Presentación de proyectos

Gestión de instituciones de Salud

César Alejandro Sánchez Galeana

00420859

Seguimiento y control de proyectos

Módulo 4/ Tarea 7

1
Carmen Gabriela Clavel Benitez

21 de marzo de 2021

2
 Proyecto inicio Kick off Responsabilidades Tareas Comunicaciones

Pronó stico Alcances Cronograma Presupuesto

Planificació n costos

Registro de
Calidad
riesgos

Vigilar Gestió n de
Ejecució n Evitar retrasos Desvios
actividades riesgos
os

Correcció n

Medir Gestió n de
Monitoreo Cambios Documentar
resultados riesgos

Conforme Emtregables Satisfacció n

Finalizació n Pruebas
cliente

Correcció n

3
Conclusiones

Los métodos de control y seguimiento de los proyectos permiten la conclusión de los mismos
apegados a la planificación inicialmente estipulada. Estos métodos permiten la detección de
desviaciones, omisiones, riesgos y la adecuada gestión de los recursos tanto físicos como
humanos.
El gestor del proyecto, o líder de proyecto deberá hacer uso de estas herramientas y de sus
iteraciones para tener control sobre cada fase del ciclo de vida del proyecto desde su
lanzamiento “kick off” hasta la finalización y la entrega del bien ó servicio proyectado de acuerdo
al plan inicial con la calidad planeada, evitando así sobrecostos, desviaciones, y en el peor de los
casos, el fallo total del proyecto.