PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Costo de producción

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos

necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en

funcionamiento. En una compañía estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras

entradas) y el costo de producción indica el beneficio bruto. (fao.org, s.f.)

Presupuesto de costos de producción

Es una herramienta fundamental para las empresas que buscan controlar y optimizar

sus gastos. Se trata de un plan detallado que permite estimar cuánto costará producir un bien

o servicio, teniendo en cuenta todos los elementos que intervienen en el proceso.

Es importante destacar que el presupuesto de costos de producción no solo contempla

los costos directos, como la materia prima y la mano de obra, sino también los costos

indirectos, como los gastos generales de la empresa.

El presupuesto de producción se realiza después de haber elaborado el presupuesto de

ingresos o el de compras, según la empresa para la cual se elabore, puede ser una empresa

industrial o comercial.

En realidad, el presupuesto de producción es el presupuesto de venta proyectado y

ajustados por el cambio en el inventario, primero hay que determinar si la empresa puede

producir las cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un

costo exagerado en la mano de obra ocupada.

El Presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de

producción de las unidades que vamos a procurar durante un ejercicio determinado, el cual

debe responder a las siguientes preguntas:

 ¿Qué deberá producirse?

La respuesta ideal sería aquello que demanda la sociedad.

¿Cuándo deberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no

estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un año ) tienen un

periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no

estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas

en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o semestral.

¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la

industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y

nuestro mercado con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener

pérdidas en nuestros inventarios.

¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que

usaremos para nuestro producto y de la tecnología que usemos para la producción de estos.

Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios. Licenciatura

El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntos básicos:

 Las ventas estimadas: son indicadores de realidades económico-empresariales.

Determina que puede venderse con base en la realidad, y el plan de ventas permite que esa

realidad hipotética se materialice, guiando al resto de los planes operativos de la empresa.

 Los inventarios (reales) de productos terminados. Es la producción de bienes cuya

elaboración ha sido completamente finalizada, pasado los correspondientes controles de

calidad y técnicos vigentes y entregada al almacena de la entidad o al cliente sin haber sido

previamente almacenada.
 El presupuesto de producción puede clasificarse en:

a) Presupuesto de Volumen de Producción: Es el grado de la capacidad de productos.

Se refiere a las cantidades que deberá produciré, tomando en consideración el volumen o

cantidad que se espera vender. El volumen de producción es fundamental para la gestión

empresarial, y aún más en aquellos casos que existen grandes variaciones estacionales

durante el año.

b) Presupuesto de Costo de Producción: Indica cual es el volumen de costos de las

unidades vendidas a producir, proporciona los elementos que sirven de enlace entre el estado

presupuestado de resultados y los presupuestos de operación y el de caja.

El presupuesto de producción tiene como principal finalidad:

a) Planeamiento de la propia producción.

b) Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.

c) Programar las necesidades de materia prima.

d) Programar necesidades de mano de obra. (Estos incisos se relacionan con el

presupuesto de volumen de producción)

e) Determinar el costo de producción.

f) Calcular las necesidades de financiamiento.

(Contaduría pública, s.f.)

Beneficios del presupuesto de costos de producción

Permite tener un mayor control sobre los gastos, lo que puede llevar a una reducción

de costos y una mejora en la rentabilidad.

 Además, ayuda a tomar decisiones más informadas sobre la producción y a identificar

áreas donde se pueden realizar mejoras. Por último, es una herramienta clave para la

planificación financiera a largo plazo.

Ejemplos de presupuesto de costos de producción

Para entender mejor cómo funciona el presupuesto de costos de producción, es útil ver

algunos ejemplos concretos. Supongamos que una empresa fabrica camisetas personalizadas.

El presupuesto de costos de producción para un mes determinado podría incluir los siguientes

elementos: costo de la tela, costo de la mano de obra, costo de la impresión de diseños, costo

de los envíos y gastos generales de la empresa.

Ilustración 1 Costo de producción en empresa

Errores comunes en la elaboración del presupuesto de costos de producción

Uno de los errores más comunes es subestimar los costos indirectos, como los gastos

generales de la empresa.

Otro error frecuente es no considerar adecuadamente los cambios en los precios de la

materia prima o la mano de obra. Por último, algunas empresas no actualizan regularmente su

presupuesto de costos de producción, lo que puede llevar a desviaciones significativas entre

lo presupuestado y lo real.
 Ilustración 2 Ejemplo de formato del presupuesto de producción

Conclusiones

El presupuesto de costos de producción es una herramienta fundamental para

cualquier empresa que busque controlar sus gastos y mejorar su rentabilidad. A través de la

elaboración de un presupuesto detallado que contemple todos los elementos que intervienen

en el proceso productivo, las empresas pueden tomar decisiones más informadas y reducir

costos.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que la elaboración del presupuesto de

costos de producción requiere de una planificación cuidadosa y una revisión constante para

asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos establecidos.

Bibliografía
Contaduría pública. (s.f.). Presupuesto de costos de producción. Obtenido de Generación
contable: https://contaduriapublicac36.wixsite.com/website/presupuesto-de-
produccion
fao.org. (s.f.). Costo de Producción. Obtenido de
https://www.fao.org/3/V8490S/v8490s06.htm