación, para la priorización de acciones a
desarrollar de manera conjunta en el plan de acción.
Resumen temas tratados: Con el propósito de aunar esfuerzos para fortalecer la estrategia de relacionamiento
con comunidades locales y líderes ambientales ya identificados por parte de los profesionales de la CAR, se dio
a conocer la segunda fase del proyecto, correspondiente a las estrategias de educación y comunicación, que
tendrán tres sub fases (Método Q): Diagnóstico, planeación y desarrollo y Estrategia participativa de conservación
del tigrillo, identificando así oportunidades de articulación, con la iniciativa “Cultura para la Biodiversidad de la
CAR”.
En cumplimiento del plan de trabajo con GEB, se realizó mesa de trabajo el día 4 de noviembre con la participación
de la ANDI, como resultado de esta actividad, se adelantaron mesas de trabajo con PROCAT (operador del
proyecto "Tigrillo lanudo"), con el fin de articular acciones en Territorio, dentro de las actividades destacadas se
encuentran: Participación de PROCAT en el Congreso de Innovación Ambiental de la CAR, los días 9, 10 y 11 de
noviembre.
✓ Entre la CAR y la Asociación Nacional de Fabricantes de Ladrillo y Materiales de Construcción – ANAFALCO:

Se llevaron a cabo distintas reuniones en los meses de febrero y marzo de 2022 en temas relacionados con:
Económica circular sobre promover y acompañar nueve procesos de economía circular a empresas gremios,
parques o conglomerados industriales, el cual brinda beneficios asociados al diagnóstico y acompañamiento
técnico. Gestión del recurso Hídrico: sobre la realización de un balance hídrico del sector, sobre el manejo de
aguas en las empresas y si esto tuviera aplicación dada los tipos de vertimientos, que requisitos se requerirían
y como podría iniciarse la gestión de lo mismo. Medición y cálculo de indicadores: Se realizó recorrido por las
instalaciones de las empresas Keramit, Anda, Renacer, Ladrillera La Pirámide, Industrial Colcerama,
Ladrillera Sevilla, Arcilla El Dorado, Vitrificados Morelia, Colcerama, Ladrillos y Bloques el Paraíso, Ladrillera
San Jorge, Acevgressa con el fin de verificar las áreas y procesos de la empresa.
268
Así mismo, se realizó una reunión de gestión para el autodiagnóstico y su aplicación a las empresas: Tikal, Arcillas
Cerámicas Gres, Granito de Oro y a la empresa Ladrillos San Marcos con la vinculación de quince (15) unidades
productivas para el seguimiento de indicadores.
De otra parte, se llevaron a cabo distintas socializaciones y mesas de trabajo en temas Ambientales como:
Benchmarking ambiental, Capacitación Emisiones y PML, 2 Mesas de trabajo en temas de balance hídrico, tasas
retributivas, tres (3) mesas de trabajo conjuntas en responsabilidad ambiental empresarial, un benchmarking
asociado con la reconversión tecnológica y la socialización del convenio de economía circular.
Como seguimiento final, se realizaron las siguientes acciones: Revisión actividades del POMCA (30/11/2022).
Acta 3387, Visita de diagnóstico Portal del Mochuelo (25/10/2022). Acta 2769, Visita de diagnóstico ladrillera Los
Cristales (25/10/2022). Acta 2770, Visita de diagnóstico Grediles (25/10/2022). Acta 2771, Visita de diagnóstico
Ladrillos Sur (25/10/2022). Acta 2772, Visita de evaluación portal Mochuelo (24/11/2022). Acta 3171, Visita de
evaluación Gredigres (24/11/2022). Acta 3172, Visita de evaluación ladrillera los Cristales (24/11/2022). Acta
3173, Visita de evaluación Ladrillosur (14/11/2022). Acta 3174, Mesa de trabajo áreas protegidas (30/11/2022).
Acta 3333, Taller gestión de residuos (26/10/2022). Acta 2773.
✓ Entre la CAR y la Federación Nacional de Cacaoteros – FEDECACAO: Se llevaron a cabo diversos talleres
sobre gestión del conocimiento, buenas prácticas agrícolas y recurso hídrico en el municipio de Tocaima. De
igual manera se realizaron visitas de diagnóstico de medición y cálculos de indicadores.
Se llevó a cabo una socialización en temas de PML, así como un taller de buenas prácticas agrícolas con el
acompañamiento a diez (10) Unidades Productivas. Dos talleres asociados al recurso hídrico y una Capacitación
en Residuos Orgánicos y de Compostaje.
Finamente, se llevaron a cabo visitas de evaluación (10/10/2022). Acta 2720, Visita de evaluación Jose Reyes
(10/10/2022).Acta 2721, Visita de evaluación (10/10/2022). Acta 2722, Visita de evaluación (11/10/2022). Acta
2723, Visita de evaluación (11/10/2022). Acta 2724, Visita de evaluación (12/10/2022). Acta 2924, Visita de
evaluación (12/10/2022). Acta 2925, Visita de evaluación (13/10/2022). Acta 2926, Toma de muestras estudios
suelos (26/10/2022). Acta 2937, Capacitación economía circular (4/11/2022). Acta 2998, Capacitación normativa
emisiones atmosféricas (4/11/2022). Acta 2999.
✓ Entre la CAR y la Asociación Colombiana de Exportadores de Flores – ASOCOLFLORES: Durante la vigencia

2022, se llevó a cabo la socialización de la Agenda Ambiental y contexto de Producción Más Limpia a veintidós
(22) empresas de los municipios de Bogotá una (1), Suesca una (1), Nemocón dos (2), Cota una (1), Chía
tres (3), Funza dos (2), Facatativá dos (2), El Rosal una (1), Gachancipá una (1) Tocancipá dos (2), Sopó una
(1), Madrid dos (2), Tenjo una (1), Soacha una (1), Bojacá una (1). De igual manera se realizó Capacitación
norma de vertimiento al suelo y reúso de agua con apoyo del MADS, a (58) empresas de los municipios de
Bogotá once (11), Bojacá una (1) Cachipay una (1), Cajicá dos (2), Chía siete (7), Cota una (1), El Rosal cinco
(5), Facatativá cuatro (4), Funza dos (2), Gachancipá dos (2), Guasca una (1), Madrid tres (3), Nemocón una
(1), Sesquilé dos (2), Sopó una (1), Subachoque una (1), Suesca cuatro (4), Tabio una (1), Ubaté una (1),
Tenjo una (1), Tocancipá cuatro (4), Zipaquirá dos (2). Se adelantó comunicación para visibilizar y promover
la implementación de Producción Más limpia en el sector floricultor con la elaboración de un video sobre
reconversión gases refrigerantes, energías alternativas y disminución del uso de agroquímicos, la elaboración
de un video de Producción Más limpia en el Sector Floricultor, un (1) podcast tema agenda ambiental
ASOCOLFLORES CAR y Producción Más limpia en el Sector Floricultor y la divulgación en redes sociales de
la CAR y comunicados de prensa de las acciones que se realicen en el marco de la agenda ambiental suscrita.
269
Se realizó una Capacitación de normas de vertimiento al suelo y reúso de agua con apoyo del MADS, en donde
se logró adelantar una serie de estrategias de comunicación para visibilizar y promover la implementación de
Producción Más limpia en el sector floricultor. La identificación de las empresas que aún no cuentan con PUEAA
y/o que están en trámites de aprobación. Promover la recolección de residuos posconsumo en los cultivos de
flores, se realizó un taller sobre el proceso de inscripción inventario de Bifenilos Policlorados (PCB) ante autoridad
ambiental la vinculación de cultivos de flores al proyecto de economía circular, en donde se promovieron los
programas de Responsabilidad Ambiental Empresarial de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al
Ciudadano de la CAR. Cultivos de flores vinculadas a la estrategia de bancos de propagación de especies nativas
y finamente la visita al Ecoparque Sabana - Parque Jaime Duque.
Finalmente, se realizaron visitas a las siguientes floras: flores de los Andes (7/10/2022). Acta 2910, visita flores
Andalucía (10/10/2022). Acta 2944, visita Mongebello (6/10/2022). Acta 2947, visita técnica Schreus (26/10/2022).
Acta 2949, visita Melodyu Flowers (21/11/2022). Acta 3134, visita técnica Schreus (11/11/2022). Acta 3136, visita
técnica Yasas (3/11/2022). Acta 3137, visita técnica Agroindustrial Don Eusebio (18/11/2022). Acta 3232, visita
técnica Falcon Farms (17/11/2022). Acta 3234, visita técnica MG Consultores (4/11/2022). Acta 3250, visita
técnica MG Consultores (28/11/2022). Acta 3252, visita técnica Inverpalmas (22/11/2022). Acta 3256, visita
técnica Mongibello (24/11/2022). Acta 3259, visita técnica Falcon Farms (28/11/2022). Acta 3261, visita técnica
Falcon Farms (23/11/2022). Acta 3263, visita técnica Flores Sagaro (30/11/2022). Acta 3346. De igual manera
se llevaron a cabo distintas capacitaciones relacionadas con: Capacitación economía circular (7/10/2022). Acta
2911, Capacitación en recurso hídrico (7/10/2022). Acta 2912, Capacitación en recurso hídrico (6/10/2022) Acta
2943, Capacitación en recurso hídrico (6/10/2022). Acta 2948, Capacitación en residuos sólidos (26/10/2022).
Acta 2950, Capacitación en recurso hídrico (26/10/2022). Acta 2951, Capacitación en recurso hídrico
(21/11/2022). Acta 3133, Capacitación en recurso hídrico (11/11/2022). Acta 3135. Benchmarking Ambiental
(17/11/2022). Acta 3124, Entrega de video Asocolflores (24/11/2022). Acta 3165, Proyecto piloto Finca Yasas.
IT519, Proyecto piloto Finca Palmira. IT520.
✓ Entre la CAR y la Federación Colombiana de Ganaderos – FEDEGAN – FNG. Durante la vigencia 2022 se
llevó a cabo la articulación e implementación de acciones dirigidas a mejorar el desempeño ambiental del
subsector ganadero que conto con veinticinco (25) visitas técnicas mediante la socialización y diagnostico a
productores de los municipios de Fúquene y San Miguel de Sema.
Así mismo, se realizaron diversos talleres sobre gestión del conocimiento dirigido a los productores usando la
metodología de fedegan en temas de PML, un taller sobre gestión del conocimiento con relación a la importancia
de ahorro y vertimientos combinando las metodologías WET y la de FEDEGAN, un taller en la implementación de
sistemas y/o modelos silvopastoriles y la importancia del árbol en estos sistemas de producción, con el
acompañamiento a veinticinco (25) unidades productivas. Socializaciones: frente a la gestión adecuada de
Residuos Sólidos con los comités y las asociaciones regionales, socialización en responsabilidad social
empresariales dirigida comités y las asociaciones regionales. Y socialización en Economía Circular en las
brigadas, los comités y las asociaciones de Fedegan.
Otras acciones de seguimiento a Fedegan, fue la medición post implementación metodología gestión del
conocimiento (11/10/2022). Acta 2855, Capacitación DGA (25/11/2022). Acta 3354, Mesa de trabajo con la meta
23 (16/12/2022). Acta 3595.
De otra parte, con la Misión de Verificación de la ONU en Colombia y la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca en cabeza del señor Director y el Jefe de la Oficina Asesora de Planeación se llevaron a cabo
varios encuentros entre reuniones y congresos para acordar puntos trasversales y estrategias conjuntas de
carácter ambiental y social en el marco del desarrollo de los Espacios Territoriales de Capacitación y
Reincorporación con el fin de potencializar oportunidades en asuntos de Postconflicto y medioambiente es el caso
270
del Proyecto Conservación en el Páramo de Sumapaz "Sumando Acciones por la Paz", para convertir dicho
ecosistema en un ejemplo de construcción de paz en el marco del Postconflicto.
La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, la Embajada Británica y Planet ON, en el mes de mayo
de 2022, se llevaron a cabo una reunión con el objetivo de conocer cuáles han sido los avances en materia
ambiental que ha tenido tanto Planet On, como la Embajada Británica, y de esta manera encontrar un punto en
común con los proyectos e iniciativas que tiene la CAR Cundinamarca para los próximos años en su jurisdicción.
Buscando oportunidades de sinergias y alianzas que se materialicen en proyectos concretos con miras a lograr
una cooperación interinstitucional e internacional a largo plazo.
Entre la CAR y Cognos Online, “Empresa líder en América Latina encargada de proveer servicios y tecnologías
en experiencias de capacitación, enseñanza y gestión de conocimiento, se llevó a cabo un espacio para identificar
cómo su Core del negocio le puede permitir a la CAR Cundinamarca encontrar sinergias y puntos en común a la
hora de realizar capacitaciones, fortalecimiento del bilingüismo en sus equipos de trabajo, entre otras formas de
aprendizaje en materia de educación e innovación.
Finalmente, los días 9, 10 y 11 de noviembre se realizó con éxito el “TERCER CONGRESO INTERNACIONAL
DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN AMBIENTAL”, así como el PANEL "UNA NUEVA ÓPTICA PARA LA
ACCIÓN PÚBLICO - PRIVADA POR EL CUIDADO DEL AGUA Y ACCIONES POR EL CLIMA" con la participación
de la directora del Fonde de Agua Somos Andrea Yáñez como moderadora y los panelistas Yurani Palacios,
Coordinadora proyectos de RSE y sostenibilidad de Pavco Wavin; Martha Falla, directora de sostenibilidad de
Postobón; Johana Cerpa, vicepresidente legal y asuntos corporativos de Coca-Cola FEMSA; y Samira Fadul,
vicepresidente de asuntos corporativos y legal de Bavaria. Todo ello con el apoyo logístico de la Oficina Asesora
de Planeación y otras dependencias de la Corporación, además de la participación de muchos asistentes y la
participación de múltiples panelistas donde se evidenció el actuar integral de la CAR en la implementación de
nuevas prácticas ambientales a través del intercambio de conocimientos.
• META 30.5. Realizar el 100% de las acciones para diseñar, orientar, liderar e implementar seis (6) agendas
de integración regional ambiental con las gobernaciones, municipios de la jurisdicción y el Distrito Capital.
En lo corrido de la presente vigencia se llevó a cabo la planificación y diseño de un (1) memorando de

entendimiento para la implementación de la estrategia “Conservando la Biodiversidad en el Territorio CAR” entre
la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, y el GRUPO DE ENERGÍA DE BOGOTÁ – GEB.
Como metodología para articular estrategias de integración. Así mismo, se realizó el acompañamiento a los
eventos de sensibilización adelantados en los municipios de Cogua (6 de noviembre en el marco de la feria
ambiental municipal), Zipaquirá (10 de diciembre en el marco de la feria ambiental del municipio) y Tabio (18 de
diciembre en el marco del Mercado campesino), estos dos últimos con el acompañamiento del grupo de
Biodiversidad de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano.
Es así que adicionalmente, en el mes de agosto se firmó el contrato de 2022, el cual tiene por objeto la " Prestación
de servicios profesionales para apoyar la Oficina Asesora de Planeación en la implementación, desarrollo y
seguimiento de agendas de integración regional formuladas con las gobernaciones, municipios de la jurisdicción
y el Distrito Capital en función al PAC 2020-2023". Contrato que apoya la construcción de las agendas de
integración regional.
En este entendido y mediante su ejecución, se realizó reunión técnica con EAFIT, en donde se presentaron por
parte de la CAR diversos temas de interés en la investigación ambiental que desde luego sirven de apoyo general
en la implementación de las agendas regionales ambientales.
271
En los meses de octubre y noviembre de 2022, se realizaron mesas de trabajo entra la CAR en cabeza de la
Dirección de DLIA y EAFIT, en donde se revisaron escenarios prospectivos para fortalecer acciones enfocadas a
la investigación, el desarrollo y la innovación territorial; la DLIA procedió a realizar un contexto de caracterización
de los sistemas de I+D+I de la CAR y de EAFIT, para identificar temáticas con mayor posibilidad de sinergia de
enfoques de trabajo conjunto entre las partes.
En articulación con la ejecución de las Agendas de Integración Regional, el equipo de Cofinanciación de Proyectos
y Llegada al Territorio de la Oficina Asesora de Planeación, y luego de lo previsto en el Acuerdo 026 del 20 de
diciembre de 2021 y la Resolución 20227000152 del 8 de abril de 2022, durante la presente vigencia se dio inicio
a la implementación, acompañamiento y estructuración de siete (7) proyectos cofinanciados, que involucra
(Reservorios y Estufas Ecoeficientes). Estandarización de proyectos que dieron lugar a diversas jornadas de
asistencia técnica, mesas de trabajo con la formulación y desarrollo de los proyectos cofinanciados con los
distintos municipios de la jurisdicción, así:
✓ “Implementación de ecoestufas con su respectivo huerto dendroenergético para la disminución de emisiones

de gases de efecto invernadero en sector rural del MUNICIPIO DE PAIME, CUNDINAMARCA”. Identificado
con el código BPPIN-CAR No. 20220040 y RESOLUCION DE COFINANCIACION 20227000649.

de gases de efecto invernadero en sector rural del MUNICIPIO DE VILLAGÓMEZ CUNDINAMARCA”.
Identificado con el código BPPIN-CAR No. 20220043 y RESOLUCION DE COFINANCIACION 20227000651.

de gases de efecto invernadero en sector rural del MUNICIPIO DE JERUSALÉN CUNDINAMARCA”.
Identificado con el código BPPIN-CAR No. 20220044 y RESOLUCION DE COFINANCIACION 20227000670.

de gases de efecto invernadero en sector rural del MUNICIPIO DE TIBIRITA CUNDINAMARCA”. Identificado

de gases de efecto invernadero en sector rural del MUNICIPIO DE YACOPÍ CUNDINAMARCA”. Identificado
✓ “Implementación de tecnologías ecoeficientes para el aprovechamiento de energía en las actividades de

cocción en el sector rural en el MUNICIPIO DE LA PALMA CUNDINAMARCA”, Identificado con el código
BPPINCAR No. 20220025 y RESOLUCION DE COFINANCIACION 20227000549.
✓ “Construcción de sistemas de almacenamiento de agua lluvia para la disponibilidad hídrica del MUNICIPIO
BUENAVISTA”, Identificado con el código BPPIN-CAR No. 20220013 y RESOLUCION DE
COFINANCIACION 20227000542.
Durante la planificación y diseño de esta primera metodología de seguimiento la OAP acompañará durante la
vigencia 2023 mediante apoyo a la supervisión de los convenios suscritos con los municipios, las acciones
técnicas, pedagógicas y los avances de cada una de las partes y actores involucrados.
De otra parte, y mediante acta de reunión en el mes de agosto la Oficina Asesora de Planeación, solicito establecer
una agenda regional con temas de inclusión en la academia como importancia estratégica.
272
Así mismo, se realizó reunión con la directora de estrategia de EAFIT, en la cual se le mencionaron los temas
ambientales priorizados por la CAR y sus intereses en desarrollar investigación y posibles alianzas académicas.
En consecuencia, con la priorización de una sinergia de trabajo entre la Corporación Autónoma Regional de
Cundinamarca y la Universidad EAFIT, y teniendo en cuenta la cantidad de demandas que se pueden abarcar
por grupo y la categorización del mismo DLIA sugiere priorizar las siguientes iniciativas:
✓ Estrategias de descontaminación de cuerpos loticos y lenticos (Contaminantes emergentes).

✓ Control de propagación de especies invasoras en agua y suelo.
✓ Adaptación, mitigación y prevención de efectos de cambio climático desde la calidad del aire.
✓ Sistemas no convencionales para el fortalecimiento de la matriz energética.
• META 30.6. Fortalecer técnicamente la arquitectura institucional para la simplificación de procesos, mejora
de la productividad y valor público de la Corporación.
Actividad 30.6.1. Generar estrategias que permitan a la Corporación plantear un mapa de ruta de transformación
y articulación de los niveles estratégico, operativo y tecnológico de los componentes de autoridad ambiental,
planeación territorial y planeación presupuestal.
A continuación, se describen los principales logros, avances, beneficios y oportunidades que fueron ejecutadas
durante la vigencia 2022.
✓ Se contrató al equipo de trabajo que adelantó las actividades estipuladas para la ejecución del proyecto.
✓ Se realizó la planeación del proyecto, identificando las etapas e hitos más importantes y su duración.
✓ Se estableció la metodología de ejecución del mismo, definiendo los artefactos a utilizar para la elaboración
de los productos.
✓ Se inició con la etapa de conocimiento y entendimiento de las verticales, definiendo los procesos asociados
a las mismas y un primer acercamiento a los actores principales.
De otra parte, estos avances fueron establecidos mediante enfoques de Arquitectura de Negocio, Arquitectura de
Datos, Arquitectura de Aplicaciones, Arquitectura de Tecnología y de seguridad como mapa de ruta.
LINEA BASE ARQUITECTURA
✓ Modelo de operación Actual

✓ Línea base tecnológica
✓ Proyectos institucionales
ARQUITECTURA DESTINO
Objetivos estratégicos
Requerimientos funcionales y no funcionales
Proyectos Institucionales
Estándares regulatorios
Buenas prácticas
Finalmente, y dentro del alcance, éste cuenta con tres (3) componentes a saber:
El primer componente: Arquitectura Empresarial de Ejercicios Misionales, el cual incorpora el desarrollo de tres
273
ejercicios de Arquitectura Empresarial:
✓ Autoridad Ambiental.
✓ Planeación del Territorio.
✓ Gestión de Planeación Financiera y Logística.
El segundo componente: Arquitectura Institucional Gestión y Gobierno de TI, el cual busca fortalecer la gestión y
gobierno de TI en la oficina de las tecnologías de la información y de las comunicaciones - OTIC, incorporando
las buenas prácticas de gestión.
El tercer componente: Infraestructura y Plataformas Tecnológicas Transversales, busca fortalecer las plataformas
tecnológicas transversales de la CAR con el fin de habilitar los servicios necesarios para que las verticales
misionales puedan aprovechar las capacidades digitales y tecnológicas necesarias para el fortalecimiento
institucional.
Actividad 30.6.2. Fortalecer la capacidad institucional de la Corporación a través de implementación y/o

mantenimiento de estrategias de fortalecimiento organizacional, enmarcado en los procesos de articulación de
herramientas de gestión de recursos para la mejora del modelo de operación por procesos, desempeño
organizacional y racionalización de trámites.
La Oficina Asesora de Planeación en el marco de la implementación y/o mantenimiento de estrategias de

fortalecimiento organizacional adelantó el Estudio de Rediseño Funcional para la entidad el cual fue presentado
a la Dirección General.
Por consiguiente, en pro de dar cumplimiento a la Política de Fortalecimiento Organizacional, Simplificación y

fortalecer las capacidades organizacionales mediante la alineación entre la Estrategia Institucional y el Modelo de
Operación por Procesos, la estructura y la planta de personal, de manera que contribuyan a la generación de
mayor valor público en la prestación de bienes y servicios; se llevó a cabo la contratación de la Firma Piza &
Caballero, cuyo propósito fue realizar el estudio y propuesta de modernización funcional de la CAR en el Segundo
semestre de 2022, presentando así los avances en cada comité de gestión y desempeño con la siguiente
Metodología Implementada:
274
Información primaria, mediante mesas de trabajo, talleres y entrevistas escritas.
✓ No se trata de una simple reestructuración o de una modificación de la planta de personal: (treinta y un (31)
dependencias quince (17) nivel central – catorce (14) descentralizados).
✓ Articulación con todas las iniciativas relacionadas: (diecinueve (19) mesas de trabajo con nivel central, un (1)
taller con trece (13) de las catorce (14) Direcciones Regionales y 1 taller con sindicato ASERCAR).
✓ Sin perjuicio de la naturaleza y autonomía de la CAR en el contexto del SINA y el sector ambiental, se
utilizaron las metodologías de la función pública. (ciento veintiséis (126) asistentes, cuarenta y siete (47) nivel
central, sesenta y cinco (65) nivel regional y catorce (14) integrantes ASERCAR).
METAS TRANSFORMACIONALES
✓ Reducir en treinta y seis millones (36.000.000) de toneladas las emisiones de Gases Efecto
Invernadero.
METAS TRANSFORMACIONALES EN EL PAC
202O-2023
INDICADORES META PAC 2020- REPORTE INDICADOR
2023 INFORME DE ARMONIZADO CON
GESTIÓN 2022 EL INFORME DE
GESTION
275
1. Reducir 13.2 Asesorar al Se reportó la asesoría y Con la estimación de la

en 36 100% de los seguimiento del HCM, se busca reducir
millones municipios para diligenciamiento y las emisiones de GEI a
de estimación de manejo de la calculadora nivel municipal, y
Toneladas l a s GEI y apoyar en CAR de Huella de durante el 2022 se
emisiones de gases la identificación Carbono Municipal-HCM adelantó:
efectoinvernadero - GEI e
para su estimación en
implementación
los 20 establecido como El proceso
de medidas de
mitigación de meta para el 2022, con el precontractual para
GEI fin de identificar, priorizar implementar medidas de
e implementar medidas mitigación de GEI en los
de mitigación de GEI en municipios de Girardot,
el territorio CAR. Cota y Ubaté, con el fin
de reducir la huella de
carbono municipal.
En el marco del Con el fortalecimiento

Programa Carbono de las empresas y el
Neutro Territorio CAR compromiso hacia el
para las empresas se ha carbono neutralidad se
avanzado en la aportará en la reducción
socialización de 12 de las emisiones de
empresas del sector gases de efecto
agropecuario e industrial invernadero GEI.
de los municipios de
Girardot, Cota y Ubaté Por otra parte la
sobre identificación de certificación de la CAR
fuentes de emisión de en carbono neutralidad,
gases de efecto así como la de las
invernadero y su empresas aportara a la
cuantificación para la vinculación de nuevas
obtención del plan de empresas a estas
manejo para la iniciativas para cumplir
reducción de la huella de la meta de reducción.
carbono y la certificación
del inventario de GEI.
Se logró la obtención del

Certificado del Inventario
de GEI y Declaración de
Neutralidad de Carbono
para la CAR a través de
la adquisición de bonos
de carbono de proyectos
REDD+
✓ Sembrar ciento ochenta millones (180.000.000) de árboles.

La Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca, CAR, en el marco de la estrategia de aumento de
cobertura vegetal, liderada por la Dirección de Laboratorio e Innovación Ambiental -DLIA y como aporte al Gran
Sembratón Nacional, promovido por el Gobierno Nacional, se une a la iniciativa “Respira”, que da cumplimiento a
la meta de plantar ciento ochenta millones (180.000.000) de árboles, que incluye también el monitoreo y
seguimiento de estos. Esta actividad contribuye a la restauración ecológica, al aumento de la biodiversidad y a la
276
recuperación de los servicios ecosistémicos de las áreas donde se establecen las plántulas de especies nativas.
Para alcanzar este objetivo se han realizado alianzas estratégicas con diferentes actores públicos y privados
(Gobernación, administraciones municipales, empresas prestadoras de servicios públicos, juntas de acción
comunal, asociaciones de acueductos, instituciones educativas, entre otros), quienes con el apoyo del ejército
nacional (Brigada 13, Escuela de Lanceros, Batallón de Aviación 32, Batallón de Comunicaciones), Policía
Nacional y el acompañamiento de voluntarios, en el Territorio CAR establecieron arboles de especies nativas,
escogidas acorde a la altitud, clima y suelos de cada uno de los predios seleccionados, así mismo, se
implementaron acciones innovadoras para adelantar este ejercicio como: la formulación de arreglos florísticos
según las características de cada especie, buscando consolidar parcelas multiestrato y planes de fertilización
orgánica, con base en los resultados de las muestras de suelos tomadas y analizadas por el grupo de suelo de la
DLIA, en cada uno de los sitios donde se establecieron los árboles.
Estas acciones se adelantaron como parte de las actividades del PAC CAR 2020-2023, y fueron implementadas
por el grupo de cobertura vegetal de la DLIA y por diferentes programas como: Lluvia para la vida, protección de
fuentes hídricas, apoyo a acueductos, defensores del agua, cultura de la biodiversidad, cultura del árbol,
acompañamiento a CIDEAS, Ciclo Re Ciclo, voluntarios ambientales, Parques CAR, Pago por Servicios
Ambientales – PSA (Cundinamarca y BancO2) entre otros, lideradas por dependencias del nivel central y las
Direcciones Regionales.
Como resultado de lo anterior y sumadas las jornadas de siembra, donde empresas como Carrocerías Marco
Polo, Gaia Vitare, Logitech, Tostao Café&Pan, Exxe logística, Alquería, Cerámicas San Lorenzo, Anafalco, entre
otros, han donado el material vegetal, que, con el apoyo de los actores anteriormente mencionados, en más de
70 municipios, fueron establecidos más alrededor de 200.000 árboles, que contribuyen a consolidar un Territorio
Ambientalmente Sostenible.
El consolidado de establecimiento de árboles, se hizo a partir de la información suministrada por las Direcciones
Regionales, las Direcciones Técnicas y la estrategia de aumento de cobertura vegetal, dando como resultado que
fueron establecidos 209.001 árboles (Ver tabla), que fueron reportados en el formato suministrado por el Ministerio
de Ambiente y Desarrollo Sostenible y hace parte del aporte que la CAR realiza al Contador de Árboles.
ESTRATEGIA ÁRBOLES ESTABLECIDOS

Alianzas Público-Privadas 45.000
Áreas Técnicas (DCASC, 46.204
DGOAT, DIA)
Direcciones Regionales 153.703
TOTAL AÑO 2021 244.907
✓ Reducir la tendencia de crecimiento de la deforestación proyectada por el IDEAM.
METAS TRANSFORMACIONALES EN EL PAC 202O-2023
INDICADORES META PAC 2020- REPORTE INFORME DE INDICADOR

2023 GESTIÓN 2022 ARMONIZADO CON
277
EL INFORME DE
GESTION
3. Reducir la • 13.2 Asesorar al -Se gestionaron y aprobaron El proyecto REDD+ tiene

tendencia de 100% de los recursos para la como propósito reducir la
crecimiento de la municipios para implementación de un proyecto Deforestación y la
deforestación estimación de GEI de Reducción de Emisiones por Degradación de los
proyectada por el y apoyar en la evita la Deforestación y Bosques y a la vez reducir
IDEAM. (DGOAT) identificación e Degradación de los bosques - las emisiones de GEI en el
implementación REDD+ en la jurisdicción CAR. territorio CAR.
de medidas de - Se desarrollará, con la
mitigación de GEI comunidad del territorio CAR,
un Documento de Proyecto-PD
para la validación, registro y
verificación, por un ente
validador hasta obtener los
bonos de carbono y su
comercialización.
-Se están elaborando los
Estudios Previos con los cuales
se elaborará la minuta para
someter a concurso que
conduzca al desarrollo del
proyecto.
Para las acciones de conservación y manejo sostenible de los bosques, la CAR tiene en ejecución el PROGRAMA
DE PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES - BANCO2, con recursos de vigencias futuras, que permitirá al final
del periodo 2022 contar al menos con mil doscientas (1.200) hectáreas vinculadas mediante la suscripción de
Acuerdos de Voluntades con familias campesinas.
SENTENCIAS JUDICIALES
OBLIGACIONES JUDICIALES DE LA CORPORACIÓN
La Dirección Jurídica tiene entre sus funciones el ejercicio de la defensa, representación judicial y extrajudicial de
la Corporación. Es así como desde esta labor, la vigencia 2022 finalizó con la gestión de un total de 1010 procesos
judiciales, en los cuales la entidad actúa como demandante, demandada o tercero interviniente en su labor de
Autoridad Ambiental.
Es pertinente señalar que durante el transcurso de cada proceso judicial los apoderados de la CAR no
comprometen a la Corporación en obligación ni proyecto de ninguna índole, ello en atención a que será la
Sentencia Judicial debidamente ejecutoriada la que imponga obligación de algún tipo a la CAR. Es decir, la única
posibilidad de adquirir obligaciones para la Corporación será a través de un fallo debidamente ejecutoriado y no
en el trámite del proceso activo.
Aclarado lo anterior, debe indicarse que las Sentencias que eventualmente podrían comprometer a la Corporación
en asuntos misionales (planes, programas y proyectos) serían los fallos de las acciones constitucionales, estas
son los medios de control para la protección de los derechos e intereses colectivos y eventualmente las Acciones
de Tutela. Así mismo, las demás sentencias en temas administrativos y laborales básicamente obligan a la
Corporación en asuntos presupuestales; es decir, el pago de la indemnización que ordene el despacho, situación
que es excepcional frente al volumen de procesos y sentencias.
278
Señalado lo anterior, se procederá a detallar las obligaciones judiciales que se han cumplido con corte a diciembre
de 2022, las cuales, como responsabilidad de esta Corporación, se deben tener en cuenta en la formulación de
los planes, programas y proyectos que ejecutará la CAR y cuyo acompañamiento en el seguimiento y apoyo en
la verificación de su cumplimiento se ejerce desde la Dirección Jurídica.
SENTENCIAS JUDICIALES EN CUMPLIMIENTO
Como se mencionó, la Dirección Jurídica se encarga de realizar seguimiento y apoyo en la verificación de las
Sentencias que imponen obligaciones a la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca – CAR, ya sea
como condenada o como obligada en su labor de Autoridad Ambiental.
A continuación, se relacionan las obligaciones con corte a 31 de diciembre del 2022, las cuales implican
erogaciones presupuestales e involucran la actividad misional de la Corporación.
✓ Sentencias Judiciales que implican erogaciones presupuestales (no misional):
Con corte al 31 de diciembre de 2022, la Corporación se encuentra en trámite de liquidación y pago de las
siguientes sentencias:
✓ Fallos con Obligaciones Económicas para la CAR
Fecha del
Radicado Fallo Que Valor Provisionado
Tipo De Demandante Demandado Despacho
Judicial Impone
Proceso
Obligaciones
Corporación
Autónoma Regional
De Corte Suprema
SL3169-2021 Alba María Cundinamarca – De Justicia Sala
Ordinario El 21/07/2021
Radicación n.° González Car Y La De Casación $ 83'000,000
Laboral
83447 Casas Administradora Laboral Sala De
Colombiana De Descongestión N1
Pensiones -
Colpensiones
Corporación
47 mesadas
11001-31-05- Autónoma Regional Juzgado 11
Ordinario Aracelly Alarcón Pensionales y Costas
011-2013- De Laboral De El 03/08/2020
Laboral De Vega en contra por
00264-00 Cundinamarca – Bogotá.
$3’500.000
Car
Corporación
Autónoma Regional Consejo De
de Cundinamarca Estado
Acción de Bosques Santa CAR, El Ministerio Sala De Lo
2007-00294 Reparación Ana Ltda. (En de Ambiente y Contencioso El 14/12/2021 $393.588.424,03
Directa liquidación) Desarrollo Administrativo
Sostenible y el Sección Tercera
Ministerio de Subsección B
Agricultura
Corporación Indemnización
NULIDAD Y
LUIS ANTONIO Autónoma Regional CONSEJO DE Compensatoria similar
2003-1123 RESTABLE El 25/05/2022
ASCENCIO De Cundinamarca– ESTADO a la que establece el
CIMIENTO
Car artículo 39 de la Ley
279
Fecha del
Radicado Fallo Que Valor Provisionado
Tipo De Demandante Demandado Despacho
Judicial Impone
Proceso
Obligaciones
DE 443 de 1998, suma
DERECHO esta que deberá ser
indexada
Tribunal
Corporación Superior de
No. 2017-717- María del
Ordinario Autónoma Regional Bogotá El 17/12/2022
00, iniciado por rosario $ 101'078,699
Laboral De Cundinamarca– de
la señora Camacho
Car fecha
De los cinco (05) procesos judiciales relacionados en precedencia, se observa que tres (3) de ellos corresponde
a Ordinarios Laborales, uno (01) es una Acciones de Reparación Directa, y el restante corresponde a una (01)
Acción de Nulidad y Restablecimiento del Derecho.
✓ Pago de sentencias durante la vigencia 2022.
Fecha del
Fallo Que
Radicado Valor Pagado
Demandante Demandado Despacho Impone
Judicial Tipo De Proceso
Obligacion
es
Flor Ángela Benítez De
Romero Y Leidy Paola Tribunal
Corporación $76’189,209. Pago
Romero Benítez Superior De
Autónoma realizado El día
110013105014201 Ordinario Laboral Quienes Reclaman Bogotá, Sala El
Regional De 02/06/2022
60070703 Derechos De Leovigildo Quinta De 28/09/2021
Cundinamarca - y costas por 4.000.000
Romero Martínez Decisión
Car
Q.E.P.D. Laboral
Corporación Juzgado El
Autónoma Veintiséis 05/04/2021 $78’422,897 pagado
Ana Isabel
2014-087 Ordinario Laboral Regional De Laboral Del Auto De El 31 de agosto de
Castellanos De Padilla
Cundinamarca - Circuito De Costas del 2022.
Car Bogotá 01/10/2021
Ana Bertilde Romero Corporación
Juzgado 14
Martínez QEDP y Autónoma El 20 de
11001310501420 Proceso laboral Laboral del $166’410,549 OP
beneficiario Samuel Regional De noviembre
150088000 ordinario Circuito de 31/05/2022
Santiago Sánchez Cundinamarca - de 2019
Bogotá,
Romero Car
JUZGADO
10 LABORAL
CORPORACION $24’155,187.
11001310501020 SANDRA MILENA DEL El
Ordinario Laboral AUTONOMA Realizado El 27 de
180002100 SIERRA CIRCUITO 11/05/2021
REGIONAL CAR febrero de 2022
DE BOGOTÁ
Consejo De
Estado
Corporación
Sala De Lo
Autónoma El $ 434.386.020
Acción de Miguel Antonio Castro Contencioso
2006-0869-03 Regional De 11/10/2021 Pendiente de soportes
Reparación Directa y Otros Administrativ
Cundinamarca– notificada ya se ordenó pago.
o
Car
Sección
Tercera
280
Fecha del
Fallo Que
Radicado Valor Pagado
Demandante Demandado Despacho Impone
Judicial Tipo De Proceso
Obligacion
es
Subsección B
El SE LE PAGO A LA
Juzgado
Corporación 06/08/2021 DEMANDANTE CON
diecisiete
Autónoma ORDEN DE PAGO
2016-0212 Ordinario Laboral María Elvia Buitrago laboral del
Regional De Auto de No. 14455 DEL 07 DE
circuito de
Cundinamarca – Costas JULIO DE 2022
Bogotá D.C
Car 13/10/2021 $71.871.058
Corporación Juzgado SE LE PAGO A LA

Autónoma Catorce DEMANDANTE CON
Ana Cecilia Ruiz El
2017-0043 Ordinario Laboral Regional De Laboral Del ORDEN DE PAGO
Olarte 30/04/2021
Cundinamarca – Circuito De 24511 DEL 08 DE
Car Bogotá NOVIEMBRE DE 2022
$ 133.263.417
SE LE PAGO A LA
DEMANDANTE CON
ORDEN DE PAGO
Tribunal 27319 DEL 25 DE
El
Superior Del NOVIEMBRE DE 2022
30/09/2021
Corporación Distrito CIENTO CUARENTA
11001310502120 Ana Gilma Espinel De
Ordinario Laboral Autónoma Judicial De Y CINCO MILLONES
120075103 Rodríguez Auto de
Regional De Bogotá D.C. QUINIENTOS
Costas del
Sala Cuarta VEINTIDÓS MIL
07/12/2021
Laboral QUINIENTOS
SETENTA Y UN
PESOS M/CTE
($145.522.571)
11001310500520 Ordinario Laboral Sixta Tulia Rodríguez CORPORACION JUZGADO 5 El SE LE PAGO A LA
170071700 (2017- AUTONOMA LABORAL 11/05/2021 DEMANDANTE CON
717) REGIONAL CAR DEL ORDEN DE PAGO
CIRCUITO 17688 DEL 10 DE
DE BOGOTÁ AGOSTO DE 2022
CINCUENTA Y OCHO
MILLONES
SETECIENTOS
SETENTA Y CINCO
MIL
CUATROCIENTOS
SIETE PESOS M/CTE
($58.765.407,oo)
Los procesos relacionados en precedencia, suman un total de mil ciento veinticuatro millones cuatrocientos
dieciséis mil trescientos quince ($1.124.416.315) correspondiente a pagos por concepto de sentencias judiciales
para la vigencia 2022.
✓ Sentencias Judiciales que pueden involucrar el aspecto misional de la Corporación:
En adelante, se relacionan las obligaciones proferidas en la Corporación producto de las providencias en segunda
instancia de Río Bogotá, Cerros Orientales y ochenta y seis (86) comités de verificación en cumplimento.
✓ SENTENCIA RÍO BOGOTÁ:

281
Su cumplimiento comprende la cuenca alta, media y baja del Río Bogotá. Es decir, la ejecución de estas órdenes
involucra la integralidad de la cuenca del Río Bogotá. Es así que, de un total de ochenta y siete (87) órdenes, 31
de estas órdenes y obligaciones están a cargo de la CAR, la Dirección Jurídica a través del apoderado judicial
lidera el cumplimiento de estas y participa activamente en las diligencias de verificación programadas por el
Despacho Judicial y por el Comité de verificación, de la misma manera se elabora y radica el informe semestral
que se reporta al Despacho y a entes de control, siendo el ultimo que se presentó el que contiene el cumplimiento
con corte a junio de 2022 respecto a estas órdenes podemos resumir su estado actual así:
• ORDENES CUMPLIDAS:
En la tabla siguiente se relaciona el número de la orden y lo que se ha hecho por parte de la CAR, sin embargo,
se solicitará al despacho judicial el pronunciamiento expreso sobre el cumplimiento de los mismos:
ORDEN QUÉ SE HA HECHO

4.8. POMCA La Corporación adoptó el POMCA mediante Resolución No. 0957 de 2 de
abril de 2019, suscrito por los directores generales de la CAR,
CORPOGUAVIO y CORPORINOQUIA
4.11. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS - Se adelanta el reporte semestral los ingresos recibidos, las actividades y los
FIAB resultados obtenidos, productos del cumplimiento de esta orden relacionada
a procedimientos administrativos FIAB.
4.23. INVENTARIOS ZONAS DE PROTECCIÓN Entre 2015 y 2016 se identificaron los 3 complejos de páramos dentro de la
ESPECIAL cuenca del río: Chingaza, Cruz Verde – Sumapaz y Guerrero. Asimismo,
mediante Acuerdo CAR No. 10 de 1982 se declaró el Páramo de
Guacheneque como área protegida de carácter regional en la categoría de
Reserva Forestal Protectora.
4.26 MINERÍA Numeral 1. Las zonas compatibles con las actividades mineras en la Sabana
de Bogotá se definieron en la Resolución 1499 de 2018, se continúa
haciendo seguimiento a las actividades sancionatorias en las regionales junto
con el Grupo Minería DESCA.
4.30. ESTIMACIÓN CAUDAL ECOLÓGICO Presentación ante el CECH del documento final de estimación de caudal
ambiental del Río Bogotá, acogiéndose a la Metodología del IDEAM
4.59. CENSO DE ACTIVIDADES QUE GENERAN La CAR censó un total de 2512 establecimientos en los cuales se realizan
VERTIMIENTO actividades del sector manufacturero o de Servicios
4.62 CENSO ACTIVIDADES INDUSTRIALES La CAR elaboró dos (2) matrices con las cuales se controla no solo la
QUE GENERAN VERTIMIENTO ubicación de las empresas o actividades que generan vertimiento, sino la
información sobre la clase de proceso industrial que se lleva a cabo
4.65 RED TELEMATICA Se continua el intercambio de información de las estaciones satelitales.
4.69 PLAN ESTRATEGICO INVESTIGACIÓN La CAR profirió Resolución No. 318 de 2015 por la cual se adoptan líneas
AMBIENTAL estratégicas de investigación
4.70 PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA SECTOR DE La CAR, mediante la integración y combinación de elementos sociales,
CURTIEMBRES ambientales e institucionales y a través de un trabajo interdisciplinario, ha
logrado una importante presencia en los municipios aledaños a la cuenca
hidrográfica del río Bogotá y de jurisdicción de la Corporación.
4.73 INDICADORES SEGUIMIENTO A LA Se concertaron dos indicadores con DMMLA para ser cargados en la página
SENTENCIA ORARBO: Caudal concesionado Bogotá y caudal vertido. El CECH, aprobó
la batería de indicadores propuesta por el DPN.
4.80 REVISIÓN DE VERTIMIENTOS A Esta orden se cumplió con la revisión y ajuste de los 19 permisos otorgados
USUARIOS INDIVIDUALES a la fecha de corte de la obligación. Sin embargo, la CAR continuó con las
labores de seguimiento y control de estos permisos de vertimientos
otorgados, en ejercicio de su tarea misional
Seguidamente se relacionan las órdenes que seguirán en gestión para su cumplimiento durante el período 2020
– 2023:
282
• ORDENES EN EJECUCIÓN:
En la tabla siguiente se relaciona el número de la orden y lo que se deberá continuar por parte de la CAR:
ORDEN QUÉ DEBE CONTINUAR

4.18 ASESORIA A ENTES La CAR continuará con acompañamiento a los municipios que han presentado su
TERRITORIALES EN FORMULACION Y propuesta de ajuste al Plan de Ordenamiento, por parte de DGOAT se acompañan
AJUSTES DE POT’S las actividades de verificación del Comité designado por el Despacho Judicial.
4.26 MINERIA Numeral 2. La CAR se realizará seguimiento y control a las actividades mineras que
cuentan con los instrumentos ambientales otorgados.
Numeral 3 Se continuarán profiriendo sanciones ambientales y se interpondrán las
respectivas medidas de compensación, exigiendo restauración y sustitución
morfológica de las áreas intervenidas
Numeral 4 Se seguirá adelantando el inventario de áreas mineras abandonadas
dentro de la cuenca que no estén amparadas por ningún instrumento ambiental de
control
Numeral 5 Seguirán realizándose reuniones de acercamiento con el Ministerio de
Trabajo, y encuestas de caracterización social. Además, se continuará aplicando el
Plan piloto de Agenda Social Minero-ambiental en Nemocón.
4.27 IDENTIFICACIÓN Y Numeral 2. La CAR continuará adelantando actividades para la recuperación,
DELIMITACIÓN DE HUMEDALES restauración y manejo de los ríos y quebradas que hacen parte de la cuenca del río
Bogotá
4.32 MEGAPROYECTO RIO BOGOTA Se continuará con la adecuación hidráulica y recuperación ambiental del Río Bogotá
con recursos del fondo FIAB.
4.46 ESTACIÓN ELEVADORA CANOAS Se continuarán los esfuerzos entre el Distrito Capital, la Gobernación y la CAR con el
fin de llevar a cabo PTAR Canoas.
4.49. CONVENIO DE COOPERACION Seguirán las acciones conjuntas entre la CAR y la Secretaria Distrital de Ambiente,
dirigidas a la protección y conservación de los Recursos Naturales, dentro del marco
del Convenio de Cooperación de 2013
4.57 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE Continuarán los esfuerzos de cofinanciación entre la CAR y los municipios para el
AGUAS RESIDUALES mejoramiento o desarrollo de infraestructura en saneamiento básico en la cuenca del
río Bogotá
4.63 PARQUE ECOEFICIENTE DE Seguirá realizándose acompañamiento y seguimiento a curtiembres en proceso de
CURTIEMBRES legalización y jornadas de capacitación,
4.64 OPERATIVOS DE CURTIEMBRES Parágrafo 3. Se continuará con de la presentación de alternativas de proyectos
económicos para quienes manifiesten su voluntad de dejar actividades asociadas a
curtiembres.
• ORDENES EN CONSTANTE EJECUCIÓN:
En la tabla siguiente se relaciona el número de la orden y lo que se continuará ejecutando por parte de la CAR:
ORDEN QUÉ SE CONTINUARÁ EJECUTANDO

4.24. INVENTARIO DE ÁREAS QUE Se procederá de conformidad teniendo en cuenta que la Corporación identificó
REQUIEREN REFORESTACIÓN e inventarió las zonas donde se necesita iniciar procesos de reforestación
protectora y se continuará con la reforestación de zonas aledañas al Salto de
Tequendama.
4.25. PROMOCIÓN DE Se continuará con la adquisición de predios de importancia estratégica en la
CONSERVACIÓN DE ÁREAS DE cuenca del Río Bogotá.
IMPORTANCIA PARA
CONSERVACION DE RECURSOS
HIDRICOS
• ORDENES EN CONSTANTE CUMPLIMIENTO:

283
En la tabla siguiente se relaciona el número de la orden y lo que se deberá seguir cumpliendo por parte de la
CAR:
ORDEN QUÉ CONTINUARÁ CUMPLIÉNDOSE

4.27 REFORESTACIÓN DE ZONAS Numeral 1 La CAR continuará adelantado, dentro de su competencia actividades
ALEDAÑAS AL SALTO DEL para adoptar las medidas de restablecimiento de la estructura y aprovechamiento
TEQUENDAMA del río Bogotá.
4.31 EMBALSE MUÑA La Corporación, en su ejercicio de Autoridad Ambiental continuará desarrollando
actividades de seguimiento y control al Plan de Manejo Ambiental para el Embalse
del Muña y sus industrias aledañas
4.33 USO EFICIENTE Y AHORRO DEL La CAR continuará adelantando actividades educativas dentro de los módulos de
AGUA formación de las Instituciones Académicas de los municipios pertenecientes a la
cuenca del río Bogotá, para promover el uso eficiente y ahorro de agua
4.34 SOSTENIBILIDAD DE LA OFERTA Dentro del componente programático en la fase de formulación del POMCA, se
DE RECURSO HIDRICO A LOS continuarán estableciendo los proyectos y actividades para un adecuado manejo de
DIFERENTES USUARIOS A LO LARGO las microcuencas luego del proceso de priorización por cada sub-zona de las
DE LA CUENCA Unidades Hidrológicas.
4.42 MEGAPROYECTO RIO BOGOTÁ La Corporación seguirá adelantado actividades y proyectos en el marco del
Convenio 171 de 2007 y sus modificatorios 1 y 2.
4.43 CUMPLIMIENTO AL ACUERDO DEL Según los registros de información presupuestal de la Dirección Administrativa y
20 DE OCTUBRE DE 2012 Financiera de la CAR, se continuará incorporando los recursos provenientes de los
rendimientos financieros de la sobretasa ambiental del impuesto predial de Bogotá
4.44 ACUERDO DE COORPERACIÓN En el marco del Acuerdo de Cooperación de 21 de febrero de 2011 la CAR, La
FASE II CANOAS Gobernación, la E.A.A.B, DPN, el Ministerio de Vivienda y la Secretaria Distrital se
continuarán materializando varios Convenios en relación a la cooperación fase II
Canoas.
4.58 OPERATIVOS MUESTREO Y La CAR continuará realizando operativos en los municipios de la Jurisdicción en
CONTRAMUESTREO ACTIVIDADES EN cumplimiento de la orden.
CUENCA
4.64 OPERATIVOS CURTIEMBRES La CAR continuará realizando operativos para evitar la descarga clandestina y sin
permiso de vertimientos en los municipios de Villapinzón, Chocontá y el Barrio San
Benito, se viene presentando la información al Comité designado por el Despacho
Judicial.
4.72 CELEBRACIÓN DÍA MUNDIAL DEL La CAR continuará con sus actividades pedagógicas y jornadas de socialización con
AGUA jóvenes y niños de distintos municipios no solo para la celebración del día mundial
del agua, sino la concientización del uso y cuidado de este recurso
SENTENCIA CERROS ORIENTALES
Las órdenes han venido siendo cumplidas según corresponde y de lo cual se dio cuenta e informe al despacho
en la última audiencia pública del 20 de octubre de 2022, las cuales se pasa a detallar de la siguiente manera:
• Realizar e implementar el plan de manejo ambiental del área de ocupación pública prioritaria de la
franja de adecuación: En ejecución.
La CAR amojonó el perímetro de la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá, el cual constituye la
materialización del límite oriental de la franja de adecuación.
Está en marcha del convenio interadministrativo No. 1771 de 2017 con la Secretaría Distrital de Ambiente y la
Empresa de Acueducto de Bogotá para iniciar procesos de restauración de sesenta y siete (67) hectáreas: diez
(10) en la franja de adecuación y cincuenta y siete (57) en la reserva.
284
En este marco, la CAR mediante contrato 2038 de 2019 formuló los diseños de restauración para dichas áreas. -
Evaluación de los planes operativos de los senderos San Francisco-Vicachá y Santana La Aguadora presentados
por la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, en el marco del plan de uso público de la Reserva
Forestal Protectora Bosque Oriental.
Desde DGOAT se encuentran realizando la actualización del PMA, porque debe actualizarse cada cinco años.
Dentro de dicha actualización, se ha venido realizando acompañamiento de la DJUR en relación con los derechos
adquiridos, preexistencias y normalizaciones.
• Derechos adquiridos. En permanente ejecución
Mediante Acta No. 8 la CAR en conjunto con la Secretaría Distrital de Ambiente - SDA aprueban el documento
denominado “Criterios para evaluación de daño sobre recursos hídricos y biodiversidad con respecto a licencias
de construcción en cumplimiento de la AP No.2005—62- Cerros Orientales- Mayo 2019”.
Éstos fueron adoptados por el Tribunal Administrativo de Cundinamarca mediante Auto del 20 de junio de 2019.
Actas firmadas CAR y SDA: 56 Actas en proceso de firma CAR: 5 Actas en proceso de firma SDA: 2 Actas en
revisión por mesa técnica: 1.
• Plan para recuperar la reserva forestal protectora. Cumplida
Este cumplimiento está inmerso en la adopción del manejo ambiental adoptado por el Ministerio de Ambiente
mediante la Resolución 1766 de 2016, en el programa Manejo del recurso hídrico, el cual incluye los proyectos:
✓ Implementación de medidas para la protección y conservación de los nacimientos de agua, corrientes hídricas
y humedales.
✓ Reglamentación de corrientes hídricas. (quebradas Santos y Carrizal).
• Compromisos adquiridos dentro de las audiencias. Cumplida
✓ Se efectuaron las siguientes catorce (14) socializaciones del plan de manejo de la reserva, tanto con actores
comunitarios como institucionales:
➢ Alcaldías locales
➢ Comité de interlocución de Cerros Orientales
➢ Vereda Verjón Bajo
➢ Vereda Verjón alto
➢ Villa Rosita-Las Violetas
➢ San Cristóbal
➢ La Selva-La Peña-Fátima
➢ San Isidro-San Luis-La Sureña
➢ Mirador del Norte
➢ Serrezuela
➢ Lomitas-La Capilla
➢ Verjón Bajo-Localidad Chapinero
➢ Los Soches
➢ Vereda Fátima-Localidad Santa Fé
✓ Adicionalmente se efectuaron siete (7) jornadas de atención ciudadana en las que se hicieron claridades
285
específicas solicitadas por las comunidades. Estas se hicieron en:
➢ Verjón Alto,
➢ Verjón Bajo,
➢ San Isidro-Patios,
➢ San Cristóbal, M
➢ Mirador del Norte,
➢ La Capilla y
➢ Serrezuela.
✓ En 2018 se efectuó el 100% del amojonamiento del perímetro de la reserva forestal, conforme a las
coordenadas establecidas en la Resolución No. 463 de 2005 del MADS.
✓ En 2016 se señalizó la reserva, ubicando20 Vallas treinta y siete (37) Tótem seis mil (6.000) Plegables
✓ Sendero del Distrito Capital:
➢ Quedó inscrita en el PMA, como actividad condicionada, la recreación pasiva y compatible con la totalidad
de la reserva.
➢ Plan de uso público formulado y adoptado por la CAR mediante la Resolución No. 796 de 2019.
➢ Distrito Capital desistió del proceso para la construcción del sendero “Las Mariposas”
• No concesión de licencias ni actividades mineras. En ejecución
No se han concedido nuevas licencias.
Recorridos interinstitucionales (alcaldías locales, policía ambiental, Secretaría de Hábitat, Secretaría de Ambiente
y CAR) de vigilancia y control de las actividades que se realizan al interior de la reserva AÑO 2019: ciento ochenta
y cinco (185) informes técnicos AÑO 2020: ochenta y cuatro (84) informes técnicos.
• Tasas compensatorias. Cumplida
Mediante el Acuerdo CAR 33 de 2018 se adopta la tasa compensatoria por la utilización permanente de la Reserva
Forestal Protectora Bosque Oriental de Bogotá (Establecida por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
mediante el Decreto 1648 de 2016). Se ha hecho cobro de tasa a aproximadamente 600 residentes en la reserva
para los años 2017, 2018, 2019 y 2020, los cuales se han invertido en:
Inclusión de seis (6) familias beneficiarias en el proyecto de Pago por Servicios Ambientales - PSA BCO2 -
Aplicación de 5520 encuestas como vía para hacer la caracterización socioeconómica de la reserva. - Proyección
de convenio con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y la Universidad Distrital FJC para la
restauración de áreas con especies exóticas e invasoras.
• Pactos de Borde: En Ejecución
Con la nueva administración distrital se afianzó el dialogo con las organizaciones que representan a la comunidad,
así como la articulación interinstitucional para el acompañamiento de las comunidades en el desarrollo y
seguimiento de los compromisos dentro de los pactos de borde de: Usaquén, Chapinero, Santa Fe y Usme.
• Implementación plan de manejo RFPBOB. En ejecución

286
Proyecto: Elaborar el levantamiento, análisis, caracterización y estudios especializados de información

geoespacial y socioeconómica en los terrenos ubicados en la Reserva Forestal Protectora Bosque Oriental de
Bogotá, para el inventario de construcciones e infraestructura conexa, la definición de su área de ocupación y
construcción y demás coberturas de la tierra. Se obtuvo: - Información catastral actualizada a partir de
levantamientos topográficos e información oficial secundaria - Definición de mil cuatrocientas veinte seis (1.426)
construcciones preexistentes al año 2005 con base en información de IGAC, Catastro Distrital e IDECA.
Definición de las áreas construidas y ocupadas actuales para cada predio - Coberturas de la tierra a escala más
detallada (1:5000). - Versión preliminar del estudio de caracterización socioeconómica de la reserva. - Análisis
integrado con el componente geoespacial (coberturas, catastral, preexistencias).
• Normalización. En ejecución
Se adelanta la normalización para las construcciones que cumplan con:
Ubicadas en la zona de Recuperación ambiental.
Preexistentes al año 2005 819 construcciones pueden optar en el proceso de normalización:
✓ Trescientas dieciocho (318) solicitudes radicadas en la CAR

✓ Cuarenta y un (41) en evaluación técnica – ciento sesenta y cuatro (164) en proceso
✓ Ciento dos (102) en evaluación
✓ Ciento nueve (109) desistidos
✓ Dos (2) planes de manejo ambientales aprobados
• Acotamiento de rondas hídricas. En ejecución
El personal de la Dirección de Recursos Naturales de la CAR, en el marco de su competencia, priorizó la acotación

de las fuentes hídricas que se relacionan continuación:
✓ Moraci: Informe Técnico CAR No. 036 de 2019

✓ Sureña: Levantamiento topo batimétrico, en elaboración Informe Técnico
✓ Puente Piedra: En aprobación de Informe Técnico
✓ Pozo Claro: Levantamiento topo batimétrico, en elaboración Informe Técnico
✓ San Antonio: Informe Técnico CAR No. 039 de 2019 Las anteriores fuentes hídricas fueron acotadas mediante
las siguientes resoluciones: -RESOLUCIÓN DGEN NO. 20217000417 DE 6 SEP. 2021. QUEBRADA
MORACÍ -RESOLUCIÓN DGEN No. 20217000418 de 6 SEP. 2021 QUEBRADA SAN ANTONIO
RESOLUCIÓN DGEN NO. 20217000419 DE 6 SEP. 2021. QUEBRADA SUREÑA.
Por su parte, sobre las fuentes hídricas:
✓ Las Delicias: Informe Técnico CAR No. 033 de 2019

✓ La Chorrera: Levantamiento topo batimétrico, en elaboración Informe Técnico Además de los informes
técnicos, se tiene que se encuentra en conformación la comisión conjunta para proceder al acotamiento de
las mismas.
✓ Drenaje Chicó: Se solicitó permiso a la Parcelación Puente Chicó, la fuente hídrica nace en este predio. Los
trabajos de topo batimetría se efectuaron a partir del 29 de mayo de 2019.
287
• Otras Actividades: Ejecución Permanente
✓ Informe de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano de la CAR, sobre las herramientas
pedagógicas aplicadas a la zona de los Cerros Orientales (Promotores ambientales – explorador de flora y
fauna).
✓ Informe de la Dirección de Cultura Ambiental y Servicio al Ciudadano de la CAR, sobre aplicación de la
herramienta Ciclo reciclo, educación y conocimiento ambiental, cultura del agua etc.
✓ Informe de la Dirección Regional Bogotá La Calera, sobre la situación de los procesos sancionatorios por
infracciones ambientales en la zona de los Cerros Orientales, se distinguen los procesos del sector de
Bagazal, de los de otras zonas protegidas, con sus respectivos informes técnicos.
• Acciones De Tutela Con Sentencias Cumplidas
Dentro del universo de Acciones de Tutela tramitadas desde la Dirección Jurídica de la CAR, con corte al 31 de
Diciembre de la vigencia 2022, se adelantó el cumplimiento de cuarenta y un (41) obligaciones impuestas
mediante sentencias de Tutela; las causas que originaron la protección de derechos fundamentales vía Acción de
Tutela fueron el amparo al Derecho de Petición, Debido Proceso, Mínimo Vital y Vida Digna, Salud, Ambiente
Sano y Trabajo.
Así mismo, se deja claridad que se adelantaron dieciséis (16) desacatos, de los cuales quince (15) no prosperaron
debido a la gestión de cumplimiento realizada por la Corporación en los términos ordenados por los jueces de
conocimiento y el restante, está a la espera de pronunciamiento de fondo por parte de la Autoridad Judicial de
Conocimiento.
• Demás Comités de Verificación en Cumplimiento
En la actualidad existen noventa y dos (92) comités de verificación los cuales se encuentran en cumplimiento,
correspondiente a fallos proferidos en Acciones Populares y tutelas por vulneración a derechos fundamentales y
colectivos. A pesar de estar en cumplimiento existen fallos en los cuales la CAR no es el condenado principal,
pero si se vincula al fallo en calidad de autoridad ambiental. Es así como la Dirección Jurídica a través de los
abogados designados, realiza la coordinación en el cumplimiento de las obligaciones apoyándose en las áreas
misionales competentes dependiendo el sentido del fallo.
Estos noventa y dos (92) fallos se distribuyen así:
✓ Saneamiento Básico Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales: existen veinticuatro (24) fallos en
cumplimiento relacionados con la construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.
✓ Minería existen en cumplimiento diez (10) fallos relacionados con actividad minera.
✓ Por ruido cuatro (4) fallos la CAR participa como autoridad ambiental.
✓ Fallos relacionados con la recuperación de humedales cuatro (4) en comité.
✓ Fallos relacionados con la recuperación de rondas de fuentes hídricas trece (13) en comité.
✓ Fallos relacionados con el suministro de agua potable y alcantarillado catorce (14) en cumplimiento la CAR
participa como autoridad ambiental ya que la prestación del servicio de acueducto no es competencia.
✓ Otras ordenes por afectaciones a derechos colectivos al medio ambiente veintitrés (23) fallos.
En el cumplimiento de estos fallos se rinden periódicamente informes a los diferentes despachos judiciales, se
acude a las audiencias de verificación de cumplimiento convocadas por los diferentes Despachos Judiciales, se
288
rinde informe a los entes de control, se responden derechos de petición y se participa en reuniones de seguimiento
y visitas de inspección judicial con el fin de garantizar la defensa efectiva de la entidad.
289
Indicadores Mínimos de Gestión
290
291
292
293
294
ARTICULACIÓN PLAN DE ACCIÓN CUATRIENAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE

CUNDINAMARCA Y PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL REGIONAL PGAR.
Tabla 31. Articulación PAC, PGAR y PND
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE CUNDINAMARCA - CAR
Tabla 2.5. Armonización con el PND vs PGAR

INDICADORES DE GESTION
LINEA ESTRATEGICA EJES PROGRAMATICOS PROGRAMA METAS ESTRATEGICAS 2023 – PGAR INDICADOR PND META CUATRENIO
– PGAR
Plataformas colaborativas conformadas para la articulación de las
inversiones y acciones públicas y privadas alrededor de las 8
cuencas hidrográficas. (Línea base 0)
Porcentaje de estaciones de calidad del aire que registran 35%

No de modelos territoriales de concentraciones anuales por debajo de 30 μg/m3 de partículas (Línea base 22%)
7. Los modelos territoriales de
departamentos y municipios que inferiores a 10 micras (PM10).
departamentos y municipios incluyen la
incluyen la modelación ambiental 36 Millones De Tco2eq
modelación ambiental integrada por la CAR
2.1.1. Línea estratégica integrada por la CAR Reducción acumulada de las emisiones de Gases Efecto (Línea base 0 millones de
2.1.1.3. Eje Programático de la Invernadero, con respecto al escenario de referencia nacional*(T) tCO2eq)
1: La innovación social y Programa 3. Incidencia
modelación de lo ambiental en la .
la identidad regional en los Modelos
incidencia de los modelos 8
hacia la sostenibilidad Territoriales
territoriales. Autoridades ambientales que adoptan la Metodología de (Línea base 0)
ambiental
Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades Ambientales.
8. Los modelos territoriales se identifican

Porcentaje de estaciones de calidad del aire que registran
con oportunidad, y se genera una
concentraciones anuales por debajo de 30 μg/m3 de partículas 35% (Línea base 22%)
participación decisoria en los mismos. De No de modelos territoriales con
inferiores a 10 micras (PM10).
hecho, los modelos territoriales de orden participación de la autoridad
36 Millones De Tco2eq (Línea
formal convocan proactivamente a la ambiental considerada
Reducción acumulada de las emisiones de Gases Efecto base 0 millones de tCO2eq)
autoridad ambiental a que forme parte de
Invernadero, con respecto al escenario de referencia nacional
sus procesos.
11. Una autoridad ambiental con capacidad

suficiente para desempeñar su rol de
promotor y multiplicador del valor ambiental
regional, que incida en los modelos
territoriales, y que aborde la administración
2.1.2. Línea Estratégica No de estrategias de promoción y
Programa 4. Lo de lo público con capacidad de interacción
2: Tejido social para la 2.1.2.1. Eje Programático de Lo multiplicación de acciones de 565.995 ton (Línea base
Regulatorio y la para la conversación, la decisión y la Residuos peligrosos y especiales sujetos a gestión posconsumo
corresponsabilidad regulatorio y la Gobernabilidad sostenibilidad ambiental 218.427 ton)
Gobernabilidad actuación; y que en el marco de sus
ambiental establecidas.
competencias o de los acuerdos logrados
despliega su capacidad de seguimiento y de
reorientación de aquellas acciones humanas
que alteren la ruta hacia la sostenibilidad
ambiental.
13. 20 subsectores económicos con

acuerdos de manejo ambiental de su No de subsectores económicos
Porcentaje de avance del Plan Acción sectorial Ambiental de
actividad, con seguimiento y con efectividad con acuerdos de manejo 100% (Línea base 0%)
Mercurio
incrementada gradualmente en su manejo ambiental.
2.1.2. Línea Estratégica 2.1.2.2. Eje Programático para la Programa 5. Espacios
ambiental.
2: Tejido social para la articulación de los múltiples Interinstitucionales y
corresponsabilidad escenarios de la conversación, Sociales de la
13. 20 subsectores económicos con
ambiental decisión y actuación Interacción Acuerdos y agendas interministeriales y productivos
acuerdos de manejo ambiental de su No de subsectores económicos 8 (Línea base 0)
implementados.
actividad, con seguimiento y con efectividad con acuerdos de manejo
incrementada gradualmente en su manejo ambiental. 1865 (Línea base 429)
Negocios verdes verificados
ambiental.
16. La erosión del suelo se disminuye,

Estrategia de control de la Áreas bajo sistemas sostenibles de conservación (restauración*, 1.402.900 ha (Línea base
respecto de la línea base que se define y los
erosión del suelo implementada. sistemas agroforestales, manejo forestal sostenible) 701.000 ha)
porcentajes de reducción que se definan
18. Se disminuye la deforestación en el área

Reducir la tendencia de crecimiento de la deforestación
de la jurisdicción, deteniendo la ampliación
proyectada por el IDEAM. 30% (Línea base 0)
de la frontera agrícola y encontrando % de deforestación reducida en el
alternativas de producción de los insumos área de la jurisdicción.
2.1.3. Línea Estratégica Acuerdos de cero deforestación para las cadenas productivas del 5 (Línea base 2)
forestales que requiere la actividad
3: La protección y uso 2.1.3.1. Eje Programático sector agropecuario en implementación
Programa 6. Enfoque de económica en la región.
sostenible de los Planificación y manejo territorial con
Cuencas
elementos naturales con enfoque de cuenca
Puntos de monitoreo con Índice de Calidad de Agua (ICA) malo.
expresión territorial
20 (Línea base 29)
% de cumplimiento de los Puntos de monitoreo en ríos Bogotá y Chicamocha con índice de
19. Los objetivos de calidad de las 9
objetivos de calidad de calidad del agua (ICA) "malo" – Región centro 0 (Línea base 6)
corrientes de segundo orden se cumplen.
corrientes.
Puntos de monitoreo con índice de calidad del agua (ICA) "malo" 0 (Línea base 3)
(ríos Suarez, Pamplonita y Opón) – Región Santanderes
20. Los residuos sólidos y los vertimientos

de la actividad económica y la de escala % de reducción de residuos
municipal son manejados con énfasis en la sólidos y vertimientos por las Tasa de reciclaje y nueva utilización de residuos 12% (Línea base 9%)
disminución de su producción y reutilización actividades económicas.
en el accionar económico.
2.1.3. Línea Estratégica Áreas bajo esquemas de Pagos por Servicios Ambientales (PSA) e 260.000 ha (Línea base 65.000
2.1.3.2. Eje Programático
3: La protección y uso Programa 7. Las 23. El sistema de áreas protegidas ha % de representatividad de incentivos a la conservación ha
Determinantes ambientales, del
sostenible de los Determinantes aumentado su representatividad en un 25% ecosistemas del sistema de áreas
ordenamiento ambiental al
elementos naturales con Ambientales de ecosistemas. protegidas incrementada Áreas bajo sistemas sostenibles de conservación (restauración*, 1.402.900 ha (Línea base
ordenamiento territorial
expresión territorial sistemas agroforestales, manejo forestal sostenible) 701.000 ha)
26. La región ha identificado las mejores

formas de abordar metodológicamente la
prevención y la adaptación como referentes Porcentaje de avance en la implementación de las medidas
No de formas de prevención y
a sus procesos de planificación; y los acordadas para la reducción de gases de efecto invernadero 100% (Línea base 0%)
adaptación como referentes a los
decisores de las entidades territoriales, de
procesos de planificación
la autoridad ambiental y de las entidades Porcentaje de implementación del Sistema Nacional de 100% (Línea base 0%)
aplicados.
públicas que generan procesos en el Información de Cambio Climático
2.1.3. Línea Estratégica territorio respetan y respaldan tales
Programa 8. La
3: La protección y uso 2.1.3.3. Eje Programático La medidas.
Transversalidad en la
sostenible de los transversalidad de la gestión del
Gestión del Riesgo y
elementos naturales con riesgo y cambio climático 27. La región ha identificado las mejores
cambio Climático
expresión territorial formas de abordar metodológicamente la
prevención y la adaptación como referentes No de entidades que evidencian
a sus procesos de planificación; y los acciones de compromiso y Porcentaje de departamentos que implementan iniciativas de
decisores de las entidades territoriales, de responsabilidad frente a la adaptación al cambio climático orientadas por las autoridades 100% (Línea base 0%)
la autoridad ambiental y de las entidades gestión del riesgo y el cambio ambientales
públicas que generan procesos en el climático.
territorio respetan y respaldan tales
medidas.
295
EJECUCIÓN FINANCIERA DE INVERSIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
% COMPROMISOS
PROGRAMAS
ORIENTADOS A
RESULTADOS POR CONTRATOS REGISTRADOS
COD SECTOR LINEA PRESUPUESTO INVERSION % Obligaciones
SECTOR APLICABLES AL PROGRAMA PGAR COD PYTO PROYECTO PLAN DE ACCIÓN 2020 -2023 (COMPROMISOS) 22 - OBLIGACIONES 23 - PAGOS GIRADOS
AMBIENTE ESTRATEGICA PGAR CON MODIFICACIONES 2022 Vs Compromisos
ÁMBITO NACIONAL
32 Ambiente y
Desarrollo Sostenible
20. EVALUACIÓN, CONTROL Y

Programa 4.
3201 – 32010204020 VIGILANCIA AMBIENTAL DE $ 5,935,760,183 4,541,358,360 3,611,375,018 3,560,900,889 76.5% 79.5%
Lo Regulatorio y la Gobernabilidad
Fortalecimiento Línea 2. Tejido ACTIVIDADES MINERAS
del desempeño Social para la
3201
ambiental de los Corresponsabili
sectores dad Ambiental Programa 5.
21. CULTURA PARA LA PRODUCCIÓN
productivos. Espacios Interinstitucionales y Sociales de 32010205021 $ 12,425,863,457 8,656,959,773 6,126,982,407 5,990,388,911 69.7% 70.8%
SOSTENIBLE Y LA ECONOMÍA CIRCULAR
la Interacción
TOTAL PROGRAMA 3201 – FORTALECIMIENTO DEL DESEMPEÑO AMBIENTAL DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS. $ 18,361,623,640 $ 13,198,318,133 9,738,357,425 9,551,289,800 71.9% 73.8%
Línea 1.
La innovación
social y la
identidad Programa 3. Incidencia en los Modelos 02. DIAGNOSTICO, MONITOREO Y
32020103002 $ 6,524,082,156 6,256,111,871 2,385,642,508 2,385,642,508 95.9% 38.1%
regional hacia Territoriales CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD
la
3202 – sostenibilidad
Conservación de la ambiental
3202 biodiversidad y sus
Línea 3.
servicios 01. RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN
Protección y
ecosistémicos. 32020307001 DE ÁREAS PROTEGIDAS, ECOSISTEMAS $ 35,004,614,048 30,320,783,461 13,582,622,864 10,022,685,520 86.6% 44.8%
uso sostenible
ESTRATÉGICOS Y PÁRAMOS
de los Programa 7.
elementos Las Determinantes Ambientales
04. CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE
naturales con
LOS PARQUES ECOTURÍSTICOS E
expresión 32020307004 $ 19,226,193,239 17,682,703,027 12,689,863,587 12,385,883,565 92.0% 71.8%
INFRAESTRUCTURA PROPIEDAD DE LA
territorio
CORPORACION
TOTAL PROGRAMA 3202 – CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD Y SUS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS. $ 60,754,889,443 $ 54,259,598,359 28,658,128,959 24,794,211,593 89.3% 52.8%
Línea 1.
La innovación
social y la
identidad Programa 3. Incidencia en los Modelos 05. DIAGNOSTICO Y MONITOREO DEL
32030103005 $ 22,166,835,042 20,529,166,209 14,654,383,382 14,624,393,709 92.6% 71.4%
regional hacia Territoriales RECURSO HÍDRICO
la
sostenibilidad
ambiental
06. MANEJO INTEGRADO DE CUENCAS

32030306006 $ 12,084,141,357 10,879,788,378 6,984,177,748 4,735,135,373 90.0% 64.2%
HIDROGRÁFICAS
07. REGULACIÓN HÍDRICA Y

Programa 6. 32030306007 $ 39,209,502,287 35,706,125,498 22,480,343,006 22,460,097,383 91.1% 63.0%
ADECUACIÓN HIDRÁULICA
Enfoque de Cuencas
3203 – Gestión 08. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO
integral del recurso 32030306008 PARA LA DISPONIBILIDAD DEL RECURSO $ 19,978,578,392 17,858,332,157 4,305,603,034 4,218,657,549 89.4% 24.1%
Línea 3.
hídrico. HÍDRICO
Protección y
uso sostenible 09. SANEAMIENTO BÁSICO AMBIENTAL
32030306009 $ 19,627,171,736 15,399,686,870 6,529,052,081 6,385,825,526 78.5% 42.4%
de los PARA EL MANEJO DE AGUAS RESIDUALES
3,203
elementos
10. RECUPERACIÓN HIDRÁULICA Y
naturales con
Programa PGAR 10. Cuenca de los Ríos AMBIENTAL DEL COMPLEJO LAGUNAR
expresión 32030310010 $ 142,998,108,715 141,566,281,254 71,880,235,198 68,632,737,060 99.0% 50.8%
Ubaté - Suárez FÚQUENE, CUCUNUBA Y PALACIO, “POR
territorio
FÚQUENE, TODOS DE CORAZÓN"
11. SANEAMIENTO INTEGRAL Y

32030309011 $ 278,930,713,419 237,759,590,264 79,619,525,139 75,515,540,058 85.2% 33.5%
RECUPERACIÓN DEL RÍO BOGOTÁ
Programa 9.
Megaproyecto Río Bogotá
32030309012 12. PARQUE LINEAL RÍO BOGOTÁ $ 54,480,185,154 42,745,978,222 8,059,979,700 8,021,219,963 78.5% 18.9%
TOTAL PROGRAMA 3203 – GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO $ 589,475,236,102 $ 522,444,948,852 214,513,299,288 204,593,606,621 88.6% 41.1%
% COMPROMISOS
PROGRAMAS
ORIENTADOS A
ÁMBITO NACIONAL
32 Ambiente y
25. INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E

Línea 1. Programa 1. Cultura Ambiental 32040101025 $ 3,939,896,775 3,267,471,533 2,989,756,508 2,979,256,508 82.9% 91.5%
INNOVACIÓN AMBIENTAL
La innovación
3204 - Gestión de la social y la
información y el identidad
3204 26. GESTIÓN ANALÍTICA, METROLÓGICA
conocimiento regional hacia 32040103026 $ 37,164,169,189 28,509,794,114 21,144,818,695 20,957,404,518 76.7% 74.2%
Y VALORACIÓN AMBIENTAL
ambiental la Programa 3. Incidencia en los Modelos
sostenibilidad Territoriales
27. SISTEMA DE ALERTA
ambiental
32040103027 HIDROMETEORO LÓGICA Y DE $ 4,411,255,258 4,297,326,645 4,276,074,745 4,243,297,956 97.4% 99.5%
INFORMACIÓN AMBIENTAL
TOTAL PROGRAMA 3204 - GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO AMBIENTAL $ 45,515,321,222 $ 36,074,592,292 28,410,649,948 28,179,958,982 79.3% 78.8%
Línea 3.
Protección y
Programa 7. 03. GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL
3205 – uso sostenible 32050307003 $ 30,398,716,437 30,345,675,174 18,944,305,375 18,883,632,800 99.8% 62.4%
Las Determinantes Ambientales ORDENAMIENTO MUNICIPAL
Ordenamiento de los
3205
ambiental elementos
territorial. naturales con Programa 8.
14. REDUCCIÓN, MITIGACIÓN DEL
expresión La Transversalidad en la Gestión del 32050308014 $ 33,861,666,501 33,023,331,012 18,192,868,931 6,980,028,970 97.5% 55.1%
RIESGO Y ATENCIÓN DE DESASTRES.
territorio Riesgo y Cambio Climático
TOTAL PROGRAMA 3205 – ORDENAMIENTO AMBIENTAL TERRITORIAL. $ 64,260,382,938 $ 63,369,006,186 37,137,174,306 25,863,661,770 98.6% 58.6%
13. GESTIÓN DEL RIESGO Y CAMBIO

32060308013 $ 9,052,092,698 7,228,825,654 5,111,918,331 4,157,836,496 79.9% 70.7%
CLIMÁTICO
Línea 3.
Protección y
3206 – Gestión del
uso sostenible
cambio climático Programa 8.
de los 15. GESTIÓN ENERGÉTICA Y
3206 para un desarrollo La Transversalidad en la Gestión del 32060308015 $ 8,783,866,498 4,903,388,319 1,713,061,274 1,612,147,827 55.8% 34.9%
elementos ECOSOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 2020
bajo en carbono y Riesgo y Cambio Climático
naturales con
resiliente al clima.
expresión
territorio
32060308016 16. MOVILIDAD SOSTENIBLE 2020 $ 4,177,357,755 3,788,580,432 1,633,700,622 1,628,035,622 90.7% 43.1%
TOTAL PROGRAMA 3206 – GESTIÓN DEL CAMBIO CLIMÁTICO PARA UN DESARROLLO BAJO EN CARBONO Y RESILIENTE AL CLIMA $ 22,013,316,951 $ 15,920,794,405 8,458,680,227 7,398,019,945 72.3% 53.1%
Línea 1.
22. EDUCACIÓN, COMUNICACIÓN Y
La innovación 32080101022 $ 8,037,703,167 7,421,266,748 6,374,508,624 6,295,639,051 92.3% 85.9%
CONOCIMIENTO AMBIENTAL
social y la
identidad
Programa 1. Cultura Ambiental
regional hacia
la
3208 - Educación
3208 sostenibilidad 32080101023 23. SEMBRANDO AGUA $ 17,788,956,069 17,299,022,604 15,515,499,584 15,472,050,884 97.2% 89.7%
Ambiental
ambiental
Línea 2. Tejido
Social para la Programa 4. 24. ATENCIÓN Y SERVICIO AL
32080204024 $ 5,817,927,779 4,775,268,458 4,389,128,587 4,284,893,447 82.1% 91.9%
Corresponsabili Lo Regulatorio y la Gobernabilidad CIUDADANO
dad Ambiental
TOTAL PROGRAMA 3208 - EDUCACIÓN AMBIENTAL $ 31,644,587,015 $ 29,495,557,810 26,279,136,795 26,052,583,382 93.2% 89.1%
% COMPROMISOS
PROGRAMAS
ORIENTADOS A
ÁMBITO NACIONAL
32 Ambiente y
Línea 1.
La innovación
social y la
identidad Programa 2.
32990102017 17. LIDERAZGO REGIONAL CAR $ 108,768,000 92,661,957 77,280,624 67,280,624 85.2% 83.4%
regional hacia Liderazgo Regional en el SINA
la
sostenibilidad
ambiental
32990204018 18. AUTORIDAD AL DIA $ 14,296,125,853 12,255,728,183 10,727,276,092 10,333,978,621 85.7% 87.5%
3299 –
Fortalecimiento de
la gestión y 19. SEGUIMIENTO, VIGILANCIA Y
3299 dirección del 32990204019 CONTROL AL USO DE RECURSOS $ 33,889,412,439 31,286,767,340 26,613,729,612 26,263,995,796 92.3% 85.1%
Sector Ambiente y NATURALES
Desarrollo
Línea 2. Tejido
Sostenible.
Social para la Programa 4. 28. TRANSFORMACIÓN DIGITAL PARA
Corresponsabili Lo Regulatorio y la Gobernabilidad 32990204028 EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN $ 49,037,978,235 32,720,667,509 14,137,769,710 13,121,041,857 66.7% 43.2%
dad Ambiental AMBIENTAL
29. ESTRATEGIA COMUNICATIVA PARA

32990204029 $ 7,449,190,792 4,298,164,737 1,839,788,097 1,730,526,871 57.7% 42.8%
EL POSICIONAMIENTO INSTITUCIONAL
30. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA E
32990204030 INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA $ 9,689,874,831 8,477,781,256 7,269,814,957 6,886,460,893 87.5% 85.8%
GESTIÓN AMBIENTAL
TOTAL PROGRAMA 3299 – FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE $ 114,471,350,150 $ 89,131,770,982 $ 60,665,659,092 $ 58,403,284,662 77.9% 68.1%
TOTAL PRESUPUESTO INVERSION PLAN DE ACCIÓN 2020 -2023 $ 946,496,707,461 $ 823,894,587,019 $ 413,861,086,040 $ 384,836,616,755 87.0% 50.2%

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Dr. Ramiro Barragán Adame Gobernador de Boyacá

Delegado del señor Gobernador de

Dra. Claudia Nayibe López Hernández Alcaldesa Mayor de Bogotá

Dra. Carolina Urrutia Vázquez Delegada de la señora Alcaldesa

Ministra de Ambiente y Desarrollo

Dr. Gonzalo Ramírez Gaitán Alcalde Municipal de Caparrapí

Dr. Juan Manuel Lobo Beltrán Alcalde Municipal de Guayabal de Síquima

Dr. Edson Erasmo Montoya Camargo Alcalde Municipal de Sibaté

Dr. Oscar Triviño Gil Alcalde Municipal de San Miguel de Sema

Representante sector privado Asociación de

Dr. Julio Hernando Balsero Representante Comunidades Indígenas

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