Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INSTRUCTOR FORMACIÓN
ING. EFRAÍN BARRAGÁN RUEDA
1. INTRODUCCIÓN...................................................................................................................1
2. CONTROL DE CALIDAD.....................................................................................................2
2.1. Concreto...........................................................................................................................2
2.2. Acero................................................................................................................................2
2.3. Tuberías sanitarias...........................................................................................................3
2.4. Tuberías agua potable......................................................................................................4
2.5. Ladrillo............................................................................................................................4
3. ENSAYO DE ASENTAMIENTO O SLUMP........................................................................6
4. ENSAYO DE RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN...........................................................8
5. MÉTODOS PARA PLANEAR Y PROGRAMAR OBRAS................................................12
5.1. Planeación......................................................................................................................12
5.2. Programación.................................................................................................................14
5.2.1. Definición de actividades..........................................................................................14
5.2.2. Secuencia de actividades...........................................................................................14
5.2.3. Duración de actividades.............................................................................................15
5.2.4. Técnicas o métodos de programación........................................................................15
5.2.4.1. Método de Gantt....................................................................................................15
5.2.4.2. Curvas de producción acumulada..........................................................................16
5.2.4.3. Método de la Ruta Crítica (Critical Path Method, CPM)......................................17
5.2.4.4. Redes de precedencia.............................................................................................19
5.2.4.5. PERT (Program Evaluation Review Technique)...................................................19
6. LISTAS DE ACTIVIDADES DE PRE CONSTRUCCIÓN.................................................20
7. CONCLUSIONES.................................................................................................................21
Lista de figuras
Para realizar una obra de construcción de cualquier tipo, es necesario realizar una serie de
documentos, cálculos, y actividades, todo siguiendo un proceso constructivo y
especificaciones técnicas. En cualquier tipo de obra de construcción ya sea para una
edificación, vías, acueducto, alcantarillado, puentes, etc, es importante y primordial tener
en cuenta los trabajos, obras y actividades que se van a desarrollar para llevar a cabo la
correcta ejecución del proyecto.
Hay ciertas actividad que deben realizarse antes de iniciar con la construcción del
proyecto, que hacen referencia a toda la concepción del proyecto, documentación,
memorias, planos, personal e insumos necesarios para iniciar con la ejecución de éste, y
lograr terminar en los plazos que lleguen a pactarse.
Antes, y durante la ejecución de un proyecto, se debe velar por que el producto final
cumpla con las expectativas, especificaciones, normal y calidad. Por lo anterior, es
necesario elaborar y realizar un control de calidad a cada uno de los materiales e insumos
que se usarán para la construcción. En muchos casos hay controles que deben realizarse
en laboratorios, y otros que son fáciles de realizar e identificar en obra y a simple vista.
Así mismo, hay ensayos que son necesarios y deben hacerse.
Se puede decir que el control de calidad es la verificación técnica, de que los materiales y
ejecución de la obra, cuentan con las características específicas técnicas necesarias para
evitar futuras fallas, malos métodos y deficientes prácticas constructivas, y asegurar así,
que el usuario final va a recibir un producto de calidad.
2.1. Concreto
2.2. Acero
El acero de refuerzo debe cumplir con las especificaciones de los proyectos, así como a
las propias de éste material. La procedencia de éste refuerzo, debe ser de un fabricante
aprobado.
En el caso de los tubos y accesorios plásticos, todos son sometidos a ensayos para
determinar que están dentro de los parámetros determinados por la norma y los
reglamentos.
2.4. Ladrillo
Alabeo: Con una galga, y una regla se mide la concavidad o convexidad en las
diferentes caras del ladrillo.
Figura 4. Ensayo de alabeo
Eflorescencia
3. ENSAYO DE ASENTAMIENTO O SLUMP
Este ensayo es uno de los controles de calidad que se le realiza al concreto, y cuyo
objetivo principal es medir la consistencia de éste, refiriéndose al grado de fluidez de la
mezcla, y nos indica qué tan seco o fluido está el concreto.
Herramientas y equipos
Cono de Abrams
Varilla metálica
Flexómetro
Cuchara o palustre
Muestra representativa de concreto
Procedimiento de ensayo
Se coloca una muestra de concreto fresco dentro del cono sobre una superficie
lisa, plana, horizontal y no absorbente, manteniéndolo afirmado al piso, con
ayuda de los pies. El cono viene provisto de unas alitas en la parte inferior sobre
las cuales el operario sostiene el cono con su peso, es decir, se para propiamente
dicho arriba del cono.
La mezcla se vierte con una cuchara en tres capas de igual volumen, compactando
con una varilla metálica cada una de las capas con 25 golpes.
Se enrasa la última capa, dejando lisa la superficie de concreto.
Se levanta el molde tomándolo por las manijas inmediatamente después,
permitiendo que el concreto se asiente.
Figura 5.Procedimiento ensayo de asentamiento
Toma de la medida
Los resultados de las pruebas de resistencia, a partir de cilindros moldeados se usan para
fines de control de calidad, aceptación del concreto o para estimar la resistencia del
concreto en estructuras, para programar las operaciones de construcción, tales como
remoción de cimbras o para evaluar la conveniencia de curado y protección suministrada
a la estructura.
Herramientas y equipos
Para la tercera o última capa, se añade suficiente cantidad de mezcla para que el
molde quede lleno.
Se compacta esta tercera capa también mediante con 25 golpes.
Liberar las burbujas de aire de la mezcla con el mazo.
Enrasar y nivelar el exceso de mezcla.
Pegar una etiqueta de papel en la parte externa del molde para identificar las
probetas.
Curado
Compresión de cilindros
Después de 28 días de curado -en ocasiones se falla fecha a los 7 días- se sacan
los cilindros del agua, teniendo cuidado que no pierdan la humedad.
Se verifica la perpendicularidad del cilindro.
Medir la longitud y diámetro del cilindro
Ubicar el cilindro dentro de la prensa de compresión
Ajustar velocidad de falla
Anotar resultados
5.1. Planeación
Consiste en elaborar una especie de estrategia general para la realización del proyecto. Se
construye con base en actividades generales de la obra, con la finalidad de estimar los
tiempos de realización de cada una, así como las posibles limitaciones o imprevistos que
pudieran surgir. Este plan servirá de guía para el desarrollo general del proyecto.
Planificación estratégica
Planificación táctica
Incluye la ejecución del plan estratégico, la fijación de objetivos específicos para cada
área, para cada unidad y cada empleado. Los pasos necesarios para cumplir o exceder los
objetivos, la creación de un calendario de control, el desarrollo de un presupuesto y la
evaluación del rendimiento.
Planificación operativa
Implica decidir sobre cómo se utilizarán los recursos financieros, humanos y materiales.
Esto para garantizar la entrega de los servicios con la mayor eficiencia posible.
En este punto se definen las actividades necesarias para poder ejecutar el proyecto.
La longitud de la barra tiene por lo tanto dos diferentes significados, una es la duración
estimada de la actividad y por otro lado, el progreso real de la Actividad.
Figura 15. Diagrama de Gantt
Relaciona unidades de producción en el eje “y” contra unidades de tiempo en el eje “x”.
Por lo tanto, la pendiente de la curva representa el número de unidades producidas en un
incremento de tiempo.
Tanto el diagrama de flechas como las redes de precedencia sirven para determinar la ruta
crítica de un proyecto. Dado que cada tipo de red se calcula de manera diferente.
Diagrama de flechas
Este método consiste en elaborar una red o diagrama, en el que se muestran todas las
actividades pertenecientes a la elaboración de un proyecto. Esta red muestra una
secuencia lógica en la que debe realizarse, y se especifica la interdependencia entre una
actividad y otra.
En este tipo de red, las actividades se representan mediante flechas, mientras que la unión
entre una actividad y otra se representa con la ayuda de nodos.
Contrario a los diagramas de flecha, en este método, las actividades se representan en los
nodos, y las flechas sirven únicamente para conectar las actividades. Por ello, se
especifican el tipo de relación entre una y otra.
Los nodos son representados con rectángulos, con espacios a la izquierda y a la derecha
indican los TPI, TPT, TRI y TRT para cada actividad.
Las actividades en una red tipo PERT son expresadas por eventos. Este método permite
un cálculo probabilístico de la duración de las actividades implementando tres posibles
duraciones:
Duración óptima
Duración media
Duración pesimista
Estas duraciones son duraciones probables, con base en los registros de proyectos
similares realizados con anterioridad. De ellos se tienen distintos tiempos de duración
dependiendo de si las circunstancias fueron favorables o no.