LOGISTICA: Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar

planea, implementa y controla

LOGISTICA INTEGRAL: conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales
e información. Su objetivo es satisfacer de las necesidades.

RED LOGISTICA: proveedores, fabricas, almacenes y clientes

Cadena de suministro, cadena logística, CFDI y cadena de calidad

EFICACIA: menos tiempo permanezca un producto en las etapas de la cadena de logística, menos
errores se agregan al valor final y mayor rapidez
EFECTIVIDAD: menos gastos se pueden traducir en mayores utilidades operacionales

TRAFICO Y TRANSPORTES: cubicaje, maniobras, tipo de transporte

ALMACEN: tipos, tamaño, distribución de almacén
SERVICIOS LOGISTICOS: proveedores, las navieras, empresas de carga
EVOLUCION DE LA FUNCION LOGISTICA: ¿Qué hacer? Innovar en productos y eficiente ¿’Como
hacerlo? Estrategia y plan de acción

FACTORES ESENCIALES
factor humano, sistema de inf, proveedores, definición de estrategia, estandarización

ACTIVIDADES OPERATIVAS: transporte, diseño de rutas, cubicaje, trato con agente, documentación
y control

ETAPAS DE LA CADENA LOGISTICA:

aprovisionamiento: abastecimiento de materiales y componentes
producción: ordenes de fabricación u ordenes de trabajo
almacenamiento: suministro continuo y oportuno de los materiales
distribución: traslado físico de la mercancía

CFDI: Organización de las actv. De manipulación, almacenamiento y transporte de forma que la

demanda se satisfaga

CADENA LOGISTICA: Organización de cualquier actividad con el mínimo costo total

PLAN LOGISTICO: abordan otros aspectos, viene la clasificación de los productos que fabrica.

AREAS DE LOGISTICA EN LA EMPRESA: organización, almacenamiento, manutención de los

materiales, inventarios, demanda y distribución

PERMISA 1DR. KASARDAN

Países, comunidades y empresa que pueden leer la escritura en la pared, ante que sus
competidores, se catapultaran al éxito competitivo

PERMISA 2 PETER DRUCKER

La logística surge como la ultima frontera de la competitividad, cuando los ingenieros han logrado
la máxima eficiencia en la producción y los responsables del mercado, han alcanzado el máximo en
el arte de vender y distribuir
VENTAJAS DE UNA LOGISTICA AGIL: reduce costos, flexibilidad, disminuye tiempos, mejora las
entregas, consolida instalaciones, reduce inventarios, competitividad

CADENA LOGISTICA: Es el proceso continuo de flujo de materiales e información entre proveedores

y clientes

1. Compras, 2 producción, 3 almacenaje, 4 distribución y 5 ventas

OBJETIVO DE LA CADENA LOGISTICA

Optimizar etapas como el almacenamiento y el transporte de mercancías

ADECUACION: es la partes más importante de la producción para que modifique el producto ,

empaque o embalaje

1 almacén 2 inventario 3 producción 4 adecuación

LEAD TIME: indicador básico, tiempo total que nos lleva todo el proceso
materias primas
tecnología
mano de obra
recursos financieros

ADECUACION DEL PRODUCTO: certificado, depende de las necesidades del cliente y la estructura
del mercado

TIPO DE LEAD TIME

1. Order lead time: la más completa, desde que se realiza el pedido hasta la entrega al cliente
2. Order Harding time: desde que se recibe las ordenes hasta la venta realizada
3. Manufacturing lead time: tiempo del producto requiere para ser producido, desde la orden de
fabricación hasta que esta terminado
4. Production lead time
5. Delivery lead time: termina la producción hasta que es entregado al cliente

LOGISTICA INVERSA: residuo o desecho lo debes de utilizar

FORECAST: pronóstico de la posible demanda que se tendrá de un producto en determinado
espacio.
Datos históricos
conocimiento del mercado
experiencia en ventas
temporada

VALOR AGREGADO: se establece por la calidad, demanda del producto, va determinado por las
variables competitivas

CADENA DE SUMINISTRO: Engloba al consumidor, proveedores y la fabricación y colocación del

producto, y termina hasta la postventa

El hilo conductor de la cadena de suministro es la información

3 ELEMENTOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

información, costos, proceso material

CARACTERISTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO:

numero de participantes, trabajar en a la vez en varias cadenas, dinámica, objetivos diferentes

EFECTO LATIGO: variación en el mercado va a modificar tanto la planeación y la ejecución de la

cadena

7 HABITOS DE ÉXITO
Entendimiento y comunicación, benchmarking, liderazgo, evaluación, competencias (enfoque en
actividades que agregan valor al cliente), partnership ( labor de equipo), mejora continua

PROCESO LOGSTICO MAS CARO Y MAS LARGO: transporte

INTEGRATE BUSINEES LOGISTIC: instalación física que es construida por los proveedores de
servicios logísticos

ofrecer la mas alta calidad y cooperación del ambiente

METAS FUNCIONALES:
1. Conocimiento en tiempo de las necesidades
2. Incorporar flujos de información
3. Reducir flujo de procesos
4.- Reducción de costos totales por inventario
5.- seguridad de información

SIL SISTEMA DE INFORMACION LOGISTICA: son una solución digital e integral capaz de obtener,
procesar información, datos y deportes de los labores logísticos
BENEFICIOS SIL:
Competitividad y valor agregado, Se hace mas eficiente y precisa, Facilita la gestión de la CS,
Optimiza Y Aumenta la calidad

ISO 780 ETIQUETADO

ISO 9OOO CALIDAD
ISO 10000 ECOLOGICO
ISO 144 PALLETS MADERA
ISO 14,000 AMBIENTALES
NOM 7000 SIMBOLOS

EXISTEN DOS TIPOS DE PALLETS

120X100
80X120

EUROPEOS 1X80
120X80