RESUMEN

ANÁLISIS DE MODELOS DEL TALENTO HUMANO APLICADOS EN ORGANIZACIONES PYMES

Parte Fundamental
dentro de la organizacion
Gestion dentro de sus funciones
del fundamentales, colocar al
Talento personal idoneo dentro
de cada lugar de trabajo
Humano de acuerdo a un proceso
de seleccion

MODELOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Modelo de Recursos Humanos Modelo de

RH Harper y Lynch (Velazquez
& de Miguel 2001)
Desarrolla un plan Estrategico
a partir de la prevision de
necesidades
realiza actividades a travez del
inventario de personal,
seleccion, desempeño del
personal
Gestion del Recurso Humano
Werther y Davis 2008
Planteo cuatro objetivos
Sociales, (etica del personal)
Organizacionales,
(productividad del personal)
Funcionales (personal
eficiente dentro de la
organizacion) y Personales
(que los empleados cumplan
con sus metas)
 Modelo de Administracion de
Recursos Humano Idalberto
Chiavenato
De acuerdo a Chiavenato el
Talento humano en la
Organizacion debe generar un
compormiso de los trabajadores la
palicacion del talento Humano
incluye un analisis y descripcion de
cargos, integracion induccion
evaluacion del merito o del
desempeño y movimientos del
personal
Modelo de Gestionb del Recurso
Humano Beet Et All 1989
el Modelo MGRH indica la
carticipacion la participacion de los
empleados como aspecto
contundente para lograr las metas
politicas claras seleccion
capacitadcion recompesa,
operatividad que genera
productividad