Desarrollo

Organizacional

Psicología del Trabajo.

Profesora: Lcda. Nancy Román.
Estudiante: Natalia Picado.
 “Se debe identificar la
estructura de la empresa, reconocer
los retos estratégicos, y crear una
flexibilidad suficiente para lograr
alcanzar un estado de organización
con un entorno dinámico” (Peña
et.al. 2022, p.1203).
 Eficiencia y
Estrategias Logros
Eficacia
Planificación y
Organización
Objetivos
Gestión y
ADAPTACIÓN Control

Metas Evaluación
Objetivo
Reconocer que el elemento
humano es el factor con mayor
importancia dentro de la organización
, es la base para nuevos
conocimientos y debe estar dirigido, a
la motivación, el trabajo colaborativo
y el compromiso individual y grupal.
 LLEGO
DESMOTIVADO
TARDE
Capacidades:
PUEDO

Acción: Compromiso:
ACTÚO Quiero
INEFICIENTE
Capacidades

Competencias
Conclusiones

• Las personas tenemos diferentes comportamientos y

competencias.
• Lograr un desarrollo por competencias dentro de una
organización asegura que se cuenta con la persona apta
para desarrollar una determinada tarea.
• Las competencias no se refieren a cualquier característica
de la personalidad, sino a las que llevarán al trabajador al
éxito dentro de la organización.
• Al incluir el compromiso en el desarrollo organizacional,
se debe tomar en cuenta la motivación, que puede estar
dirigida por un sistema de recompensa económico o
intereses personales.