Está en la página 1de 9

FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

FORMATO 3

GESTIÓN DEL TALENTO


HUMANO POR
COMPETENCIAS

Estado actual de la Organización

Página 1
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Objetivo General

Describir la situación actual de la organización como insumo para el desarrollo del


proyecto formativo.

El diligenciamiento de este formato es voluntario y la información suministrada se


mantendrá bajo estricta confidencialidad.

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:
Nombre:  
Nit:  
Sector:
Dirección:  
Teléfono:  
Tipo de sociedad:  
Nombre del Gerente:  
Correo electrónico:  
Nombre del Jefe de Recursos Humanos:  
Correo electrónico:  

II. ASPECTO ORGANIZACIONAL

Enuncie la Misión de la Organización:

Enuncie la Visión de la Organización:

Página 2
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

¿Qué Entidades la regulan?

¿Qué normativa aplica en la Organización?

¿Cuentan con certificaciones de Sistemas Integrados de Gestión?


En caso de ser positiva la respuesta indique cuales:

¿A qué Organizaciones y Gremios pertenece?

Página 3
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Enuncie las mejores prácticas (reconocimientos) desarrolladas por la Organización


en sus procesos.

Relacione los indicadores de mayor relevancia, para medir los resultados de la


gestión en la Organización.

Grafique el Mapa de Procesos de la Organización:

Página 4
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Grafique el Organigrama de la Organización:

¿Cuenta con un modelo de gestión del talento humano por competencias?


SI _____ NO ______
Observaciones:

La Organización cuenta con Manual de Funciones: SI _____ NO______


Observaciones:

Página 5
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

Relacione las etapas o subprocesos que desarrolla para la gestión del talento
humano.

Describa el proceso de selección que se realiza en la organización.

Indique cuales son los cargos críticos de la organización (mayor dificultad de


consecución o mayor nivel de rotación) y cuál es el motivo de dificultad frente al
cargo.

¿Cuáles son las formas de vinculación laboral utilizadas en la Organización ?

Página 6
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

¿Se han realizado estudios de clima organizacional? SI___ NO____


Si la respuesta es SI, relacione las acciones que se han adelantado y su impacto
en la gestión del talento humano.

III. ASPECTO TECNOLÓGICO

Describa la(s) tecnología(s) utilizada(s) por la Organización, asociadas a cada


proceso:

IV. ASPECTO ECONÓMICO


¿Cuáles son los productos o servicios ofrecidos por su Organización?

Página 7
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

¿Cuál es el mercado objetivo Nacional e Internacional de su Organización?

¿Cuáles son los tipos de clientes?

¿Cuáles son las tendencias y riesgos, que afectan la sostenibilidad de su


Organización?

V. ASPECTO EDUCATIVO

¿Cuáles son los oferentes de formación para su talento humano?

Página 8
FORMATO 3 ESTADO ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN

¿Qué formación académica tienen sus colaboradores de acuerdo con los niveles
organizacionales?

¿Cuáles son las necesidades de capacitación que ha identificado?

VI. ASPECTO AMBIENTAL

¿Qué normativa ambiental afecta su Organización?

¿Qué acciones implementa su Organización para minimizar el impacto ambiental?

Página 9

También podría gustarte