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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

COLEGIO DE INGENIERÍA CIVIL

PROGRAMA DE INGENIERÍA
CIVIL

CO921 – GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN II

I. INFORMACIÓN GENERAL

CÓDIGO :CO921 – Gestión de Proyectos de Construcción II

SEMESTRE :9
CRÉDITOS:03
HORAS POR SEMANA :06 (Taller)
PRERREQUISITOS:CO821 – Gestión de Proyectos de Construcción I
CONDICIÓN :Obligatorio

II. DESCRIPCIÓN DEL CURSO

El curso prepara al estudiante en la aplicación de los conceptos, métodos y técnicas para la

gestión de costos de un proyecto de infraestructura en las etapas; de estimación, formulación
del presupuesto y el control de los costes reales en obra. Se presentarán los conceptos de
costos que permitan cuantificar las medidas, la determinación de los costos unitarios y los
gastos generales necesarios para la formulación de los presupuestos. Se presentarán los
procedimientos para calcular el reajuste de precios, así como la metodología para evaluar el
avance de la obra. Se mostrarán las técnicas que permitan contrastar el presupuesto de
suministro con los resultados del gasto en los rubros de control en la etapa de construcción.
Se desarrollan problemas de aplicación en ingeniería y se utilizará un software especializado.

tercero RESULTADOS DEL CURSO

Al final del curso el estudiante:

 Analizar el expediente técnico de una obra e identificar los rubros necesarios para la
formulación del presupuesto, cuantificar el volumen de obra utilizando metodología de
medición.

 Desarrolla el análisis de costos de los rubros, los cuales identifica, distingue la conformación
de las cuadrillas, desempeño y determina los insumos de mano de obra, materiales,
herramientas y equipos.

 Identificar los gastos generales necesarios para la gestión de costos directos y formular el
presupuesto base del expediente.

 Incluir el sistema de reajuste de precios y calcular los reajustes en las valoraciones a

cobrar según el avance de la obra.

 Realizar el análisis de la propuesta de licitación y determinar el presupuesto de la oferta,

identificar las modalidades de contratación.

 Estructurar las fases de control a partir de la oferta o presupuesto objetivo y formular el

sistema de información para el control de costes en obra. Aprenda a formular informes de

1
producción, proponer medidas correctivas si es necesario y organizar el informe de
resultados operativos para la gestión.

2
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. ANÁLISIS DEL EXPEDIENTE, IDENTIFICACIÓN Y PROCEDIMIENTO DE PARTES / 20

horas
Estimación de anteproyectos / Integración de costos de construcción; fijos, variables, directos
e indirectos / Planos de lectura / Especificaciones técnicas / Estructura de desglose de
trabajos de EDT / Regulación de medidas, métodos de medida.

2. COSTES DIRECTOS / 12 horas

Creación de cuadrillas de trabajo / Determinación del desempeño de las cuadrillas /
Cuantificación de insumos; mano de obra, materiales, herramientas y equipos / cálculo de
fletes / precio de insumos; Mano de obra, materiales, herramientas y equipos.

3. COSTOS INDIRECTOS, PRESUPUESTO BASE / 6 horas

Costos fijos y costos variables / Gastos generales / Utilidades / impuestos / Utilidad /
Presupuesto base por contrato, presupuesto por administración directa.

4. SISTEMA DE FIJACIÓN DE PRECIOS, VALORACIONES / 20 horas

Fórmulas de polinomios, índices de precios unificados, zonas geográficas / Calendario de
avance de obra, calendario valorado / Anticipos, amortizaciones / Ajustes de precios /
Tasaciones.

5. PROCESO DE LICITACIÓN, MODALIDADES. OFERTA PRESUPUESTO / 9 horas

Tipos de procesos de selección, modalidades de contratación / Evaluación del presupuesto
base, especificaciones de costes unitarios / Formulación de la oferta presupuestaria.

6. PROCESO DE CONTROL DE COSTES EN LA OBRA / 15 horas

Planificación de la gestión de costos / Presupuesto de oferta / Presupuesto objetivo /
Estructuración por fases de control / Programación / Curva S / Información de campo,
informes de producción / Identificación de desviaciones, medidas correctivas / Informe
mensual de resultados operativos para la gerencia.

V. LABORATORIOS Y EXPERIENCIAS PRÁCTICAS

Trabajo estructurado: Archivo de costos de un lote de construcción,

desarrollado con software.

VI. METODOLOGÍA

El curso se desarrolla en sesiones de teoría, práctica. En las sesiones de teoría, el profesor

presenta los conceptos, teoremas y aplicaciones. En las sesiones prácticas se resuelven
diversos problemas y se analiza su solución. Al final del curso el estudiante debe preparar y
presentar un trabajo o proyecto integrador. En todas las sesiones se fomenta la participación
de los alumnos.

VIII. FÓRMULA DE EVALUACIÓN

El aprendizaje será evaluado a través del sistema

"D".
6 Prácticas cualificadas, se elimina la de menor nota: Peso 1, cada una
Trabajo Estructurado, primera fase Programa de investigación: Peso 1
Trabajo Estructurado, segunda fase Ensayo final: Peso 1

3
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𝑭𝑨 =
𝑺��� + 𝑺���
𝟕

4
VIII. BIBLIOGRAFÍA

RAMOS, Jesús. (2008) Costos y Presupuestos en Edificaciones, Editorial Capeco.

HALPIN, Daniel. (1991) Conceptos Financieros y de Costo en la Industria de la Construcción,

Noriega
limusa.

STEPHENSON, Lanza. (2015) Marco de Gestión de Costos Totales, AACE Internacional.