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… Eva l u a c i o n f i n a l - E s c e n a r i o 8
Fecha de entrega 4 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20
Disponible 1 de jul en 0:00 - 4 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos

In s t r u c c i o n e s

Este examen ya no está disponible, debido a que el curso ha concluido.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 68 minutos 55 de 100

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Puntaje para este examen: 55 de 100

Entregado el 4 de jul en 15:26
Este intento tuvo una duración de 68 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts

El índice de eficiencia del capital de trabajo operacional se denominará

ECTO, se calcula: ECTO= CTO / VENTAS x 100

Entre menor sea el índice mayor es la eficiencia en la liquidez.

Entre mayor sea el índice menor es la eficiencia en la liquidez.

Entre mayor sea el índice mayor es la eficiente es la liquidez

Ninguna de las anteriores

El índice y la eficiencia en la liquidez deben ser iguales o menor

Pregunta 2 5 / 5 pts

Dentro de la planeación para el manejo y control de los inventarios es

favorable adoptar la política del justo a tiempo:

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Siempre, porque no es necesario que la producción y los inventarios

estén sincronizados con la entrega de pedidos a los clientes.

Siempre, porque una entrega oportuna aumenta costos.

No siempre, dado que se requiere una producción y un sistema de

inventarios muy precisos, compras eficientes y proveedores confiables.

Sí, porque el justo a tiempo es un sistema que aumenta el ciclo de

efectivo de las empresas.

Pregunta 3 5 / 5 pts

Dentro de los indicadores de actividad se pueden considerar:

Rotación de cartera, rotación de inventarios, rotación de proveedores y

ciclo de efectivo.

Correcto

Rotación de deudas difícil recaudo, rotación de inventarios y rotación de

proveedores.

Ciclo de efectivo, rotación de activos, rotación de proveedores y

rotación de inventarios materia prima.

Rotación cuentas por cobrar, rotación de obligaciones de corto plazo y

ciclo de efectivo.

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Pregunta 4 5 / 5 pts

El ciclo de operación inicia con:

La adquisición de materias primas o mercancías, la venta de las

mismas, la generación de la cartera para un cobro futuro y el cobro
correspondiente.

El desarrollo de actividad, en la cotización, recepción de insumos o

materias primas y desarrollo de su actividad.

La recepción de inventarios, la cotización de mercancías, inventarios o

insumos y el recaudo de cartera.

El recaudo de cartera, la venta de mercancías, la puesta en marcha del

negocio a través de la cobertura de recursos operacionales y de
funcionamiento.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 5 pts

La empresa XX vendió el año 2010 1.500 mm y debió mantener

invertidos en cartera he inventarios 300 mm. En el año 2011 creció las
ventas a 1.900 mm y la inversión en capital de trabajo operacional fue
de 530 mm. El resultado de los índices es 300/1.500 = 20%, año 2010
530/1.900=27,89%, y año 2011:

Todas

La empresa XX desmejoró su situación de liquidez

Ninguna

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La empresa XX mejoró su posición de liquidez

Pregunta 6 5 / 5 pts

Para determinar tanto el Ciclo de Operación como el Ciclo de Efectivo

se requiere conocer las rotaciones de:

Cartera y obligaciones bancarias de corto plazo

Inversiones temporales, cartera y obligaciones bancarias.

Inventarios, cartera y proveedores.

Inventarios y obligaciones bancarios de corto plazo

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

La empresa XX vendió el año 2010 $1500MM y debió mantener

invertidos en cartera e inventarios $300MM, en el año 2011 creció las
ventas a $1900MM y la inversión en capital de trabajo operacional fue
de $530MM. El resultado de los índices es 300/1500 = 20% año 2010
y 530/1900 = 27.89% año 2011

Ninguna de las anteriores

La empresa XX desmejoro su situación de liquidez.

La empresa XX mejoro su posición de liquidez

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Pregunta 8 5 / 5 pts

Una cartera considerada de difícil cobro beneficia al ciclo de efectivo de

una empresa:

No, porque disminuye su ciclo de efectivo y aumenta la utilidad.

No, porque alarga su ciclo de efectivo y genera ademas efectos en la

rentabilidad de la empresa.

Sí, porque mejora el ciclo de efectivo de la empresa y aumenta la

rentabilidad.

Sí, porque agiliza la recuperación de la cartera y ello beneficia el ciclo

de efectivo.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Una interpretación adecuada del flujo de operación al interior del flujo

de efectivo es:

Muestra la capacidad que tiene la empresa para generar recursos de

inversión tanto de corto como de largo plazo

Muestra la actividad financiera de la empresa y el esfuerzo que realizan

los socios para brindar apoyo operacional

Revela información sobre la habilidad de la empresa para generar

recursos de liquidez y la forma efectiva de cubrir sus necesidades
operacionales

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Brinda información acerca de la capacidad que tiene una empresa para

generar o demandar efectivo en actividades relacionadas con el
negocio

Pregunta 10 5 / 5 pts

El estado de flujo de efectivo con base en las normas nacionales e

internacionales se compone internamente de tres flujos:

Ninguna

Flujo de fondos, flujo de financiación, flujo de inversión

Flujo de operación, flujo de inversión, flujo de financiación

Flujo de operación, flujo de financiación, flujo de fondos

Pregunta 11 5 / 5 pts

Seleccione uno de los objetivos básicos del estado de flujo de efectivo:

Aportes de socios, préstamos a socios, pago de impuestos y pago de

intereses bancarios

Analizar los cambios experimentados en el efectivo derivados de las

actividades de operación, inversión y financiación

Mostrar la actividad financiera de la empresa y el esfuerzo que realizan

los socios para brindar apoyo operacional

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Brinda información acerca de la capacidad que tiene una empresa para

generar o demandar efectivo en actividades relacionadas con el
negocio

Pregunta 12 5 / 5 pts

Los objetivos básicos del Estado de Flujo de Efectivo son:

Evaluar la capacidad del ente económico para cumplir con sus

obligaciones, pagar dividendos y determinar el financiamiento interno o
externo necesario.

Todas los anteriores.

Ninguan de las anteriores

Analizar los cambios experimentados en el efectivo derivados de las

actividades de operación, inversión y financiación.

Examinar la capacidad del ente económico para generar flujos futuros

de efectivo.

Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts

Una interpretación adecuada del flujo de operación al interior del Flujo

de Efectivo es:

Muestra la actividad financiera de la empresa y el esfuerzo que realizan

los socios por brindar apoyo operacional.

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Revela información sobre la habilidad de la empresa para generar

recursos de liquidez y la forma efectiva de cubrir sus necesidades
operacionales.

Ninguna de las anteriores

Muestra la capacidad que tiene la empresa para generar recursos de

inversión tanto de corto como de largo plazo.

Brinda información acerca de la capacidad que tiene una Empresa para

generar o demandar efectivo en actividades relacionadas con la
actividad del negocio.

Incorrecto Pregunta 14 0 / 5 pts

En el estado de Flujo de Efectivo, tres partidas que hacen parte del

flujo de financiación son:

Aportes de socios, préstamos a socios, pago de impuestos y pago de

intereses bancarios

Aportes de socios, créditos de bancos, crédito de proveedores y pago

de intereses.

Ninguna de los anteriores.

Reparto de utilidades, pago de obligaciones a bancos, rendimientos

financieros, compra de inversiones.

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Pregunta 15 5 / 5 pts

El estado de flujos de efectivo con base en las normas nacionales e

internacionales se compone internamente de tres flujos:

Flujo de Fondos, Flujo de Financiación, Flujo de Inversión.

Ninguna de las anteriores.

Flujo de Operación, Flujo de Inversión, Flujo de Financiación

Flujo de Operación, Flujo de Financiación, Flujo de Fondos.

Incorrecto Pregunta 16 0 / 5 pts

Un proveedor concede a una empresa un descuento por pronto pago

del 3,0% o pago neto a 45 días, tome como base año 365 días. El
costo de oportunidad en el que la empresa incurre al no tener una
posición de liquidez es:

28,63% E.A

27,95% E.A

27,55 E.A

28,03 E.A

Incorrecto Pregunta 17 0 / 5 pts

Un proveedor concede a una empresa un descuento por pronto pago

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del 2,5% o pago neto a 30 días, tome como base año 360 días. El
costo de oportunidad en el que la empresa incurre al no tener una
posición de liquidez es:

35,5% E.A.

38,8% E.A

31,3% E.A.

27,1% E.A

Incorrecto Pregunta 18 0 / 5 pts

Un proveedor concede a una empresa un descuento por pronto pago

del 3,0% o pago neto a 45 días, tome como base año 365 días. El
costo de oportunidad en el que la empresa incurre al no tener una
posición de liquidez es:

28,63% E.A

28,03 E.A

27,55 E.A

27,95% E.A

Incorrecto Pregunta 19 0 / 5 pts

Un Proveedor concede a una empresa un descuento por pronto pago

del 2,5% o pago neto a 30 días, tome como base año de 365 días. El
costo de oportunidad en el que la empresa incurre al no tener una

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posición de liquidez es:

27,1% EA

31,3% EA

35,5% EA

35,8% EA

Pregunta 20 5 / 5 pts

Algunos de los objetivos clave para una buena administración de los

recursos líquidos como también se le conoce a estos activos son:

Todas las anteriores

Conocer y tener a disposición alternativas de descuento de cartera

Ninguna de las anteriores

Optimización permanente de los costos asociados con recaudos y

pagos como gente, procesos, papelería, impuestos, tecnologías

Información en tiempo real sobre el efectivo en las cajas de la empresa,

las cuentas corrientes y las cuentas de ahorro que permitan disponer
oportuna y rentablemente de estos

Puntaje del examen: 55 de 100

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