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El documento describe los procesos de ejecución y seguimiento de un proyecto, incluyendo el uso de herramientas de control, calidad y pruebas, evaluación del desempeño del contratista, seguimiento, gestión de riesgos, análisis de incumplimientos, mejora continua, toma de decisiones y liquidación final del proyecto. También describe el valor agregado de la interventoría de GENSA en la implementación de especificaciones, participación proactiva en la mejora, suministro de interventores profesionales y dispon
El documento describe los procesos de ejecución y seguimiento de un proyecto, incluyendo el uso de herramientas de control, calidad y pruebas, evaluación del desempeño del contratista, seguimiento, gestión de riesgos, análisis de incumplimientos, mejora continua, toma de decisiones y liquidación final del proyecto. También describe el valor agregado de la interventoría de GENSA en la implementación de especificaciones, participación proactiva en la mejora, suministro de interventores profesionales y dispon
El documento describe los procesos de ejecución y seguimiento de un proyecto, incluyendo el uso de herramientas de control, calidad y pruebas, evaluación del desempeño del contratista, seguimiento, gestión de riesgos, análisis de incumplimientos, mejora continua, toma de decisiones y liquidación final del proyecto. También describe el valor agregado de la interventoría de GENSA en la implementación de especificaciones, participación proactiva en la mejora, suministro de interventores profesionales y dispon
control (tiempo, costo, indicadores y evaluación del avance) • Control de calidad y pruebas • Calificación de la gestión y el desempeño del contratista • Seguimiento mediante la observación directa, rastreo de registros, acompañamiento, entrevistas, métodos automatizados y manuales • Verificación y control de panorama de riesgos y seguridad del proyecto • Gestión de riesgos y planes de contingencia • Productividad y eficiencia del contratista • Manejo del conflicto organizacional • Análisis y presentación de No Conformidades. • Seguimiento y procesos de mejora • Toma de decisiones, arbitramiento y conciliación • Propuestas de mejora en los procesos y acciones preventivas para lograr el desarrollo optimo de las actividades ejecutadas
Liquidación: Actividades de Verificación y Replanteo
• Gestión para la liquidación del proyecto
• Criterios de aceptación de las obras o servicios objeto del contrato • Informe final y recibo del proyecto • Garantías posteriores al cierre del proyecto
Valor agregado de la interventoría de GENSA:
• Implementación y desarrollo de todas aquellas especificaciones o directrices contem-
pladas en los manuales o normatividad propia del contratante, cuando este lo requiera • Participación proactiva en el mejoramiento de la ejecución de los servicios, poniendo a su disposición su experiencia y mejores criterios, de tal manera que los procesos sean ágiles, efectivos y eficientes • Suministro de interventores profesionales capaces de generar soluciones reales que contribuyan a la creación de tecnología blanda que aumente la productividad y compe- titividad de las empresas • Disponibilidad de profesionales con amplio conocimiento y de gran trayectoria integra- dos al sistema de gestión de calidad de GENSA, quienes desarrollan métodos de trabajo que buscan fortalecer la supervisión, el control y la coordinación para la mejor ejecución de los requisitos pactados • La utilización de esquemas no convencionales de trabajo que permiten la optimización de los recursos de las empresas que nos contratan