SOLUCIÓN EJERCICIOS REPASO 1ERA UNIDAD.

Ejercicio 1 Ejercicio 2
U 80% CE
E 75% E
Unidad 1000 al año CR
Capacidad X

Produccion estimada = Capacidad diseño * utilización*eficiencia

1000 80% 75% 1,667

Ejercicio 3 Ejercicio 4
D 1000 año Q 89.4 90 D
S 10 N 11.11 12 S
H 2.5 CAO 111.11 112 H
CAM 112.5 113

Ejercicio 5
Solución:

S= 1000
D = 300 300 X 365 = 109500
C= 500 USD
h= 20%

Q* =

a.- Q* = 1480 motores

c.- Costo Anual de Ordenar (CAO) = (D/Q)S = (109,500/1480)(1000) = USD 73,986.48

d.- Costo Anual de Mantener el Inventarios (CAMI) = (Q/2)hC = (1480/2)(20%)(500) =

 6500 unidades E Producción Real / Capacidad Efectiva
88% Producción Real E * Capacidad Efectiva
? Producción Real 88% 6500 5720

125 1500 Q 50.0 unidades

20 CD
2 24

USD 73,986.48

)(20%)(500) = USD 74,000.00.

E

Encuentre:
1.- Clasificación ABC de los defectos en el tejido. Utilice nomenclatura normal.
2.- Realice tabla de % de defectos de cada factor y % acumulado.
3.- Realice diagrama de Pareto.
4.- Interprete los resultados
 Numero de % Acumulado de Este gráfico no está disp
Factores % de defectos Clasificación
defectos defectos
Si edita esta forma o gua
Algodón 171 50% 50% gráfico no se podrá utiliz
A
Tul 105 31% 80%
Seda 13 4% 84%
Satén 11 3% 87%
Lino 9 3% 90% B
Viscosa 9 3% 92%
Encaje 8 2% 95%
Rasp 7 2% 97%
Tafetán 7 2% 99% C
Lana 4 1% 100%
Total 344

Obs//, La empresa textil debe enfocarse en resolver los defectos de la tela

de algodón y el Tul ya que presenta la mayor cantidad de defectos, al controlar
estas dos clases de tela la empresa controla el 80% de los errores minimizando
los costos para luego concentrarse en los defectos de categoria B y C.
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el

gráfico no se podrá utilizar.
1.- Clasificación ABC de los defectos en el tejido. Utilice nomenclatura normal.
2.- Realice tabla de % de defectos de cada factor y % acumulado.
3.- Realice diagrama de Pareto.
4.- Interprete los resultados

Obs//, El hospital debe enfocarse en resolver los siete problemas principales

que tiene con el personal pues esto representan el 80% de los problemas.
Se sugiere:
1.- Armar un buen plan de trabajo en conjunto con los empleados para seguirlo
al involucrar al personal esta se interesa mas en los procesos.
2.- Simplificar los procedimientos
3.- Buscar asesoria para buscar nuevos métodos y que den un proceso actualizado
4.- Buscar empleados que esten enfocados 100% con el hospital y si tienen otros
trabajos que se enfoquen en este al momento de estar en sus horas laborales
5.- Buscar un buen plan de incentivos para motivar a los empleados, por ello tienen
otros trabajos,
6.- Hacer conciencia por la puntualidad de los empleados hacer ver que su labor es
importante dentro del hospital pues son un área de servicio.
7.- Con respecto a los cuadrantes inadecuados se debe buscar mejorar sus instalaciones
pero a un mediano plazo.
La mayoria de los problemas es solucionable en el corto plazo, la administración
se debe enfocar en estos para ir mitigando los riesgos.
Una vez controlados estos siete problemas pueden avazar con los problemas de
categoría B y C.
 Problemas principales Frecuencia
El personal sanitario no sigue el plan de trabajo 59
Cuadrantes inadecuados 42
Los procedimientos requieren mucho tiempo 30
Los métodos utilizados estan ya obsoletos 28
El personal sanitario carece de puntualidad 21
El personal sanitario tiene otros trabajos 15
Los empleados no estan suficiente motivados 12
Habría que mejorar tecnológicamente el hospital 10
Presupuestos muy limitados 8
No hay suficiente colaboración entre los empleados del hospital 8
Demasiada Burocracia 7
El personal sanitario tiene demasiadas tareas en casa 7
Políticas inadecuadas 6
Los empleados del hospital no tiene suficiente formación 6
El personal sanitario se muestra despreocupado 4
La política de la empresa requiere demasiada información 3
Las políticas exigen precedimientos complicados 3
Total 269
Este gráfico no está disponible en su versión de Excel.

Si edita esta forma o guarda el libro en un formato de archivo diferente, el gráfico no se podrá utilizar.
 % % Acumulado Clasificación
22% 22%
16% 38%
11% 49%
10% 59% A
8% 67%
6% 72%
4% 77%
4% 81%
3% 84%
3% 87%
B
3% 89%
3% 92%
2% 94%
2% 96%
1% 98%
C
1% 99%
1% 100%

lizar.
Cuantos contenedores necesita para llevar 3,000 cajas que miden: L= 60cm, A= 40 cm, y Al=30 cm, cada caja pes
Dimensión para contenedor 1 L=2.4 m, A=2.4 m, Al=6m
Dimensión para contenedor 2 L=2.4 m, A=2.4 m, Al=12m
Dimensión para contenedor 3 L=10.8 m, A=2.60 m, Al=4.40

Solución:
Cantidad de cajas 3000 210,000.00
Dimensión para contenedor 1 L=2.4 m, A=2.4 m, Al=6m

Contenedor 1 Dimensiones de caja

L 2.4 L 60 0.6
A 2.4 A 40 0.4
AL 6 AL 30 0.3

Dimensión para contenedor 2 L=2.4 m, A=2.4 m, Al=12m

L 2.4 L 60 0.6
A 2.4 A 40 0.4
AL 12 AL 30 0.3

Dimensión para contenedor 3 L=10.8 m, A=2.60 m, Al=4.40

L 10.8 L 60 0.6
A 2.6 A 40 0.4
AL 4.4 AL 30 0.3
cm, y Al=30 cm, cada caja pesa 70kg, considere:

Total cajas Cantidad de

contenedor contenedores
4
6
20
480 6.25 7

4
6
40
960 3.125 4

18.00
6.50
14.67
1,716.00 1.75 2
Se van a exportar 300 cajas con peso de 50 kilos cada una, cada caja tiene
una medida de 0.35*0.45*0.50 mts. (largo*ancho*alto) De acuerdo al peso
podría hacerse la exportación en un contenedor de 20 estándar, 21687 kgs
Se verifica si el volumen de las cajas si me permite utilizar este tipo de contenedor.

Peso de la carga 300 50 15000

Revisar la capacidad.
Solución
Dimensión del contenedor Dimensión de la caja
L 5.90 L 0.35 16.86
A 2.35 A 0.45 5.23
Al 2.39 Al 0.5 4.78
Contenedor 20´
Peso Kg 21687

Como la capacidad total del contenedor es de 320 cajas y exportaremos

300 cajas entonces podemos decir que si se puede hacer el despacho en un
contenedor de 20´
 16
5
4
320 cajas
Se desea transportar cajas cuadradas de 70 cm en contenedores cuyas dimensiones
son L =5.8 m, A=2.8m, Al= 2.8m. Cuantas cajas caben en el contenedor.
Si el costo de mover una caja es de USD 20.00, cuanto debe pagar el proveedor por que le transporten ese conte

Solución
Dimensión del contenedor Dimensiones de la caja
L 5.8 L 70 0.7
A 2.8 A 70 0.7
Al 2.8 Al 70 0.7

Costo X Caja $20.00

Costo Total $2,560.00

por que le transporten ese contenedor? .

8.29 8
4.00 4
4.00 4
128 Cajas
8.- Producto de calzado deportivo, considere tasa de cambio L. 25.00 por USD 1.00. Los impuestos que se pagan para naciona
DAI : 15%
ISV : 15%
VL FOB : $ 5,000.00 Tasa de cambio
Flete : $ 1,500.00 DAI
Seguro : $ 75.00 ISV
VL FOB
a.- Calcule el valor CIF de la carga. FLETE
b.- Calcule el monto de los impuestos a pagar. SEGURO
c.- Calcule el monto total que deberá cancelar por nacionalizar la carga.

a.-

b.-

Total impuestos a pagar

c.-
stos que se pagan para nacionalizar la carga son;

asa de cambio 25
15%
15%
USD 5,000.00
USD 1,500.00
USD 75.00
6,575.00 164,375.00

CIF = VL FOB+FLETE + SEGURO

Lps 164,375.00

DAI = CIF * DAI%

24,656.25
ISV = (CIF+DAI)ISV%
28,354.69
otal impuestos a pagar 53,010.94

NAC = CIF + DAI + ISV

217,385.94
9.- Usted necesita nacionalizar su mercancía y para ello deberá pagar
DAI : 15%
ISC : 10%
Valor FOB : $ 24,000.00, considere el 10% como costo de flete en base al valor FOB y el 1.5% en valor de seguro del valor FOB.
ISV : 15%

Calcule cuanto es el costo total que debe pagar para poder nacionalizar su carga.

Solución USD Lps

VALOR FOB USD 24,000.00
FLETE 2400
SEGURO 360
VALOR CIF USD 26,760.00 669,000.00
Tasa de cambio 25
DAI 15%
ISC 10%
ISV 15%

calcule

a.- DAI= CIF*DAI%

100,350.00
ISC = (CIF+DAI)*ISC%
76,935.00

ISV = (CIF+DAI+ISC)ISV%
126,942.75

Total de impuestos 304,227.75

NAC = CIF+DAI+ISC+ISV
973,227.75
alor de seguro del valor FOB. Tasa de cambio Lps 25.00 por USD 1.00
Se importan 40 cajas de whisky de 12 botellas de 750ml cada botella, para ello le dicen que debe cancelar los siguientes impue

DAI : 15%
ISC : 10%
IPC : Costo es de Lps 37.711843 por litro de licor. IPC = Cantidad de cajas X Cantidad de Unidades X cantidad de litros
ISV : 18%
Valor FOB : $ 4,035.87
Flete : $ 403.59
Seguro : $ 60.54

TASA DE CAMBIO 25
CAJAS 40
BOTELLAS X CAJA 12
CAPACIDAD X BOTELLA 750 ml
DAI 15%
ISC 10%
IPC 37.711843 lempiras x litro de licor
ISV 18%
VL FOB USD 4,035.87
FLETE USD 403.59
SEGURO USD 60.54
4,500.00 112,500.00

DAI = CIF*DAI%
16,875.00
ISC = (CIF+DAI)*ISC%
12,937.50
IPC =CANTIDAD POR CAJA *CANTIDAD DE UNIDADES * CANTIDAD DE LITROS*COSTO POR LITRO
13,576.26
ISV= (CIF+DAI+ISC+IPC)*ISV%
28,059.98

Total impuestos 71,448.74

Costo total del whisky 183,948.74

ncelar los siguientes impuestos.

cantidad de litros