5 pasos para la planificación del cronograma

1. Definición de la actividad: Utilice la estructura de desglose del trabajo (WBS) para

definir y detallar el alcance del proyecto.

2. Secuencia de actividades: Utilice el diagrama de Red para poner las actividades

del proyecto en el orden en que deben ocurrir.

3. Estimación de los recursos de las actividades: Desarrollar estimaciones para

todos los recursos, incluyendo un presupuesto, materiales/suministros, recursos
humanos, proveedores y contratistas

4. Estimación de la duración de la actividad: Utilice la herramienta de camino crítico

para determinar la cantidad de tiempo que tomará cada actividad, lo que informa la
duración del proyecto.

5. Desarrollo del cronograma: Desarrollar el diagrama de Gantt basado en los

resultados de los 4 pasos anteriores.