Integrantes: Sebastian Apablaza, Camila Quijanes, Constanza Guzman.

Trabajo
Análisis de la Industria de la Energía Renovable en Chile
5 Fuerzas de Porter y la Cadena de Valor

Introducción:
Realizar un análisis de la industria de la energía renovable en Chile, aplicando las
estrategias de las 5 Fuerzas de Porter y la Cadena de Valor. La energía renovable se ha
convertido en un sector clave en el desarrollo sostenible del país y ofrece diversas
oportunidades y desafíos para las empresas chilenas. A través de este proyecto, se pretende
evaluar la posición competitiva de una empresa específica en el mercado de la energía
renovable y comprender su cadena de valor para identificar áreas de mejora y ventajas
competitivas.
Puntos a evaluar:
Análisis de las 5 Fuerzas de Porter:
Poder de negociación de los proveedores: Evaluación del poder de los proveedores de
tecnología, equipos y materias primas en la industria de la energía renovable en Chile.
Poder de negociación de los clientes: Identificación y evaluación de los diferentes
segmentos de clientes y su poder para influir en los precios y condiciones del mercado.
Amenaza de nuevos competidores: Análisis de las barreras de entrada y la competencia
potencial en la industria de la energía renovable en Chile.
Amenaza de productos o servicios sustitutos: Identificación de las alternativas a la energía
renovable y su impacto en el mercado local.
Rivalidad entre competidores existentes: Evaluación de la intensidad de la competencia
entre las empresas de energía renovable en Chile.

Análisis de la Cadena de Valor:

Análisis de las actividades primarias: Identificación y evaluación de las actividades clave en
la cadena de valor de la empresa seleccionada, desde la producción de energía renovable
hasta la entrega al cliente final.
Análisis de las actividades de apoyo: Identificación y evaluación de las actividades de
apoyo necesarias para respaldar las operaciones de la empresa y su cadena de suministro en
el sector de energía renovable.
Metodología sugerida:
Investigación de la industria de la energía renovable en Chile: Recopilación de datos y
análisis de informes, estudios de mercado y noticias relevantes para comprender el
panorama actual y las tendencias futuras del sector. (Breve Resumen Introductorio 5
Puntos).
Selección de una empresa chilena de energía renovable: Elija una empresa del sector de la
energía renovable en Chile para aplicar el análisis de las 5 Fuerzas de Porter y la Cadena de
Valor. Análisis de las 5 Fuerzas de Porter: Evalúe cada una de las fuerzas de Porter y su
impacto en la empresa seleccionada. Análisis de la Cadena de Valor: Descomponga las
actividades de la empresa seleccionada en las categorías de actividades primarias y de
apoyo, y evalúe su importancia y desempeño. (30 Puntos)
Identificación de oportunidades y desafíos: Con base en los resultados obtenidos en los
análisis anteriores, identifique oportunidades de mejora y desafíos que enfrenta la empresa
en el mercado de la energía renovable en Chile. (5 Puntos)
Propuestas estratégicas: Formule recomendaciones estratégicas basadas en los hallazgos del
análisis de las 5 Fuerzas de Porter y la Cadena de Valor, enfocadas en mejorar la posición
competitiva y la cadena de valor de la empresa. (10 Puntos) Conclusiones esperadas:
Al finalizar este trabajo, se espera obtener una comprensión de la industria de la energía
renovable en Chile, así como una evaluación de una empresa específica dentro de este
sector. (Conclusión 10 Puntos)

Puntaje 60 Puntos más Punto Base.

Entrega Próximo Jueves.

 RESPUESTA
5 Fuerzas de Porter
En el caso de Enel Green Power, una empresa líder en el sector de energías renovables,
podemos realizar el análisis de las 5 fuerzas de Porter de la siguiente manera:

1. Rivalidad entre competidores existentes: El sector de energías renovables es

altamente competitivo, con varias empresas que ofrecen productos similares. Sin
embargo, Enel Green Power se destaca por su experiencia y presencia global, lo que
le brinda una ventaja competitiva.

2. Amenaza de nuevos competidores: Aunque la entrada de nuevos competidores en el

sector de energías renovables es posible, es difícil para ellos competir con empresas
establecidas como Enel Green Power. La inversión inicial requerida y las barreras
regulatorias actúan como obstáculos significativos.

3. Poder de negociación de los clientes: Los clientes de energía renovable, como los
gobiernos y las grandes corporaciones, tienen un mayor poder de negociación, ya
que pueden optar por otras fuentes de energía. Sin embargo, la creciente demanda
de energía verde y el liderazgo de Enel Green Power en este campo actúan a su
favor.

4. Poder de negociación de los proveedores: Enel Green Power depende de

proveedores de equipos y tecnología para desarrollar sus proyectos de energía
renovable. Sin embargo, debido a su tamaño y posición en el mercado, tiene una
influencia significativa sobre los proveedores y puede obtener mejores condiciones
comerciales.

5. Amenaza de productos o servicios sustitutos: Aunque existen otras fuentes de

energía, como el petróleo y el gas natural, la creciente preocupación por el cambio
climático y la eficiencia energética han aumentado la demanda de energías
renovables. Esto reduce la amenaza de productos o servicios sustitutos para Enel
Green Power.
 Cadena De Valor
La cadena de valor de Enel Green Power se enfoca en la generación de energía renovable a
través de fuentes como la energía eólica, solar, hidroeléctrica y geotérmica.

En la primera etapa, la compañía identifica y evalúa los recursos naturales disponibles para
la generación de energía renovable. Luego, se lleva a cabo la planificación y el desarrollo
de los proyectos, incluyendo la construcción y puesta en marcha de las instalaciones.

Una vez que las instalaciones están operativas, Enel Green Power se enfoca en la gestión y
operación de estas, asegurando su eficiencia y productividad. Finalmente, la empresa se
dedica a la comercialización y venta de energía renovable a sus clientes.

Oportunidades Y Desafíos
Enel Green Power tiene varias oportunidades en el mercado de la energía renovable, ya que
existe una creciente demanda de energía limpia y sostenible en todo el mundo. Además, la
empresa cuenta con una amplia experiencia y tecnología avanzada en la generación de
energía renovable, lo que le permite ser competitiva en el mercado.

Sin embargo, también enfrenta varios desafíos. Uno de ellos es la necesidad de invertir en
tecnologías más eficientes y rentables para reducir los costos de producción y mejorar su
competitividad en el mercado. Además, la empresa debe enfrentar los desafíos regulatorios
y políticos de cada país en el que opera, así como los riesgos asociados con la variabilidad
de las fuentes de energía renovable, como la energía solar y eólica.

Otro desafío importante es la necesidad de mejorar la infraestructura de red para permitir

una mayor integración de la energía renovable en el sistema eléctrico global. Esto requerirá
una mayor cooperación entre los gobiernos, las empresas y los consumidores para asegurar
una transición exitosa hacia una economía más sostenible y baja en carbono.
 Propuestas Estratégicas
Enel Green Power podría considerar las siguientes propuestas estratégicas para mejorar su
posición en el mercado de la energía renovable:

1. Diversificación de su cartera de energía renovable: En lugar de depender en una

sola fuente de energía, la empresa podría considerar diversificar su cartera de
proyectos para incluir una combinación de energía solar, eólica, hidroeléctrica y
geotérmica. Esto le permitiría reducir los riesgos asociados con la variabilidad de
las fuentes de energía renovable.

2. Inversión en tecnologías avanzadas: La empresa podría invertir en tecnologías

avanzadas para reducir los costos de producción y mejorar la eficiencia de sus
instalaciones. Por ejemplo, podría considerar la implementación de sistemas de
almacenamiento de energía o la utilización de tecnología blockchain para mejorar la
gestión y eficiencia de su cadena de suministro.

3. Expansión geográfica: La empresa podría considerar expandir su presencia en

nuevos mercados emergentes para aprovechar las oportunidades en el mercado
global de la energía renovable. Esto podría incluir la búsqueda de nuevos proyectos
en países con un alto potencial para la generación de energía renovable.

4. Colaboración con otras empresas y gobiernos: La empresa podría considerar

establecer alianzas con otras empresas y gobiernos para mejorar la infraestructura
de red y permitir una mayor integración de la energía renovable en el sistema
eléctrico global. Esto podría incluir la colaboración en proyectos conjuntos o el
intercambio de conocimientos y recursos para fomentar una transición exitosa hacia
una economía más sostenible y baja en carbono.

Conclusión
En conclusión, el análisis de las 5 fuerzas de Porter y la cadena de valor muestra que Enel
Green Power está bien posicionada en el mercado de energías renovables. Aunque enfrenta
competencia y negociaciones con clientes y proveedores, su experiencia, presencia global y
enfoque en la sostenibilidad le otorgan una ventaja competitiva. Además, la creciente
demanda de energías renovables reduce la amenaza de productos sustitutos.