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VERSIÓN 01
MATRIZ DE SEGUIMIENTO DE PLANES DE ACCION
FECHA Octubre de 2021
PÁGINA 1 DE 2
Alcance: Toda la Organización Fecha Actualización (dd/mm/aaaa): 25 10 2021 Responsable del Diligenciamiento: Claudia Andrea Mazo Mesa
Origen del Incumplimiento o Corrección Estado de Acciones Abiertas Estado de la Priorización de Acciones
Origen Cantidad Porcentaje Tipo Vencidas En proceso Tipo Cantidad Porcentaje Abiertas Cerradas
Revisión de la alta dirección 0.0% Alta 17 17 Alta 18 85.7% 17 1
Auditoría Interna 21 100.0% Media 2 2 Media 2 9.5% 2 0
Incidentes (Casi Accidentes, personas, ambiente y/o equipos) 0.0% Baja 1 1 Baja 1 4.8% 1 0
Alerta
Seguimiento Implementación de Acción de Cierre
Fuente de Identificación del Incumplimiento o Corrección Responsable de Ejecución de la Acción de Cierre Vencimiento
Tiempo de
Clase de Priorización de la Gestión Fecha Propuesta Fecha Ejecución
Descripción del Hallazgo Fotografía o Imagen Acción de Cierre Propuesta Cierre Fotografía o Imagen del
Fecha Reporte Lugar de Intervención Intervención Responsable (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa) Días faltantes para
Fuente de Identificación Persona u Organización Nombre Cargo (Días) Estado Observaciones de Avance Avance de la acción de
(dd/mm/aaaa) Identificación del vencimiento
Incumplimiento o Cierre
N° Corrección
Contar con carpeta actualizada del pago al Sistema Se requiere mantener actualizada mes a mes la
Actividad Tecnóloga de
6 Auditoría Interna Auditora externa 25-Oct-2021 SG-SST General de Seguridad Social por parte de los N/A Alta carpeta con la evidencia del pago de la seguridad Yuri Correa Tecnologa de SST 26-Oct-2021 - -642 Abierta
Programada SST
contratistas. social de los contratistas.
Documentar la rendición de cuentas de todos los Se requiere realizar la rendición de cuentas por
aquellos a quienes se les hayan delegado Actividad Tecnóloga de parte del COPASST, comité de convivencia,
7 Auditoría Interna Auditora externa 25-Oct-2021 SG-SST N/A Alta Yuri Correa Tecnologa de SST 26-Oct-2021 - -642 Abierta
responsabilidades en SST (RL. COPASST, CCL, Programada SST brigada de emergencias, representante legal y
Brigadas de emergencias). area de SST.
Contar con listado de los productos químicos que se Actividad Tecnóloga de Se requiere listado de porductos quimicos
18 Auditoría Interna Auditora externa 25-Oct-2021 SG-SST N/A Baja Yuri Correa Tecnologa de SST 26-Oct-2021 - -642 Abierta
utilizan. Programada SST utilizados en la empresa.
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Alcance: Toda la Organización Fecha Actualización (dd/mm/aaaa): 25 10 2021 Responsable del Diligenciamiento: Claudia Andrea Mazo Mesa
Origen del Incumplimiento o Corrección Estado de Acciones Abiertas Estado de la Priorización de Acciones
Origen Cantidad Porcentaje Tipo Vencidas En proceso Tipo Cantidad Porcentaje Abiertas Cerradas
Revisión de la alta dirección 0.0% Alta 17 17 Alta 18 85.7% 17 1
Auditoría Interna 21 100.0% Media 2 2 Media 2 9.5% 2 0
Incidentes (Casi Accidentes, personas, ambiente y/o equipos) 0.0% Baja 1 1 Baja 1 4.8% 1 0
Alerta
Seguimiento Implementación de Acción de Cierre
Fuente de Identificación del Incumplimiento o Corrección Responsable de Ejecución de la Acción de Cierre Vencimiento
Tiempo de
Clase de Priorización de la Gestión Fecha Propuesta Fecha Ejecución
Descripción del Hallazgo Fotografía o Imagen Acción de Cierre Propuesta Cierre Fotografía o Imagen del
Fecha Reporte Lugar de Intervención Intervención Responsable (dd/mm/aaaa) (dd/mm/aaaa) Días faltantes para
Fuente de Identificación Persona u Organización Nombre Cargo (Días) Estado Observaciones de Avance Avance de la acción de
(dd/mm/aaaa) Identificación del vencimiento
Incumplimiento o Cierre
N° Corrección
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CÓDIGO SST-MSPA
VERSIÓN 01
MATRIZ DE SEGUIMIENTO A PLANES ACCION
FECHA Octubre de 2021
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Origen del Incumplimiento o Corrección Estado de Acciones Abiertas Estado de la Priorización de Acciones
Origen Cantidad Porcentaje Tipo Vencidas En proceso Tipo Cantidad Porcentaje Abiertas Cerradas
Revisión de la alta dirección 0.0% Alta 17 17 Alta 18 85.7% 5 1
Auditoría Interna 21 100.0% Media 2 2 Media 2 9.5% 2 0
Incidentes (Casi Accidentes, personas, ambiente y/o 0.0% Baja 1 1 Baja 1 4.8% 1 0
Inspecciones (Extintores, Locativas, Químicas,
equipos)
Botiquín, embarcaciones, maquinas, herramientas 0 0.0% Total 20 20 TOTAL 21 100.0% 8 1
manuales,
Observaciones de laetc.)
Comunidad 0 0.0%
Gestión de cambios 0 0.0%
Matriz de peligros 0 0.0%
Consolidado Seguimiento de Acciones de Cierre
Cerradas
PVE 0 0.0%
11%
COPASST 0 0.0%
Accidentes laborales 0 0.0%
Inspección gerencial 0 0.0%
Simulacros. 0.0%
Inspección de interventoría 0.0% Abiertas
Total NC Encontradas 21 100.0% 89%
Abiertas Cerradas
Origen de los Incumplimientos o Correcciones Consolidado del Estado de las Acciones de Cierre
21
25.0
20.0
15.0 1
8.00
10.0
0 0 0 0 0 0 0 0
5.0 7.00 2
0.0
6.00
Incidentes (Casi Accidentes, personas, ambiente
Observaciones de la Comunidad
Revisión de la alta dirección
Accidentes laborales
Inspección de interventoría
Matriz de peligros
Simulacros.
COPASST
Gestión de cambios
Inspección gerencial
Auditoría Interna
PVE
Inspecciones (Extintores, Locativas, Químicas, Bo-
tiquín, embarcaciones, maquinas, herramientas
5.00
4.00
5
3.00
manuales, etc.)
y/o equipos)
2.00 0
1
1.00
0.00
Abiertas Cerradas
Baja Media Alta