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  • F - Matriz Raci

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    Jastin Martinez
    12 vistas3 páginas
    La matriz RACI describe las responsabilidades de los roles en 10 actividades de desarrollo de un juego. El equipo de desarrollo de juegos es responsable de la mayoría de las actividades como el desarrollo del concepto, diseño, programación y pruebas. El patrocinador aprueba las actividades. Otros equipos como marketing, turismo y atención al cliente son consultados o informados.

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    f - Matriz Raci

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    © © All Rights Reserved

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    La matriz RACI describe las responsabilidades de los roles en 10 actividades de desarrollo de un juego. El equipo de desarrollo de juegos es responsable de la mayoría de las actividades como el desarrollo del concepto, diseño, programación y pruebas. El patrocinador aprueba las actividades. Otros equipos como marketing, turismo y atención al cliente son consultados o informados.

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    Jastin Martinez
    La matriz RACI describe las responsabilidades de los roles en 10 actividades de desarrollo de un juego. El equipo de desarrollo de juegos es responsable de la mayoría de las actividades como el desarrollo del concepto, diseño, programación y pruebas. El patrocinador aprueba las actividades. Otros equipos como marketing, turismo y atención al cliente son consultados o informados.

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    Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)

    Elaborado por:
    Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

    Actividad Roles / Responsabilidades


    ID Actividad Actividad Responsable R. Alternativo Aprobador Consultado
    1 Desarrollo del concepto Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador
    2 Investigación de destinos Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador Equipo de Turismo
    3 Diseño de interfaz Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador Diseñador de UX/UI
    4 Programación Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador
    5 Creación de niveles Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador
    6 Integración de desafíos Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador
    7 Pruebas de jugabilidad Equipo de desarrollo de juegos Tester Patrocinador
    8 Ajuste de dificultad Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador
    9 Lanzamiento del juego Equipo de desarrollo de juegos Patrocinador Equipo de Marketing
    10 Soporte post lanzamiento Equipo de desarrollo de juegos Atencion al Cliente Patrocinador
    Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
    Elaborado por:
    Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

    Actividad Roles / Responsabilidades


    ID Actividad Actividad Informado
    1 Desarrollo del concepto Equipo Gestión de Proyecto
    2 Investigación de destinos Equipo Gestión de Proyecto
    3 Diseño de interfaz Equipo Gestión de Proyecto
    4 Programación Equipo Gestión de Proyecto
    5 Creación de niveles Equipo Gestión de Proyecto
    6 Integración de desafíos Equipo Gestión de Proyecto
    7 Pruebas de jugabilidad Equipo Gestión de Proyecto
    8 Ajuste de dificultad Equipo Gestión de Proyecto
    9 Lanzamiento del juego Equipo Gestión de Proyecto
    10 Soporte post lanzamiento Equipo Gestión de Proyecto
    Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
    Instrucciones
    Elaborado por:
    Actividades y colaboradores
    Columna Instrucciones
    ID Actividad Se ingresa aquí el identificador (ID) de la actividad de proyecto, con el mismo número utilizado para identificar la
    actividad o paquete de trabajo en los documentos de proyecto.
    Actividad Se coloca el nombre completo de la actividad (Por ej. "Realizar levantamiento de información", "Elaborar Diseño
    Técnico", "Desarrollar Componente Java 001").
    Colaboradores Sustituir el texto de cada columbra de "Colaborador", con el nombre y apellido del integrante del equipo de
    proyecto que se asignará responsabilidades (Ej. Luis González, Alberto García, María Hernández).

    Roles / Responsabilidades por En cada renglón (fila) especificar el tipo de responsabilidad asociado al colaborador de la columna, con los siguientes
    Actividad valores posibles: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.

    Roles y Responsabilidades
    Rol / Responsabilidad Descripción
    R Responsable: Este rol es el que realiza (ejecuta) el trabajo asociado con la actividad, lo habitual es que cada
    actividad tenga un solo "R", si existe más de uno es recomendable subdividir la actividad.
    A Aprobador: Es el encargado de aprobar (firmar), el trabajo realizado, a partir de esa aprobación, este se vuelve
    responsable por la actividad. Como regla general debe existir un solo "A" por actividad. Este rol es quien asegura
    que se ejecutan las tareas, por ejemplo Líderes de área técnica, área de gestión de proyecto, entre otros.

    C Consultado: Posee alguna información o capacidad que se necesita para mantener el trabajo. Se le informa y
    consulta información, de manera bidireccional con el responsable y/o aprobador.
    I Informado: Rol que debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo. En este caso la comunicación
    es unidireccional (se le da información pero no se recibe información).

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